工厂年度总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的工厂年度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工厂年度总结 篇1
一年工作到头,这是一个阶段向另一个阶段的迈进,我想我们xx工厂的每一名员工都时刻的准备着,去年x月来到xx这里我就下定了决心在这踏踏实实的做好自己,让自己在努力一把,做出一点点工作,过去这一年来我尽心尽力,让自己处在一个很好的工作状态,不管在什么时候都要清自己的职责所在,我想这就是最根本的东西,在同事们的帮助下,xx工厂的员工的团结精神,20xx年的工作圆满的落下了帷幕,怎,么说呢,这是一个进程,我也总结一番。
一、踏实完成工作
一年来我从来不敢怠慢什么,这是我的职责所在,工作就是需要一种敢拼搏的精神,我想这是大家应该保持的,我在这一年的工作当中深刻的知道自己应该做到哪些,这些都是我职责所在,我不希望让自己的工作落后他人,所以在日常的工作当中不敢忘掉什么细节,这些都是我应该保持的,对于工作的态度,第一就是要认真,没有这个前提所有的都是白搭,在往后的工作当中我一定保持下去,我也会在这方面继续做好自己,踏实工作车间工作是枯燥的,尽管每天都是在做着同样的事情,我始终的相信在某些方面这是有区别的,踏实工作跟浮躁的工作绝对是有区别的,保持这种工作积极性就是一个绝对好的状态,我觉得这些都是一些最基本的东西,踏踏实实工作才能塑造更好的将来。
二、积极进取,团结同事
在这里我觉得也是应该有一种积极进取的`精神的, 不管是在什么时候都应该保持下去,面对这么浮躁的工作状态,我们都是处在一个对自己的放松的状态下,这是非常不好的,这一年来我从来都是积极主动,只有在这一方面完成的让自己让上级满意才是做到了优秀,在工作当中我团结同事,有一点我是一直坚持的,只有团结好了同事,那么才会在工作中有足够的效率,那种工作效率会大大的提升,我一直都是这么认为的,不管在接下里的的什么时候,我依然要团结好的同事,这绝对是一种的好的素质,往后的生活当中一定还是要保持这一点珍贵的东西。
三、不足之处
我想每个人都有不足,日常的工作我觉得我缺少一种灵活应用吧,都说在工厂没有什么灵活应用,但其实在工作的时候它确实的存在,会让自己慢慢的学习的,在个方面继续的完善自己,这也是我应该做的,继续的努力造就更好的自己。
工厂年度总结 篇2
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:
1、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
2、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,
4、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
一年以来,在同事们的热情帮忙和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高自我的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情景总结如下:
一、对新工作岗位的基本认识
作为一名部队转业的战士,要走上新的工作岗位,我的心境很激动也很高兴。首先,在部队上我学的是驾驶专业,来到分公司机关后,组织上把我安排在司机班,所以我很愿意也乐于理解这份工作。其次,烟草行业无论在行业内还有行业外都有很高的`知名度和良好的形象,这对我今后的成长供给了一个很优越的环境,所以我十分热爱这个企业,我从心灵深处十分珍惜这个岗位。同时,能够跟以前的司机班老同志学一些新的知识和经验,在我的思想意识里,虚心学习,干好本职工作是我的欢乐。
二、严格要求自我,遵守纪律,团结同志
在我上班后,自我时时处处都能够以热情的态度和党员的模范带头作用,严格按照党员的八项标准来约束自我。能够遵守公司的各项规章制度,在思想上严格要求自我,坚持做到早上班,晚下班,不迟到,不早退,出满勤,干满点。工作中服从行政科的具体分工,以严谨的工作态度和踏实的工作作风干好每一项工作。永远把安全第一做为工作中的座右铭。在每一次出车或出差中时刻都在提醒自我,把好手中的方向盘,安全回家是关键,我这样想了也这样做了,去年全年驾车安全无事故,行驶路程5万多公里。作为一名驾驶员,把安全第一放在第一位,这样不仅仅是对自我、家人、别人以及公司都是一个好的交待。
公司就是我的家,我能够自觉维护企业形象,不说有损公司形象的话,不做有损公司的事,能够和同志们和睦相处,搞好团结,团体荣誉大于个人的成绩,进取地参加团体活动,向老同志虚心请教,把在部队中学到的勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨的工作作风坚持下来。
三、注重学习,坚持先进模范作用
在业务学习方面,认真学习烟草行业知识,了解烟草行业的业务,使自我能够成为名付其实的烟草公司员工。不断的提高驾驶技术,苦练基本功,不断提高自我的驾驶水平和服务水平。
