年度工作总结

时间:2025-08-25 14:37:57 年终总结 我要投稿

【优】年度工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【优】年度工作总结

年度工作总结1

  1范围

  月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备(信息类设备除外)月需求计划的编制、审批、下发及相应固定资产调拨计划的制定

  2控制目标

  2.1确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济可行性要求

  2.2确保月度需求计划控制在年度计划内

  2.3确保资产闲置率降低

  3主要控制点

  3.1计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商,没有供应商的重新进行选择,已有供应商的确定供应价格由生产厂、设备和技术部门对设备添置的技术可行性和经济可行性出具可行性分析报告,设备主管依据报告进行审核

  3.2主管副总审批超预算固定资产采购计划

  3.3设备主管汇总各部门需求计划,判断是否可以公司内调配

  3.4主管副总审批超预算固定资产采购计划

  4特定政策

  4.1凡属于下列控制购买的非生产性装备的.项目,无论是否预算内,必须报主管副总审批:

  1、小汽车(包括小轿车、吉普车、旅行车以及属于小轿车型、吉普车型、旅行车型的各种封闭式车辆)

  2、大轿车(指车内座位在20个以上或车长在6米以上的旅行车)。

  3、摩托车(不包括三轮货运摩托车)。

  4、录像设备(包括录像机、放像机、摄像机等)。

  5、空气调节器(指用于调节室内温度、湿度的各种设备,包括制冷机、制热机、增湿机、除湿机、负氧离子发生器等)。

  6、各种音响设备(包括录音机、放音机、多用机、激光唱机、激光唱盘、卡拉OK及音箱、音柱)。

  7、单价在500元以上的照相机和放大机(包括各种镜头)。

  8、无线寻呼机和无线移动电话。

  4.2各部门上报固定资产计划时,应将生产性固定资产和非生产性固定资产分开上报。

  4.3考核固定资产预算的执行情况,应以固定资产到货验收起计算,即使合同规定要运行若干时间才付款也如此。

  5月度固定资产需求计划编制流程说明

  步骤

  涉及部门

  步骤说明

  1各固定资产使用部门

  各固定资产使用部门根据固定资产运行记录、固定资产检修记录和年度固定资产添置计划编制本部门月度固定资产需求计划

  2设备能源部-设备管理员

  设备管理员对各部门的需求计划进行整理、分类,结合工作经验和固定资产现状,具体了解需求必要性。对于确认为不需要的项目,与对应部门协商修改需求计划。

  3设备能源部-设备主管

  设备主管汇总各设备管理员的需求计划,结合闲置资产数据库,分析是否可以公司内调配。

  3.1设备能源部-设备管理员

  如果设备主管判定可以内部调配,则设备管理员安排对应使用部门填报转移申请,进入固定资产转移流程。

  4设备能源部-设备管理员

  设备管理员整理不能调配的固定资产需求项目,分析需求原因,编制固定资产添置计划,对于确已损坏必须更替的项目,填上原采购价格,对于要求升级或新增的固定资产需求项目,报设备主管处理。

  5设备能源部-设备主管、技术中心技术员、固定资产使用部门

  对于要求升级或新增的固定资产需求项目,设备主管组织技术部技术员、固定资产使用部门进行技术、经济可行性分析,汇总分析结论,填入添置计划表,报设备能源部经理审批。

  6设备能源部-经理

  设备能源部经理结合年度固定资产添置计划表和技术经济分析结论对固定资产添置计划进行审核

  6.1设备能源部-经理

  如果技术、经济有一个方面不可行,设备能源部经理删除该项目

  7设备能源部-经理

  如果技术、经济都可行,但是添置计划项目不在年度计划之内或者总的计划费用超出预算,设备能源部经理审核有无可暂缓的项目,有则删除可暂缓的项目,退回使用部门修订计划,具体参见步骤1。完成后递交主管副总审批。

  7.1设备能源部-经理

  如果技术、经济都可行,且添置计划项目都在年度计划之内,总的计划费用在预算之内,则设备能源部经理签发固定资产添置计划。

  8主管副总

  当固定资产添置计划项目不在年度计划之内或者总的计划费用超出预算时,主管副总审批设备能源部经理提交的月度固定资产添置计划。主要确定是否超预算。当需要修改时,与对应使用部门经理协商,退回使用部门调整、修改计划,具体参见步骤1

年度工作总结2

  到20xx年末,我走上了工作岗位已经有一年办的时间了,尤其是在去年我成为《城市快报》经济部的一名正式记者,让我深感到了工作的压力与艰苦,光荣与责任。近半年来,我更尝到了作为一名记者的酸甜苦辣,同时对自己的优势和不足有了比较全面的认识。这是一个充满挑战,充满机会,充满挫折,同时又充满满足感的过程,通过它,我认识到:

