年度安全工作总结

时间:2022-10-19 04:41:03 年度总结 我要投稿

年度安全工作总结(通用12篇)

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候认真地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的年度安全工作总结(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度安全工作总结(通用12篇)

  年度安全工作总结1

  20xx年,登峰热源客服部在分公司的正确领导下,全面落实安全生产各项防范措施,圆满的完成了分公司安委会部署的工作任务,全年未发生安全生产事故。登峰热源客服部高度重视安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产的理念,全面加强安全生产管理。现将我客服部安全生产工作情况汇报如下:

  一、加强组织领导,落实安全生产责任制

  今年,我客服部始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓,把安全生产工作列入重要的日程,围绕“打基础,强监管”做文章,主动工作,严格实行安全生产一岗双责制度,实现和推进安全生产的'“三个”转变过程:一是积极推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,严格按照分公司安全生产要求认真贯彻执行;二是推进安全生产工作从事后整治向强化基础转变,积极开展安全质量活动,夯实安全生产的工作基础;三是推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,积极组织与单位员工职工作签订了《安全生产责任书》。《责任书》明确规定了安全生产工作的任务和责任,使安全生产工作形成了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。

  二、真抓实干,确保热力安全生产工作的落实与完成

  一是加强对所属站的安全生产监督管理。认真落实安全生产责任,安全生产责任覆盖到生产经营的全过程,明确各岗位的具体责任,进一步梳理完善各项安全生产管理制度,提高针对性和可操作性;严格规章制度的贯彻执行,确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度,并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患,切实整改,落实到位,遏制重特大事故的发生。

  二是进行安全生产教育培训。客服部主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按国家有关规定持职业资格证书上岗;加强有针对性的培训教育,在生产早会上学习安全知识,安全经验分享,定期开展安全演练,使广大职工做到知其任、明其责、尽其职。

  三是深入开展隐患排查整改,防范各类事故发生。工程施工阶段,客服部在工程施工现场进行安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴情况,查管道施工作业机器设备的安全性能,查用电安全,查施工车辆运输状况。对查出的隐患,切实整改,落实到位。

  四是加强管道施工作业现场监管和管理。在夏季各项改造工程施工期间,对施工场地都进行了有效的防护,设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工区域,还派专人进行了看护,确保施工场地安全工作万无一失。我客服部在夏季工程改造安全生产工作方面没有出现任何事故。

  五是搞好冬季运行前的各项准备工作。为了今年冬季锅炉安全运行,今年10月,由客服部协调分公司向事业部争取400多万资金购买对3#、4#、5#锅炉炉排进行全面大修;对1#、2#锅炉冲灰水系统进行全面升级改造;对3#、4#、5#灰水沉降系统进行工艺改造,增加循环水地沟400余延长米;为20xx—20xx年采暖期安全经济运行奠定了坚实的基础。

  六是锅炉压力安全附件送检。根据锅炉安全运行要求,我客服部将所有锅炉及管道安全阀、压力表、温度表、热电偶等全部送大庆市技术监督局进行严格的检验,由检验部门出具了安全阀检验报告。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我客服部将牢固树立科学监管理念,继续加强安全生产各项制度的学习,提高从安全防范意识和能力,健全完善安全生产基本制度和台帐,进一步提升安全生产水平。为我登峰供热分公司安全生产工作做出新的贡献!以上是我公司20xx年安全生产目标管理责任制落实情况汇报,不足之处,敬请各位领导批评指正。附:热源客服部安全工作理念

  安全第一、牢记心间,钻研技术、业务精通,

  操作规程、严格遵守,检查巡视、安全运行,燃料水电、节约消耗,故障检查、遵照规程,有求必应、保证供应,设备面貌、铜铁分明,室内整洁、室外干净,定置管理、记录齐全。

  年度安全工作总结2

  转眼间20xx年已成为过去,一年的工作有得有失。一年来,我厂安全工作在公司及厂领导的指导下开拓进取、不断创新,取得了一定的成绩,同时还有许多不足之处,现对20xx年的安全工作作如下总结:

  一、现场隐患排查及反三违:

  1、坚持每周进行安全隐患排查

  本着“及时发现隐患、及时整改”的原则,一年来对各岗位的安全隐患排查共150余项,并全部整改完成,实现了全年隐患整改率98%以上的目标。

  2、严抓“三违”现象,劳保穿戴、劳动纪律等严格监督、检查、考核坚持每天巡查现场,根据公司及微粉厂有关制度对现场违章人员现场教育、制止、并考核处理,累计考核违规人员1970元,始终教育职工安全工作警钟长鸣。