在政治理论学习方面,作为一名和平年代的x员,要结合实际,确确实实的不愧于中国,不给公司的党组添麻烦,进一步解放思想,转换观念,提高思想觉悟和认识水平,增强x员的先进性。
工厂年度总结 篇3
作为年初刚进化工车间的新员工,在这一年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的.工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。以下是我今年的工作总结。
一、工作目标完成情况
每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为xx的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,xx公司才能有更好的发展。
二、在问题及改进方向
部分设备详细结构不清楚;电器仪表知识欠缺;生产操作经验不足;部分事故判断不清;以后需要在设备方面认真学习,提高对设备的认识;利用空闲时间多向电器仪表人员学习;学习和巩固工艺生产知识;善于总结事故经验。
三、工作心得
在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这一年中,各项能力都有很大的提高。
还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。
工厂年度总结 篇4
这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧急的工作状态,xx工厂或许是一个压力特殊大的工厂,但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快。
其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告知自己的工作确定是要保持充实,这段时间紧急的工作结也有了不错的成果,几个月下来在xx工厂领导班子的.带领下,充实的完成了工作,趁着20xx年立即就要结束了,我也该总结一下自己的工作了。
一、脚踏实地做好工作
在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作,确定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来确定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但是这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我依据领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们确定要有一个精确的心态,之前的一些反面例子始终在提示着我确定要脚踏实地。
二、规范自身
在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提高自己,这几个月的时间我始终在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但是我确定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面动身的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候确定要尊规守矩,这些都是必定的,对于每一个产品的要求确定要严格,对于上级交待下来的产量要求确定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。还有一个就是自身,我始终留意确自己的形象,来到了xx工厂这个环境中我始终遵守了这种规章,遵守我们xx工厂的厂规发扬我们宠爱工作的精神,确定在工作的时候就不会懒散,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但是好好规范自己的态度确定不能少。三、自身不足
在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能够存在,其实这些问题都是我去转变的,我在车间工作的时候间或会犯困,在xx工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导时常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好完善自己的。
工厂年度总结 篇5
安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假。厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手,狠抓各项制度和措施落实,安全管理无缝衔接、闭环相扣,构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制,全面推进厂本安体系建设。现对今年工作进行总结。
