生产个人工作总结

时间:2023-03-14 18:44:05 热门总结 我要投稿

生产个人工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的生产个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产个人工作总结

生产个人工作总结1

  在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章xxxx度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今年的工作情况总结一下:

  认真学习业务技能,积极投身预算工作。具备良好的xxxx和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  签合同以来,在领导及同事的支持与帮助下,在门头xxxx地块x标段采空棚户改造工程的工作地点我认识了很多同事,也结交了不少伙伴,有现场不懂得可以直接去问,虚心请教他们,换来的也是真诚的回答。通过亲身参与预算工作的整个流程,我相信跟下来以后我能懂得更多,知道的更多,一点一点的看着这个工程成长,直到某一天我离开了他,这其中所触发的经验是多么好的学习内容啊,也能对预算这项工作有更深的了解。

  作为一名预算员,首先要履行公司的各项规章xxxx度,按时按质地完成领导交给的各项工作计划。

  熟悉图纸及设计变更,能在图纸中找到变更部位的尺寸及材料,按照实际情况修改图纸量给予结算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市场目前的设备、成品或所需材料的最接近价格数值,进行洽谈。

  在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编xxxx的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控xxxx提供一些合理化的保证措施,避免出现价格审查通过率不高的问题。及时参加公司的.各项会议,并做会议记录。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合领导的管理,参与一些投标工作及与外施队结算的工作,对合同进行深入的了解,不放过任何一点合同规定的条款。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控xxxx量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

生产个人工作总结2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好,我叫xx,现在负责xx的生产和技术工作。目前主要生产xx。下面将本年度的工作情况总结如下:

  一、工作情况

  1、本年度销售主要以内部为主,截至xx月xx日,共计生产销售xx9055吨(其中包括外销68.96吨),产值1358.25万元.

  2、生产车间并于11月份再次通过专家组环评验收。

  3、组织员工参加安全及质量培训,增强员工的安全和质量意识。

  4、做好生产和客户服务。全年无安全、质量事故。

  5、针对xx、XX等特殊XX,研发了专用X。提升了XX的适应性。

  6、获得全国行业“优秀试验室主任”荣誉称号。

  二、工作的不足

  1、原材料市场考察工作需要进一步加强。原材料的库存控制能力需要进一步加强,探讨对比“推动式管理”和“拉动式管理”两种库存管理方法对实际生产的指导,并结合公司现状加以运用。

  2、服务意识亟待提高。目前客户主要是XX,后期还要为XX提供服务。如何更好的服务客户,想客户之所想,急客户之所急,是未来销售的基础性工作,也是进一步拓展市场必须具备的'能力。

  3、技术水平和技术成果转化工作亟待加强。针对这一问题,不仅要与东西站合作,在满足实际生产需求的前提下研发新产品,试验新产品,同时还要生产、科研两手抓,敢于大胆尝试新的复配方法,优化配比,对技术成果进行总结、整理,争取发表成文。

  三、来年的工作计划及思路

  1、继续理顺生产流程,定期对生产人员进行系统培训和安全生产知识培训。

  2、充分利用XX的优越条件,根据需要增添检测XX所需试验设备,监测产品过程控制与产品技术创新升级,在保证质量的前提下,通过优化生产配方,降低生产成本,从而实现资源共享。

  3、积极参加同行业技术交流学习,掌握行业内最新技术和生产工艺,将新技术新工艺应用在实际生产中,持续提高产品质量。

  4、根据客户技术部要求,做好技术服务等各项配合工作。

  5、把握合适时机,适时办理好公司需要的各种相关手续,与销售部一起,扩大对外宣传,在满足内需的情况下,积极寻找开拓外部市场。

  (我的总结,到此结束,如有不到之处,敬请批评指正,谢谢!)

