科室主任年终工作总结

时间：2024-03-07 12:45:27 年终总结我要投稿

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科室主任年终工作总结集合(10篇)

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的科室主任年终工作总结，欢迎阅读与收藏。

科室主任年终工作总结集合(10篇)

科室主任年终工作总结1

　　xx年以来，在各级领导的正确领导下，在同事们的关心、支持和帮助下，我坚持以服务为宗旨，以强化管理，不断加强自身学习，提高自身素质为手段。坚持以“服务”为己任，以保证人员安全和优质服务为目标，全面提高自身的素质为方向。现将xx年来的工作总结如下：

　　一、强化管理，不断提高自身素质

　　xx年来，我能够按期学习、思想、理论为指导，切实做到用的立场、观点和方法来观察和分析解决工作中遇到的实际问题，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。同时，在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，保持上的清醒和坚定;认真学习和贯彻落实、构建社会主义和谐社会和建设社会的相关知识，坚持做到与时俱进，在工作岗位中起先锋模范作用。

　　同时，能够注意学习先进的理论知识，用理论来指导自己的工作实践，不断提高自己的业务素质。作为党政办的工作人员，应该认真履行党和赋予的职责，努力提高自己的工作能力，不断增强为服务的本领。

　　二、强化服务意识，认真做好服务工作

　　办公室是为全局服务的。办公室工作的好与坏直接影响到全局工作的质量与效率，在日常工作中，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。

　　一是不断提高为领导服务的质量。严格按照“五个一”要求，即接听每一个电话、收发每一张邮件、撰写一篇文稿、领导讲话和指示；做好一般通知、重要文件、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报送等记录；做好领导批示的事项、基层单位对外公布的事项、专项工作部署以及领导交办的临时性工作等。二是努力提高工作效率。办公室人员要具备很强的工作能力和保持行政工作高效运转，就必须为领导工作的'时效性考虑提供充足的保证。xx年来，我能够紧紧围绕本职工作，加强学习，努力适应新形势下行政工作的需要，注重把握作风建设的新要求，积极适应新岗位、新工作、新环境，较好地发挥了参谋助手、综合协调的作用。三是做好各种请示服务。对领导交办的临时性工作，能够认真对待，及时，不积压，不推诿，不扯皮，对各项工作和大额资金使用及时安排，及时完成；对于各种文件及时收发，不拖拉，及时上报；对于各种会议通知，我能够及时传达，不缺勤，不迟到，不早退，不误事。四是严格办文程序。对领导批示的公到了及时处理，对领导传阅的公到了及时上传下达。

　　三、强化职能，做好服务工作

　　xx年来，我主要完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

　　二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

　　三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用.

　　四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：

　　一）对办公室工作了解的不够深入，存在“眼高手低”的现象。

　　二）是工作中处理事情方法简单，不够稳重和灵活。

　　三）和领导、同事还有一定的差距。

　　五、今后的努力方向

　　在新的xx年里，我将发扬成绩，克服不足，加强学习，努力工作，做好xx年工作计划，不断提高自身素质和工作效率，更加扎实地做好各项工作。虚心请教，加强团结，不断提高思想业务能力和工作水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

科室主任年终工作总结2

　　20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：

　　一、模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。

　　坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的.景象。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为xx公路管理段、xx站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；

　　20xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

　　五、存在问题。

　　尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。

科室主任年终工作总结3

　　本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下：

　　一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理。

　　医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的`领域。为尽快适应院办工作，我在_主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。

　　二、踏实工作，认真履行办公室工作职责。

　　医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，根据_主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了X多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，协助_主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随_主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助_主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

　　三、认清不足，努力提高自己各项工作水平。

　　来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20_年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。

　　我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。

　　最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

科室主任年终工作总结4

　　一、总结

　　时光荏苒，转眼间又到了年末。作为科室主任，回顾过去一年的工作，我深感责任重大，感谢所有同事的付出与支持。在这篇年终工作总结中，我将详细记录我们科室的工作成果以及存在的问题和改进的措施，为新的一年做好准备。

