监理工作总结

时间:2023-05-01 17:26:56 热门总结 我要投稿

监理工作总结精选15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理工作总结精选15篇

监理工作总结1

  20xx年,在单位的正确领导下,XXX码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规

  定,认真开展XXX工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对XXX工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下:

  一、工程概况及完成情况

  1、码头泊位:通过技术改造,将原来1#万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5、1米(黄零)。码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10、0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有: DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10、0米,宽12米,顶面高程+5、1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

  2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托XXX设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长XXm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。

  3、完成情况:截止20xx年底,完成驳岸修复工程72、1m,占合同数量的76、5%,剩余22、2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26、6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%。

  二、监理控制措施

  1、工程质量控制:

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20xx年,监理部主要做了一下几方面工作:

  ⑴、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10%进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:

  ①施工单位

  配合比设计(C30×2、C40×2):4组;

  水泥(海螺P、O42、5):4组;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8组;

  混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;

  钢材、钢筋(三钢Φ8~Φ28mm):8组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ12~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:45组;

  块石强度:1组。

  ②监理平行检测

  水泥(海螺P、O42、5):1组;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm连续级配):2组;

  钢材、钢筋(Φ8~Φ28mm):7组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ14~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:4组

  ⑵、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽

  工程报验单》上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  ⑶、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;

  ⑷、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程进度控制:

  ⑴、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;

  ⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;

  ⑶、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;

  ⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于20xx年11月5日恢复工程施工,工期10个月。

  3、工程投资控制:

  ⑴、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,

  在合同规定的.期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%,基本控制在合同造价内;

  ⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。

  4、安全施工和环境保护监理措施:

  本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:

  ⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;

  ⑵、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;

  ⑶、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;

  ⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止20xx年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;

  ⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;

  ⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。

  5、合同、信息管理及组织协调工作:

  监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。

  三、廉政建设

  监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。

  四、存在的问题

  1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;

  2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;

  4、20xx年1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;

  五、20xx年监理工作建议

  1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;

  2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后

监理工作总结2

  时间流逝,20xx年即将过去,回首过去一年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  在这一年的时间里,我主要参与了市区各路段的雨污改造工程。虽然面临各种复杂的问题,但是也从中学到了很多。通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在领导们的细心指导、帮助下我学到了很多理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的.工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有施工材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  由于入行时间不长,专业水平有限,很多技术和理论上的知识还掌握的的不够,我还存在很多不足之处,不过我有信心会在公司领导的指引下,不断自我提高。做到公司领导教导的“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。须经常反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

监理工作总结3

  1、本月工程描述三标段:

  中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

  四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

  五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

  点评:(1、本月工程描述)

  ①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

  ②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

  ③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

  2、工程质量控制

  2、1质量控制:

  2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

  2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。

  2、1、3见证取样

  对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。

  7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。

  8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。

  8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。

  其中:

  1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。

  2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。

  3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。

  8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。

  (2)抽检结果

  1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。

  2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)

  点评:本月工程质量状况及影响因素分析

  1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。

  2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。

  (1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。

  (3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。

  (4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。

  (5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。

  2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。

  2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施

  2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的.沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。

  2、3、2现场抽检

  (1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。

  (2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;

  (3)对原材料进行定期抽检;

  (4)对混凝土试块进行抽检。

  2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20xx]警告004号)。

  表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3

  8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4

  8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)

  2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。

  2、4质量评定

  2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。

  其中:

  (1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。

  (2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。

  (3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。

  8月份各标段单元工程质量评定见表5、

  表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)

  2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)

  表7机械设备投入情景表(见附件)

  表8施工人员情景表(见附件)

  完成工程量

  三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、

  五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20xx年累计完成工程量见表10所示。

  表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)

  表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)

  表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)

  4、工程投资控制

  4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。

  表128月份监理认证工程量统计表(见附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20xx]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。

  8月份工程款支付汇总见表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)

  4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。

  表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)

  5、合同管理其他事项

  本月未发生合同争议。

  6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。

  7、其它

  8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。

  8、本月监理小结

  本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。

  9、监理机构运行状况:

  本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、

  表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)

  10、附件

  附件1:20xx年8月份监理大事记

  附件2:JL48《20xx年8月监理工作统计月报》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》

  附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》

  附件58月份施工单位自检成果详细清单

  附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)

  附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表

  附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)

  附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20xx】月总006~008号)

监理工作总结4

  20xx年XX区农机安全监理站在市农机监理所的帮助指导下,在区农林局党委、行政的领导下,全体干部职工以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,紧紧围绕 “安全发展、预防为主”的主题,以十八大精神为指导,认真践行党的群众路线,广泛深入开展农机安全宣传教育培训,安全生产检查,“打非治违”、隐患排查治理等专项行动,增强广大农机驾驶操作人员的安全意识、自觉遵守安全生产法律法规,确保我区农机安全生产形势稳定,现将20xx年农机安全生产工作总结如下:

  一、目标任务完成情况

  截止10月31日, 共办理拖拉机年度检验590台,变更、转籍过户32台、补换牌证65台、注册登记14台,拖拉机驾驶员驾驶证期满换证179人,参检拖拉机交强险投保率100%,清理脱检两年以上拖拉机68台,目前我区拖拉机在册数667台,拖拉机检验率90.3%、挂牌率95 %、驾驶人持证率95%,已达市级目标任务责任书要求,预计12月底拖拉机检验数可达605台;对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查,共建立453台拖拉机690台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账;举办农机安全生产集中教育培训班9期,培训人数463人,完成计划数350人的132%;组织车辆75车次,农机安全监管人员329人次,开展农机安全宣传检查105次,制作农机安全宣传展板(宣传栏)17个,通过三农通短信发送宣传短信31条,发放宣传资料4810份,受益群众15580余人,检查农业机械163台,纠正违法行为9起,排查农机事故隐患9项,已整改9项;完成50名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作,参考学员50人,合格50人,全部获领中华人民共和国拖拉机驾驶证。通过加强农机安全监管,源头专项治理、隐患排查、安全宣传教育、检查等,我区没有发生农机安全事故,农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在指标范围内。