  报告人:XX

生产个人工作总结3

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们电气犹如一颗冉冉升起的'明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

  (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

  (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

  (三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

  (二)以"5S"标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的"5S"标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

  (三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

  (四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

  (五)以节流为导向。作为Xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立"以公司为家"的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

  在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

生产个人工作总结4

  转眼间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的.工作总结如下:

  一、老员工带新员工

  xx年初,生产线开的比较紧迫,针对熟练员工较少,新员工较多的情况下,加强了新员对工作的学习能力,并安排老员工手把手教学,使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

  二、减少消耗

  在x月—x月在生产过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好本班组的工作。同时,查找原因,对于上机纸管进行严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。

  三、强调安全纪律

  在x月x日,因员工xx和x上班期间嬉戏打闹,导致x工伤事故,对于班组安全教育的不完善,进行了深刻的反思,同时加强了对员工的安全教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。

  四、全年数据统计

  20xx年末,本班卷绕员工共计x人,新进员工x人,辞职及自动离职共计x人,其中因工作需要调离卷绕岗位x人,现有人员x人(x人为工伤假)。

  五、工作中存在的不足

  1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

  2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

  3、班组的管理还不够细致,员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的x起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

  以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力,工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

生产个人工作总结5

  20xx年在紧张和忙碌中逐渐接近尾声,回首本年度的工作,内心不禁感慨万千。这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。在本年度的工作中,我们生产系统取得了些微的成绩,体现更多的还是稚嫩与不足,通过认真的思考分析,我们认为可以从以下方面进行总结:

  一、生产管理方面在过去的一年里,生产制造部力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,尤其在产品酸值调整方面,取得了长足的进步,能够准确地把握酸值异常的关键点,总结出了宝贵的工艺调整经验;同时生产调度工作也取得了很大的进展,通过不断的强化管理,各级车间管理人员已基本具备合理调配公司生产资源的能力,能够很好的与兄弟部门进行协作,使生产工序更加顺畅,在产量方面得到了很大的提高,并创造了月产三单体686.8吨的历史新记录,这同时也进一步体现出了配备优秀基层管理人员的重要性,这也是我们目前管理环节中的最薄弱之处,需要进行更加系统完善的强化培训工作。

  二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量专题会、班前会及生产过程中及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。同时结合操作工流动性强的特点,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的操作规程,掌握简单的产品质量判别方法。另外,根据产品特征分

  类及质量要求,在生产部内部安排专人负责生产工艺,及时准确的分析质量事故。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产系统的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备管理方面在过去的一年中,我们在设备管理方面取得了前所未有的进步,无论是管理人员的配备,维修人员的管理,还是业务水平的提高,进货质量的控制等多个方面都进行了专门的方案研究和实施,尤其在一车间设备负荷量过大,年久失修等多重因素的影响下,我们依然保证了生产任务的顺利完成。二车间虽然都是新设备,故障率较低,但面对了型号多样化的局面,设备维修人员通过不断攻关,最终还是克服了技术资料不足,维修力量薄弱的困难,并按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养的同时,根据生产工艺要求进行了部分提高生产效率的`改造,起到了良好的效果,有力地保障了设备与工艺的合理匹配,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理方面20xx年度,公司生产任务急剧增加,新车间也在严峻的市场竞争形势下快速上马,而我们都在前期人才储备方面的工作存在很大欠缺,从而导致了在新车间开车初期老车间因骨干力量抽调过多而出现较大滑坡。为缓解人员压力,公司自在三季度开始大量招聘新员工,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,生产工作出现了较大波动。在这样的压力推动下,生产制造部依然坚持对各岗位进行岗前岗中的简单培训,尽可能的保证新进员工在最短时间内顺利进入岗位角色,同时结合班组长及老员工的积极帮扶,最终于四季度初稳定了局面,生产各方面工作逐渐步入了正规。