  二、加强职工安全培训教育工作:

  1、新入厂职工、转岗及复岗职工的四级安全教育

  对全年新进员工、复岗员工30余人做了四级安全教育培训,成绩均在80分以上。

  2、全员的日常安全教育培训

  (1)坚持每月16日组织班组长以上安全管理人员,参加公司安全教育培训会议。全年共计培训12次,培训内容有国家有关安全生产方针、政策、法律法规、职业健康、典型事故和应急救援案例分析等。

  (2)组织各班学习岗位安全操作规程及事故案例。9月3日至9月6日分别组织运行甲、乙、丙及长皮带班共73人培训学习;并于9月10日、9月12日、9月14日组织考试,10人不及格,经补考全部合格。

  (3)7月份协助了曲沃县安监局认真组织27人进行培训考试,成绩全部合格。

  (4)12月份协助安全处组织13名焊工、电工和煤气工参加了县安监局组织的特种作业人员取证安全培训。

  三、监督各班组定期召开安全例会

  每周五对各班组的安全台账进行检查,严格执行公司“安全台账检查制度”。每周二、三、四参加监督运行班的安全例会活动,首先是对上周的安全工作进行总结及安排下周的工作重点,其次就是领导精神及各种文件的贯彻学习,最后通过总结提高员工对车间危险源的辨识,发现隐患及时治理。

  四、开展了5次应急演练活动

  煤气中毒抢救演练1次;停电事故演练1次;受限空间事故演练1次;消防演练2次;

  通过演练不仅增强了职工的安全意识,而且在岗职工对自救和互救能力有了很大的提高。

  五、特种设备的定期检查

  严格按照特种设备定期检查记录表进行监督落实各项运行情况,共进行检查48次,发现隐患2项如下:

  1、7月6日电葫芦北侧限位失灵,并于当天整改完毕。

  2、10月23日电葫芦东侧限位失灵,并于当天整改完毕。

  六、积极组织全厂职工,认真学习公司下发的各种文件精神和内容

  认真组织员工开展学习了《全县冶金等工贸行业第二个百日安全生产活动实施方案的通知》、《关于对全县生产经营单位职业卫生进行检查的通知》、《山西省人民政府关于做好20xx年安全生产工作的通知》、《关于班组长以上干部安全知识学习会相关要求的通知》、《关于开展全市冶金等工贸行业安全生产大检查的通知》、《曲沃县安全生产委员会关于组织开展20xx年“安全生产月”活动的通知》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的通知》、《氧气瓶爆炸典型事故案例》、《关于对安全事故的管理规定》、《关于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下发工作通知要求,我们利用班前班后会、安全例会等多种形式进行了深入宣传,使所有员工认识到活动的重大意义。

  七、认真组织并开展了安全生产月的各项活动

  1、利用现场定置化管理、板报宣传等方式,不断消除生产过程中物的不安全状态和控制生产过程中人的不安全行为,持续推进安全生产现场管理,防止事故发生。

  2、重点岗位安规及操作要点提问活动

  为了进一步提高重点岗位对安规和操作要点的知晓率,增强员工安全操作与防范能力,杜绝意外事故发生并提高应对突发事故的能力,我和安全处配合对重点岗位人员对操作要点的熟悉程度进行了抽查,使员工在愉快的提问氛围中牢记安全知识,提高安全意识,为生产安全平稳运行提供了保障。

  通过全体职工的`共同努力,微粉厂全年基本实现了“安全事故五为零”的安全目标,但也存在很多不足,如厂外交通事故和微伤事故较多、设备事故的发生仍存在较大的必然性、员工的安全意识普遍不强、自己的安全管理水平和业务水平还需很大的提高、自己和班组长的安全意识也许极大的提高、同时安全管理力度不够、安全基础管理也不扎实等很多都是我们明年需要加强的工作重点;因此明年加大安全知识培训力度,提高所有员工和干部的安全意识和安全形式的紧迫感、确保安全管理工作更进一步是我厂明年安全工作的重中之重,我决心来年使安全工作切实为生产起到保驾护航的作用。

  20xx年度安全工作计划及目标

  为了20xx年更好的开展工作,取得更优异的成绩,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,本着“一切为安全让路”的指导思想,我对20xx年的安全工作计划如下:微粉厂20xx年度安全工作目标:

  重大安全生产事故为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零;重伤以上安全事故为零;轻伤事故为零、安全隐患整改率98%以上的安全目标。

  1、严格执行微粉厂的各项安全管理制度,做好安全管理和监督工作。

  2、从厂领导到班组、各部门层层签订安全目标责任书,安全联保互保责任书,真正做到“谁主管、谁负责”、达到安全管理天天讲、人人抓、人人有责的目标。

  3、严格落实新入厂职工四级安全教育制度,同时对在岗职工长期不懈的开展班组每周一次的培训教育,真正做到安全意识深入人心。

  4、坚持现场“查隐患、反三违”,及时发现隐患及时排除隐患,将事故扼杀在萌芽状态。杜绝出现因检查不到位,而出现安全事故。

  5、为进一步提高职工的安全意识,开展每周一次的班组安全例会活动,每年组织两次安全考试,每年开展五次事故应急演练。

  6、积极配合好公司安环处的各项安全管理工作,并完成厂领导安排的各种临时性工作任务。

  7、20xx年安全管理计划书;

  为了圆满完成年度安全目标,我有决心在新的一年里找出差距,弥补不足,使我厂的安全工作更上一层楼。

  年度安全工作总结3

  20xx年,在集团公司各级安全部门及领导的指导带领下,经过车间全员的共同努力,安全生产工作扎实、有效地顺利推进,连续两年实现了安全“零”事故目标,为20xx年安全工作的开展打下了良好的基础。现将20xx年工作总结如下:

  按照安全标准化创建工作要求,对车间设备设施等工作进行完善,规范车间各设备的安全操作规程,健全设备附件,保障设备安全,坚持“以人为本”制定安全预防措施及应急措施等,确保了设备的安全使用。通过车间安全标准化实施工作,使广大员工对安全生产工作在思想上有了更深层次的认识。

  积极组织全员参加“安全月”各项活动,增强员工安全意识。组织安全知识竞赛答题活动及职业健康知识竞答活动,使全体员工对安全法律、法规有了更近一步的认识。组织参加安全漫画宣传,让员工在展示自身才华的同时,重视安全生产工作。

  对新职工进行车间级、班组级安全知识培训,提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前,进行生产现场、设备、不安全行为和状态等安全生产培训,给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”,确保自身的安全。

  对生产现场进行不定期检查,发现问题及时通知责任人进行整改;车间安全领导小组利用周保养时间进行安全专项检查,对发现的问题责令相关人员进行整改,排除安全隐患,将事故事故消灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的安全管理原则,杜绝员工不安全行为的发生,下半年,在公司指示下,加大了安全处罚力度,让员工充分重视安全生产。

  以安全为先推行精益改善,在集团公司领导的大力支持和协助下,更新热处理设备。告别了以往严重危害员工身心健康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备,引进新式热处理炉四台,集一站式操作,大大改善了车间现场环境,提高了职工工作积极性。对外圆磨防护罩进行改善,防止飞件的'发生,提高了安全系数。并对曲轴磨拐部工序人员进行砂轮知识培训,使员工在使用时能正确辨别砂轮是否完好,确保安全、正确使用。

  回顾过去,我们有成绩也有许多不足之处。展望20xx年,车间安全领导小组将继续加大安全培训和教育宣传力度,组织好员工的安全生产工作。以负责任的态度,把职工的安全放在工作的首位,不辜负各级领导对我们的信任与重托!

  年度安全工作总结4

  即将过去的一年,天台物业管理部在总公司的各级领导的关怀、指导和支持下,在天台物业管理部全体工作人员的努力工作,认真履行工作职责下顺利、平稳的完成了物业部各项工作,并取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、坚持服务与收费工作同时抓、同时搞的方针。

  服务是物业公司的宗旨,物业各项费用的及时收取是物业公司生存的基本保证。为此,物业管理部经常组织教育全体员工坚持“业主至上,服务第一”的服务宗旨,在强化员工服务意识的同时4月份我们在小区设立了“物业服务意见箱”进一步加强了物业业主之间的沟通,得到了广大业主对物业服务工作的认可和支持。同时,物业部员工采取收费单通知,电话、上门等催费方式狠抓各项收费工作,经过努力,物业部的各项收费率接近100%。