  二、采取的措施

  (一)明确安全责任,层层签订安全生产责任书

  市农业局、XX区政府与区农林局、市农机监理所与区农机监理站、区农林局与涉农街道办事处农机管理部门签订了20xx年农机安全生产责任书,将农机安全生产纳入各级目标任务考核。区农机监理站结合拖拉机年度检验、驾驶员审验换证等农机监理业务与机手(车主)签订安全生产责任书880份,签订率达100%。

  (二)制定实施方案,切实加强对农机安全生产工作的领导

  制定并下发了XX市XX区农林局《20xx年春运农机安全生产工作实施方案》、《XX区农林局关于开展20xx年度拖拉机及驾驶员检审工作的通知》,《XX市XX区全面开展拖拉机及微耕机摸底排查工作实施方案》、《XX区20xx年农机安全生产工作实施方案》、《XX区20xx年“农机活动方案》,《XX区农林局20xx年农机安全生产领域打非治违工作实施方案》,成立了XX区农机安全生产工作领导小组,统筹安排了农机安全生产工作专项经费,使农机安全生产工作有条不紊的进行。分管领导每月定期组织召开农机安全生产工作会议,及时传达组织学习上级有关安全生产文件、会议精神,并加以督促落实。

  (三)规范农机监理业务,严格拖拉机的检验、落户

  严格按规定办理各项农机监理业务,严格依法行政,文明公正执法,认真做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审验以及拖拉机的安全技术检验,注册登记、行驶牌证的核发等工作,切实做到严把四关(培训关,考试发证关,牌证放发关,检验关)的要求,从源头上抓好农机安全生产工作。

  对参加年检的拖拉机,按有关规定,逐台进行安全检查,做到见人见机,查验证件,校验机车,认真落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任制,对达到要求的,给予核发检验合格标志,对达不到要求的,一律不给予签证;在车身显著位置喷涂“严禁违法载人”警示语,从源头上加强管理,有效消除农机事故隐患,预防和减少农机事故的发生。20xx年农机工作总结拖拉机的注册登记,严格执行《拖拉机登记管理规定》、《拖拉机登记工作规范》和《XX市农业局关于认真贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发〈云南省运输型拖拉机行业管理规范(暂行)〉的'通知》(昆农通〔20xx〕26号)的规定,严格审查拖拉机所有人提交的法定材料,对符合落户挂牌的给予及时办理,对不符合要求的一律不予登记挂牌,严禁超标准、超范围机型落户。

  严格规范培训考试机制,严把驾驶员培训考试、发证关,严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理”规定和“谁考试、谁签字、谁负责”责任制。

  (四)送检下乡集中检验拖拉机,提高农机安全监管服务水4月、8月,在各办事处农科站的支持配合下,农机监理站联系保险公司工作人员一起,深入到团结、海口、碧鸡、马街、福海、前卫办事处拖拉机相对集中的大平地、乐亩、谷律、砚台、龙潭、中滩、西华、长坡村小组(居委会),为机手集中检验拖拉机、办理拖拉机交强险保险、对检验合格,手续齐全的现场核发检验合格标志,办理签证手续,实行一条龙服务,这样既方便了群众,又降低检验费用。在集中检验的同时加强安全宣传教育,在每个检审现场都摆放农机安全宣传展板,悬挂安全宣传警示布标,分批次地组织驾驶员观看宣传展板、发放宣传资料、并进行认真讲解,宣传拖拉机牌证、驾驶证管理规定,道路、田间安全作业常识、违法行为处罚、农机事故处理程序,并以近年来发生的道路交通事故为案例,深刻剖析事故原因,从中吸取教训。

监理工作总结5

  中国科技大学研究所公寓位于合肥市金寨路中国科技大学东区校园内,该工程地上七层框架结构,建筑总面积16838,抗震等级七级,防水等级Ⅱ级。

  设计单位为安徽省见证科学研究院,勘察单位为,施工单位为合肥建工集团公司,由中国科技大学开发建设,由合肥市质量监督站监督,该工程与20xx年1月1日开工,至20xx年7月30日竣工。

  本工程自开工以来,我们项目监理部根据委托合同、监理规划和细则,以及国家法律、法规、规范和标准,结合施工合同、约定和业主对监理的授权等相关内容,积极开展各项工作,并把“三控制、两管理、一协调”工作真正落实到实处。项目部全体人员按照监理规范是要求,均能做到严格监督、切实做好施工阶段的就爱你理工作。于此同时我们还根据业主的授权,即监理方主要控制施工质量,而资金、进度控制则以业主为主。监理方予以积极配合的风原则。在全国开展监理工作中,我们把施工质量控制和资料管理工作为重点,加大监理力度。通过项目部人员的共同努力,较好得到完成了前段时期的监理任务。各方面工作得到了业主和上级有关单位的肯定。