  一、基础扎实,视野开阔,才能够获得好的新闻角度

  在今年的日常工作中,我对本市各大媒体的经济栏目都进行了细致的分析,摸准了我所跑银行的定位,同时我也意识到:我必需努力学习,争取能够以一名专业人士的视角来审视新闻。厚积才能薄发,我通过业余时间恶补专业课程,同时阅读大量专业性报纸,观察优秀记者独特的视角、新闻切入点,同时认真阅读经济部同事的新闻报道。通过一段时间的观察,我认识到:好的经济记者必须具备举一反三,触类旁通的能力;必须具有充足的知识储备(新闻的敏感性是建立在广泛的知识储备的基础上的)。为了尽快达到这个目标,我做了大量的工作。

  第一,我坚持收看中央电视台、天津电视台的经济节目,从中了解金融基础知识和重点热点经济问题。

  第二,我努力做一个有心人,注意身边人们谈论各类话题中有价值的东西,以备不时之需。

  记得在去年年初,我作为一个新记者,工作初期开展银行的新闻采写异常艰难,我通过阅读和观察,找到了一些颇具特色的新闻点,完成了20xx年初的一些理财稿件。

  二、注重积累,博采众长,才能积淀自身的能量

  我深刻地认识到,新闻记者最可贵、也是最重要的素质就是敏锐。新闻拼体力,拼智力,拼反应速度。反应速度的基础有三个:

  一是扎实的基础,

  二是丰富的经验,

  三是正确科学的方法。

  作为从业时间不长的新记者,我着重从方法上下功夫:每接一个选题,我都要求自己在最短的时间内选准切入点,对较熟悉的领域,我多学多问,多向有经验的同事请教,深思慎取;对比较陌生的范围,我采用上网查询的方式,在最短的时间内了解背景资料,迅速扫清障碍。

  20xx年7月8、9两天连续发表的《英恐怖连环爆炸对经济影响系列》一组稿件内容丰富、资料翔实、有一定深度的新闻稿就是在这种基础上写成的,获得了报社的好稿奖。

  三、吃苦耐劳,坚韧顽强,才能有所进步

  金融新闻具有极强的专业性,近一个多月来,我通过对本市各家银行行长的采访以及写稿,我越来越明白一个道理:只有努力拼搏,变压力为动力,坚持不懈才能锻炼自己的水平、磨练自己的意志力和能力,努力、坚韧就一定会有收获,采访对象的一些优点也是自己增长能量的一种养分。

  一年以来的每篇报道完成之后,我都有很多的.思考和总结,以上是体会最深切的一些感受。我觉得我在今年的工作中确实解决了一些去年工作中一直感觉困惑的问题,但同时,新的工作状态又给我带来了新的困惑和难题,我仍然面临很多迫切需要再次突围解决的问题。我想明年的工作中,我除了继续在自己的几个报道领域做耐心、扎实的积累之外,要如何让自己已经储备的一些资源在我的报道里体现出优势和最大的价值,是我特别需要找到答案的一个问题。

年度工作总结3

  今年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府紧紧围绕全县“2+5发展战略”,结合我乡“旅游兴乡、农业壮乡、物流强乡”的发展目标,大力推进设施农业,积极调整种植结构,转变发展方式,完善基础设施,努力实现全乡农业又好又快发展。

  一、基本情况

  全乡辖六个行政村,共有3095户,8810口人,全乡耕地面积783公顷,农业以大田玉米种植为主,施家营村利用其独特的小气候发展了部分错季蔬菜,来又鼓励部分村民发展起了大棚蔬菜种植。在克服重重自然条件的情况下,玉米产量相对稳定,但因玉米价格下降原因,农民收入将受到一定影响。

  二、农业工作情况

  1、积极争取、全力推进村二期农开工程,努力改善农业基础设施条件。村于争取到上级农业开发项目,实施中低产田改造项目4000亩,今年又争取到二期农开项目,实施高标准农田建设,计划新打机井8眼,预计出水量为80吨,并铺设地下节水管道20.16千米,安装地上软管3.1千米,努力实施节水灌溉工程。项目同时新建农桥2座、维修农桥2座、新建农涵1座、平整土地50亩、砂石硬化农田道路7千米、栽植绿化树木800棵。目前该工程正在进行中。

  2、继续深化同市农科院、巡天种业公司的合作,改变农业种植结构,扩大张杂谷种的培育规模。近年来,培育的张杂系列谷种得到了市农科院和巡天种业公司的高度认可,培育规模逐年增加。全乡共培育张杂谷种1150亩,基中施家营村670亩、盆儿窑村350亩、西黄庄村130亩,亩均收入可达3000至4000元,较大田玉米亩均增收多元。