　　二、工作回顾

　　1.科研与学术交流

　　今年，我们科室致力于开展科研工作，取得了一定的成果。我们组织了一系列专题学术讲座，邀请了国内外顶尖专家来与我们分享最新的研究成果。我们也积极参与国内外学术会议，并发表了多篇高水平的科研论文。在新的一年，我们将继续加强与其他科室的合作，提高科研成果的质量和数量。

　　2.病例讨论与团队协作

　　作为一个团队，我们注重病例的讨论与团队协作。每周我们都会召开病例讨论会，通过分享和探讨经典病例，提高大家的医疗水平和专业知识。同时，我们积极培养年轻医生的能力，让他们能够更好地参与诊疗工作。支持团队协作的健康发展，是我们新的一年的重点任务。

　　3.临床工作与患者管理

　　在临床工作方面，我们始终以患者为中心，提供优质的医疗服务。通过加强患者管理，我们成功改善了就诊体验，并提高了患者满意度。我们还不断加强与其他科室的协作，提供多学科综合治疗方案，努力提高治疗效果。在新的一年，我们将进一步优化患者管理流程，提高医疗质量和安全性。

　　三、存在的问题

　　1.人员配置不合理：由于科室人员的流动和转岗，我们在某些岗位上存在人员不足的问题，导致工作负荷不均衡。

　　2.缺乏继续教育机会：尽管我们举办了多次学术讲座，但由于时间和资源的限制，我们无法满足所有医生的需求，需要进一步拓宽继续教育渠道。

　　3.沟通不畅：由于工作压力和工作量的原因，我们科室内部的沟通不够及时和充分，需要加强沟通机制。

　　四、改进措施

　　1.人员配置优化：根据具体的工作情况，我们将重新评估人员的工作量和工作需要，并合理分配人力资源，确保工作负荷均衡。

　　2.继续教育推进：我们将与其他科室合作，组织更多的学术讲座和培训课程，提供更多的继续教育机会。同时，我们也鼓励医生主动在自己专业领域深入学习和交流。

　　3.加强团队建设：我们将加强团队内部的沟通，定期召开团队会议，讨论工作中存在的问题，并提出解决方案。同时，我们也鼓励团队成员之间的互相帮助和合作。

　　五、展望新的一年

　　展望新的一年，我对我们科室的未来充满信心。我们将不断努力创新，提高工作质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。我们将加强与其他科室的合作，推动多学科综合治疗，提高治疗效果。同时，我们还将探索更多的.研究领域，开展更多的科研项目。

　　在新的一年里，我相信通过我们的共同努力，我们的科室将取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进，共同迎接新的挑战！

　　六、结语

　　回顾一年的工作，我们科室积极进取，取得了一些成绩，也面临着些许问题。但是，我相信我们的团队具备足够的能力和智慧，能够克服困难，迎接新的一年的挑战。我希望我们团结协作，共同努力，为患者的健康贡献出更多的力量。祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，事业腾飞！

科室主任年终工作总结5

　　作为一中的一员，我时刻以学校为重，全心全意地为一中的发展服务；作为教科室的一员，我时刻以教师为重，全心全意地为教师的发展服务。在这一理念的指导下，我踏实肯干，认真研究，拼搏进取，倾情工作，在工作中不断历练自己的各项能力，在工作中不断磨炼自己的工作水平，在工作中实现自身的价值，在工作中实现自己的成长。