  我们项目监理部始终把事前控制和主动控制放在首位,把问题预先解决和解决在萌芽状态中,同时积极做好事中控制和事后控制工作,监理人员采取巡检、旁站、平行检查、见证取样等方式,加强过程控制,加强质量验收,坚持“先审核后实施,心爱你验收后施工(下道工序)”的原则,严格把关,对不按规范和程序施工的工序,我们坚决予以制止和纠正。

  按《建筑工程施工质量验收统一标准》和有关专业施工质量验收对凡的要求及那些质量控制。严把材料、半成品、成品、构配件等质量关,工程上所有使用的材料报验,首先检查出厂合格证和检验报告并查看实物、检测规格、尺寸及外表质量,需经复试在现场见证取样进行复试,经验收合格后才准予使用。凡未经报验或检验部合格的材料限期清除出场。加强施工过程控制重点强调操作一句,按照新规范要求及企业白哦在进行施工。在强化质量验收方面,我们再三强调施工单位必须落实班组、质检员和项目部三检制度。监理对工序验收,是在施工单位完善“三检”后是基础上进行的。新规范要求检验批的主控项目和一般项目逐项抽检必须合格,操作一句和质检记录应完整,否则该检验批不能评定合格,在分项工程所含各检验批验收中全部合格,其覆盖面符合要求,内容及签字规范、齐全、有关砼、砂浆到龄期后强度检验均符合要求,该风险工程方可评为合格,质量控制资料完整,有关分部的安全及功能的检测符合规定,观感质量验收符合要求,该分部(子分部)工程质量验收合格。由于施工单位对工程质量的重视,业主方大力支持,经我监理部人员的多方努力,用于工程上的材料、半成品、成品、构配件等都符合设计要求,全部为合格品,工程质量从检验批到有关分部工程都验收合格,未出现较严重的缺陷和重大质量事故。工程检测方面皆符合规范和设计要求,达到设计强度。

  设计文件是施工的重要依据之一,其质量对施工质量、工期、资金有角度影响,对此,我们在日常监理工作中,要求监理人员熟悉图纸,善于范县问题。另外,对每道工序施工前,监理人员能够主动查阅及时较低或询问操作方法,如存在由不规范要求或不够完善的地方,我们及时予以提出。对于某些施工较困难或容易出现质量通病的部位,一般都提前指出,并编制责任细则,由谁造成谁的原则,提醒施工单位引起重视以避免问题的产生。在施工过程中,我们项目部增加现场迅驰次数,随时发现问题、处理问题,按照《房屋建筑工程施工旁站管理体制法》的规定,我们对关键部位或重要工序,如土方回填、砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽工程、施工缝等部位的施工均进行旁站监理,认真履行职责,详细的填写记录。

  在有关检测方面,我们要求并督促施工单位按规定及时见证去取样、见证留置等,取样和试块的留置数量符合规定,对已返回的检测报告认真进行查验,全部合格设计和规范要求。

  近几年来,新老规范交替频繁,如新的质检记录,无论是在执行或记录的填报上,都要有个逐步熟悉和适应的`过程。因此,我们要求项目监理人员加强业务学习,努力提高自身素质,按《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业施工质量验收规范的要求,对照合肥市质监站印发的验收记录及填写导则,初步掌握并在运用中加深理解不断完善。监理资料多数由施工单位填报,往往施工单位在报验资料是不能及时、完整、规范的填写,这样直接影响监理资料的整理工作。目前不少施工单位对资料工作不够重视,监理人员不仅要督促施工单位及时填报,而且还要纠正填写只能够的项目、用语错误和不规范的毛病。由于我们的督促方法得当,服务到位,从验收资料和质检记录来看基本完整、规范、监理资料是根据施工单位提供的资料和公司《监理资料整理细则》是要求,能及时反映资料收齐,分清类别正确归档。从而使我们的资料管理工作取得明显成效。

  总之,我们在围绕“三控制、两管理、一协议”为主的监理工作,在业主的支持下、公司领导的关心下和重视下、在总监的正确领导下,通过大家的努力取得了一定的成效,圆满完成了监理任务。

  合肥市工程建设监理公司中国科技大学研究所公寓

  20xx年x月xx日

监理工作总结6

  尊敬的各位领导:

  您好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过。

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的`拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的.工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结7

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

  “勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自我受益良多。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利经过主体验收。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。自我严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自我深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情景争取支持帮忙外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和礼貌施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、贴合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,资料详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的提议

  监理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的`正常运行来实现。经过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,提议公司加以推广。

  1、“一个核心”就是落实总监职责制

  ⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;⑵严格首件监理工作验收;⑵定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为经过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,并且有助于经过健全体系规范监理工作的行为,为创立“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  最终感激公司领导和各个职能部门一向以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理工作总结8

  一、工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、工程规模:XXX工程建筑总面积约6.6万平方米。为十五幢住宅建筑和一个地下人防车库组成,其中十一幢为多层和四幢小高层的住宅建筑,基础工程:十一幢多层为柱下扩张基础,四幢小高层为筏板基础:主体均为异形柱框架结构;共十六个单体组成。

  4、建设单位:

  5、设计单位:

  6、施工单位:

  7、开工日期:

  8、竣工日期:

  二、监理合同履行情况

  本工程在建设单位的支持、配合下,顺利完成了合同约定的本工程施工阶段监理工作,实现了合同规定目标,公证地维护了各方的合法权益。

  (一)质量控制情况

  1、在施工前,认真审核施工单位的施工组织设计,在施工过程中严格监督其实施,施工单位在施工中管理人员到岗到位,机械设备满足工程建设需要,施工技术方案合理,质量保证措施基本完善。做到