  五、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产系统

  一如既往的将安全生产置于日常管理工作的首位,坚持班前会、生产现场对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,组织安全隐患排查,发现问题及时处理。但是我们依然发生了多起人身伤害事故,一起重大设备事故,虽然事故未造成严重人身伤害,却充分说明我们的安全生产工作依然存在大量不足,员工安全生产意识依然低下。因此,我们加大了安全隐患整改力度,不断加强安全思想教育,对查明的违章操作、违反劳动纪律行为进行了更为严厉的处罚,以不断的强化,不厌其烦的灌输来全方位的提高员工的安全思想意识。

  六、工艺设备改造方面为更好的发挥系统产能,创造良好的工作环境,完善安全环保设施,节能降耗,平衡水系统以及能量系统,生产制造部集思广益,通过大量的论证以及技术攻关,对现有生产系统及辅助设施进行了规模空前的技术改造,并通过后期不断的完善,在节能降耗以及降低环境污染方面很好的达到了预期目的,创造了不可估量的价值。

生产个人工作总结6

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:

  一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献

  我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的.工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

  二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。

  一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和,在思想觉悟和对的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

  三、对安全的理解与认识更加深刻。

  进入公司以来,从入厂、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传,提高企业员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

  四、缺点与不足

  我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

  1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

  2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

  回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。

  我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己最大的贡献。

生产个人工作总结7

  在街道和街道综治办的正确领导下,在社区群众的大力支持和配合下,我社区根据上级领导部门的安排,于20xx年9月开展安全生产月活动,本次活动由于领导重视,群众积极参与,取得了较好成绩,达到了开展安全生产月活动的目的,并为居民创造了安全的生产、生活环境,现简要总结如下:

  一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动

  为加强对安全生产月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,某社区特成立了由社区党支部书记担任组长,社区主任为副组长的安全生产月工作领导小组,并设立了安全生产月活动办公室,具体负责安全生产月各项活动的.落实。

  二、开展执法检查,确保&l两节安全&r

  1、某社区在安全生产月期间,与社区民警对辖区内各大酒店宾馆进行了安全检查。9月17日,社区3名工作人员与2名社区民警对辖区内11家酒店宾馆进行了检查,检查内容包括消防器械、入住人员等。并发放了安全宣传材料100余份。

  2、在国庆中秋接来临之际,某社区加强了防盗措施。

  一是加强辖区各单位领导值班制度,落实了办公室人员的防盗安全责任。

  二是定期对各大小区进行安全防范检查,做到隐患随检随除,确保人民生产生活得到保障。

  3、安全生产月期间某社区共发放宣传材料200余份、简报1期、悬挂布标一幅。

  4、组织社区居民参加消防安全讲座,邀请社区民警为在座的居民讲解了火灾及其分类、几中常见的灭火方法、火灾中安全自救逃生方法等有关内容,用生动的事例警示人们防止火灾的必要性。特别强调了邻里守望的重要性,通过邻里间增加接触、沟通交流、相互守望、相互照应,尤其关心隔壁的独居老人,大家都来响应&l在家时我为邻居守平安,出门后邻里为我保安全&r。

  通过这次安全生产月宣传活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时把安全知识和安全意识引入社区的千家万户,以提高社区居民的安全素质,增强全民参与安全生产意识,推进社区安全文化建设,营造浓厚的关爱生命、关注安全的舆论氛围,使&l安全生产月&r活动取得了圆满效果。

  通过&l安全生产月&r活动,为辖区营造出了节日的良好氛围,增强了居民的安全责任心,安全工作进一步深化,安全意识深入人心,达到了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。

生产个人工作总结8

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的.正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现常积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

生产个人工作总结9

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的缺乏之处,理论学问水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历缺乏及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习。

  2、加强现场管理力度。

  3、提高沟通能力。肯定要仔细克服自己的缺点,发扬成果,自觉地把自己置于上级领导和同仁的`监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的进展作出自己的奉献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家合家快乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、感谢大家!

