生产部工作总结

时间:2023-02-22 15:56:25 热门总结 我要投稿

生产部工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的生产部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产部工作总结

生产部工作总结1

  一、技术专业

  (1)20xx年1月份,协助设计院完成矿建工程二期、三期施工图设计及预算,完成矿建工程招标工作,为我矿基建全面开工做好技术准备。

  (2)完成基建期间矿施工组织设计,矿、土、安综合施工网络图,地质、工勘资料,向晋圣公司递交开工申请,取得批复,为我矿基建全面开工做好程序性准备。

  (3)每项单位工程开工前,组织施工图图纸四方会审,协助设计单位完成施工图纸修改,对施工单位进行技术交底,审核施工单位编制的单位工程施工组织设计及规程措施。20xx年度矿建累计开工9项单位工程,预计完成进尺3700m。

  (4)根据井下施工过程中遇到的施工条件变化向施工单位进行技术交底,审核施工单位编制的专项安全技术措施;对井下零星工程进行技术交底派工,20xx年度累计下发技术交底31个。

  (5)根据施工进度每月调整采掘衔接计划,确保年度采掘衔接计划顺利完成。

  (6)督促设计单位完成地面土建单位工程施工图设计及预算,为土建工程招标开工做技术准备。20xx年度累计完成土建单位工程施工图9项,预计完成12项。

  (7)负责落实煤矿基建六大专篇编制评审工作,20xx年度完成安全专篇、水保专篇编制评审;消防专篇、节能评估报告编制完成,正在评审修改,环保专篇、职卫专篇正在编制中。

  二、矿建专业

  (1)加大管理部室的职能,质量矿建办公室全面负责矿井安全质量标准化的达标工作,有权对不达标的牵头部室提出建议,进行一定程度的处罚。矿井各个专业均有牵头部门,牵头部门全面负责相关专业的安全质量标准化动态达标工作,并对矿建办公室负责。

  (2)改进检查办法,加大处罚力度,促进标准化发展20xx年质量标准化检查分为四种检查:专业动态检查、专业互检、日常动态检查、专业部室停产。通过对队组一个月最少五次频繁的检查,增加队组质量标准化意识,队组能变被动为主动搞好质量标准化。20xx年二季度开始我矿通过每季度召开质量标准化推进会展开质量标准化竞赛,通过各个系统对队组的质量标准化评价,不断增强队组质量标准化荣耻感,通过近三个季度的正常运行,我公司质量标准化稳步推进,不断得到公司领导的认可。

  (3)加大了每月对队组的考核,每月通过质量标准化评价,通过考核评比不断促进队组自主改进质量标准化管理办法,自觉搞好本队的质量标准化。

  (4)加强三定问题的复查力度,实现封闭化管理。20xx年我矿将充分发挥一线安监工的把关作用,利用安监工对三定实现封闭化管理,确保质量标准化问题可以得到及时处理,保证质量标准化的动态达标。

  (5)加大对矿建项目部的管理,为项目下发了支护坑代器材管理办法、材料码放标准、安全质量标准化现场处罚细则;要求项目部每天向生产基建部报送当日进度、零工;下发了各种牌版的制作规格,要求项目部现场执行挂牌管理;下发发放了关于锚杆、锚索施工中的各种记录表格,并要求每周报送生产基建部矿建管理办公室。

  (6)组织相关业务部室协调平衡矿井矿建、土建的各项工程。

  (7)加强施工现场顶板管理,每周对井下所有巷道进行一次顶板检查,并督促队组及时整改。制定顶板专项整治方案,加大力度对矿建队支护质量的检查,制定过空巷专项措施加强过空巷时的'顶板管理工作,确保我矿顶板安全无事故。

  (8)督促落实质量效益年的各项工作完成情况,并上报大连公司。

  三、基建专业

  (1)20xx年2月份,协助山西省勘察设计院完成了矿区全部工勘任务,为我矿基本建设全面开开展设计做好技术准备。

  (2)完成基建期间矿施工组织设计,矿、土、安综合施工网络图,地质、工勘资料,向晋圣公司递交开工申请,取得批复,为我矿基建全面开工做好程序性准备。

  (3)每项单位工程开工前,组织施工图图纸四方会审,协助设计单位完成施工图纸修改,对施工单位进行技术交底,审核施工单位编制的单位工程施工组织设计及规程措施。20xx年度矿建累计开工10项单位工程,预计全部完成

  (4)根据施工过程中遇到的问题积极跟晋城市煤炭设计原沟通,向施工单位进行技术交底,审核施工单位编制的专项安全技术措施;对地面零星维修工程进行技术交底派工,20xx年基本完成矿上所分配的零星维修工程任务,为三沟鑫都煤矿的基本建设创造了良好的条件。