一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫
走进厂厂房,规范统一的护栏、醒目的管道识别色,整齐摆放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理,处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外厂还全面推行标准化管理,组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理,让职工逐步规范日常行为,树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的观念,自觉养成良好的安全行为习惯,提升安全防范能力。
抓环境熏陶,促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”,厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放,办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌,厕所文化袋内放有安全文化理念,在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语,在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌,通过多种形式的'安全理念宣传,使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息,促使安全理念入脑入心。
二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不过分”为宗旨,众志成城抓安全,齐心协力保安全,将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线,以强化现场管理为着力点对标检查,以“规范操作月”和“安全生产月”为契机,从标准化管理和规范化操作两方面着手,全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则,进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能,提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平,实现了关口前移抓安全。
三、固企业人之本在人文关怀上下功夫
提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道,厂总要进行及时传达,提高员工警示教育,举一反三,融会贯通。同时,厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。
厂经过不断的探索、实践,才有了今天的硕果累累。如今,厂区绿树成荫,文化理念随处可见,安全文化渗透到每一个岗位,每一位职工的心中,职工队伍的素质不断提升,安全生产实现了有序可控。
工厂年度总结 篇6
我是在年初的时候加入到咱们xx工厂的,那时候刚刚过完年,厂里面还是挺缺工人的,所以我也是顺利地进入到了工厂内,咱们工厂主要是负责生产组装一些电子元件的,我在此前是有过类似的工作经验的,所以我便被领导们给划分到了厂里面的组装车间,在这里我便开始了自己的工厂生活。最初的时候,我对于咱们厂的业务不是很熟,而且也这些电子产品也不了解,即便厂里面的师傅们已经培训了我几天,可我的效率还是比较慢,我知道效率这回事不是一天两天就能提高的,这绝对是一个漫长的过程,所以我一边跟着厂里面的师傅们学习,一边加大了自己的工作量,勤学勤做才能让我尽快适应咱们工作的工作节奏。
这一年里面,我除了保证自己每天上班都不迟到外,也格外注重自己的身体锻炼,因为我深知在厂里面工作是一件磨练人心性的'事情,要是我不能及时的调整好自己的状态的话,那么我的工作效率必然没法得到有效的提升,甚至还可能产生离职的想法。工作了一年,我也见过不少的人才来厂里工作了几天或者几个星期就受不了了而离职,这都是因为他们没有一颗坚定的心,像我这个年龄段的人,其实也不会过多的注重个人的感受了,毕竟赚钱才是我现在的首要目标,要是在过年之前都没有攒什么钱,我也没什么脸面回家了,所以如何多攒点钱才是我的首要目标。
现在已经是年末了,我觉的自己这一年的工作任务完成的还算不错,不仅完成了领导们交给我的任务,还额外的完成了更多的产出,希望在里我还能保持这样的一种状态吧,最后祝大家在新的一年里能过得健康美满,早日完成自己的目标!
工厂年度总结 篇7
各位领导、同志们大家好!今天厂部召开一年来的工作总结座谈会,让我们回顾小结近一年来的成绩和不足,并不断抓住机遇,完善工作,为新一年任务目标的出色完成打下坚实基础。本人今年根据厂部安排负责精纺生产方面的工作,在各位领导的关心和广大职工的支持下做了我义不容辞的一些工作,有一些成功之处,也存在很多不足和错误的地方。现简要汇报如下。