  3、通过示范带动,逐年壮大大棚蔬菜种植,探索生态农业规模化、产业化发展。施家营村代永军等三户村民带头搞起了大棚蔬菜种植,共新建凉棚7个,每棚平均占地约1亩。蔬菜大棚建成后,我乡积极组织几户村民出门学习,并多次邀请上级农业技术专家就种植技术和病虫害防治进行现场指导,尽力提高他们的种植技术、减少种植投入、增加种植收入。经过多方努力,几户种植示范户的经济效益较大田种植大幅增加,他们种植的豆角每亩收入可达2.5万元以上,约合大田种植收入的'4倍以上。在他们的带动下,春季新建大棚5个,今年冬天又有几户村民计划新建大棚5个。

  三、工作谋划

  我乡将继续加大农业帮扶力度,改变农业种植结构,搞好农业基础设施建设。一是继续对施家营村大棚种户进行农业技术支持,邀请有关专家进行技术指导。二是鼓励村民扩大大棚种植规模,提高种植效益,增加农民收入。三是围绕城旅游开发建设一些旅游采摘、观光的农业设施,通过旅游效益带动农业效益,在村东建设农业采摘观光大棚1到2个。四是做好农开高标准农田建设后期工程,真正让农民得到好处。

年度工作总结4

  1、永远清楚,不是仅有你一个人在努力。

  2、眉眼温柔,日子自然也变得可爱。

  3、不论你在什麽时候开始,重要的是开始之后就不要停止。

  4、守你是一生的誓言,恋你是一生的目标,疼你是一生的事业,爱你是一生的承诺,我爱你,亲爱的,我爱你到永远,愿你幸福常在,快乐常有。

  5、秋天的枫叶好似燃烧着的火球,在阳光下闪闪发光,美丽极了!

  6、千万不要把一个人的热情用你的高冷来践踏,难免有天你的殷勤,换来的却是别人的.施舍。

  7、这个世界已经有很多人和事会让你失望,而最不应该的,就是自己还令自己失望。请记住,社会很残酷,你要活得有温度!

  8、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。

  9、一颗真心摆上货架,愿你回眸将我拿下。我会做你冷时的火炉,累时的沙发,雪中送的炭,锦上添的花,年迈时的拐棍,天涯海角永远的家。

  10、两年了,今天终于要放弃了,对不起我也是有自尊的。

  11、1月20日是个浪漫的日子,120要爱你,短信传情谊,愿你莫忘记。心底思念就是你,心里最爱属于你,只想和你在一起,今生今世不分离!

  12、茶说:我就是一杯水,给你的只是你的想像,你想什么,什么就是什么。对于此刻我这杯茶,如蜂蜜般甜香。

  13、生活从来都不容易,当你觉得容易的时候,一定有人在替你承担属于你的那份不容易,要么是你的父母,要么是未来的自己。

  14、感动的是朋友的真诚,铭记的是朋友的真情,传递的是永恒的祝福,留下的是纯纯的牵挂,朋友祝你开心、快乐!

  15、自我喜欢的日子,就是最美的日子;适合自我的活法,就是最好的活法。

  16、择其所爱,爱其所择,前四个字是前半生,后四个字,便是余下的岁月了。

  17、无论如何细小不足道的事,都反映出一个人的意识与性情。修改小习惯,就等于修改自己的意识与性情。

  18、我们的生活总是很拥挤,总是很忙碌,总以为前方有很重要的东西在等着自己。

  19、一条看不见的线就分割出永远不能跨越的距离,一边是昨天,一边是今天。

  20、成功不是回首,不是寄望,而是把握此刻。

年度工作总结5

  大家好,我是云台山自助游自驾游服务中心的一名导游,我叫姬瑞洁! 转眼间半年的时间又在不经意间从我们的身边匆匆消失了。这半年的时间也让我学到了很多的东西,“导游”工作给我的生活带来了许多快乐,工作的时候带着来自四面八方的游客,当这些四面八方的客人称赞云台山的时候,心里就特舒服,特有成就感。虽然,干导游这一行并非我的初衷,然而很快我就发现:自己还是适合干导游这一行的,因为我喜欢这个职业。