生产个人工作总结10

  一年来,我部安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻行领导有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在机关内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,制定安全生产的长效机制,加强管理,落实责任,强化监督检查。进一步促进我行工作的开展,现将20xx年年度安全生产工作总结汇报如下:

  一、加强管理,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展。

  行领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,我部在原有基础上健全了安全生产制度,健全了安全生产职能,明确了安全生产工作职责,制定了安全生产和应急预案,把安全生产责任层层分解落实。及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本部门安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。

  二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

  我部门领导高度重视安全工作,召开安全工作会议,对班组职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为我行安全生产工作的.顺利开展提供组织保障。层层签订消防安全责任书,在去年的基础上对消防责任书进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

  三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

  1、安全隐患治理年的开展情况,一是认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。二是严格落实责任。各班组结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、时间、预案“四落实”的要求,已经全部整改到位。

  2、安全生产月活动的开展情况

  在“安全生产月”活动中,我部按照上级精神的安排部署和要求,围绕“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。活动期间,组织了设备设施安全检查、电气安全检查,主要从锅、容、管、特、机电设备、消防值班室、配电室等方面进行隐患排查,同时进一步加强设备设施安全机制管理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。

  四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识

  1、积极部署,广泛动员。高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

  2、强化培训,增强意识。为提高我部的安全管理水平和安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《安全生产法》,提高了职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

  3、加大宣传,强化防范。认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在各个值班室显著位置悬挂安全生产制度和应急预案努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

  五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

  1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

  2、认真做好夏季“三防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电。

  20xx年度的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓20xx年度安全监管工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,继续保持我部安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

生产个人工作总结11

  在此新的一年来临之际,我们化工车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务,同时将化工车间在20xx年所做的各项工作做一总结。

  化工车间现有员工30人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,并把不断满足顾客需求就是我们精练的向导作为我们化工的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标,具体情况如下:

  一、指标完成情况

  1、全年累计管输49237.09吨。

  2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

  3、全年累计装车60918.11吨。

  4、全年累计卸车14213.77吨。

  5、生产事故死亡率为零。

  6、千人重伤率为零。

  7、重大事故率为零。

  8、设备利用率85%以上。

  9、设备完好率100%。

  10、干部无违纪,职工无犯罪,没有集体上访事件。

  11、在文化建设方面,所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。

  二、在安全生产管理方面

  化工是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们化工车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年安全管理的重点,严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

  另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理能力。

  同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷,通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加,装车了比原来翻了一番,化工车间全体员工早起贪晚,连续工作70个工作日不休息,出色的完成厂里交给的任务。

  车间还积极参加厂里组织的各项活动,不仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理能力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了责任个人化的装卸车制度———即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方面,车间也实行了专人负责制———即谁检查谁负责,对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业,在实际操作中坚决制止三违现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时,在安全管理工作中,车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每天坚持对化工责任区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

  三、油品的计量工作

  油品的计量工作在化工工作中同样占有举足轻重的作用,计量的准确与否不仅关系到化工各报表的准确性,更关系到厂经营指标的完成情况,因此,车间严把油品计量关,除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对帐、物不一致及时查找原因,从而确保了计量的准确;车间本着不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导的工作方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销售的相关记录,今年年累计共装车辆2688辆,装车60918.11吨,共卸车辆1599辆,卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故,真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外,车间始终要求当日油品当日清的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不推到第二天去做,真正做到了日清,确保了化工计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。

  四、对客户的服务上

  顾客就是上帝,在工作中我们始终以满足顾客要求,增强顾客满意为服务宗旨,油品充装时要留有一定的安全高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不符合要求我们就提供一些力所能及的工具(如过桥、扳手等),直至客户的车辆符合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车,真正地服务了大家,方便了自已,让客户高兴而来,满意而归,虽然牺牲了自已的时间,但看到客户对我们满意的服务态度,我们员工也感到了一丝自豪。

  五、20xx年工作打算

  20xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外,车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重,确保今年全年无一起安全责任事故;同时,车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改,针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化,化工储运格局与工艺流程等方面的情况做出技术整改,其中包括今年液位远传的.整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保20xx年检修工作顺利完成,确保20xx安全生产及化工储运最优化。另外,车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作,针对不同岗位的员工,进行专岗专项的一对一培训,增强员工各方面的能力,确保20xx年各项工作能顺利完成。

  在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

  1、在思想认识上:

  我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

  2、在工作方面:

  我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了"三查四定",从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

  3、在学习方面:

  今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司学习装置的操作。

  事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

  作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到"三不伤害",以维护公司的财产。

  作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

  在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上"见贤思齐,见不贤而自省",不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

  我坚信我会做的更好!