一、在思想上能高度统一,抓住中心工作不放松。在过去的一年中,精纺车间在厂部和丁工的领导下,本人能始终如一的以身作则,带好头,放好样,紧紧围绕“两纲一中心”,不管是酷暑炎炎,还是天寒地冻;不管是市场形势好还是差,都能时时不忘厂部的谆谆教导,不忘质量、安全两大纲,不忘我们的职责,并以此作为一条主线贯穿我们的整个工作,从思想上高度统一到集团这个大家庭的工作上来。但也仍然存在诸多思想麻痹和松懈的问题,这其中有质量上的、有安全上的,都有待于我们在今后工作中不断改进提高。
二、生产产量去年同期相比有突破,但潜力仍需挖掘,差距还很大。1—12月份精纺共生产各类纱支约4500吨左右,折合32支5290吨左右,剔除一些客观因素外,基本完成了每天折合15吨的要求,实际产量和去年相比约增长200吨,特别今年上半年实际入库产量与去年同期净增加20%,平均每天增加2吨多。下半年由于品种结构的调整实际产量较低,(这个成绩的取得与厂部年初的责任制的落实以及劳动竞赛息息相关,它从不同的层面和角度,加强了整个车间的责任心和对产量的重视程度,调动了广大职工的积极性。)我们很清楚,这个数据不能成为我们的骄傲,它与厂部的要求还较远,与以往历史年份相比,差距也很大,实际产量与08年比相差800吨,虽然现在产量与市场的品种有关,但还有潜力可挖,操作上的断头、空锭处理不及时,设备的故障停台都使运转效率下降,我们将努力向入库产量、折合产量都达到每天15吨以上进军。
三、产品质量基本满足客户要求,但稳定性不够,与相邻兄弟厂比还有较大差距。今年来,由于厂部的高瞻远瞩和英明决策,适时购进了价廉物美的过硬原料,解决了生产的基础问题,加之先进的设备硬件,产品质量基本保持平稳,1—6月份产品供不应求。七月份进入纺织淡季市场,库存增加到460多吨,在市场启动后,九月份短短的二十多天里全部实现了销售,并再次一度出现供不应求的大好局面,产品质量得到了客户的好评,但尽管如此,仍然收到了客户多种投诉38起,体现了质量稳定性不够,其中除常发的满天星、机械波外,还发生了多起我们完全可以避免的混支纱问题,给集团带来了巨大的名誉影响及一定的经济损失,这向我们精细的质量管理、完善的监督机制提出了更高的'要求和质疑。我们今后将吸取教训,引以为戒,脚踏实地的把各项工作做细,持之以恒的把各项措施落到实处,为把我厂质量长期稳定争创一流而不懈努力。
四、设备工作任重道远,维护保养与攻关需齐头并进。抓生产就要了解设备,没有一个好的设备状态生产就不能连续,质量就不能稳定,因此对于影响重大质量问题的地方我们都能做到心中有数,有计划的安排周期保养或提前维护,保证生产有序进行。为了提高质量,在今年细纱工段改造了16台同和罗拉,77台钢领,5台新型下肖,12台锡林针布、6台盖板针布,等等。精纺生产已经整
整7个年头了,设备的状态在发生较大的变化,除易损件外,一些主要的器材、不易损的进口轴承、齿轮及汽缸密封件、电磁阀等都开始出现问题,尽管坏车后我们不管什么时候都能及时抢修,但是,由于各种因素仍是影响了开台。我们将集思广益,把机、电、气的保养和攻关改造结合起来,能改则改,能代则代,能修则修,进一步降低费用和成本。细纱显示屏、梳棉变频器等老型号已经不再生产,都由我厂自己的力量实施了更新换代。今年的机修费用约为280元/吨(折合产量)(不折330元)
五、安全工作未发生大问题,但美中不足,必须常抓不懈,防患于未然。今年车间未发生重大安全事故,但仍然发生了多起人为伤害事故和火警,向我们敲响了安全警钟,我们将不厌其烦的加强安全意识教育,加强安全措施的落实,加强安全隐患的排查整治,确保把各种操作、设备等的安全隐患消灭在萌芽状态之中。
六、现场管理、文明生产的理念要不断更新,我们精纺车间是集团的大车间,是对外的窗口车间,多次成功接待了各级领导和客户代表,受到了很多好评,展示了荣华的精神面貌和风采,我们感到很自豪,但我们知道,这是集团及集团的硬件起了根本作用,我们参观了一些兄弟企业相比之下,我们的内部管理尚需优化完善,不能做井底之蛙,夜郎自大。因为我们生产现场的地面上、设备上时有飞花堆积,容器车辆排放杂乱,卫生死角得不到根治,这些我们已高度重视,有了明确的完善分工。
七、发挥领导作用,提高整体素质,完善纪律制度。作为车间领导的我们必须树立形象,发挥榜样作用,一人顶多用,关键时刻要一马当先,养兵千日用兵一时,以带动广大职工提高整体素质,以不辜负领导对我们的培养和期望。现在用工难、招工难是一个社会现象,对于新进厂的工人要多加关心和生活的照顾,使尽快适应环境,融入角色。一直以来荣华人的形象也是众所周知的,但是却也出现了因管理工作松散,制度执行力度不够,考核不严肃不认真而造成的上下班作息时间不能执行提前下班、不能进行正常交接班的现象发生。纪律制度是我们最基本的行为规范之纲,没有一个铁的纪律的队伍是不能打胜仗的,蚁穴虽小,却能使千里大坝毁于一旦,我们将采取积极有效措施防微杜渐,变被动为主动,把各项制度不断完善。以此为鉴,加强教育,把思想素质提高到一个新水平。
今年的工作已经快要结束,我们将正视存在的问题,抓住机遇,紧紧团结在厂部领导周围,继续以“两纲一中心”为指针,自加压力,同心同德,心往一处想,劲往一处使,为来年的更新目标而努力奋斗!
