监理工作总结

时间:2023-05-11 18:17:29 热门总结 我要投稿

监理工作总结通用15篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的监理工作总结,欢迎大家分享。

监理工作总结通用15篇

监理工作总结1

  xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最最终20xx年x月x日完成了工程建设的各项目标。在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全礼貌施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

  一、质量控制

  1、严把材料质量关

  对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检;

  2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度;

  在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不贴合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的进取性;在质量方面,也主动自我从严要求。

  3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作

  每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验经过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情景,我们拒绝验收。

  当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,能够避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的'重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情景,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。

  经过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅仅是在监督他们,更是在帮忙他们。

  4、加强预控

  加强预控,不仅仅能够减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,并且能够加快工程的进度。我们作为以往搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,所以,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。

  二、进度控制

  进度和工期也是我们控制的一个重要资料。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到必须的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

  三、投资控制

  在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,进取响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

  四、协调工作

  我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体研究,统筹调整。

  五、安全礼貌生产

  自始至终我们均强调安全礼貌施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全礼貌施工。

  六、重要工序及分项、分部工程质量认证情景

  对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情景如下:

  1.地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共xx份;

  2.直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告xx份;

  3.满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告x份;

  4.隐蔽工程验收记录xx份,预拌砼合格证x份;

  5.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录xx份;

  6.安装工程质量抽检情景;

  7.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上资料经验收全部合格。

  七、监理抽检质量情景统计及数据资料汇总

  1.工程材料抽检;

  2.土建工程质量抽检情景;

  3.检验批:xx份、经验收全部合格;

  4.安装工程质量抽检情景;

  5.检验批:xx份、经验收全部合格。

  八、对工程竣工资料的审查意见

  经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,贴合验收规范及验收标准的要求。

  xxx工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

监理工作总结2

  随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的'转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工作总结3

  一、工程概况

  本工程位于角美开发区福龙工业园内,福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止,路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×4.5米、人行道为2×5米。机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面,人行道设置路缘石后回填土方,道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程,工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

  本工程于20xx年8月8日开工,20xx年12月16日已达到基本竣工验收条件;20xx年月日正式验收,工程质量均达到合格标准。

  二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

  建设单位:福建龙海经济开发有限公司项目负责人:

  设计单位:厦门中沈建筑设计院

  项目负责人:

  监理单位:漳州市光正工程建设监理有限公司总监理工程师:何惠龙

  施工单位:福建东兴建筑工程有限公司项目经理:

  质量监督单位:龙海市建设工程质量监督站项目监督人:曾宝祥

  三、监理工作内容及方法

  1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

  2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。

  3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,100%见证送检,复检合格后才允许使用。

  4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

  5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。

  6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。

  四、工程质量控制情况

  1、在工程质量控制工作中,贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。

  2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

  3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。

  4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。

  5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控,主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段,对施工工艺过程的质量严格控制。

  6、业主代表不定期到现场检查,指出施工过程中的质量问题,监理人员督促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌,在现场施工过程中已得到业主检查。

  7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收:

  (1)教学楼---20xx年2月2日桩基础验收,20xx年2月17日地基与基础验收,20xx年4月3日主体结构验收;

  (2)图书馆---20xx年2月2日桩基础验收,20xx年2月14日地基与基础验收,20xx年4月1日主体结构验收;

  (3)宿舍楼---20xx年2月2日桩基础验收,20xx年2月17日地基与基础验收,20xx年4月28日主体结构验收。

  (4)以上验收均为合格等级标准。

  8、监理工程师组织各专业监理人员于20xx年7月5日对竣工的'工程项目进行初验收,对发现的质量问题提出整改意见,要求施工单位采取有效措施进行整改;对施工单位的内业资料进行检查,资料基本齐全,施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件,监理单位于20xx年7月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告,于20xx年8月20日出具了宿舍楼质量评估报告,同意施工单位报请预验收。

  9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收,提出以下主要问题:

  (1)伸缩缝防水处理不当,有渗水现象;

  (2)疏散楼梯宽度不够,楼梯扶手高度不够;

  (3)塑钢窗密封胶漏打,未设置防撞垫;