　　一、在组织工作中历练自己，不断成熟

　　1、顺利组织年度论文评审工作，激发教师的研究热情

　　今年是我第一次组织论文评审工作，时间紧张，情况复杂，既要有学科组教师参加论文评审，又要把优秀的高三总结一起进行评审。我认真熟悉工作，细心组织评审，保证论文评审工作顺利完成。对222篇上交论文进行学科组初评和科研室初评，综合教科室评价和学科组评价的排名，选择83篇论文进入复评。加上从63篇高三总结中评选出的27篇，共110篇文章进行复评，其中文科理科各45篇。经过复评委员会的严格复评，评选出前100篇论文进行奖励，其中一等奖20篇，二等奖30篇，三等奖50篇。从论文评审的组织来说，我觉得细心准备，耐心组织，保证评审工作的顺利进行。

　　2、组织召开研究型学科组建设的专题研讨会，集中研究学科组建设

　　因为陈主任外出学习，从十一月准备到十二月初召开，这个研讨会准备的时间比较长。在准备期间，我给学科组长提供研讨交流的主题，提供学科组建设需要挖掘的主题，指导他们完成学科组建设的文章。最终，研究型学科组建设研讨会取得了比较好的效果，学科组长的研讨渗透着新理念，渗透着研究型团队的建设。如语文组在实践中摸索出一套有本校特色的校本教研机制；生物学科组提出了“以研究课引领常态课”的教研理念；英语学科组提出了以“smart work”的理念引领学科组建设的理念；政治学科组提出了建设研究型学习型学科组的理念。目前，以研究引领学科组建设已经成为学科组工作的基本理念，研究型学科组建设已经得到了广大老师的认可。

　　3、组织召开第十三届教育科研活动周，宣传推广科研成果

　　从大会的筹备到召开，时间紧，任务重。本来要在11月完成发言稿的采集，由于种种原因，到12月初开完学科组长会才基本上定下来。接下来就是紧张的科研周准备，当然其中还夹杂着其他事。如临时决定要把《顺义一中学科教学思想与教学模式》一书与科研周大会材料一同印刷。可是当时还没有完成前言和相关的设计工作。没办法，抓紧时间吧。一周时间，把《顺义一中学科教学思想与教学模式》和科研周大会材料搞定。这虽然是比较满意，但其中也有一些遗憾，如稿子改得不精，没有完全达到高质量高标准。

　　另外紧急的还有做幻灯片，两天时间完成书记幻灯片的制做和发言稿的修改，还要完成其他发言幻灯片的编辑和审定，真是觉得时间不够用。但最后还是如期完成了，虽然几个中午没休息，但看着最后完成的作品，还比较满意。

　　4、组织青年教师基本功大赛，为青年老师搭建舞台

　　这几乎是11月的主要工作，因为从月初的培训与组织到月底上交，其中最繁琐的就是安排教师的授课时间，其实很简单的事，但涉及到很多协调的问题，和青年教师协调，和电教人员协调，让人焦头烂额，每天都要在放学前确定第二天的录课情况，再与电教进行协商，有时一节课要打若干次电话。同时我还力争到录课现场参加录课。最终，由于安排充分，又有学科组长和骨干教师把关，38节录像课如期完成录制上交，并且撰写了初评总结上交。学期末又组织青年教师参加了课件制作的比赛，保证了全员参加。

　　由于组织了若干次会议和活动，目前我不惧会议，我不惧活动，我能够轻松自在地组织活动，而且能够与老师进行轻松自在的交流，我喜欢与老师交流研讨的氛围，喜欢与他们讨论他们工作中的问题与困惑。

　　二、在研究工作中不断成长，体会成长的乐趣

　　1、精心打造课题成果，推广学校的优秀做法

　　课题研究是科研室的主要工作，也是我的主要工作。因此，对于课题研究和课题成果我重点下功夫。上学期，我精心修改，着力打造的十三项科研成果参加区阶段性研究成果评选中，有7项成果获得一等奖，深受区领导的好评，认为一中的科研在领跑顺义科研。

　　本学期，经过认真修改与打造，我们又推荐史树芳、王树清、赵向军、辛加伟四项课题成果参加区科技进步奖的申报；推荐史树芳、李玉珍、蒙广平、辛加伟、张福林的成果参加中国教育学会第五届教育科研成果的评选；推荐4篇论文参加XX年度北京市基教所的征文。目前结果还没有揭晓。