  二、不断完善物业部各项规章制度,为物业标准化、制度化的管理奠定基础。

  20XX年,天台物业部在总公司下发的物业各项规章制度的基础上不断完善内部各项管理制度,并组织员工经常学习国家物业方面相关的法律法规及公司、物业部的各项管理制度,使所有员工做起事来有章可循、有据可依,树立勤奋的工做作风,真正做到标准化、制度化的管理与服务。

  三、不断完善小区的绿化工作,加大共用设施设备的`保养、检查力度。

  过去的一年,物业部在完善维修制度的基础上加强了小区所有共用设施设备的养护力度,定期保养、检查并及时处理检查过程中遇到的问题,使得小区的共用设施设备完好率达98%以上。同时,物业部根据本小区的实际情况及公司的统一部署对小区的绿化进行了不断的完善,仅植树就近100株,使得小区的整体环境有了大幅度的提升。

  四、想业主之所想,办业主所想之事。

  10月份,物业部在征求业主对物业服务意见时得知,大部分入住的业主对今冬的供暖比较关注,希望今冬能够享受到暖气。因此,物业部提前组织人力对小区供暖设施进行再次检修,对小区热水池进行及时清理等。在征求业主对今冬是否供暖意见并加以汇总后报总公司批准,并在总公司的大力支持下使业主今冬享受到了暖气。另外,我们还采纳业主的意见及时对小区停车位进行调整等。经过努力,物业部的工作有一次得到广大业主的肯定和认可。

  20XX年即将过去,展望20XX年,天台物业部将重点做好以下几方面的工作;

  一、进一步加大物业各项收费的收缴力度,争取物业各项收费率达到100%。

  二、加强员工的培训力度,充实物业部员工的专业知识,提高员工的的综合素质,使得员工的工作效率得到进一步提高,稳定员工思想,并树立团队意识。

  三、开源节流,增加收入,协助财务完善财务手续,堵塞漏洞,增加服务项目,争取能够让业主20XX年用上热水。

  四、加强小区的公共环境安全及公共设施安全,力争20XX年全年无重大安全事故。

  年度安全工作总结5

  以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,逐步形成健康的车间安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成20xx年安全生产目标。组织车间各班组紧紧围绕“安全生产月”开展各类安全隐患排查工作。坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动,形成了查隐患,抓“三违”的良好氛围,使广大车间职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。下面将具体工作总结如下:

  一、以人为本,加大安全宣传教育。

  为营造良好的安全管理氛围,让员工从思想上认识理解车间重视安全管理是车间对员工人身安全负责,车间领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护,员工遵章作业,关心安全是对自己负责、对家庭负责、对车间负责的根本职责;消除员工安全抵触心理,自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本,安全第一”的`管理理念,让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。

  二、抓好车间设备管理。

  设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录,同时结合车间安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。做好对车间所有设备的检修工作。积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。

  三、加强隐患排查,做好隐患治理。

  为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角。在5月上旬对车间电器设备,有隐患的插头、插座、空气开关进行了一次全面检查和跟换,消除了安全隐患;5月中旬对公司所有CNG车辆进行了一次从钢瓶、加气口、发动机周边气管路的全面检查,把发现的问题及时让烂天达公司修复,消除了安全隐患;5月下旬对公司所有车辆进行了一次安全排查,特别对旧车线路进行了整理和固定,防止由电线引起的自然,消除了安全隐患。根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,认真做好维修人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

  四、彻实抓好教育培训,增强自我防范意识。

  安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度,利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能;将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓,不断提高员工的安全思想意识,促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度,增强自我安全防范意识,规范自我作业安全行为,并做到相互监督、相互协作,切实做到“三不伤害”。加强用工管理和安全培训,尤其加强对CNG车维修方面的安全培训,确保维修CNG车辆的规范作业。

  总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,车间全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在今后的时间,车间将继续发扬严、勤、细、实的工作作风,为公司车辆正常运营保驾护航。

  年度安全工作总结6

  20XX年学校教育教学工作即将结束,在全体师生的共同努力下,学校安全工作经过有条不紊地开展,学校在安全工作中没有发生任何责任事故。为进一步增强安全防范意识,提高安全工作效果,现将本学年学校安全工作总结如下:

  1、利用广播、板报、班会等多种形式进行广泛的宣传,增强师生的安全防护意识和能力。

  2、对学校的教学楼,实验楼、食堂、学生宿舍、输电线路及电器设施、消防设施进行全面的排查,发现安全隐患及时整改,坚持月报告工作。

  3、学校与通校学生家长签订安全协议书;与高一年级家长签订就读协议;与寝室管理人员签订寝室管理责任书;与食堂管理员签订饮食卫生(安全)责任书;与保安公司签订治安保卫责任书。