  (4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手;

  (5)屋面女儿墙未设置分格缝。

  10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于20xx年8月6日对教学楼、图书馆工程进行正式验收,于20xx年8月24日对宿舍楼工程进行正式验收,验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告,查看现场,检查外观质量,有关各方一致同意本工程通过正式验收,至此,本工程全部竣工,现场的监理工作结束。

  五、工程进度的控制情况

  按合同要求,本工程应于20xx年6月5日竣工,由于业主修改部分装修内容,以及主体工程和装修工程交叉作业,多工种相互影响,实际工期比合同工期拖延。

  六、工程造价的控制情况

  合同范围内的项目,按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变更的项目,其工程量及费用由业主自行控制。

  七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合,监理单位按照监理合同的要求,履行监理义务,完成监理工作。

监理事务所

  20xx年8月28日

监理工作总结4

  第一部分、20xx年度工作完成情况

  回首过去,首先要感谢郑总、吴总及周总的关心和信任,还有各位同事的帮助和支持,让我在工作中积累到很多经验和知识。

  本人在20xx年8月1日于监理二分部入职,20xx年1月6日调换至监理总部,主要负责安全资料的收集、归档,协助吴总进行本项目安全生产监督检查与管理的工作。服从公司、领导安排,尽职尽责,认真完成领导交代的其他工作。

  在这过去一年的时间里,我从本项目一线驻地监理人员调整至监理总部,这不管是在工作或生活上对我都是一种全新的挑战,从中让我在思想认知方面发生了重大变化,明白了领导为何要制定“内部管理办法”等诸多规定进行严格管理。深刻体会到作为一个监理人员,只有熟练掌握专业知识,才能让施工单位信服,只有严格律己、作风严谨、尊重他人才能更好的开展监理工作,才会被施工单尊敬及业主欣赏,也让我从中学到了很多关于监理工作程序把控、施工现场问题处理方式方法等方面的知识。

  日常工作中严格要求自己,遵守职业道德,杜绝职业犯罪,在法律法规及合同文件划定的范围内,履行监理职权,严格进行监理,贯彻执行建设强制条文及其他建筑规范各项规定。谨言慎行、虚心听取前辈们的处理意见,站在公平公正的立场上,解决工作中存在的各种问题。监理工作过程中,合理掌控事前、事中及事后控制。

  施工前,检查施工单位人、机、料的准备、到位情况,并针对施工中容易出现的安全、质量问题,下发监理工作联系单,要求施工单位引起重视,加强预防,从根本上解决诸多安全、质量隐患,防患于未然。

  施工中,通过加强巡视和旁站,及时发现施工中存在的安全、质量问题,下发监理巡查单或监理通知单,情节严重者可逐层上报总监进行通报,要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分项工程的划分,以检验批为单位进行验收,根据规范及相关文件规定,及时组织各方进行中间验收、转序验收,通过对工程施工过程的检验、验收和监督管理,把好工程施工质量控制的最后防线。

  工作中,紧紧围绕“安全、质量、投资和进度”等方面来进行全面控制管理,严格把控建设程序。

  严格执行本项目关键节点条件验收管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。对于重大隐患,逐层上报,由总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  严格执行“三检”制与“首件”合格制,及时组织进行“首件”验收,监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。严格执行本项目监理旁站管理办法当中的各项规定,对关键部位、重要工序施工进行旁站。

  严格督促施工单位按照规定的工期组织进行施工,要求编制进度计划上报审批,根据审批的进度计划制定进度管理横道图,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向业主汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  严格审核本专业月、季、年度工程验工计价报表,做到与现场实际进度相符合,不超计,不漏计,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或验收不符合规定的部分坚决不予签认。

  工作中,还要做好监理资料的收集、存档,监理指令应以书面形式下发,留下监理工作痕迹,有效规避口头通知,并记入监理日志,跟踪、整改落实,及时闭合,各项监理工作资料记录,应相辅相成,互相对应。

  尽管这一年来的工作当中有很多的困难和曲折,但使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  第二部分、20xx年度工作中存在的问题