工厂年度总结 篇8
20xx年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。
一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。
二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。
三、加强自身建设,共创美好家园。
回顾我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:
一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的.根本保证。获得亲手材料深入探讨。
二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。
三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。
开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:
1、生产部:严格按照生产工艺要求做。
2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。
3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。
工作重点是:
1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。
2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。
3、了解金加工,收集管理信息。
20xx是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。
工厂年度总结 篇9
在工厂一年的工作不知不觉就结束了,在这一年里,我把自己在工厂的主管岗位职责全面做好,这对我而言是难忘的一年,在工厂发展的关键一年,我没有拖后腿,甚至在有些方面还做出了非常大的贡献,多次受到领导的赞扬,我能见着自己所为之付出的工厂越来越好,我的内心自然是极为欢喜的,以下就是我对自己今年的工作总结:
一、培养重点员工,形成工作体系
工厂的员工有一个特性,流动性特别大,我做了这么多年的主管,发现了一个规律,基本上来入职的员工,很少会一直坚持下去,在工作岗位上几乎都是干几个月就要辞职了,会因为各种原因。为了提高工厂的工作效率,我今年挑选了五位员工进行重点培养,能被我培养的条件就是,会长期的在工作岗位上干下去,这样才不会让我的精力白费。我会教他们更多的工作技巧,让他们能适应的工作岗位更多,基本上工厂的所有工作都要会做,并且最后的'包装质检工作才是我着重教的东西,为了就是要工厂里能有更有能力的人才,而不是全都是只会基本工作的普通员工,其主要目的还是为了分担我的量,我也好去完成其他的事由。
二、激发员工们的上进心,提高工作效率
本来我们工厂就是计件的,做的越多,月底的工资也就会越高,但是我一直在想怎么才能进一步的加强他们的工作效率,为此我想了三个方案:
1、荣誉制,在工厂门口出展一个荣誉榜,上面明确的标识了每个月、每天工厂员工的计件前三名是谁,并都会有额外的奖励,谁都想自己能上榜,最好是能够一直稳居榜首,而下面的人也会想着超越前面的人,这样形成了良好的竞争。
2、奖金制,根据工厂一个月来所有员工们计件的总数平均值定这一个数量。只要每个月底总结的时候,员工的计件数能超过这个数额,就能获得额外的奖金,随着工资一起发放。
3、请假制,每个月贡献前五的员工,可以无条件到我请假三次,可以累积,也就是说有一个员工连续三个月都上榜了,但是他一次假都没跟我请,那就意味着他可以一下子请九天假。
最后经过半年的观察,前面两种制度保存了下来,请假制度最终还是被取消了,因为这种优秀的员工基本上都是不愿意请假的,不浪费每一天,每浪费一天就少赚一天的钱,还要让自己的计件总额比别人少,跟第一条制度相斥了。不过制度一下去,员工们工作的积极性更高了,得到了很好的效果。
三、工作总结
在我的监制下,工厂的成品合格率为99%,这是一个极为荣誉的数字,这就相当于我们工厂的成品质量是最值得信赖的。在今年工厂没有丢过一单,不管订单数额多么的庞大,无一例外全部在规定时间内完成了。
工厂年度总结 篇10
在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的
一、工作态度,思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!
二、设备操作,工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的'能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去,展望未来
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
工厂年度总结 篇11
XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:
XX年工作开展的主要做法:
一、目标细化分解,目标责任明确。
目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定,品种完成较好。
我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善,产品安全可靠。
质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升,操作行为规范。
一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新,安全生产稳定。
一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
六、实现挖潜增效,创造最佳效益。
年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。
XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:
1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的.有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。
5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!