  在不断的实践当中我也总结了一些经验,也发现了不少问题。我所面临的问题就是知识面不够广,有时候客人问我问题的时候,我真的是不知道从何答起,这时,我就会给客人说,对不起,这个我不会,我可以回去查一查。因为我不想用瞎编乱造来糊弄客人。虽然会江郎才尽的感觉,但这也是很多人经常会遇到的问题,导游知识就好比是非文化大超市,要上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,如果一个人有一桶水的知识和能力,再去做一杯水的事情,我相信就会做得很出色。在想要达到这个效果之前,我就必须不断的努力,学习,学习,再学习,这样的话,我知识桶里的水就会越来越满了。

  导游是一个从事服务的行业,而且很辛苦,当然见识也颇多的,也很锻炼人,这几个月见到了很多的人,可以说是五花八门,城里的,农村的,高学历的,低学历的,有钱的,没钱的,各个行业的'人。对我认识社会上的人,了解这个社会,起了很大很大的作用,让我在毕业不久就根深了解了这个社会,这也是我的一个很大的收获!所以,在的工作中,我将会更加努力的学习相关的文化知识,书到用时方恨少,我要不断的学习,给自己充电,努力总结工作的失误和不足,使自己在新的一年里有一个更大的提高!

年度工作总结6

  今年以来, 我局计划生育工作在局党组的组织领导和区计生委、办事处的大力支持下,我积极参加有关计划生育工作的各项活动,履行计生工作的程序和职责,圆满完成了各项任务,有效地杜绝了早婚、早育、非婚生育、违法违规生育,现将计划生育有关情况总结如下:

  一、认真学习、宣传,贯彻有关人口理论

  一是开展计划生育工作的指导思想,首先领导班子成员带头学习,在深入理解其精神实质的基础上,组织机关干部、职工学习,并结合社会生活实际,宣讲遮天蔽日生育工作与社会发展的辩证关系和它的积极作用。在全体职工大会上进行广泛宣传,讲解《生育条例》,使广大职工深深认识到计生工作与我们每人息息相关,提高了贯彻《生育条例》的自觉性。

  二是积极宣传“单独两孩”政策和“独生子女父母奖励”新政策。三是我局现有的'育龄妇女都实行了晚婚晚育,今年以来,我局无一例违反计划生育工作事件发生。

  二、领导重视、将计生工作列入目标管理进行责任考核

  局领导班子将计划生育工作同其它各项业务工作一同布置,一同考核,强调在完成各项经济指标的同时,要同步完成计生工作的各项指标。按照《人口与计划生育目标责任书》的要求,及时整理资料,及时变更信息,建立已婚育龄妇女台账、专干手册、孕检花名册,确保登记齐全准确。配合社区对流动人口进行了清查。

  三、提供生殖健康、优质服务、为育龄妇女创造方便条件 1、为育龄妇女提供生殖健康服务,定期开展生殖保健体检,同时完善必要的设施建设,购置生殖健康挂图,对育龄妇女登记造册,建档并输入电脑管理。

  2、优化婚、孕、产、节育和保健全程服务,对新婚夫妇进行“优生、优育、优教”宣传,组织职工参加各类培训活动和宣传活动,并且积极稳妥地开展以“知情选择”为重点的避孕节育措施,搞好节育服务工作。

  3、组织育龄妇女进行4次孕情普查和妇女病体检。

  四、充分发挥自身优势、推进计划生育“三结合”工作

  在开展计划生育“三结合”工作中充分发挥行业优势,结合本职工作,扎实有效地为计生户服务,取得了一定效果,赢得了计生户的信赖和支持,也促进了行业持续、快速、健康发展。

  总结一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但今后更要加强单位育龄职工的管理,不留死角,避免管理失控,同时从注重实效上下功夫,切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。

  —乡人口和计划生育工作在乡党委、政府的坚强领导下,在县计生局的业务指导下,认真贯彻执行《人口与计划生育法》、《四川省人口与计划生育条例》等法律、法规,严格落实xx县人口和计划生育优惠政策,积极推进提高出生人口素质,稳定低生育水平,努力构建和谐计生。现将五年来的工作情况总结如下:

  1、全乡总人口从 6387人增加到6902人;已婚育龄妇女从1290人增加到1418人。5年全乡共出生292人,出生率基本稳定在11‰左右,符合政策生育率由的93%提高到的95.5%;死亡210人,死亡率稳定在7‰左右;人口自然增长率稳定在4‰左右。综合节育措施落实率从的90%提高到的93%。

  2、当年社会抚养费征收到位率稳定在70%左右,历年社会抚养费征收到位率保持在20%以上。

  3、从开展孕前优生健康检查工作以来,两年孕前优生健康检查目标人群覆盖率都为100%。

年度工作总结7

  时间转瞬,恍惚间,在我院青协的日子将近一周年,我作为实践部的一员,工作期间,敬职敬业,本着“真情暖人间”,爱心献社会“的的宗旨,配合部长的工作,并积极参加一切志愿活动。在这行将失去的一年当,我收获甚多。