　　我乐于在文字的推敲中下功夫，乐于在打磨文章中较真劲，看着改好的文章自己的心中很是痛快。如科研成果报告会的材料，我提出的“以研究课引领常态课”“智慧工作引领学科组建设”等理念，得到了大家的好评，我都觉得很快乐。

　　2、注重成果交流，全面展示学校风采

　　成果交流是展示学校的好机会，因此，任何形式的交流我都非常重视。本学期，我参加几次课题成果的交流，都取得了很好的效果。如9月22日，代表学校参加区先进教科室评选，做了《建设研究型团队，落实“四个引领”》的发言，交流了我校教科室的建设情况，得到大致好评。11月14日，在杨镇一中参加刘海辉的区级课题《加强体验式教学，提高高中学生美术素养的研究》开题。由于我在前期进行了细致的修改，准备比较充分，我们的开题报告是最规范的，也是专家比较满意的。11月19日，代表史校长参加市级课题中期交流，同样比较成功，而且对杨一的两个课题和现代职业学校的和课题做了交流，谈了自己的看法，得到他们的一致认同。12月23日，代表陈主任参加科研创新促学科特色发展项目组的活动，做了《以研究型团队为抓手，完善校本研究的组织机制，实现科研创新促进学校特色发展》的发言，交流了课题的研究成果，得到了很好的评价。最满意的是，我现在能够游刃有余地在大会上发言，说出自己的想法和看法，克服了自己的紧张情绪，这是我最高兴的。

　　3、抓住机会高效率地工作，展示一中教科室风采

　　天上不会掉馅饼，机会给有准备的人。我坚信这一点，因此，日常工作中，我不断加强积累，保证各方面工作高效运转。如区先进教科室的检查验收，虽然我们已经是六星教科室，虽然我们不用准备也能顺利进入先进教科室行列，但我想抓住这个机会，集中展示教科室的建设成果，因此，一周时间内，我不仅整理了学校的科研档案，而且把科研展室进行重新制作和整理，集中展示我校科研的特色活动和“xxx”的课题成果。得到了验收组专家的一致好评，认为我校教科室是免检单位。同时，为了更好地宣传学校的科研工作，我还在此期间制作了4块校本研究的专题展板——“建设研究型团队，打造研究型学校”，在全区进行了展示。这次成功迎检是我最得意的一件事，因为自身价值与工作业绩实现了统一，效率高与质量高达到了统一。

　　再有就是科研成果报告会的大会材料了，一周时间，我既要修改大会材料，又要全面统筹科研周的具体事务。陈主任又临时通知说把《顺义一中学科教学思想与教学模式研究》印刷出来，我可真着急了。印刷容易，保证质量不容易。好在我已经平时在电脑上完成了书稿的前期校对，所以抓紧时间，连续几天坐在电脑前，中午都没有休息，最终如期将大会材料和精美的《顺义一中学科教学思想与教学模式研究》印刷完成，为科研大会添了彩。

　　我喜欢这种快节奏的工作方式，我喜欢这种高效率的工作方式，在快节奏与高效率的工作中我体验了自己的'价值，体会了自己的成长。

　　4、参与社会综合实践活动，锻炼自己提升自己

　　XX年新课程改革以来，我参与了学校研究性学习与社会大课堂的部分活动。本学期，面向全体高一老师和学生开展了研究性学习的培训与讲座；参与组织研究性学习展示课一节，陈惠明、马玉梅、李颖石共同指导，高一1班承担，取得了很好的效果；撰写《科技使生活更美好――顺义三高科技园区蔬香苑社会实践活动案例》，得到市教研员的好评；参与出台《顺义一中充分利用社会资源的方案》，得到社会的关注；参与撰写发言稿《社会大课堂，师生成长的沃土》，在全区社会大课堂大会上进行宣讲。同时，为了宣传学校的社会综合实践工作，我还制作社会大课堂活动展板2块，主题为：研究性学习，走进社会大课堂；制作研究性学习展板5块，主题为：新课程，新平台，走进研究性学习，一起在十中召开的国家级会议上进行了展示，得到了市区领导的好评。