生产个人工作总结12

  创优项目(北苑项目)并没有全部按照创优的标准来管理现场,南、北两楼管理标准不统一,将其中一栋作为管理重点对外展示而另一栋却管理松懈,将一个楼栋做成安全文明施工样板,而另一个楼的安全文明施工管理却较差。

生产个人工作总结13

  一、深刻吸取事故教训,清醒认识当前严峻形势

  今年以来,我县已发生生产安全事故8起,死亡11人,远超去年同期事故起数和死亡人数。2月11日16时37分,垫江县包家高兴页岩砖厂砖窑技改垮塌,致5名工人被埋。事故发生后,县委、县政府高度重视,蒲彬彬书记和我第一时间批示要求:“一是全力救治伤员;二是抓紧妥善善后,确保平稳;三是启动事故调查,严肃问责;四是举一反三,抓好面上安全”。我和程彝尽⒐不尽⒆啃〔ㄍ靖锤细跋殖∽橹沽耸鹿蚀χ茫殖〕闪⒘烁咝艘逞易┏“2.11”安全事故处置领导小组,由郭安华同志任组长,相关单位负责同志任副组长,下设综合组、救援组、善后处置组、宣传舆论组、事故调查组、医疗组等6个工作组。市安监局刘光才副局长也连夜赶到现场指导,并对救援和善后工作提出了明确要求。截至18时50分许,现场搜救出5人,其中4人死亡,1人受伤。目前,善后工作正在稳妥进行。

  对于本次事故,市政府沐华平副市长作出了重要批示:“节后安全生产工作千万不能放松。对于垫江这起较大以上事故,要彻查原因,严肃问责。弄清楚企业安全工作有没有到位,县镇安全督查有没有缺位。实现将隐患消灭在萌芽状态中,较大事故控总量,重特大事故零发生的安全生产目标,必须实现市场主体全覆盖,安全督查无盲区,这既要靠落实层层责任,更要靠动真碰硬的问责机制保障。请安监部门率先垂范抓落实。”沐市长的批示要求很高、很严,昨天我在事故现场进行了传达,今天会议上进行再传达,各乡镇(街道)和相关部门务必要抓好落实。

  我们在年初开的第一个大会就是全县安全生产工作大会。会上,我们提出了“事故起数和死亡人数同比下降,坚决杜绝较大事故”的年度目标。但刚过一个月,高兴页岩砖厂“2.11”安全事故就结束了我县连续75个月无较大事故的良好状态。该起事故暴露出企业安全意识不强、对事故风险预判不足、相关防范措施不到位等诸多问题,这些问题并不只存在于该企业,在各行业(领域)中也具有普遍性。同时,也反映出部门和乡镇监管不到位,存在麻痹大意、监管松懈等问题。当前春节假期刚结束,各行业(领域)企业将陆续开(复)工,面临着作业人员重新组织、精力不集中、设备设施停用后重新启用以及管理相对松散等问题,生产安全事故极易发生。各乡镇(街道)、园区,县级各行业(领域)监管部门要充分认识到当前安全生产的严峻形势,尤其要高度重视开(复)工安全,认真研判事故风险,强化安全责任制落实,督促生产经营单位加强从业人员教育培训,扎实开展设备设施和作业环境事故隐患排查整治,严格现场安全管理,坚决防控事故发生。