  安全生产、质量第一。

  2、现场监理人员严把工程材料质量关,对钢筋、水泥、防水卷材、塑铝板、型钢等原材料都认真审查了出厂合格证、质保书,并按有关规定进行了取样试验,验收合格后,方允许使用,对不合格的材料坚决不准进场使用,确保各种材料、构配件均满足本工程的质量要求。

  3、在工序控制方面,坚持每一道工序验收合格后方可进行下道工序施工的原则,隐蔽工程的验收作为重点严格按现行规范及设计图纸进行验收。在施工中,我们对隐蔽工程、防水工程、砼浇捣及重要部位施工均进行旁站监理。对砼工程,按规定进行现场试块取样。对不符合设计及规范要求之处都及时要求施工方进行整改或返工处理,且能够得到施工方的积极配合,确保了每一道工序的工程质量。

  4、在重要的工程部位及隐蔽工程施工时,按要求严格进行旁站监理,其主要部位有:

  (1)定位放线,挖土成形、清理基础、模板安装。

  (2)基础、主体结构等部位的砼施工过程。

  (3)防水施工。

  (4)预埋件、预留洞及施工缝的处理。

  (5)其它重要部位施工。

  5、在工程验收评定方面,各检验批、分项、分部工程均按有关验收规范进行验收评定,质量合格,符合有关要求。

  (二)进度控制情况

  按合同要求和建设单位要求对工程进度进行了控制。本工程开工日期为20xx年11月19日,竣工日期为20xx年7月8日,施工过程中认真审核各施工单位提交的总进度计划和周进度计划,并督促各施工单位按计划组织施工,当工程进度落后于计划时,及时进行计划调整,采取有效的赶工措施,通过各施工单位相互配合,工程进度达到了建设单位的.要求。

  (三)投资控制情况

  按合同要求对投资进行了控制,在施工过程中严格按设计图纸及设计变更进行工程量计量登记,对增加的工程量进行了严格审核,对基础等工程量严格按实际情况计量。对工程中所使用的材料品种、型号、数量予以严格审核、签证。投资得到了有效控制,基本符合合同及建设单位要求。

  (四)安全监理情况

  在工程施工过程中,项目监理部督促施工单位完善施工安全保障体系及防范措施,要求施工单位严格按安全规范进行作业,检查出事故或安全隐患时,及时要求施工单位进行整改。本工程施工过程中未出现安全事故。

  三、监理工作成效

  本工程在建设单位配合和各施工单位相互协作下,完成了各自合同规定的施工内容,工程进度、质量、投资控制均符合建设单位的要求。

  本工程共七个分部:地基与基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、电气分部、通风与空调分部。各分部质量均为合格。质量保证资料完整并符合要求,其它技术资料齐全完整。观感质量一般。经综合评定本单位工程质量等级为合格。达到了预期目标。

  四、监理工作总结

  本工程在施工过程中,得到了业主、质监站、设计单位等有关专家的大力支持和指导,在施工单位及业主的积极配合下,监理工作开展得较为顺利,圆满完成了本项目监理部对工程进度、质量、投资等方面的控制。在施工过程中,本项目部严格按照合同、设计图纸及有关规范进行科学、规范的监理。现综合评定本工程的各单位工程质量等级为合格。

监理工作总结9

  一、工程概况:

  银滩万泉城三期工程主要内容:本期工程包括四栋19层建筑和两栋30层和一栋4层组成建筑群,总建筑面积720xxm2,为住宅楼和部分配套用房。

  工程开工时间为20xx年9月,Ⅰ标合同工期为400天,目前已拖延50天;Ⅱ标是不同高度建筑的工期不同,总工期620天。

  目前形象进度情况;:21#多层的已预验收;9、10、11#小高层有3栋落完架、另一栋13#在落架中,预计在20xx年1月组织预验收;15、16#楼在内外墙粉刷完成70%,进入铺贴外墙砖,预计在明年6月预验收。

  二、监理委托合同履行情况

  合同签定后,公司认真履行合同,组织监理部进驻现场。施工阶段,项目部根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场。监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的的原则,通过“四控两管一协调”的手段,履行合同规定的各项任务。

  三、监理工作成效

  通过业主、承包商、监理部的共同努力,三期工程两个标段主体工程20xx年度都获得了“北海市工程结构优良奖”,其中两标段都获得“北海市安全文明工地”称号。工程质量得到业主的认可。

  回顾一年的时间里,监理部主要做了以下工作。

  1、认真贯彻执行设计文件,建设法规和标准及《建设工程监理规范》,信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,努力做好“四控两管一协调”。

  (1)要求每一个监理人员遵守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益。

  (2)所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务,认真贯彻《实施细则》,对每一单项工程和施工单位,都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表,对于技术复杂的工序要编写专项方案,经批准后组织监督实施,工程进行过程中按规定填写报验申请单,在施工单位申请工程款时,必须认真填