　　5、关注学校全面工作，实现总结提炼工作与自身成长的统一

　　在踏实做好本职工作的同时，我还积极关注学校的全面工作，帮助总结提升学校的办学经验，提升自己的研究水平。本学期，我撰写论文如下：《以研究提升教师的生命质量》、《关注教学质量，提升办学水平——顺义一中XX年上半年教学质量分析》、《走在新课程改革过程中——顺义一中实施新课程总结》、《结经验，反思问题，新课程改革回眸——顺义一中实施新课程一年来的总结》、《求真务实开拓创新扎实推进新课程改革》《学习型学校：学习型社会的先行者》《改革开放三十年给教师带来的变化》《实施新课程改革打造学校发展新平台》《新课程改革新在哪》《围绕学校中心工作抓党建，抓好党建促中心》，学期末，我如期完成了学校教科室的工作总结。正是在撰写论文的过程中，我的思路逐渐清晰，我的认识不断提升。

　　6、参与学科组管理工作，构建以磨课为主的学科研究模式

　　学科组是学校的研究组织，为了更好地促进学科组的研究工作，本学期，组织召开了两次全体学科组长会，组织学科组进行论文的初评，组织学科组开展以磨课为主的教研活动等。可以说，在茹书记课题的引领下，我校学科组的工作取得了新的进展，学科组的活动更加丰富，尤其是以磨课为主的课堂教学研究取得了很好的效果。生物组的两节市级研究课得到了广泛好评；张福林老师到天津做示范课；吴欣歆老师到苏州做研究课；同时各个学科组围绕青年老师考评课和青年老师基本功竞赛展开了大规模的磨课活动，促进了青年老师的快速成长。

　　7、登记科研成果，兑现科研成果奖励

　　科研成果奖励是激励教师参与科研的重要手段，本年度共登记科研成果481项，创历史新高。学期末，我按照重新修订的奖励标准对教师的科研成果进行了奖励兑现，奖励成果321项，涉及144人，奖励金额56691元。由于工作的认真细致，科研成果奖励兑现一步到位，一次完成，没有经过任何的反复，大大提高了效率。

　　三、高效的工作带来了研究的硕果

　　推荐13项成果参加区“xxx”课题阶段性成果评选，有7项获一等奖，3项获二等奖，2项获三等奖。

　　积极参加中国教育学会第21届年会论文评选工作，有9篇获奖，其中二等奖5篇，三等奖4篇。

　　我校教科室被评为顺义区先进教科室。

　　四、工作反思

　　经验：研究只有扎根于教育教学才能有生命力，如学科组工作和青年教师培养工作；；工作要全力以赴精益求精才能有高质量，如论文评选和研究型学科组建设；成果要用心研究反复打磨才能有上水平，如科研周的大会发言和论文推荐；生活要丰富多彩满怀激情才能有好创意。

　　不足：加强学习，不要让好文章好观点成为文字垃圾；；加强反思，不要让好主意好点子成为过眼云烟；加强研究，不要让好办法好创意与我擦肩而过；加强交流，不要让好智慧好成果在头脑中腐烂；加强积累，不要让好措施好成果只是昙花一现。

科室主任年终工作总结6

　　20xx年已经接近尾声，我作为科室主任，在这一年中也经历了许多事情，收获了很多经验和教训。这个工作总结将详细回顾今年科室的工作情况，并对明年的工作提出一些建议和展望。