  二、各负其责,举一反三,全面开展大排查大整治

  《垫江县人民政府关于进一步明确安全生产监督管理职责的通知》(垫江府发20xx2号)早已明确了属地、行业(领域)的监管职责。各乡镇(街道)、园区,县级各行业(领域)监管部门要严格按照责任清单明确监管对象;要认真抓好职责范围的安全监管,强力落实企业安全生产主体责任,全面建立“日周月”隐患排查和“三清三进”隐患整改制度;要建立领导带队、“一企一组”检查机制,传导压力、加强督查;要通过研判找准本辖区、本行业(领域)当前安全生产的重点、难点、薄弱点,研究切实可行措施加以管控、解决,确保安全生产形势持续稳定向好发展。鉴于此次事故的`深刻教训,县政府再部署、再安排,决定从即日起至3月20日,各乡镇(街道)、园区,县级有关部门要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,立即对本辖区、本行业(领域)监管对象组织安全生产大排查大整治,切实做到“四个严”。

  一是严把关。这个严把关主要指的是复产验收关。按照分级管理原则,对工业企业全面实施达标验收。要督促企业制定可行的复工复产方案,开展一次以主要负责人为首的全员安全教育培训,进行一次全面系统的安全生产排查。未达到标准的,一律不准恢复生产。擅自复产复工的,坚决予以查处。

  二是严处罚。要坚决落实生产安全、职业卫生、应急管理、检查执法“四位一体”监管模式,坚决执行检查诊断、行政处罚、整改复查“三步曲”工作要求,坚决做到“见问题清单、见处罚指令、见责任人签字、见整改结果、见复查验收”等“五见”,严厉打击各类安全生产违法违规行为,对检查中发现的严重非法违法行为和重大安全隐患,要实行“首检必罚”,坚决采取“四个一律”和“停产、停建、停电、停供、扣押、关闭”等强制执法措施。在大排查大整治期间,各负有安全生产监督管理职责的部门原则上不得出现“零处罚”。

  三是严督查。县安委办要立即组织开展新一轮县政府常态督查,重点督查“党政同责、一岗双责”和“三个必须”责任落实情况、垫江府发20xx2号文件的落实情况、春节期间安全生产工作落实情况和此次大排查大整治工作情况,对查出的问题不回避、不遮掩,切实起到督促作用。县委督查室、政府督查室要对此轮督查情况进行再核实,县安委办要对督查组查出问题的整改情况实施“回头看”,对工作迟缓、消极怠工的乡镇(街道)和县级各行业(领域)监管部门采取约谈、通报等措施,并纳入20xx年安全生产考核内容。

  四是严追责。凡是在此次大排查大整治期间发生事故的,要严肃追究责任;未按照自身职能职责开展大排查大整治工作的,要启动效能问责。

  县政府办公室今天就要把关于立即开展安全生产大排查大整治的通知印发出来,大家要按照沐华平副市长批示精神,对照通知要求,立即行动起来,切实抓好落实,坚决扭转当前事故多发频发势头。

  三、明确要求,查漏补缺,切实做好国考迎检准备

  从明天起,国务院将开始对各省市安全生产生产工作进行考核。近期将到重庆,并由国务院抽取两个区县进行检查。因“2.11”事故的发生,我县被点名的可能性极大。前期,县安委办已就相关工作进行了安排部署,各部门也报送了相关资料。县安委办要迅速对各部门报送的资料进行整理建档,各部门也要对报送的资料再次进行梳理、查漏补缺,不得出现任何差错。道路交通、建设施工、非煤矿山、危险化学品、工贸等行业(领域)主管部门要认真督促本行业(领域)所有企业全面做好迎检准备。

  同志们,安全生产事关民生,安全责任重于泰山。高兴页岩砖厂“2.11”安全事故给我们再次敲响警钟。“安全稳定工作宁可百日紧,不可一日松。”我们务必要从中吸取深刻教训,始终绷紧安全生产这根弦,扎实开展大排查大整治,努力维护社会安全稳定局面。