工厂年度总结 篇12
不知不觉间20xx年即将过去,在这段时间的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。通过自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
工作的每一步都要细心细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得个人得失要模糊计算,遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。工作中我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的进度意识;与身边同事的合作更加的默契,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
二、在工作中主要存在的问题有:
1、工作不够精细化;在平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
2、缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个维护工作开始到完成有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏细心,需要在以后的工作中加强学习力度。
3、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的.一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名优秀的职工。
三、工作计划
下年工作较多,要吃苦耐劳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步;其中以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
4、精细化工作方式的思考和实践。其实作为一名员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一名员工学习他们身上的优秀工作习惯,配合着实际工作不断的进步。
在过去的一年里,我处在各级领导的正确带领下,紧紧围绕全局园林绿化工作重点,以城市建设“三年大变样”活动为契机,进一步贯彻和落实科学发展观,按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设生态环城水系,经过全体员工的不懈努力,圆满地完成了年度各项工作任务,使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片,为建设“生态园林”城市作出了积极的贡献。
一、20xx年工作总结:
1、20xx年各项工作完成情况:
我处在去年管辖绿地的基础上,今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段,以及主要景观段内的护坡和湿地。
对于去年管辖的景观绿地,我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理,使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地,我们不断完善基础设施建设,对现有的绿植进行整改、补植,体现特色,突出主题,使之成为广大市民休闲、健身的好去处。
经过一年的辛勤努力,水系景观呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象,亭台楼阁,鸟语花香,仿佛人间天堂,胜似江南苏杭。我们不仅锻炼了队伍,增长了才干,而且为今后整个环城水系工作的有序开展、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。
二、工作中采取的有效措施:
(1)、早谋划、早着手,为全年工作顺利开展打下坚实的基础。
一年之际在于春。春节刚过,我处便对20xx年的工作思路和工作重点进行积极谋划和整体部署,并认真加以贯彻执行。正月初八,我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒,清理地面垃圾杂物,对秸秆进行集中处理。同时,我们对各景观段内模纹里的树叶进行清扫,保持节点环境干净、整洁。
今年年初,河北省境内旱情严重,为了防止草坪枯死,我们及时组织水车进行喷灌保苗,经过连续几天奋战抗旱,使旱情得到了有效缓解。为了促进景观段内植物生长,我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪,避免树形生长杂乱,养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松,由于土质不好,生长不旺盛,树叶枯黄,我们及时开沟追肥,改善土壤结构,增加树木养分。名贤园里的20座雕塑,历经风吹日晒,身上落满灰尘,我们搭着架梯,拎着水桶,用毛巾挨着进行擦洗,使雕塑重新焕发光彩。
(2)、查遗补漏,更换井盖,避免危险事故发生。
年初,局数字化管理办公室通报,我处管辖绿地内的铁井盖常常丢失。为了避免过路行人跌入井内,发生严重的危险事故,同时从源头上防止井盖偷盗事件发生,经领导同意,我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后,我们将毁坏的绿地及时进行复位,同时将枯井、破损的井盖进行修补,更好地维护了过路行人的安全,累计拆除铁井盖148个,安装水泥井盖180个。
(3)、铺设地下浇水管道,完成所有草坪管道畅通。
去年,我处在广阳道以北渠西和广阳道以南渠东的部分草坪绿地,由于尚未铺设地下水管,每次浇水都用泵抽取八干渠的水进行浇灌,或者将水管从渠东接至渠西进行灌溉,费时费力,工作效率低。今年,我处积极争取领导支持,铺设地下水管500多米,安装龙头借口10余个,大大方便了管辖草坪绿地的灌溉和管护,节省了不少人力、物力,使所有草坪管道畅通,实现了正常化管理。
(4)、加强日常绿化管理,营造景色怡人的水系环境。
在平时的管理工作中,我们坚持做到定期巡查,责任到人,发现问题,及时上报。针对管辖绿地模纹缺苗、死苗;绿地光秃,缺少行道树;各类花池子斑秃,没有集中种植等问题,我们集中人力物力,逐一进行解决。每次在打草,修剪模纹时,都派专人跟踪检查,打草要统一高度,修剪模纹要做到整体划一。
每个月,我们都要对管辖绿地内的死树进行统一清理,修剪干枝,保持景观效果,让游人观赏到满眼的绿色。对黄杨、女贞可能出现的锈病、落叶病,草坪出现的枯死病,我们提前进行防治,喷药杀菌。在新源道以北景观节点模纹发现菟丝后,我们及时组织员工用手摘除,防止蔓延扩散。在新源道以南节点金银木出现美国白蛾后,我们及时剪除病枝,集中烧毁,并进行药物防治。