  实践部本身就是一个很忙的部门,需要每一位成员,拥有一颗奉献的责任心,义务感。承担起志愿活动中的相关重要事务,要求我们善于交流,具备较强的沟通能力,以及的责任感意识。上一学期,我部组织青年志愿者的招募,分配,安排义务支教,义务父老等与志愿活动相关的.食物以及多次进南街社区,协助社区工作人员的社区的工作,期间,我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。

  下面就,将我分配到组织部的工作,做一了解,我所认识的组织部是一个需要部长,干事责任心较强的部门,负责每次活动个场地的布置,现场所需道具,以及活动期间现场秩序的维持。相信在今后飞工作中,我会更加努力。完成自己的工作的同时,积极配合各部门的工作。

  就我在青协工作的一年里,在学习和生活上。发生较大的改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学习为主动学习。同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实而又丰富。

  最后,我深信,只要我们竭我所能,尽我所心,数信青协会在自己的天地里,发挥她应有的职责,奉献自己,服务他人。愿我们的青协越来越好。

年度工作总结8

  回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训与成功的经验,记录下了所获得的成绩与进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处与短处,经验与教训,感受着团队的温暖,从而收获关切与期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足与缺陷,在今后的工作中加以提高与改进。

  在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理与库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。

  放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。

  仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题与错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。

  20xx年存在的主要问题:

  1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

  2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

  ①如库存帐、物、卡不一致,库容、库貌不整等问题。

  ②部门、岗位间协作接口部位的`责任共性,引发的失误与错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误;

  ③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,与59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化,增加了管理成本与难度。

  通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾与问题,如何解决当前管理工作中的问题与错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题与错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训与进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台

  落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标与标准。

  仓库20xx年度的工作目标:

  1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2、库容库貌、现场管理符合6S标准。

  3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试与劳动技能竞赛。

  4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

  总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定与实施相应的改进与创新计划,跟踪改进与创新计划的实施进展,验证改进与创新计划的效果,并将行之有效的仓库社区改进与创新成果在公司各部门进行分享与推广。通过我们不断改进与创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

年度工作总结9

  一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成

  完成混凝土运输,是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。20xx年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

  二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设

  车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:

  一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

  二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车,确保行车安全。

  三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起交通事故的原因,引导驾驶人员从中吸取教训,做到安全驾驶。

  四是加强对新招驾驶员的考核把关,全年共新招驾驶员**人,对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。

  五是严肃公司的规章制度和纪律,对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理,对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员,及时予以辞退处理,从而不断提高司机队伍的'素质。

  三、认真抓好车辆技术保障管理

  车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,全年共年办理车辆年检25部。同时,严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车队和机修人员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案,新购车辆、过户车辆及时办理入户(变更)手续,全年办理新车入户挂牌手续**部(其中小车2部)办理车辆变更手续**部,保证车辆手续合法完整。

  四、努力做好交通事故处理工作

  公司业务发展快,车辆增加快,车辆运输任务重,难免发生一些交通事故,车队在加强安全管理,努力降低事故发生率的同时,努力做好每个交通事故的处理工作。20xx年发生的**起大小交通事故,在全队人员的共同努力下,都较好地得到处理,特别是对20xx年2月6日驾驶员***发生的一起重大交通事故的处理,车队负责人能从维护公司利益出发,处处以公司利益为重,通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调,顺利处理了这一事故,最大限度地维护了公司利益,也得到公司领导的肯定。

  五、存在问题

  一是车辆快速增加的同时,驾驶员增加快,由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐,20xx年度虽然花费大量精力抓安全管理,但发生的交通事故较多,特别是发生了一起重大交通事故。

  二是管理力量较为薄弱,车队现有车辆部,驾驶员**名,且随着业务的扩大,还将继续增加,车队实际现有车辆管理人员只有一人,许多工作做得不够细,许多工作显得力不从心。

  20xx年度,在公司领导的重视关怀下,较好的完成了各项工作任务,新的一年,我们将再接再厉,认真抓好车队的各项管理工作,既保障生产的持续发展,也不断提高安全管理水平,为公司创造更大效益。

年度工作总结10

  一、上半年主要工作

  (一)坚持职代会制度,进一步加强了企业民主管理工作

  第一,年初我们按照《工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定,进行了职工代表换届选举工作,职工代表以部室为单位,由职工直接民主选举产生,并召开了职工代表大会,对公司20xx年工作计划报告等重大决策,全部提交职代会讨论审议,表决通过后组织实施。