  4、学校要求学生出入校园须持请假手续通行。住校生出校门需由学生本人写出请假条,班主任批准、政教处备案,由门卫查验放行。

  5、学校对学生宿舍的管理,由学校派专职教师对学生宿舍的秩序、卫生、安全负责;熄灯前对学生逐人进行点名,男生、女生分层管理;熄灯后整个宿舍区大门上锁,男女生楼层门上锁,对请假未在寝的学生及时与班主任对照核实;同时学校还与学生家长签订了住宿生安全责任书。建立健全宿舍管理的各项规章制度,使宿舍管理步入科学化、规范化。

  6、学校对食堂饮食卫生安全的管理。成立食堂饮食卫生安全工作领导小组,由校领导任领导小组组长,建立健全饮食卫生安全管理工作制度。其中包括炊管人员个人卫生工作制度及其食品采买、运输、贮存、制作加工、成品销售的各个环节卫生安全制度,还制定和增添了防蝇、防鼠的.措施和设施。确保学生饮食安全。加强对学生买外卖的疏通和管理工作,以海螺沟明珠酒店出了食物中毒事件为契机,加强对学生进行食品安全教育。

  7、食堂炊管经营人员须持个人身体健康证明和炊管人员培训合格证明,持证上岗,食堂要取得卫生许可证。

  8、在对学生在校内的安全工作加大工作力度外,还对学生在校外活动提出了安全要求,如:交通安全、防火、防盗、防伤害,远离危险场所的教育,校内校外均有宣传警示标语。严禁学生下河洗澡。

  9、加强对班主任宣传,教育,管理工作,要求班主任成立学生安全档案;加大门卫保安的管理,坚持每两周对门卫召开专题会议,了解工作情况,解决工作中存在的问题。每周星期一召集全体学生集中,由行政值周总结上周工作,对存在的安全隐患加以通报,教学生处理同学之间发生的矛盾;星期六放归宿假时教学生在社会上做一个好公民,不要进入不适合场所,注意交通安全;学校每月初的那一周对管制刀具等违禁物品进行一次检查,让安全事件发生的可能降到最低。

  10、本学年继续加强学校与家庭的联系与沟通,不仅统计学生家庭电话号码,开学初、国庆放假、元旦放假、春节放假等分别印发致学生家长的一封信,使学校和家长一齐关心学生的安全事项。

  安全工作大如天,本学期中,坚持对学生进行安全常识教育,结合相关事例,每名学生时刻把安全记在心上,每名教师把安全责任压在身上,切实增强广大师生的安全工作积极性、自觉性,努力营造人人知道安全、人人重视安全、人人会抓安全的良好氛围。

  年度安全工作总结7

  按照中丝集团公司和地方政府做好安全生产工作的要求,我公司在抓好经营管理工作同时,安全生产管理工作有效得到提升。今年1—12月未发生任何安全责任事故,取得了一定的工作成绩,现将年度安全生产工作总结如下:

  一、层层落实安全责任

  今年初,公司召开安全工作专题会议,总结去年工作,布置今年安全生产工作重点,对取得的成绩和存在问题以及制度执行情况进行全面梳理,要求做到“谁主管谁负责”,逐级落实安全责任制。公司总经理与六个经营管理部门分别签订年度安全责任承包书,将安全责任与部门岗位工资挂钩,主管部门每月对各部门进行安全考核,将安全工作抓紧抓实。

  二、做好安全基础管理

  1、公司安全生产检查监督小组实行日常监督和集中检查相结合,今年春节前和防汛防台期间,对愚园路、淮云大厦、南京路二期集中进行检查,发现问题及时督促纠正。

  2、公司要求各部门根据消防有关规定,对大楼和各场地灭火器放置数量、规格、品种,是否过期进行全面核对清理,经汇总后,更新和新增灭火器共19只,灭火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物业部淮云大厦举行应急救援演练,参加人数5人,演练主要内容为:消防设备模拟火灾联合演练。演练结果:设备正常,岗位明确。需改进的是:缩短响应时间,增加疏散内容。

  三、抓好重点部门安全工作

  公司物业部、业务部是公司重点安全部门,物业部主要承担淮云大厦防火防盗、防汛防台,保证设备设施正常运转。业务部主要承担食品卫生、停车安全、外来人员管理等安全责任。公司特别要求这二个部门制定具体岗位职责,将安全制度和规定进一步细化,并做好日常监督管理,将检查督促工作常态化。