　　今年，我所领导的科室在各项工作中取得了一定的成果。我们注重团队建设，通过定期举行团队活动和组织培训，增强了科室成员之间的凝聚力和合作精神。团队成员积极参与科研项目和学术研讨，提升了专业素养和技术水平，为我科室的发展积累了宝贵的经验。同时，我们还与其他科室和医院的相关部门进行了紧密合作，加强了信息共享和协作，提高了科室工作的效率和成效。

　　在患者治疗和护理方面，我们始终将患者放在首位，关心他们的需求和感受。通过优化工作流程和提高服务质量，我们极大地提高了患者的满意度。我们开展了定期的患者满意度调查，并根据反馈意见不断改进工作，提高了患者的就诊体验。我们还积极推动了医院的质量管理体系建设，加强内部审查和改进制度，提高了工作效率和质量。

　　在学科发展方面，我们注重专业技术的提升和学术交流。我们组织了临床病例讨论、学术讲座和学术会议等活动，促进了学科之间的交流和合作。我们还鼓励科室成员积极参与学术研究和著作撰写，推动了学科的发展和科研水平的提高。同时，我们还在人才引进和培养方面下了很大的功夫，通过给予团队成员良好的发展机会和培训资源，提高了科室整体的学术水平和竞争力。

　　也有一些问题和挑战需要我们面对和解决。由于医疗技术和知识的快速更新，我们科室成员需要不断学习和更新知识，以适应新形势下的医疗工作。由于医患矛盾的.加剧和就医需求的增加，我们需要加强和改进与患者的沟通和交流，提高医患关系的质量和稳定性。我们也要积极应对医疗行业的改革和政策调整，了解和掌握最新的政策信息，及时进行科室内部的改革和调整。

　　展望明年，我希望科室能够更加团结一心，共同努力，进一步提高工作水平和服务质量。我希望科室成员能够保持学习的态度，提升自己的专业技术和学术水平，为科室的发展贡献更多的力量。我希望科室能够与其他科室和医院的相关部门建立更紧密的联系和合作，增强资源的共享和协同效应。最重要的是，我希望科室能够提高对患者的关注和服务意识，努力提升患者的满意度，树立良好的医院形象。

　　20xx年是我作为科室主任的第一年，有许多收获和成长。通过经历了各种挑战和困难，我更加明确了工作的方向和目标。我相信在大家的共同努力下，明年科室的工作将再上一个新的台阶，为更多的患者提供更好的医疗服务和护理。

科室主任年终工作总结7

　　时光荏苒，转眼间，一年又要过去了。在这一年里，我担任医生科室主任的职务，深感工作责任的重大和挑战的不易。我认真负责的工作态度和全身心的投入，让我在医生科室领导团队中成为了一个不可或缺的重要组成部分。

　　作为医生科室主任，我的职责很多，最主要的一项工作当然是领导团队，组织协调科室内部的各项工作。在这个过程中，我深感到作为领导者需要具备的责任感和担当。每一次工作成果的取得，背后都需要我们协调指导，良好的团队协作才能够让工作得以顺畅进行。

　　首先，我着重加强了医生科室内部的管理和协调，推动了科室管理规范化，加强了行政管理等相关工作。通过与医生科室内部各位医生的沟通，注重做好科室管理，让科室内部的管理工作更加有序，使团队更加有向心力，提高协作能力和对未来工作的展望。

　　在重视管理的同时，我也更关注科室内部的专业发展和医疗水平的提高。我多次主持组织了专业技术研讨会，营造了良好的学术氛围，推广先进的医疗技术和流程，提高科室专业技术水平。同时，我的工作也更加关注医患关系，注重协调医患关系，增强合理用药意识，改善诊疗环境，提高医院的整体服务水平，用优质的服务为患者带来更好的体验。

　　今年的工作中，我也注重与其他科室的沟通协作。通过与肿瘤科、外科、放射科等科室的紧密合作，做好医患沟通、对患者的治疗方案的协商等工作。同时，也加强医疗品质的'监管，为患者提供更为科学、安全、高效的医疗服务。