  写工程款支付申请表,监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理,不留尾巴。

  (3)始终把工程质量放在第一位。

  质量是百年大计,监理人员从工程开工阶段开始直至竣工的全过程,始终把工程质量放在第一位,我们主要抓三个环节的监理:

  a、事前控制:我们组织专业监理工程师熟悉设计基础资料,组织设计图纸会审,对设计存在的错、漏、碰、缺、和要求设计修改项目与设计单位认真沟通,达成共识,由设计单位出具变更,施工过程中发现问题及时向设计单位提出。

  b、施工过程中控制:施工过程中做到监理人员到位,各司其职,首先把好材料,不合格材料不准进场,已进场的限期清理出场,做好用料计量管理,各工种要求按操作规程办事,严格执行有关建筑法规和设计图纸,采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查,记好监理曰志,做好旁站记录,严格按质量保证程序,对单位、分部、分项工程进行检查验收、签证,隐蔽工程验收,对工程中发生的质量问题及时进行处理。对发现的问题通过监理通知单、暂停令等进行制止,消除工程质量隐患。坚持各种会议制度,监理部会同业主协商每周五下午为工地例会,利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、安全等问题,提出整改方案及下周计划安排;此外还根据工地所发生的问题,随时召开专题会议和工地现场协调会解决重大施工质量和安全问题。

  c、施工后期质量控制:工程整体完工后,督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料,按监理合同的约定对发生的质量缺陷督促施工单位及时消除,配合建设单位的做好交房工作,根据合同约定组织验收。

  通过质量控制三个环节管理,本工程监理工作基本满足了工程建设的要求,两个标段都获得北海市“主体结构优良工程”。

  (4)做好现场的投资控制

  由于建设单位推行成本核算,严格控制成本。严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在,监理人员认真阅读投资文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公证,对于新增加的工程量进行三方现场确认。

  (5)坚持建文明工地,做好安全监理

  “安全第一”是建安工程的一项重要内容,本工地由多个施工单位同时作业,专业分包队伍比较多,交叉作业现象严重,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,每星期的工地例会,几乎都要强调安全,同时督促有关单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理,监理部规定除总监抓总的安全以外,各专业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作,虽然在施工过程有部分外架和临边围护有不到位的地方。

  (6)认真做好工程资料,自开始监理以来,监理部资料员付出了辛勤的劳动,按照规范要求完善各种监理资料管理,为工程留下完整的档案文件。大部分都能及时收集,整理,归档。

  四、三期监理强化措施

  三期工程整体上比二期工程在质量、进度、安全文明施工上都有明显提高。说明监理有针对性的监理措施还是有成效。

  监理部为了三期工程能达到区优的合同要求,除了严格按照规范、图纸、监理规划和监理细则进行结构工程监理外,在装修和安装阶段在下面几点上进行改进和提高。

  1、监理部进行思想上统一,明确质量、进度、安全控制目标。本着服务业主和工程的态度,遵守监理规范和职业道德要求。全体监理人员要按照创优目标,以设计图纸和规范为依据,以监理规划、监理细则来严格监理程序,做到事前控制交底、事中严格检查验收、事后整改复查。

  2、监理部严格内部管理,强化责任制度,要求监理人员承担起各自职责,必须做到廉洁自律。已经取得公司支持,在监理内部进行优胜劣汰的内部管理机制,表现好的人员在物质上进行奖励;对于不能胜任岗位的监理人员进行调换岗位或退回公司等措施,如专业监理工程师不能胜任降级使用为监理员等。如果项目监理人员有存在违反监理职业道德要求的,一经发现证实将按照公司管理规定将相关人员退回公司,视情节严重程度轻则待岗处理,情节严重、影响恶劣将辞退并报上级主管部门备案。

  3、强调书面联系单和监理通知单的使用要求。要求各专业人员要细化装修和安装图纸,已明确以图纸为依据,如对于图纸和招标清单上要求有不一致的.、有不明确的内容全部以书面形式进行确认,避免出现没有依据或依据不单一

  的施工情况。现场检查发现的问题除口头通知外,要书面通知到相关单位和人员。

  4、强化设计变更和工程量签证流程要求。接到设计变更要求施工单位及时对涉及工程量和造价变更部分进行申报,监理部初步审核后报建设单位审核;要求现场需要隐蔽的工程量计量要到及时通知施工、建设、监理三方到场计量并做好影象资料的保存。

  5、强化样板制度,对于装修以样板间先行,再全面施工。

  6、强化过程监理重点。针对二期存在的塑钢门窗变形、防盗门、渗水、水电、栏杆等问题在三期监理中作为重点过程监理对象,将存在的问题消除在施工过程。对屋面铺贴、外墙砖、公共部位装修、安装工程等涉及后续影响观感工序作为一个过程监理重点。

  五、监理过程存在的不足

  在质量方面,工程在两个标段的总包单位的努力下,在质量总体上还是比较好,但在外墙、屋面、公共部位装修的外观观感上还是比较一般,已经完成装修的小高层中细部上做工还是比较粗。一方面是操作人员工艺水平比较差,另一方面是我们监理工作不够细。目前在做分户验收的准备整改。

  六、总结

  通过工程监理工作总结,才能全面发现优点和缺点。对于优点进一步发扬,对于缺点有针对性的进行改正。监理部希望通过严格管理、内部整和、总结,通过与建设单位和施工单位密切配合提高监理成效,创出广西区优良工程,给业主一个满意的家园。

监理工作总结10

尊敬的公司领导:

  本人XXX,男、42岁,20xx年11月22日进入本公司,受公司委派XXXXXXXX工程任职现场监理员。

  进入工地以来,我严格要求自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成上级领导和甲方交付的各项工作。工作期间,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

  在监理过程中,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的`较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间,工作认

  真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

监理工作总结11

各位董事、各位股东:

  上半年,公司全体员工在公司董事会的正确领导下,在各股东的全力支持下,公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作:

  一、各项工作完成情况:

  1、公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。

  2、项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。月日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。

  3、人力资源管理方面:目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为名聘用员工购买了社会养老保险;范文写作公司今年接受新毕业大中专学生名,为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训,人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人;