  (5)根据施工进度每月调整土建工程施工进度衔接计划,确保年度基本建设土建工程计划顺利完成。

  (6)督促设计单位完成地面土建单位工程施工图设计及预算,为土建工程招标开工做技术准备。20xx年度累计完成土建单位工程施工图9项,预计完成12项。

  (7)积极配合矿调度室,圆满的完成了矿雨季三防、冬季三防工作,配合矿保卫室做好维稳工作。

  (8)负责落实矿建、土建、安装20xx年结算工作,目前正在积极进行中,预计全部完成计划任务。

  四、运输专业

  (1)维修副平硐原有轨道,达到合格标准,在副平硐井底铺设临时车场,辅助运输系统并通过了晋圣公司验收。

  (2)在地面工业广场铺设轨道,修建临时电瓶车充电室。

  (3)监督矿建队轨道巷、回风巷、胶带巷、主平硐、探巷轨道的铺设和相关设备设施的安装及验收,并在斜巷内安装一坡三档和运输线路两端安装语音报警装置,共计铺设轨道2900米,安装绞车15部。

  (4)完善辅助运输各项管理制度、各工种岗位责任制、操作规程。

  (5)建立运输设备、设施管理台账及各项维护、检修、试验记录等基础性资料。

  (6)根据年度培训计划每月对运输人员进行一次培训,并在四季度加强对运输人员的培训,每周进行一次,提高运输人员的业务知识,增强运输人员的业务水平。

  (7)确定井下人员行走路线,实现轨道巷运输和人员行走分离,禁止人员在轨道巷行走,并为需进入轨道巷人员办理《大巷通行证》。

  五、地测防治水专业

  (1)井下各个掘进面共进行超前钻探,打孔120个,共计钻探8000多米。科学合理的运用钻探技术客服矿井内的所有复杂地质条件为保障各个掘进工作面进行安全的钻探。在轨道巷、胶带巷准确的探明前方旧巷,各个巷道遇到断层时及时探明煤层所在位置。

  (2)每天在探巷、轨道巷、回风巷迎头打超前钻(3个孔)。每班每个孔不少于15m。11月份探巷共计4100m,回风巷2700m。

  (3)地测组对工业广场内的:挡土墙、工业广场路、锅炉房、原煤筒仓、末煤筒仓、井口房、工业广场至风井路、风井挡土墙、风井水处理车见、压风机房等建筑进行放线及复测。

  (4)复测井下所有巷道导线点,及中、腰线。对远宁洼沟旧巷进行全面测量,共计80条,长度20xx米,面积共计38000平方米,最终确实并上图,对巷道积水、走向、倾角及断层分析,为巷道我矿今后巷道掘进及回采工作面布置提供了可靠的依据。

  (5)矿界内煤层露头线进行野外测量,及盗采盗硐测量。

  (6)巷道掘进遇到断层及地质构造时,及时到现场进行勘测并作出分析为巷道掘进提供依据。

  (7)每月及时填绘图纸并上报晋圣公司、沁水国土资源局及山东大联公司。

  (8)测量副平硐、回风立井底矿井涌水量。

  (9)查看关闭小窑井口塌陷情况。

  (10)根据巷道掘进情况核实煤层底板等高线,及核算煤层地质储量。

  (11)完成了换取长期采矿证的工作,以及矿井土地报界资料的上报工作。

生产部工作总结2

  据《20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”活动实施方案》的通知,中国石油广西石化储运二部码头紧紧围绕第xx个“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在储运二部范围内开展了各项活动。现将本次安全月活动总结如下:

  一、开展形式多样宣传活动、组织各项应急演练x月1日悬挂了安全生产月“强化红线意识促进安全发展”的主题标语横幅,张贴安全知识宣传海报。

  x月x日利用业余时间组织全体员工在生活基地学习新的环保法律法规、清洁生产知识、安全生产法律法规等方面的学习,以提高员工安全环保意识和防护水平。x月x日,在钦州港保税港区参加了港口集团公司组织的港口保安演练。

  x月x日,在广西石化公司通过视频方式参加中石油集团公司油气管道泄漏事故应急演练的观摩。

  x月x日参加了广西石化组织的`硫化氢泄漏应急处置的地企联动演练。

  x月x日参加了广西石化储运二部组织进行的管廊架溢油应急处置演练。

  x月x日在码头生产现场组织了人员应急疏散演练以及船舶溢油应急演练。

  整个x月,紧密围绕“强化红线意识促进安全发展”的主题,从法律法规学习开展培训、组织各项应急演练,不仅从文化上、也从实际操作上,提高了员工的HSE意识。

  二、是开展安全生产宣传以“安全生产月”活动为契机,创新安全文化建设,开展安全文化活动。充分利板报等传媒,采取悬挂横幅、张贴安全生产板报等形式,营造安全文化氛围。

  三、严格落实责任,做好重点关键作业环节的检查工作根据现场情况,组织做好安全交底工作,做好现场施工作业和船舶作业安全监管,严格遵守各项制度。

  四、是实施现场标准化管理强化生产现场安全标准化管理,规范实施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整顿了办公楼办公环境,规范文件分类摆放、办公现场清洁程度,还整顿了码头、库区生产现场的卫生、工属具的摆放、设施设备外表卫生等内容。

  通过活动开展员工的HSE责任意识得到加强,施工、工作现场“脏乱差”现象得到改善,现场隐患和薄弱环节得以消除,从根本上保证了码头安全、有序的完成各项生产任务。

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