  在完成自己工作同时,参加培训学习,报名从业资格考试,递交材料申请初级职称,了解学习BIM技术。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但还是存在不足之处,如因工作不够细心,汇报材料当中出现一些错别字;因对各施工标段招、投标及现场的管理组织机构不

  够熟悉,统计资料出错;网格检查中所提问题反复出现,引起领导质疑;PPT文本题材不足,代表性不强等问题。

  我将继续认真学习,加强现场巡查,不断提高自身各方面的素质,不断总结经验教训,不断充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员。

  第三部分、20xx年度工作计划

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,还要继续努力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的`适应能力,才能更好的服务于工程项目的建设,提高工程质量的品质,才能使自己得以更好的发展。在工作中听从领导的指导,服从指挥,团结合作,严格执行公司各项制度。在努力完成公司、领导安排的各项工作前提下,加强自我提升,努力学习专业知识,充实自己,以新的工作姿态迎接挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,坚信公司发展方向,做一名合格的“赛瑞斯人”。

  第四部分、需要公司提供的支持,对公司发展的管理建议

  本项目大多数员工已满足初级职称申请资格,员工自己提交材料申请职称难度与成功率较小,望公司统一给予解决。

  目前十号线联合体成员单位,重庆市工程管理有限公司的基层监理人员工资待遇与我单位相比有较大差距,望公司给予相关考虑。

  就城市轨道交通建设而言,西南区域云、贵、川三省市场有很好的发展前景,重庆地铁十号线项目是公司第一个西南项目,已得到业主的一致好评。希望公司加大对云、贵、川三省招标信息的关注,选择项目进行投标。一方面,保证员工稳定、不流失,以提高公司整体服务水平;另一方面,通过做好中标项目,打响公司声誉,各项目间连点成线、以线成面,面动成体,全面覆盖整个西南片区,占据、开拓整个西南市场。

监理工作总结5

  监理单位:

  总监理工程师:

  法人代表:

  日期:年月日

  工程监理总结

  一、工程概况

  工程项目位于,由投资建设,负责工程勘查,负责工程设计,承担主体工程施工,承担室内外装饰,南京海宁建设工程监理咨询公司承担工程监理,负责质量监督。建筑面积为平方米,层结构。

  二、监理组织机构及进驻、退场时间项目总监理工程师一名,专业监理工程师名,进驻现场监理员名。按监理委托合同要求:协助业主做好施工准备阶段的工作;年月参加图纸会审、施工现场的用电、用水及临时道路的准备等工作;施工工期为年月日至年月日。

  三、监理委托合同的履行情况及评价监理工作范围及内容:

  1、参加设计交底和图纸会审,核对设计文件,针对设计中存在的问题提出合理化建议。

  2、协助业主审查并批准承包商编制的施工组织设计,并督促其实施和完成。3、协助业主与承包商编写开工报告。

  4、严格审查承包商付款申请提交的工程量,发现偏差予以纠正。

  5、切实履行监理职责,严防各类工伤事故的发生,如发生事故时,参与事故的分析和处理。

  6、监督和检查进入施工现场的各种建筑材料的规格和质量。

  7、协助业主组织有关部门对基础工程,主体结构工程,安装工程的分段工程检查验收,申请整体工程的验收,审查施工方案并提出修改意见。

  8、审核承包商所选择的分包商,如对混凝土供应商,铝合金材料供应商,门窗制造单位,屋面防水材料及防水施工单位,配电柜、配电箱供货商,给水管材、卫生设备、阀门供应商等等。

  9、协助业主及承包商编写开工报告,按规定的程序办事,先申报后批准,严格审核开工条件:审查人员、设备、材料、施工机具及施工现场的准备情况。

  10、主持每周一次的工程例会,根据需要不定期主持专题例会,做好会议记录,整理会议纪要,编写月报,并将上述文件及时呈报业主。

  11、每月审查承包商申报的工程支付清单,按实际完成工作量予以批准,对于设计变更按实际工作情况审批,较好的控制了工程量的增加。

  12、在施工过程中严格执行各类规范,技术规程,技术标准,及施工图的技术要求,以上条件在工序验收、现场巡检、材料验收等日常监理活动中贯彻。如有不符及时要求施工单位改正。