  4、资质方面:月份,公司顺利通过了ISO:质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资

  质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;、主要经济指标:截至到月底今年新签合同个,其中水利工程个、水土保持生态建设工程个,信息系统工程项目个,公路工程,房屋建筑工程个,合同额.万元。上半年完成产值万元,固定资产投入万元,利润万元。

  二、存在问题处理情况:

  公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的.影响,现将处理的情况做简单汇报:

  1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题

  公司年~年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工,年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。

  经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。

  事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。

  由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员

  2、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近万元,其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。

  长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的

监理工作总结12

  在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

  作为建筑五大员的监理材料员我的主要工作如下:配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的.重要依据。按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  以上工作的完成也存在着很多不足之处:对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  同时在工作的过程中,虚心向身边的同事学习,能在加强专业技能的学习方面有所突破,积极利用业余时间和抓住工作中的机会,积极工作,在五年内在土建工程方面有所建树,希望能成为一名合格的土木工程专业技术人员。

监理工作总结13

  20xx年以来,在项目经理部的正确领导和大力支持下,我监理部不仅密切配合完成项目经理部组织的HSE监督检查工作,而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中,我们始终坚持“以人为本、健康至上”,“安全第一、预防为主”,“环保创优、科学管理”,“良性循环、持续发展”的方针;严格以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和xx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系为依据,监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定,积极努力工作,克服困难,热情服务,实现了工程的安全、健康、环境既定的目标。

  一、年度工作概述

  1、进一步修订、完善安全、健康、环境(HSE)监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例,监理合同文件、施工合同文件,xxxxx工程的设计图纸、文件、安全技术规范、xxx有限公司xxxx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系文件、业主HSE培训学习资料等,组织监理人员认真研究分析xxxx工程施工的HSE特点,进一步明确HSE监理人员的职责、安全监理的内容,并结合施工现场的实际情况,修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等;对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程(如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等),重新进行危险识别、分析,在原制定的风险控制的管理措施的基础上,进行修订完善,进一步明确了HSE工作控制的重点和监理检查、控制点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等,为现场HSE监理工作提供依据和指导。

  2、认真审核施工单位的安全、健康、环境(HSE)实施方案和HSE专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位,aaa、bbb、ccc三个单位的HSE实施方案进行审核,对特殊施工地段(如水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对特殊关键的施工工序(如定向钻冬季试压等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对审核过程中发现的问题,要求相关单位按要求整改完善。

  3、积极落实项目经理部的指令,严格按照要求完成任务

  3.1、7月,接到项目经理部《关于加强防汛安全工作的紧急通知》,马上下发监理通知书给各施工单位,要求各施工单位:

  1.提高认识,把防汛作为当前重点工作抓紧抓好;

  2.加强现场巡查,制定和完善防汛措施;

  3.加强防汛抢险队伍建设和物资保障工作;

  4.加强防汛值班,确保信息畅通;

  5.xxxxxx;

  6.xxxxxxxxx。

  3.2、积极参加项目部组织的学习、传达11.27xxx董事长讲话视频会议活动,落实有关会议精神要求。

  11月29日,根据项目经理部的安排和计划,在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位关于传达11.27会议精神,并要求各施工单位:

  1.会议精神必须传达至每个员工,深刻剖析;

  2.举一反三,自查自改,强化组织机构,安全责任到人,安全方案要重新修订完善,加强现场安全管理(如安全交底工作、现场安全文明施工等);

  3.抓好落实,严格按制度办事;

  4.xxxxxxxxxx;

  5.xxxxxxx。

  12月5日、6日,按照会议精神及要求,对所有施工单位进行逐项检查,确保了会议精神的全面落实。

  4、审查审核新进场的五个施工单位(111,2222,333,4444,555)公司的工程资质、安全资质、安全生产许可证;项目部特殊工种作业人员;进场的安全许可验收的设备、HSE设施。

  5、督促新入场施工单位编制冬季安全施工方案,并认真审核;对所有冬季施工现场,由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况,凡落实不到位的,不允许施工;监理总部进行定期或不定期检查,确保冬季施工方案措施的全面落实。

  6、对入场施工的各单位,项目经理部、监理部组织多次联合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前,对所有施工的单位的项目部驻地、机组驻地、施工现场等进行重点检查,平时对施工现场,进行安全随机抽查,针对存在的问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  7、强化施工现场日常HSE监理工作

  施工现场点多、面广,主要由现场监理在现场进行,随时检查或抽查,监理总部定期或不定期组织检查或抽查,凡存在的问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  8、监理内部的HSE工作

  8.1对新入场的现场监理人员,进行了基础应知应会和专业HSE知识培训学习,使他们进一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范围危害因素以及采取的控制消减措施。

  8.2全面转达、学习了《关于加强防汛安全工作的紧急通知》和11.27会议精神,要求全体监理人员在工作中严格落实执行。

  8.3加强对现场监理的培训教育,不断提高安全管理的.业务水平,增强安全工作的责任心。

  8.4监理部对现场监理安全工作,进行定期抽查,检查,确保施工现场HSE工作的顺利开展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx

  二、存在问题:

  1、个别施工单位安全人员业务素质差,技术力量薄弱,导致HSE工作被动。

  2、个别施工单位对HSE工作的重视程度不够,安全管理人员不足,存在的安全隐患较多,隐患整改速度缓慢。

  3、由于工程展开的程度不一,已到现场的参建单位人员目标不明,思想情绪浮躁,造成HSE监理工作相对复杂、被动;未到现场的参建单位,没有适当的办法去落实检查HSE监理的相关工作。

  4、xxxxx

  5、xxxxxx

  三、明年计划:

  1、随着工程的进一步开展,监理部将加大对各施工单位的HSE监理工作检查的频次。

  2、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面安全监理监督检查工作,监督敦促施工单位确保安全生产保证体系运行和安全责任制、安全措施的落实。

  3、进一步做好HSE专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键安全部位的施工,一定安排监理人员进行HSE旁站监理,严格落实相关的方案或措施等。

  4、进一步加强对监理人员的HSE专业知识培训和安全监理工作交底,确保现场施工HSE措施全部落实到位,确保工程HSE目标的顺利实现。

  5、更加积极主动地配合项目经理部HSE工作,热情服务,竭尽全力保证各项HSE工作或活动的全面落实执行。

  6、xxxxx

  7、xxxx

监理工作总结14

  3月19日,老师带上班上的同学一起去张家界烈士公园实习。主要是运用所学的园林艺术知识去认识和欣赏园林。这次实习感受挺大的,领略到烈士公园的园林美的同时,也看到其不足之处。

  张家界烈士塔公园有传统园林的美丽,也不失现代园林的特征。公园里茂密的树木,很容易让人联想到森林公园,一种绿色的自然美。这儿空气清新宜人,交通方便,有完善的生活福利设施,适合园林的文化娱乐活动和美丽安静的休息环境;有可遮阴避风雨及休息就餐和观赏相结合的建筑物,体现公园的生活美。园里的塔和亭等都带给游人重温历史之感,让人肃然起敬,但并不压抑沉闷。这些就是以自然美为特点,与艺术美和生活美高度统一而来的园林美的体现。烈士公园是纪念性园林,是开敞的外向的环境,它以植物为主组织,林中的建筑密度不高,体现其现代的特征。

  实习途中,我们用仰视、平视、俯视进行观赏。如在上石阶时,我们会仰视高高的烈士塔,这样对的高度的感染力特别强烈,形成雄伟、庄严、紧张的气氛。这在园林中有很大的用处。在园林中为强调主景形象高大,可以把游人视点安排在离主景高度的一倍内,不使人有后退的余地,借用错觉使景象显得比实际高大,这是经济的艺术处理手法之一。一路上左右平时着四周的风景,尤其是里层及远处的树木,距离愈远树木愈小,色泽愈灰,反映出景物的远近与深度。可见平视对景物的深度有很强的感染力。站在塔的四周,可以眺望下方的树木阶梯,可以鸟瞰都市,居高临下,让人感觉目光远大,心旷神怡,这就是俯视景观带来的强烈的空间垂直深度感。当然仰视、平视、俯视有时不能截然的分开,因为风景是游赏空间,是连续的立体画。

  然而这美丽的公园也有不足之处。纪念性园林的主景是纪念塔,虽然处在处,但是并不在主轴线—石阶的端点上。其次,在植物配置方面也有不妥之处,如纪念性园林应该多植苍松翠柏,尤其是在塔的周围。在我看来,似乎种类不够丰富,栽种的樟树颇多,特别是在行道周围。最后台阶的规划也不是很佳。一眼望去几乎可见的那个台阶,上很多个台阶,累得气喘嘘嘘好哦啊不容易才有个休息平台。所以我认为每隔一定行的台阶就应设一个休息台,这样既能边休息养精蓄锐边观赏首位的风景。

  通过此次实习,我对园林有更好的认识。我们一定要好好的学习园林知识,更要用心的去观察实践真实的园林风景,做到学以致用。通过园林,把美丽的大自然规划建造得更美丽。

  一、实习目的

  1、通过理论与实际相结合,巩固和加深对专业知识的理解和掌握。

  2、通过对实地进行考察和听取老师的讲解更加进一步的培养个人的分析能力、想象能力以及提高综合知识的运用的能力。

  3、通过对各个优秀的作品的观察学习其中的造园手法和技巧。

  4、通过集体外出实习培养的大家的团队合作的精神。

  二、实习行程

  贵阳火车站(6月24日)乘火车K112——上海中华艺术宫(6月25日)——上海世纪公园、外滩公园(6月26日)乘大巴车——苏州留园、狮子林、拙政园(6月27日)——网师园(6月28日)乘大巴——杭州西湖(6月28日)——杭州西溪湿地公园(6月29日)——杭州火车站返回贵阳(6月29日)——贵阳火车站(6月30日)

  三、实习意义

  园林是一门综合性很强的学科,涉及的范围非常的广泛,同时也是一门实践性很强的专业,所以课程实习成为学习必不可少的环节之

  一、通过一个星期以观赏的角度去实习,去观察古典园林、现代园林的各个特点,同时也让我们解现代园林这个行业的发展动向以及现代园林的表现手法和技巧。让我们在学习的过程中不断的让自己进步,让自己向现代行业需要的发展方向去发展区重点学习,让我们在以后的工作中能够很好的给自己定位。

  我们通过实地考察和比较找出自己在设计上一些误区,特别是对

  于尺度把握不够,这样一来比较能较好的改正自己在以后的设计中能够较好的把握好尺寸,让图纸上的东西搬到实际中来还能体现设计的那种美感,同时还能解不同空间的处理手法和建立空间尺度感。解现代园林中的很多园林工程材料和现代的做法。通过这一周的实习我们不仅学到专业上的知识,同时还能通过这一次的集体出行培养大家的团队合作的精神,这些都将会成为以后学习中很宝贵的财富。