  四、进行专业岗位培训

  根据安全专业岗位需持证上岗规定,逐步提高相关专业人员技能,公司全年对涉及电梯、低压电工、消防等专业岗位分期分批有12人参加了相关培训,为安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建设和日常工作

  结合“管理提升”活动和贯彻集团公司《关于实施〈中国中丝集团公司安全生产管理制度〉的通知》,我公司下发了《关于进一步做好安全生产工作的通知》并召开专题会议,要求各部门将精神传达到每个职工,并结合公司实际,拟制了四类安全申报表格,要求各部门按照安全事故,紧急救援、突发事件情况及时逐级上报,建立了部门安全工作网上“安全月报”申报制度,经公司汇总后,上报集团公司。

  六、20XX年工作打算

  1、进一步做好安全生产工作方面的管理提升。

  2、进一步加强安全生产日常监督和检查。

  3、进一步健全规章制度及安全岗位责任制。

  4、进一步提高安全生产制度的.执行力。

  5、进一步完善职工的安全意识教育。

  年度安全工作总结8

  20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

  一、20xx年安全工作总结

  (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

  为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  (二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

  我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  (三)定期组织应急预案演练。

  根据集体公司文件要求,及时修改了各种应急演练时间,并在规定的时间内组织了事故应急演练,通过3次事故演练,大大的增强了广大职工的自救互救能力,锻炼了各部室、队组之间的协调配合能力,并通过实践验证了应急救援预案的可行性,对存在的问题,制定针对性的措施进行整改。

  (四)建立健全管理机制,完善调度室质量标准化建设。

  根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共20余项,有完整的原始记录和档案管理交流。并逐步提高了调度装备水平,尤其是工业视频系统已建立完善。

  二、20xx年安全工作计划

  1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

  2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

  3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  5、继续加强调度室软件和硬件建设,努力实现一个高标准、高素质、高能力的三高调度室。

  三、工作安排

  紧紧围绕公司的整体建设规划,争取把调度室建设成为组织健全、制度完善、运行规范、程序合理的安全生产标准化信息化调度指挥平台。

  1、首先从人员配置着手,把短缺的人员配备齐全。因为新的人员进入以后,还须经过培训、学习,逐步掌握调度室的运行程序,这些都须大量的时间,所以在人员配置上,必须提前着手,要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全,并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。

  2、在现有调度室各种管理制度的基础上,对照岗位人员配置的.情况,有针对性地编制相应的管理制度,以达到调度室工作的制度化后和程序化。

  3、随着新建调度室的完工,现代标准化调度室的装备、信息化网络支撑体系要紧随其后,安装到位。以能满足现代标准化矿井的需要。

  1、调度室年度工作重点:调度室年度工作重点通常是:第一季度要为全年生产创造良好开端。第二季度要保证上半年任务完成和实现时间、任务双过半。第三季度要战胜高温和保证安全渡过雨季。第四季度组织全面完成全年生产任务,并为下年度做好生产准备。第一季度正处于年初起步,尤其早1、2月份气候寒冷,还有元旦、春节、都会影响职工正常出勤,因此调度室一是要继续做好防寒防冻工作,保证地面生产系统不出故障正常生产,二是抓好节日前后的职工保勤工作保证采掘一线有足够的劳动力,三是随时注意基层干部的思想动态,防止年初松动,总之要努力做到一季度完成全年计划的24%—25%,1、2月份任务完成首季生产计划30%以上。第二季度是煤矿生产的大好季节,但由于春耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作,组织好每月的生产,确保上半年实现时间、任务“双过半”,并及早为第三季度地面防汛,防排水、防雷电、防暑降温等工作做好准备。第三季度气候炎热,影响职工休息,尤其是7、8月份正处于雨季,对井上井下生产不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到矿井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降温工作,为职工生活创造一个良好环境,三是做好流行性多发病的预防以免影响职工出勤,影响正常生产。第四季度气候宜人,经过前三个季度的努力,生产条件好于往季,因此第四季度一是抓好冬季生产确保年度计划的全面完成,二是在完成全年计划的前提下,做好开拓掘进工作准备,井巷维护及各机电设备的检修,三是做好第四季度的决战工作,实现生产安全双丰收,为下一年生产创造有利条件。