  13、做好安全管理,要求各施工单位必须配备专职安全员,在规定时间内由业主、监理、施工单位三方共同组成安全小组检查安全工作,在每周例会上,必须讲安全,坚持安全第一,预防为主的基本原则,施工单位汇报安全问题整改情况,监理复检情况。在施工过程中没有发生安全事故。

  14、严格控制进入现场用于工程的材料的质量,坚持进场材料申报制度,验收、抽检见证制度,检查生产许可证、出厂合格证等,所用工程材料始终处于受控状态。

  15、督促承包商按要求,做好分段验收及相应的资料整编工作,工程分基础工程、主体工程、门窗工程、装修工程,及最终竣工验收。协助业主做好预收的准备工作,做好预验收的资料准备、工程外观综合评定。参加竣工验收,提交工程质量评估报告。

  16、监督并检查各施工单位,安装单位完成各施工阶段规定的工程记录,及全套竣工图纸的工作。

  17、做好施工现场的安全文明管理工作,监理机构设有安全管理组,组织相关单位实施安全管理,并整理安全检查资料分发相关部门,对于防火、防盗也作了相应部署并监督执行。

  18、对外部环境的协调:协调各施工单位之间的矛盾,使各施工单位以工程目标为自己的目标,组织好各施工单位协调施工,保证工程按预定目标施工,整个工程施工过程中没有发生过严重影响进度、质量的矛盾。

  四、监理目标完成情况及评价监理目标:

  1、工期目标:工期天,因业主设计变更及天气影响,实际于年月日竣工交付使用。

  2、质量目标:符合设计要求及合同约定要求。

  3、管理目标:工地安全文明,安全事故为零。以上三项目标顺利实现。

  五、工程项目质量总体评价

  本工程项目的评价按以下分部工程进行:

  1、基础工程:

  (1)进场的水泥、砂、石、钢筋均进行现场见证取样送检。

  (2)标高检查:检查方法为抽样检查,检查仪器为水平仪、塔尺,检查结果误差小于2mm,符合设计要求。

  (3)定位轴线复验:检查方法为抽样检查,抽查数量大于50%;检查仪器为经纬仪加钢尺,检查结果偏差均小于5mm,符合规范要求。

  (4)施工过程的`旁站监理。

  基础工程满足设计和验收规范要求。

  2、主体工程:

  主体工程质量,按图核对钢筋规格、直径、数量、搭接长度、箍筋间距、加密区段、保护层垫块,验收合格后封模。

  模板验收,注意模板支撑体系,防止漏浆,检查垂直度、轴线位置准确性,经验收模板垂直度偏差一般小于5毫米,个别7毫米作了及时纠正,轴线偏差一般在3~5毫米,符合规范要求。局部现浇结构有漏浆、烂根、蜂窝、麻面等缺陷,经处理满足规范要求。

  混凝土浇灌,采用商品混凝土,有配比通知单,控制好浇灌时的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土浇灌控制好楼面水平度,水平度偏差控制在10毫米以内,拆模后梁、板无沉降、无蜂窝麻面。浇灌时的旁站监理,监督振捣时间及速度,监督做好混凝土试块,浇灌前与水电配合,所需预埋件到位,并有水电监理工程师签认。

  墙体砌筑砖有合格证、复试报告、砂浆有配合比,砂浆试块全部合格。墙体垂直度平整度等偏差均在规范允许的偏差范围内。

  墙面粉刷质量控制,粉刷前墙面泼水湿润,使砂浆粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墙面用2米长直尺检查不平度大部分在5毫米以内,用小锤敲击检查无空鼓现象,空鼓现象只是个别的,此部分作返工处理。

  3、门窗制作进厂有验收,安装有工序报验,门窗安装垂直度偏差小于2毫米,对角线偏差在4毫米以内,连接牢固,密封胶、密封条安装、打压符合规范要求。

  4、屋面保温防水进场材料供应商的严格筛选、保证材料来源,进场材料合格证及抽样检查时的见证取样,选择有资质的防水专业施工队伍,进场审查资质及人员上岗证。严格控制排水坡度,对于不合格的坡度要求返工,达到要求为止。

