生产年度总结

时间:2022-07-14 15:09:09 年度总结 我要投稿

【实用】生产年度总结三篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的生产年度总结4篇,希望对大家有所帮助。

【实用】生产年度总结三篇

生产年度总结 篇1

  今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

  一、生产基本情况:

  1、 组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创 造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了 79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

  2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份 开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中 存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关 心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。

  3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定 了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导 安全生产工作起到了有效的作用。

  4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的'工作通知。规定了公司有 关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产 工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

  5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

  第一:掘进进尺完成情况:

  今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

  (1)主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

  (2)副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

  (3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

  (4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

  (5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

生产年度总结 篇2

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验:

  冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xxx产品实现了向xxxx同时生产的`成功过渡。顺利完成xx吨,xx吨。

  热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

  新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

生产年度总结 篇3

  20xx年乡林业工作在区委区政府的领导下,在林业局的指导下,全乡根据年初制定的目标任务,真抓实干,圆满完成了全年的.目标任务,主要做了以下工作。

  一、退耕还林和巩固退耕还林成果专项建设。

  1.对退耕还林工程面积3224.429亩进行管护,确保了造林成效,管护良好,退耕还林成效显著;巩固退耕还林后继产业计划任务全面完成。

  2.及时组织开展年度退耕还林自查验收工作,按要求及时上报20xx年度和20xx年度巩固退耕还林成果专项建设后继产业实施方案,完成品种改良1700亩,丰产管护400亩,按时报送退耕还林政策兑现和巩固退耕还林后继产业政策兑现资料,补助资金116.305363万元,实行财政“一卡通”兑现农户。实施完成树种改造示范建设473.64亩。

  二、加强林地保护和林木采伐管理,严格按乐中办函〔20xx〕128号,乐中府发〔20xx〕10号和乐中府办函〔20xx〕8号文件要求,做好了全乡的林地监管工作。林地流转1450亩,申报农户占林地建房4户、占林地面积0.045公顷,嘉美源生产农业园、潘家园农场项目建设占用林地按申报批准进行建设。林木采伐2543/m、林地面积43.39公顷,申请核准采伐。

  三、认真做好森林病虫害防治工作,积极组织开展林业有害生物监测工作,按时上报信息数据 率控制在30‰以内,无公害防治率达80%以上,做好了春秋两季的监控工作。

  四、认真抓好林业信访工作,积极调处林木林地权属纠纷,维护林区社会稳定。全年发生林木林地纠纷7起,调处6起,调解成功率86%。

  五、切实做好信息、资料报送和相关报刊杂志的征订工作,上报信息,报表及时、真实、准确,报刊、杂志征订工作如数完成,超额完成每季度一篇林业工作信息,全年共完成5篇。六、认真做好森林防火工作。认真宣传贯彻执行《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《四川省森林防火条例》及有关规定,对全乡群众进行宣传,对在校学生进行宣传,悬挂标语,张贴标语进行宣传。制定《乡20xx年森林防火工作预案》,与村级签订森林防火责任书,明确责任,及时开展森林火灾隐患排查,发现问题及时消除,全年全乡未发生一起森林火灾。

【生产年度总结】相关文章:

生产年度总结12-24

生产年度总结06-24

生产车间年度总结07-19

安全生产年度总结05-11

生产主管年度总结06-08

生产车间年度总结08-10

公司生产部年度总结12-20

生产部门年度总结08-29

安全生产工作年度总结10-29

社区安全生产年度总结10-31