(5)、严格落实值班制度,切实做好国庆期间安保工作。
今年是建国六十周年,全国上下喜气祥和,国庆安保尤为重要。国庆前夕,我处严格强调值班纪律,落实值班职守制度,要求保安切实做好执勤工作,定点进行巡视,24小时轮流值班,严厉杜绝值班不到岗,迟到、早退现象发生,认真执行交接班制度,不得空岗、离岗。由于管辖面积广,防控难度大,我们不断加强责任区管理,对人群密集区加强巡逻,制定完善的应急预案,对突发性事件未雨绸缪,广泛动员,做好安保工作,为国庆60周年创造稳定的社会环境。
(6)、精心管理管辖绿地,密切配合施工方做好后续工作。
由于我市正处于经济飞速发展时期,城市内的各种建设项目繁多。今年夏季,电信部门要在广阳道南渠西绿地内建设配电箱,占用一小块绿地。11月初,华航桥200米渠西绿地,附近的俪水嘉苑要在国槐林内铺设供暖管道,开挖若干条沟槽。11月底,管道局有关部门要在新源道至办公室渠东绿地铺设光缆,毁坏部分草坪和模纹。对于此类事件,我处及时上报局机关绿政科,同时与施工方协调沟通,妥善进行处理,将挖沟需要毁坏的大片黄杨和女贞进行移植,做好冬季防寒工作,争取将工程损失减少到最小。对开挖的暖气管道沟,派专人蹲点监督检查,要求施工方将土填好踩实,防止树根裸露,保护树木生长。
工厂年度总结 篇13
xx年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。
作为工厂的一员,我时刻严格要求自己,认真完成任务,积极配合工作,参加组织的各项活动;在日常生活和工作中,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:
一、正确的工作态度
近年来,电力技术飞速发展,要求员工全面发展,各方面素质高。为了适应新形势下做好工作的需要,加强理论学习,不断增强爱岗敬业的意识,是我对自己的长远要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,通过企业网上的在线学习,提高自己的'知识储备,培养自己的多功能人才,满足企业的需求。积极参加工厂组织的各种专业技能和业务培训,在过程中不断提高个人技能,自我完善和发展。
参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。
二、良好地工作作风及娴熟的维修技能
一年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加工厂焊工技能比武大赛,获得一等奖。
三、良好的团队合作精神
在现代工作环境中,团队合作意识非常重要。有效的团队合作可以提高工作效率。为此,我不仅在工作上很努力,与同事的关系也很好。除了工作中互相学习,生活中也经常和同事交流,了解他们内心的想法,互相出主意,想办法。作为一名普通的检修工人,不经意间我融入.这个大家庭已经一年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的次然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是娓紫嫣红。
我还记得第一次穿电厂的蓝色职业装时,我掩饰不住内心的喜悦。我的梦想实现了。沐浴着清晨的阳光,我自豪地步行去上班。
工作之余,静静感受奉献的快乐,享受工作的快乐。我的心灵被净化了。忙碌是我工作的主旋律,爱岗敬业中蕴含的快乐塑造了我作为一个普通修理工无怨无悔的人生。
工厂年度总结 篇14
时间如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、操纵本钱、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:
一、实施安全规章制度,强化安全防范措施
作为蒸发、固碱装置的第一责任人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的上下将直接影响到领导决策。因此我从实际动身,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间形成赶、学、比、超的学习型气氛,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流淌性大,做好新员工的.岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一起人员被碱灼伤事件。
二、圆满地完成全年的生产任务
俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调发动工的积极性,形成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员紧密配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。
三、认真思考,解决生产问题
在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液别离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改变后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。
四、节能降耗,操纵本钱
在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约本钱。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的根底。而固碱生产中煤的本钱占到了总本钱的15%,在其它固定本钱根本不变的情况下,可以说降低片碱单位煤耗是节约本钱的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。
五、引进新技术,提高劳动生产率
蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易喷射伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时间在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,防止了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。
这一年,虽然在工作中取得了一定的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到将来的各工作当中,更好的带着同事们一起努力奋斗,为公司奉献更大的力量!
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