  经过几次大雨没有发现漏水现象。

  5、水电安装质量严格控制材料的进场质量,做到进场材料有合格证,并要求“证”、“材”一致,不一致的不予验收,并退场。按要求抽检进场材料规格是否符合设计要求,品牌与合同相符。所有供电线路测试绝缘电阻符合规定要求,通电试验符合验收规定。所有供水线路均作压力试验,按使用功能要求作不同压力试验,符合要求后验收。所有排水线路均作闭水试验及通球试验,闭水试验及通球试验达到验收要求。

  六、工程质量总体评价

  工程按设计的内容已全部施工完毕,安全性符合规范要求,使用功能满足设计要求。

  工程外观质量较好,竣工资料基本齐全,同意竣工验收,工程综合质量认定为合格。

  **************有限公司项目部

  年月日

监理工作总结6

  一、工程概况

  1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);

  2、分包单位进场情景;

  3、重要节点进展情景。

  二、本月工程形象进度

  1、土建工程形象进度;

  2、安装工程形象进度;

  3、园林景观工程形象进度;

  4、精装修工程形象进度。

  三、进度控制

  1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的'措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

  四、质量控制

  1、本月工程质量情景分析;

  2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

  五、安全礼貌施工管理

  1、本月安全礼貌施工概况;

  2、针对存在问题采取的措施及效果。

  六、工程形象进度与工程款支付情景

  七、本月监理工作小结

  1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;

  2、本月监理工作情景;

  3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;

  4、下月监理工作的重点。

  八、其它

监理工作总结7

  尊敬的各位领导:

  您好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过。

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的'监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的.工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结8

  一、工程概况

  本工程位于角美开发区福龙工业园内,福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止,路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2 4.5米、人行道为2 5米。机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面,人行道设置路缘石后回填土方,道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程,工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

  本工程于20____年__月__日开工,20____年__月__日已达到基本竣工验收条件;20____年月日正式验收,工程质量均达到合格标准。

  二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

  建设单位:福建龙海经济开发有限公司

  项目负责人:

  设计单位:厦门中沈建筑设计院

  项目负责人:

  监理单位:漳州市光正工程建设监理有限公司

  总监理工程师:何惠龙

  施工单位:福建东兴建筑工程有限公司

  项目经理:

  质量监督单位:龙海市建设工程质量监督站

  项目监督人:曾宝祥

  三、监理工作内容及方法

  1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

  2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。

  3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,100%见证送检,复检合格后才允许使用。

  4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

  5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。

  6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。

  四、工程质量控制情况

  1、在工程质量控制工作中,贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。

  2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

  3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。

  4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。

  5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控,主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段,对施工工艺过程的质量严格控制。

  6、业主代表不定期到现场检查,指出施工过程中的质量问题,监理人员督促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌,在现场施工过程中已得到业主检查。

  7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收:

  (1)教学楼---20____年__月__日桩基础验收,20____年__月__日地

  基与基础验收,20____年__月__日主体结构验收;

  (2)图书馆---20____年__月__日桩基础验收,20____年__月__日地

  基与基础验收,20____年__月__日主体结构验收;

  (3)宿舍楼---20____年__月__日桩基础验收,20____年__月__日地

  基与基础验收,20____年__月__日主体结构验收。

  (4)以上验收均为合格等级标准。

  8、监理工程师组织各专业监理人员于20____年__月__日对竣工的.工程项目进行初验收,对发现的质量问题提出整改意见,要求施工单位采取有效措施进行整改;对施工单位的内业资料进行检查,资料基本齐全,施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件,监理单位于20____年__月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告,于20____年__月__日出具了宿舍楼质量评估报告,同意施工单位报请预验收。

  9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收,提出以下主要问题:

  (1)伸缩缝防水处理不当,有渗水现象;

  (2)疏散楼梯宽度不够,楼梯扶手高度不够;

  (3)塑钢窗密封胶漏打,未设置防撞垫;

  (4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手;