　　在这一年的工作中，我获得的成绩是多方面的。通过我的努力，医生科室内部的管理和协调得到了进一步提升，团队的向心力也进一步加强。科室专业技术水平与服务质量也得到了提升，许多科研成果也得以转化为实践，为患者的健康保障做出了应有的贡献。

　　当然，这一年的工作也有很多的不足之处。例如在医患关系方面还有诸多提升的空间，医疗服务的质量还需加强等。但是，这些不足的地方只是为我指明了还需要努力的方向和工作的方向。

　　作为医生科室主任，我深知我的职责，也深知科室的未来需要充满活力的团队来共同打造。通过这一年的努力，我相信未来的医生科室一定能够得到更大的提升和发展。为了提高科室的管理水平和医疗技术水平，我更要不断地努力前行，用我的专业知识和领导能力去打造更为优秀的医生科室，为更多的患者带来更为优质的服务和治疗效果。

科室主任年终工作总结8

　　作为科室主任，我深深地感受到了自己在医院工作的重要性和责任感。为了更好地完成工作，我认真制定计划，并严格按照计划一步一步去实施。

　　一、工作总览

　　在过去的一年里，我和我的团队精心打造了一个高效、卓越的医疗团队。我们每一位医护人员都承担起了自己的职责，为患者提供了高品质、便捷的医疗服务。

　　二、组织管理

　　我花费大量时间，指导我的团队建立了一个规范化、系统化的管理流程，确保各项工作的顺利开展，并对一些新技术和新设备进行了培训和评估。我们的团队管理赢得了广泛的`赞誉，被医院复制并推广到其他科室。

　　三、人员培训

　　作为一个科室主任，我非常重视团队的培训和发展。我将每个人的发展情况放在心上，通过举办讲座、组织学习研讨会等方式，提高了每个医护人员的专业技能和临床实践能力。

　　四、临床工作

　　我们的团队一直致力于给患者提供更加优质的医疗服务。我们在实际操作中，注重细节，与患者进行深入沟通，从而更好地满足患者的需求。

　　五、科研发展

　　在这一年里，我们的团队也取得了一些重要的科研成果，取得了国家级或省级的科研项目，为未来的医疗技术研发和创新提供了重要的支持。

　　总之，过去一年是我职业生涯中非常充实的一年。我将继续为我的医疗团队作出贡献，以确保我们能够为更多的患者提供更好的医疗服务。

科室主任年终工作总结9

　　一年来，在院班子和分管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

　　一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照二级综合医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种病例资料、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

　　二、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理检查、合理用药。二是大力开展同病同价付费。三是节约一次性材料的使用。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标，同时大大降低了医共体处罚金额，提高科室人员绩效水平，切实减轻群众的'负担。

　　三、积极引进和运用新技术，今年加大了对腹腔镜手术的推广和运用，积极开展微创技术，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，减少病人卧床时间，切实减少病人痛苦及损伤，使病人恢复的更快。

　　四、在科室全体人员的共同努力下，科室业务的发展较快，并得到周围群众的好评。20xx年外科总门诊人次3926人次，住院总人次173人，其中手术158人次，科室总收入约77万元，其中门诊收入约29.2万元，住院27.7万元，三类手术人次37人次，腹腔镜开展台次27台，大型医疗设备以及开展的腹腔镜技术项目，增强了医院整体知名度，也为科室业务的发展起到了较大的推动作用。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作中仍有不足之处：

　　1、科室台账书写内容简单；

　　2、病例书写不及时、书写质量不高；

　　3、人才队伍建设欠缺，缺少有资质的外科及麻醉科医师；

　　4、院感方面不够重视，培训不到位；

　　5、科室人员专业技术水平有待于进一步提高；

　　6、科室质控有待于进一步加强等。

　　在新的一年里，要加大科室学习力度，提高学习氛围。提高工作质量及效率，团结一致，扎实工作，使科室管理更加精细，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。