  第二,继续深化以职代会为载体的厂务公开工作。紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局深化厂务公开工作,把职工关心的热点、难点、重点问题作为公开的主要内容,继续对关系职工切身利益的问题进行了定期公布或届时公示,厂务公开收到了比较好的效果。

  (二)集体合同按时签订,维权工作进一步加强

  首先,我们积极推行平等协商、签订集体合同制度,坚持在平等协商的基础上今年进行了续签工作,并及时向县劳动部门报审,向县总工会备案,集体合同履约率、职工认可率100%。

  其次,在维权方面我们坚持了多年来行之有效的职工互助互济储金会制度,及时解决了困难职工的后顾之忧。按照集体合同的约定,行政及时为职工缴纳社会保险金等基金,从未发生拖缴现象。

  (三)开展了丰富多彩的文体活动,提高了职工生活质量

  1、为积极响应县委、县府关于开展“重温入党誓词、同唱一首歌”大型演唱会为载体的保持共产党员先进性教育活动,我们组织了80人的合唱队伍,以三首爱国歌曲表达了共产党员乐观向上,积极奋进,勇于开拓创新的良好心态,受到了大会组委会的好评。

  2、为丰富职工文化生活,促进企业文化建设水平的不断提升,树立科学的全民健身理念和健康的生活方式,我们举办了春季、秋季职工趣味运动会,集竞赛与娱乐为一体,职工们积极踊跃参加,在增强职工体质的同时陶冶了情操、和谐了人际关系,增强了团队协作能力。

  二、存在的问题

  上半年工会工作虽然取得了较好成绩,但目前我们还处在电力体制改革不断深化时期,面临着很多困难和挑战。

  (一)工会的自身改革和建设有待于加强

  新的形式、新的任务对工会更好地履行维护职工合法权益的'基本职责提出新的更高的要求,工会干部各方面的素质和能力与新形式的要求还有很大差距。

  (二)职工的精神文化需进一步提高

  个别职工思想道德和科学文化技术素质不高,竞争意识不强。

  三、明年的工作打算

  (一)开展演讲比赛,举办知识讲座等活动,引导职工在德、智、体、美多方面得到发展,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

  (二)组织职工棋类、球类健康有益的比赛活动,满足职工的精神需求,为企业的健康发展奠定基础。

  (三)不断加强工会政治理论和业务学习,始终保持奋发有为的精神状态,不断进行观念创新、思路创新、提高我们解决新问题,打开新局面

年度工作总结11

  20xx年4月中旬我进入恒大地产集团乌鲁木齐公司工作,我十分珍惜这次工作机会,尽最大努力去适应这一全新的岗位。通过近一年的工作和学习,以及公司领导、同事的关心和帮助,我完全融入恒大集团这个大家庭中,个人工作技能也有明显的提高,但工作中也暴露出自身还存在不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自身综合能力也得到了提升。现将20xx年度个人工作情况总结如下:

  一、积极参加公司企业文化、规章制度及工作流程的学习为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我积极参加了集团公司和地区公司组织的企业文化、公司各项规章制度、管理办法及工作流程等培训,通过培训,我为能进入恒大集团公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、参与施工管理工作

  1、五家渠地块勘察工作

  进入公司伊始,我就参加了五家渠地块的地勘工作。那时地块就是一个芦苇荒滩,没有一条通畅道路,现场条件非常艰苦。我们工作主要内容就是旁站地勘单位的勘察和验收工作。每天我们几个同事穿梭于各个地块中,监督地勘单位的钻孔工作,地勘单位每一个钻孔结束,我们都要对其钻孔深度进行仔细测量和核实,确保勘察工作的真

  实性,符合图纸设计和地勘作业标准。经过近半个月时间,一期地勘工作终于顺利结束。

  2、CFG桩旁站监理工作

  五月七日,A区地块样板楼CFG桩开始施工。我作为一名监桩工程师,负责CFG桩的监桩工作。CFG桩钻孔深度及成孔后灌注混凝土时钻杆提升速度都有设计及施工规范要求,监桩工作过程中,我们认真记录每根CFG桩成孔时间及灌注混凝土开始、完成时间。监桩过程中也发现钻孔深度达不到设计要求,我们要求桩基单位及时整改,并及时下发工作联系单,要求桩基单位严格规范作业,加强质量意识,同时要求桩基单位对作业人员加强质量意识的教育。