  (5)屋面女儿墙未设置分格缝。

  10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于20____年__月__日对教学楼、图书馆工程进行正式验收,于20____年__月__日对宿舍楼工程进行正式验收,验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告,查看现场,检查外观质量,有关各方一致同意本工程通过正式验收,至此,本工程全部竣工,现场的监理工作结束。

  五、工程进度的控制情况

  按合同要求,本工程应于20____年__月__日竣工,由于业主修改部分装修内容,以及主体工程和装修工程交叉作业,多工种相互影响,实际工期比合同工期拖延。

  六、工程造价的控制情况

  合同范围内的项目,按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变更的项目,其工程量及费用由业主自行控制。

  七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合,监理单位按照监理合同的要求,履行监理义务,完成监理工作。

监理工作总结9

  一、工程概况

  中广核象山珠山风电场二期(45MW)二期工程是由中广核(浙江象山)风力发电有限公司开发。工程地处浙江省宁波市象山县境内,地势山地,靠近大海。

  该工程总装机容量45MW,安装30台浙江运达风力发电机组,风机总高度为65m。本工程第一期50台风机于20xx年11月30日完成并已投产发电4台风机;

  二、第三阶段参建单位

  建设单位:中广核(浙江象山)风电有限公司

  监理单位:南京苏安建设监理咨询有限公司

  施工单位:浙江省火电建设公司

  葛洲坝集团电力有限责任公司

  沈阳吉地安电力工程公司

  宁波市送变电电力工程公司

  风机供应商:浙江省运达风电技术有限公司

  塔筒制造商:浙江省泰胜塔筒厂

  本工程的二期共30台风机,由浙江省火电建设公司安装。同时浙江省火电建设公司还负责此30台风机的箱变及高低压电缆的施工。塔筒供应商为浙江省泰胜塔筒厂。

  三、监理工作范围

  二期30台风机的吊装及风机配套的箱变与高低压电缆安装工程,以及风机验收调试至移交的监理工作。

  四、监理工作依据

  1)国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定;

  2) 《风力发电场项目建设工程验收规范》 (DL/T5191-20xx);

  3) 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源

  [20xx]49号文);

  4) 国家和行业制定的施工及验收技术规范、规程和质量检验评定标准;

  5) 经有关部门批准的工程建设文件;

  6) 《建设工程监理规范》(GB50319-20xx);

  7) 《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384-20xx

  8) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 第8部分:盘、柜及二次回路接线施工质量检验 DL/T 5161.8-20xx

  9) 设备制造厂商提供的设备图纸和技术文件;

  10)中广核(浙江象山)风力发电有限公司工程建设监理委托合同;

  11)业主方依法对外部签订的与监理业务有关的合同(含招、投标文件,招标答疑,谈判纪要、技术协议等)及据此产生的有关的合法、有效的各种文件。

  12)设计施工和调试技术文件(包括但不限于施工图纸、设计变更、设备资料、技术手册、往来文件等)。

  五、工程进度情况

  20xx年下半年中广核(浙江象山)珠山风电场项目部,在公司领导的大力支持、正确领导下,我们监理部相继完成了中广核象山珠山风电场110kV升压站土建、电气安装工程;22台风机基础及其24台箱变基础工程,24公路道路工程,集电线路22公里,20台风电机组安装工程;20xx年11月11日通过浙江省电力质监站验收,11月22日升压站倒送电一次成功,11月29日集电线路I号线倒送电一次成功并当天4台箱变及风机倒送电一次成功;12月7日再次倒送电4台箱变及其风机,时隔四日于12月11日再次完成5台风机倒送电一次成功,并在12月15日完成13台风电机组运行发电并网;

  由于道路修筑困难,加上业主政策处理问题,时有农民阻工干扰,到目前还有8台风机基础未浇筑,10台风机未安装,13公里集电线路未完成;

  六、监理工作方法及措施

  1、工程开工前,监理部组织监理人员进行工作交底,对监理的工作职责、工作程序、方法及对安全、质量、进度控制的要点进行了说明,使监理人员明确了工作协调配合方法,对工程的`监理内容、方法等进行了交待。对监理人员在施工过程中的到位情况提出了严格的要求。