  2、调度室旬、月的工作方法与重点:每月的调度工作,首先要抓好上旬的生产,做到上旬不欠产,中旬超额完成计划,下旬在确保完成月计划的基础上,为下月生产做好准备。

  3、调度每天的工作重点:每天早8时调度室主任召集召开生产会议,听取生产辅助单位汇报当日生产任务完成情况,次日的安排和存在的问题并进行统一平衡安排下一天的生产任务。生产会议是调度工作的继续,每天生产会议室下达的指标和措施,由值班调度组织兑现,为了达到这一目的值班调度负责主持召开由采煤、掘进、通风、机电、运输、等值班队长参加的小班生产会议,下达当班生产任务和措施,并实行班中三调度,三平衡随时解决生产中出现的问题组织完成当班计划。

  总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下,精诚团结、共同打拼、有决心、有信心将20xx年全年的生产、掘进、质量、安全任务(伤亡事故为零,重大非伤亡事故为零)圆满完成。

  年度安全工作总结9

  一年来,我园在各级领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强了幼儿自我防护能力,营造了全园教师关心和支持幼儿园安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失。现将一年来的工作情况作如下总结:

  一、领导重视,措施有力

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,幼儿园把安全工作列入重要议事日程,在园长的'领导管理下,幼儿园教职工分工负责、合作实施。

  二、制度保证,措施到位

  1、成立幼儿园安全领导小组。由园长负责,制定严格责任追究制度,对造成重大安全事故的教职工,要严肃追究有关老师及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。幼儿园和老师签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。

  3、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,严禁组织幼儿从事危险性工作,严禁教师个人私自带幼儿外出,做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

  4、建立幼儿园安全意外事故处置预案。预案中明确了可能出现的各种安全事故的处理方法,并向教职工宣传,提高了广大教职工处理安全事故的能力。

  三、齐抓共管,群防群治

  幼儿园安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、幼儿园、家庭的密切配合。为此,幼儿园利用家园共育活动,组织开展了一系列安全教育活动,并取得了良好的教育效果。

  四、加强教育、促进自护

  要确保安全,根本在于提高安全意识,抓好安全教育,是幼儿园安全工作的基础。幼儿园开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地进行了防护和防范工作,同时组织开展师生安全演练活动,提高了师生的自我防范和自护自救能力。

  五、加强检查、及时整改

  开展常规检查。每学期开学以后,幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一。对幼儿园进行全面的安全检查,发现隐患,及时排除。今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我园安全保卫工作水平。

  年度安全工作总结10

  在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工的共同努力,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划,开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动,不断提高职工安全生产意识和改善生产条件,上半年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无一般及以上设备事故,无火灾事故发生,安全生产累计2361天(截止5月31日),安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下:

  一、加强安全生产工作领导,落实安全生产责任制

  年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,实行安全责任目标管理,把安全生产责任层层分解落实,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

  二、强化安全检查,确保安全运行

  为了保证安全发电,确保设备可靠运行,实现全年安全生产目标,上半年开展了以下安全检查和整改工作:

  (一)4月17日,组织开展春节前安全检查,保证春节期间电厂安全生产局面的稳定,使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日,有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项,全部按计划整改完成。

  (二)为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和安全生产工作会议精神,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备,4月初组织开展春季和防汛安全大检查,发现问题16项,全部按计划整改完成。

  (三)上级公司“春检”核查组现场检查,发现问题26项,已完成23项。

  (四)上级公司安全巡视组第一轮检查,提出问题整改26项,已全部整改完成。

  三、强加“两票”管理,防止误操作

  上半年,操作填用240份,其中电气填用电气操作票175份,机械操作票65份,合格率均为100%;工作票填用75份,其中,电气一种11份,电气二种10份,水力机械一种39份,水力机械二种1份,水力自控票5份,一级动火0份,二级动火9份,动土0份,合格率100%,两票执行情况较好。

  四、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

  20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止5月31日,累计完成整改23项,整改完成率64。9%;安全技术

  劳动保护措施共10大项,21个小项,截止5月31日,累计完成3项,整改完成率19%。“两措”计划中,“安措”完成率相对较低,主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。

  五、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

  本年度重大危险自评估,电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。

  重大危险源整改问题22项,上半年累计完成10项,总完成率45。5%。

  六、强化现场安全监督工作,确保安全措施有效落实

  上半年(截止5月31日)现场安全监督工作主要有:

  (一)#1机组B修检修现场监督;

  (二)#2机组C修检修现场监督;

  (三)引水系统排空检查全程监督;