  3、C区项目建设

  根据集团下发的开发计划,C区商业中心、运动中心及产权式酒店陆续进入建设阶段。我作为C区项目经理,负责C区建设项目的施工。商业中心作为开盘的一个重要条件,施工任务相当紧。商业中心主体施工过程中,遇到了诸如主材、周转材料不足及设计图纸的问题。我及时与公司相关部门沟通,问题得到了较好的解决。十月初商业中心的售楼区域进入装修阶段,而商业中心主体施工仍在进行,此时工序交叉作业较多,处理不好,装修及主体施工都会受到影响。我作为商业中心项目负责人,从中及时沟通协调,但仍有棘手问题不好解决,此时公司领导果断处理,为商业中心售楼区域装修创造了有利条件。在后来的装修阶段,公司领导,总工室及合同管理部等诸多部门的共同努力下,商业中心售楼区域装修在开盘前一天顺利竣工,为项目开盘奠定了必备的'条件。

  三、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将过去,回想自己在公司将近一年的工作,工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、工作过程中缺乏策划和计划,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏策划,工作内容不够明确,主次矛盾辨识不清,施工主材和周转材料没有及时计划、跟踪及落实,导致影响了施工进度。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,精心策划,做事加强预见性,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  2、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,造成工作效率降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  3、管理能力及协调能力亟待提高。作为建设单位派驻现场的管理人员,管理能力及协调能力尤为重要。尤其是恒大企业现场管理模式,现场管理的“四控”“两管”“一协调”显得尤为重要,因此必须加强施工管理能力和协调能力,只有管理能力和协调能力增强了,才能做好现场施工管理工作。

  4、缺乏合同的学习和理解。合同是建设项目管理的核心,也是双方享有权利承担义务的基础。加强合同学习,深刻领会合同的精神,明确合同的内容,落实合同责任,实行目标管理。工作中,充分利用合同,把合同作为施工现场管理的依据和手段,处理好施工过程中签证、索赔及合同纠纷等事宜,做好现场施工管理工作。

  20xx年到恒大集团工作对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主观能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的工作充实了自己。在今后的工作中,我会深入学习和掌握公司管理制度和标准化工作流程,把这些知识灵活运用到实际工作中,做好现场施工管理工作,争取做一名优秀的恒大企业员工。

年度工作总结12

  回顾2xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

  一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

  行政文员是属于服务性质的'工作,且比较繁杂。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

  (2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

  (3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

  2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

  3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

  5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

  6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

  7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

年度工作总结13

  20xx年上半年已经结束了,我科护理人员圆满完成各项护理工作,未发生任何差错事故,特作工作总结如下:

  一、医德医风方面

  全科护士能够积极听从院党委及护理部的领导,全心全意为病人服务,急病人所急,想病人所想,对待病人就像对待自己的家人一样,为病人提供温馨服务,得到病人的一致好评。科内开展程序化温馨服务,每月评选出工作突出护士一名为温馨天使,每位护士均有较强的主观能动性,技术水平及服务质量均较前大幅提高。

  全科护士以职业道德规范严格要求自己,廉洁奉公,工作作风踏实,严以律己。规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。

  二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全。

  科室成立质控小组,发挥质控小组作用,每月对科内工作进行检查反馈,能够做到全员参与质量管理,提高了护理质量。

  规范护理文书书写,组织全科护士认真学习护理文书书写,尤其对低年资护士,从医学术语及常识,到病情观察,逐项组织学习,从细节上抓,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病例合格率。

  严格执行查对制度,强调二次核对执行到位,加强对护生管理,明确带教老师的安全管理责任。

  加强科室设备的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保证设备完好。

  加强基础护理,按护理级别及病情变化进行相应护理,做好危重病人的护理,预防并发症的发生。

  三、加强专科护理,突出儿科护理特色

  组织全科护士认真学习本科疾病的护理常规及操作技术规范,并认真实施。为病人提优质护理,得到病人的好评。

  认真做好病人的健康教育,突出了专科护理特色。

  四、认真落实各项规章制度。

  明确各项护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度。

  保持查对制度

  ①要求医嘱班班查对,每周护士长参加总查对一次,并有记录。

  ②护理操作要求三查七对。

  ③认真填写输液卡及各种告知书。

  五、做好教学,科研工作。

  认真带教实习生,配合护理部完成学生的带教工作,带教老师制定本科教学计划,讲解本科常见病多发病的治疗护理,及本科常用操作技术,使学生能够做到理论联系实践。很好的完成学习任务。

  积极参加医院组织的`各种讲座,不断提高业务水平。

  积极参加医院组织继续医学教育,完成上半年的继续医学教育。

  六、重视团队力量,加强合作精神。

  注重医护,护患间的沟通。减少医疗纠纷的发生。在上半年的工年中,加强了医护,护患沟通,及时采取整改措施,避免了矛盾发生。在以后的工作中,我们会继续努力为病人提供优质服务。