  四、实习内容

  (一)上海世博园、世纪公园、后滩公园实习

  (二)苏州留园、狮子林、拙政园、网师园实习

  (三)杭州西湖、西溪湿地公园实习

  1、上海实习

  1)上海世博园

  6月24日我们全班满怀着期待从贵阳火车站乘火车前往上海。第二天也就是6月25日中午我们顺利抵达国际化的大都市——上海。刚刚一到上海,天公不作美开始下起小雨这是我们意想不到的。由于坐火车的时间比较长,大家的精神都是出于疲惫的状态,可是一到达上海这座很多年轻人都向往的现代化的大都市,大家伙的精神头儿瞬间被题上来。

  一走出火车站,一个干净整洁、郁郁葱葱、交通秩序井井有条、很多地标性的建筑、很具有现代感的城市映入大家的眼帘,这就是很多年轻人背井离乡所向往的充满活力与繁华的`大都市。

  我们来上海的第一站就是世博园,期待已久的一座现代而又具有

  复古的建筑“中国馆”出现在大家眼前的时候,大家难以压抑心中的兴奋与喜悦,纷纷拿出手机和相机开始对“中国馆”开始疯狂的拍照做纪念。中国馆,共分为国家馆和地区馆两部分,国家馆主体造型雄浑有力,犹如华冠高耸,天下粮仓;地区馆平台基座汇聚人流,寓意社泽神州,富庶四方。

  中国馆以大红色为主要元素,充分体现中国自古以来以红色为主题的理念,更能体现出喜庆的气氛,巍峨壮观的中国馆绝对高度63米,相当于西安大雁塔(64米),具有极大的震撼力和视觉冲击力。它的外形既像宝鼎,又像一盏巨大的酒杯,高高举起,盛情欢迎五洲四海的朋友;同时它又像一只展翅欲飞的大鹏,冲天而起,预示着中国将翱翔万里,称雄世界。

  2)世纪公园

  第二天早上我们的主要参观的就是上海的世纪公园,上海世纪公园,位于浦东新区花木行政文化区,东邻芳甸路,南临花木路,北靠锦绣路,占地面积140。3公顷,是上海市中心区域内的的城市生态公园。

  公园总体规划方案由英国LUC公司设计,设计思想体现中西方文化、人与自然相互融合的理念。公园以大面积的草坪、森林、湖泊为主体,建有七大景区,分别是乡土田园区、观景区、湖滨区、疏林草坪区、鸟类保护区、异国园区和迷你高尔夫球场区;并建有景点53处,分别是世纪花钟、镜天湖、大喷泉、绿色世界浮雕、音乐喷泉、音乐广场、缘池、鸟岛、奥尔梅加头像和蒙特利尔园等。世纪公园绿地面积86万平方米,水体面积27万平方米,道路总长度为16公里,道路面积7。3万平方米,广场面积8。5万平方米,其他均为建筑面积及停车场。公园内共有乔木8万株,灌木74万株,草坪71万平方米。“世纪公园”原名“浦东中央公园”。“九五”总体规划期间,浦东新区领导在考察美国纽约中央公园时,希望上海也能建造这样一座花园,意在优化浦东生态和社会环境的同时,改善浦东的投资环境,更体现浦东发展建设的方向,故将规划中的公园命名为“浦东中央公园”。在20____年4月18日全园对外开放时,中共上海市委领导提议将“浦东中央公园”改名为“世纪公园”。

  3)后滩公园

  世纪公园参观结束我们就马上赶往上海的后滩公园,世博后滩公园为上海世博园的核心绿地景观之一,位于“20xx上海世博园”区之西端,之东岸之与浦明路之间,南临园区新建浦明路,西至倪家浜,北望卢浦大桥,占地18公顷。场地原为钢铁厂(浦东钢铁集团)和后滩船舶修理厂所在地,20xx年初开始,由北京大学教授俞孔坚领衔“土人设计”团队设计,20xx年10月建成。

  设计者倡导足下文化与野草之美的环境xx与新美学思想,用当代景观设计手法,显现场地的四层历史与文明属性:黄浦江滩的回归,农业文明的回味,工业文明的记忆和后工业生态文明的展望。

监理工作总结15

  20xx年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:

  一、20xx年工作回顾

  1、公司经营情况:

  20xx年监理项目共xx个,新开工监理项目xx个,续建项目x个,完工监理项目x个。监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面,其中公路项目x个,总里程xx公里市政项目x个,房建工程xx个,建筑面积xxx平方米。水利基础设施工程x个,沟渠xx条,长xx万米;桥梁xx座。全年参与投标6次,中标3次,签定合同金额xx余万元。20xx年公司完工项目x个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理

  专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员牢固树立危机意识,依法依规开展监理工作,认真履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。

  通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,20xx年,公司的经营工作取得了可喜的.成绩,开创了经营工作新局面。

  2、思想政治教育和业务学习情况

  学习是前进的动力,我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习交流,学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的思想。制作公司板报三期,大力宣传企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入生机。此外,组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练,增强职工团体凝聚力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣传活动,学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。

  业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》的学习,组织四名同志参加了20xx年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。

  二、20xx年工作计划

  20xx年是硕果累累的一年,20xx年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。

  1、20xx年,我们将认真落实局党委、总公司各项决议,按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

  2、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。

  3、搞创新,探索公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的需要出发,积极做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好准备,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

  4、今年公司要办的几件大事分别是:

  1、为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。

  2、加强对总监及骨干员工的素质教育,提升公司员工整体素质,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,计划培训6人,适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。

  3、为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。

  4、加强总监对工地巡视力度,加大现场监理人员的考勤。

  5、积极与总公司及时沟通,保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍,展望未来我们斗志昂扬,对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于20xx年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学的发展观,以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力,在总公司的正确领导下,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

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