  (四)高低压空压储气更换现场监督;

  (五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;

  (六)厂房内墙粉刷现场监督。

  七、加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

  加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。

  (一)组织学习集团公司1号文,把握本年安全生产的方向;

  (二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;

  (三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

  (四)开展安全生产月活动,以增强全体干部职工的'安全意识和防范事故的能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的安全活动,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,以月促年,确保全年安全生产目标实现。

  (五)每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习,及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。

  八、加强水库调度,确保电厂迎峰度夏

  年初由安监部牵头,整合设备部和发电部人员收集整理相关资料,修编了《20xx年水库调度计划》和《20xx年水库洪水调度计划》等,并以两个计划为依据,组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案,经县防汛抗旱指挥部批准,并报上级公司备案后执行,切实落实防汛值班制度,有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展,确保安全度汛。

  九、目前存在的问题及建议

  (一)水情测报系统瘫痪,只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,防汛工作较为被动。

  (二)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

  (三)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

  十、下半年工作思路

  (一)加强汛值班,搞好天气、水情信息收集,严格执行防汛和水库调度管理规定,确保电厂安全度汛。

  (二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想,做好应对强对流天气和自然灾害措施;

  (三)加强设备日常消缺监督工作,加大重点设备重点部位巡视检查工作,提高设备可靠性,确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行;

  (四)加快推进重大危险源、“两措”计划实施,做好重点项目监控,进一步夯实安全生产基础;

  (五)切实推进“三讲一落实”实践活动,加强基层班组亮点项目建设,进一步提高职工的安全意识;

  年度安全工作总结11

  对于每个老师、同学来说,安全工作是一项长期在抓的任务,一刻也不能松懈,尤其是小学生没有安全意识,年纪比较小,很容易出事,对于危险的认识不高,如何做好小学生安全教育工作非常讲究技巧,回顾这个学期的安全教育工作,做出以下总结:

  一、加强自身安全知识的学习

  作为教师,肩负着全班孩子的安全责任,因此自身必须具备一定的安全知识,以便教育学生,在遇到突发事件时才能更加及时有效的处理。通过对安全知识的学习,使我们明确安全工作的重要性以及开展安全教育工作的必要性。同时在平时的教育教学工作中,做到心中有数,细心观察一切可能存在的安全隐患,在面对一些突发事件的时候,能做到冷静、正确、有序。

  二、培养学生的安全意识

  安全工作常抓不懈,教育学生在学校里不玩危险游戏;出校门时,要求学生放学慢行通过校门;在公路上,要靠右边走,不能在路上玩耍;要按时回家。还经常教育学生注意饮食卫生教育,教育他们不喝生水,不吃变质的食品。

  三、培养学生遵守纪律习惯

  首先向学生贯彻落实学校里的`规章制度和《小学生日常行为规范》,经常利用班活动课、教育学生怎么样遵守课堂纪律。平时上课发现某些学生或者个小组做得好的及时表扬,在班级中树立榜样。发现不良现象及时纠正,并实行班干部分工负责,逐步形成让学生自己管理自己的班级管理模式。

  四、开展多样教育,提高防范能力

  对学生的教育必须坚持多样性。我们在本学期的安全教育工作中,能够充分利用班会、活动课等有效载体开展安全预防教育。例如,让学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识。进行防震和防火演练。教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。通过形式多样的教育活动,提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

  同时,定期通过e校信发送安全信息,加强与学生家长的沟通。对问题学生随时与家长联系,让家长增强对学生安全教育的重视程度。

  总体来说,在经历了一个学期的努力之后,我们五年级出现事故的几率几乎为零,在今后的教育教学工作中,我时刻关注学生们的安全,希望为大家的健康安全做出一点微薄力量。

  年度安全工作总结12

  过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

  一、安全生产,上下重视,措施有力

  我站是2xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

  二、制度保证措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

  2。优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

  三、生产量化,目标大站

  由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的.成绩。从2xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的14。82吨。完成了在公司倡导的创建大站的2xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

  四、展望明天,更好发展

  在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

  今年以来,XX区认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》,把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想,坚持以“预防为主,净化源头”的工作方略,按照“政府负总责,三级有机构,监管到村组,检测全覆盖”的商洛农产品监管模式,依据法律赋予的职责,在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理,重点监控种养、生产、流通三个环节的质量,加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度,着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监管队伍建设,不断提升生产指导服务能力、品牌创建示范能力、全程综合监管能力,提高广大人民群众的满意率。

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