生产个人工作总结14

  一、工程概况

  济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程,由济宁海螺水泥有限责任公司兴建,安徽海螺建材设计研究院设计院设计,山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

  本工程项目总投资约2.1亿万元,合同工期为17个月。

  二、监理机构及其监理人员

  本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

  监理形式:公司总工办巡视检查,项目总监全全负责,即总监负责制。

  本工程项目总监:公司委托张达纹为项目总监,主持现场监理项目工作。

  总监代表:吴康

  土建监理工程师:肖福万、丁世清

  监理员:胡磊、许化涛、方锡鹏。

  以上人员组成现场土建监理组,从20xx年9月进场进行监理工作。

  三、监理合同履行情况

  已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

  四、监理工作成效

  监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。

  在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定土建专业监理细则,确定各专业工程质量控制点;督促施工单位建立健全完善的施工管理体系,监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工现场主要管理人员是否与投标一致,审查进场的主要施工机械设备是否满足要求,进场村料验收是否合格,检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全,是否有质量责任制度;监理人员及时组织图纸会审,整理图纸会审记录,并将变动部份在图纸上进行标识,对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面,采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》,监理工程师进行审核,并现场检查材料外观质量,符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检,材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理,如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理,对一般部位进行巡视。在每道工序交接前,施工单位自检合格后按要求填写《 报验申请表》,监理人员进行检查验收,监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程,在模板安装完后进行交接验收,验收合格后再进行钢筋绑扎安装,钢筋安装完成后进行交接验收,验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理,审查分包单位的资质,审查分包单位的施工方案,审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面,一项分部分项工程完成后,施工单位先进行自检,确认合格后,再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认,监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量,检查合格后进行确认。在单位工程完成后,督促施工单位先自行检查,检查合格后,施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图,并与有关的技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)对照进行核查;对拟验收工程项目进行初验,对发现问题指令施工单位进行处理,监理工程师验收合格后,上报业主,组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

  在投资控制方面,监理工程师收集有关工程造价文件,包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更,控制现场额外工程签证,对于隐含在工程造价内的工程量不予签证,对于没有经过监理工程师审核同意的变更,不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况,累计完成工程量,为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是变更图纸,注意积累素材,为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

  在进度控制方面,监理工程师审核施工单位的.进度计划,督促施工单位按进度计划进行施工,合理安排流水施工,定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后,监理工程师召开例会,发监理工程师通知单,要求施工单位分析进度滞后的原因,制订赶工措施。

  在安全管理方面,监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制,审核安全技术措施和专项施工方案,平时加强对工地安全施工情况进行检查,发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查,各相关单位参加,针对现场问题,现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题,监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

  在合同管理方面,按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制,依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

  在协调方面,监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式,协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题,以保证工程顺利进行,各参建单位之间基本上能够密切配合。

  五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议:

  施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益。

  济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用,在此,济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!

生产个人工作总结15

  时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的鼠年,即将迎来新的又一年,在此,我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,司时祝愿我们分司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展、

  一、产品产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良,增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备,实践证明效果非常显著。20xx年七月九日我们筹建己久的银链车间正式投入生产,直今一切正常。从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售工求。

  二、产品质量方面

  在完成产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在95%以上,不合格产品的原因也都是因为材料不良上,我们始终坚信产品质量是生产出来的.,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品质量检验不良率0、1%以下/月的目标、

  三、机器设备管理方面

  在这20xx年的一年里,公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照ISo9001及ISo14000设备维护保养的相关文件进行定期检验保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

  四、人员管理方面

  20xx年,也是我接手生产部管理工作的第一年,因公司生产部管理时层的人员变动,以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位),给车间管理带来极大压力,加之一些冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司,而新进员工的技能上又跟不上,就在这样的压力推动下,各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜利各自的岗位工作,在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长,是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够定期对各车间中同工进行安全知识的教育,我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告,并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

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