年度工作总结14

  时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北项目的全面建设工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,基本完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在公司正确领导和部门同事的共同努力下,取得了一定的成绩,本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了种。种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了会展中心室外初装、4S店周边市政配套工程、C区前五栋结构封顶,二期场地平整、土石方累计完成__0多万立方,各4S店建设有序监管。在管理过程中,我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

  1、制定管理目标,加强制度及流程学习,抓好建设单位的施工管理工作。

  20xx年,我部人员全力以赴,力争一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时进行二期地块的推进工作。

  目前,总体来说,十堰北在建工程进度和质量基本符合要求,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

  (1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  (2)恶劣的地质环境等客观因素的影响。

  (3)设计不完善且变更较多。

  (4)合同承包范围不够精准,导致责任范围界定存在争议。

  (5)个别施工单位纪律松解,现场质量管理不到位,计划得不到落实。

  (6)部门配合信息反馈不够及时。

  (7)4S店招商合同对工程方面责任范围界定不明。

  (8)招商与工程对工程方面责任范围界定不明。

  2、注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

  建设工程合同在工程的'具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  3、抓好安全与文明现场管理工作

  安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

  (1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  (2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  (3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

  (4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  二、及时跟进设计,做好项目施工前的准备工作

  根据项目规划和招商部的需要,与设计及时沟通,对建筑平面分割及工程配套的问题进行探讨和改进。

  对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题上报集团中心并及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

  三、做好工程质量技术管理工作

  严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。

  强化过程的质量监控,确保主体工程结构质量。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

  严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

  四、工作中存在的不足和需要改进的地方

  在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力推动各项工作顺利开展。

  2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

  3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

  4、有个别施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,质量安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

  总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  五、20××年工作计划:

  战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,20_年工程部将重点做好以下几项工作:

  1。组织完成会展中心合同外装饰工程(公共通道吊顶、圆柱、幕墙根部、栏杆、电梯前室、室外台阶等)。 2。组织完成会展中心室外配套工程(广场砖、树池种植、A栋北面地坪)

  3。组织完成会展中心高压供电搭火通电。 4。组织完成会展中心电梯验收。 5。组织完成玻璃幕墙施工及验收。 6。组织完成会展中心竣工备案验收。 7。组织C区前五栋按计划施工。

  8、组织完成C区后六栋设计、招标、施工。

  9、组织完成C区地块外围市政配套工程设计、招标、施工。

  10、组织完成八号地块外围市政配套工程设计、招标、施工。

  11、对在建4S店进行监管。

  12、协助完成八号地块1#挡土墙进行处理。

  六、工程部要建立“以人为本”的管理体制

  建设工程的管理归根到底是人的管理。以人为本,应树立正确的人才观——实行人本主义管理。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的“合理要求”,以调动人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重工作人员,管理工作才能获得长久发展的动力。对工作人员的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对工作人员重视与否在很大程度上决定了管理效果的好坏,往后,我们将因人而异区别对待工作人员。

  随着20××年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,工程部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

年度工作总结15

  一年来,我诊所在上级主管部门的领导下,谨慎做到依法执业,为群众供应优良的医疗效劳。现将诊所年度工作总结如下:

  一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是科,在开展诊疗活动中,能够严格遵照核准的`诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。

  二、诊所现有执业医师人,执业护士人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

  三、诊所各项管理规章制度完善,并遵照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术标准。

  四、热忱周到为病人效劳,关怀病人疾苦,耐性细致询问病情,谨慎进展检查、诊断和治疗。全年诊疗患者人次,没有发生医疗过失和医疗事故。

  五、能够遵照规定运用医疗文书,配备有门诊日志、处方、

  门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性运用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进展登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

  六、加强自身药品选购和保管工作,运用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购置药品,不运用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药平安。

  七、诊所自行处理医疗废物,定期定点将医疗废物拿到野外偏僻处燃烧处理〔如医疗废物实行集中回收处理,前面文字那么改为诊所医疗废物交由公司集中回收处理,双方签订有《医疗废物回收处理合同/协议》,每两天交接一次医疗废物〕,有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理状况进展登记。

  八、严格遵照上级要求开展重点传染病疫情防控工作,在疫情防控期间对重点发热病人能够刚好转诊上级医院;在诊疗工作中,没有发觉传染病病人或者发觉传染病病例例,已经遵照规定向市〈县、区〉疾病预防限制中心或医院/卫生院报告。

  九、能够遵照上级要求开展卫生学问宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者传播卫生防病学问;上级下发的卫生学问传播资料,能够张贴在诊所进展传播。踊跃参加社区组织的爱国卫生运动,平常做到经常清扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境干净。

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