  2、开工前对施工单位申报的《施工组织设计》、《施工吊装方案

  措施》、《特殊工种人员统计表》、《大型施工机械、工器具检测仪器》等报审材料进行认真审批,认真审查吊装施工的安全措施方案,提出了改进意见,审查施工人员的体检合格证,特种人员的上岗证。有效地进行了事前控制。

  3、认真审查升压站土建、电气安装图纸和风机、箱变基础、道路施工图纸以及风机安装图(手册);

  4、监理部高度重视施工材料和设备、原材料的质量,到货的设备材料进行严格控制,采取相应措施保证设备材料质量。设备、材料到货后及时取样送检,并召集业主代表、施工单位、生产厂家代表到现场检验,填写拆箱记录,对厂家供货质量做出评价。

  5、在基础混凝土施工浇筑和设备安装过程中监理人员进行全过程旁站监控。

  6、在施工单位三级自检基础上,监理按规定进行检查验收。对检查出的缺陷下发整改通知单要求施工单位进行整改,整改合格后,监理再进行复检。做到不达标不放行。

  七、监理工作成效

  在建设单位、监理单位、施工单位的共同努力下,该工程的质量保证体系健全,质量保证措施到位,施工单位严格执行三级自检制度、质量管理工作有效,监理单位按项目划分组织验收。

  检验结果:土建基础工程符合规范验收标准,电气安装及风机设备安装符合要求;如:塔筒表面无锈色、无损伤;安全梯安全可靠;地面控制柜安装平稳牢固;塔架连接螺栓按规定力矩坚固;转子、叶片组装完好无损伤。机舱组件安装正确完好,接地装置连接可靠,风轮、传动机构、减速机构、机械刹车机构转动灵活使用灵敏。液压系统、润滑系统、齿轮箱等无渗、漏油现象,油位正常。风机安装工程符合《风力发电机组验收规范》的要求。

  八、监理工作体会

  在这几个月的工作中,我们感到做一名监理人员对待工作要谨慎负责,认真履行监理职责,在工程开工前要认真的熟悉所监理工程的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根

  据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。加强日常学习,努力提高业务素质,业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。 我认为作为一名监理人在工作上要做到作风严谨,严格遵守职业道德,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。一直以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

  南京苏安建设监理咨询有限公司

  20xx年12月16日

监理工作总结10

  1、本月工程描述三标段:

  中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

  四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

  五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

  点评:(1、本月工程描述)

  ①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

  ②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

  ③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

  2、工程质量控制

  2、1质量控制:

  2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

  2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。

  2、1、3见证取样

  对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。

  7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。

  8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。

  8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。

  其中:

  1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。

  2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。

  3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。

  8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。

  (2)抽检结果

  1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。

  2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)

  点评:本月工程质量状况及影响因素分析

  1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。

  2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。

  (1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。

  (3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。

  (4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。

  (5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。

  2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的.班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。

  2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施

  2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。

  2、3、2现场抽检

  (1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。

  (2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;

  (3)对原材料进行定期抽检;

  (4)对混凝土试块进行抽检。

  2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20xx]警告004号)。

  表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3

  8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4

  8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)

  2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。

  2、4质量评定

  2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。

  其中:

  (1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。

  (2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。

  (3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。

  8月份各标段单元工程质量评定见表5、

  表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)

  2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)

  表7机械设备投入情景表(见附件)

  表8施工人员情景表(见附件)

  完成工程量

  三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、

  五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20xx年累计完成工程量见表10所示。

  表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)

  表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)

  表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)

  4、工程投资控制

  4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。

  表128月份监理认证工程量统计表(见附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20xx]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。

  8月份工程款支付汇总见表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)

  4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。

  表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)

  5、合同管理其他事项

  本月未发生合同争议。

  6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。

  7、其它

  8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。

  8、本月监理小结

  本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。

  9、监理机构运行状况:

  本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、

  表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)

  10、附件

  附件1:20xx年8月份监理大事记

  附件2:JL48《20xx年8月监理工作统计月报》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》

  附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》

  附件58月份施工单位自检成果详细清单

  附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)

  附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表

  附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)

  附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20xx】月总006~008号)

监理工作总结11

  20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

  一、在监工程概况

  1、工程名称:

  2、工程类别:

  3、工程地址:

  4、建设单位:

  5、设计单位:

  6、施工承包单位:

  二、监理工作情景

  在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:

  1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。

  2、进度控制方面:由于影响工程进度的因素很多。所以,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,经过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件;经过监理指令督促施工单位增加资源的`投入,改善施工工艺,加快施工进度。

  3、造价控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

  4、安全管理方面:“安全第一,预防为主”,安全生产、礼貌施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是贴合工程建设强制性标准。监督施工单位按经审查的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情景严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。每周组织的检查现场的安全礼貌施工,发现问题和隐患,督促施工单位限时整改。

  5、合同管理方面:监理机构进场后由公司专业合同管理人员对本工程相关合同向项目监理人员进行了交底,总监理工程师组织监理人员认真熟悉了本工程相关合同,对合同进行了分析,充分理解监理部在项目管理工作中的职责、权利和义务,明确监理工程师与业主的分工与协作关系,以顺利地开展监理工作。分包单位进场施工前,严格审查了分包单位资质和人员资格,使合格的分包商业进场施工,确保工程的质量和合同的履行。在施工中公正地按合同条款开展监理工作,督促施工单位按照进行进度计划组织施工,确保项目工期,监理工程师根据合同条款审批进度款,防止超付。代表建设单位严格按照合同条款实施监理,监督施工单位按合同约定事项进行施工。

  6、信息管理方面:在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情景的评估和决策供给了可靠的依据。

  7、本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的进取提议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感激!

  以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员必须不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

监理工作总结12

  一、本月工程实施概况

  (1)本月工程基本施工情景

  1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

  4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

  5、现场场地硬化约800平方米。

  6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

  7、工人生活区场地平整约1700平方米。

  本月施工基本情景照片

  (图片)

  印江环保楼旧址准备拆除

  印江环保楼旧址拆除完成

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼孔桩桩位定位放线

  门诊楼人工挖孔桩开挖

  (2)本月工程实际完成情景

  1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、印江环保楼旧址拆除完成;

  (3)本月工程实际进度与计划比较情景

  1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

  (4)本月工程材料进场使用及复检情景

  1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

  (5)本月施工单位安全生产管理工作评述

  1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

  2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

  (6)本月分项、分部工程验收情景

  分项验收:

  无

  分部验收:

  无

  (7)本月工程质量情景

  本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:

  1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

  4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

  上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

  二、本月监理工作情景

  (1)进度控制方面的工作情景

  1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

  2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

  3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

  (2)质量控制方面的工作情景

  1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

  2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

  3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

  门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

  门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

  4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

  5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

  6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

  (3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景

  1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

  2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

  3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

  4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

  5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

  召开监理例会

  召开监理例会

  6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

  分包单位监理审查意见

  人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见

  7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

  监督施工单位进行班前教育

  监督施工单位进行安全技术交底

  (4)工程计量与工程款支付方面的工作情景

  1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。

  (5)合同其他事项的管理工作情景

  1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。

  2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。

  三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景

  (1)工程进度控制方面的'主要问题分析及处理情景

  1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖,依据现有蓝图、临时图纸,

  仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有

  误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

  2、目前受弃土场场地边的限制,弃土困难,弃土无法满足本项目的进度需求,

  导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临

  时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

  土做准备。

  3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少,已要求施工单位加派人员并按月进度计划

  分摊到每周、每日;

  以上问题是影响进度的主要因素,目前正在处理中。(2)工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景

  本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。

  1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;

  2、开工前期的资料与施工进度不一样步;

  3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;

  4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。

  以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。

  (3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

  安全生产、礼貌施工管理,本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患,发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接,及时将隐患排除,确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题:

  1、建立门卫制度,防止路人误入,到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要及时严密防护;施工现场基坑周边已经搭设的临边防护,部分地方未完善,密目网未挂;

  2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统;

  3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

  4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求,生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上,公告相关危险危害因素及应对措施;

  5、对现场进行安全检查时,孔桩班组的安全意识不高,部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑,存在断股、起倒刺等现象;没有使用自动卡紧保险装置;门诊楼目前开挖的孔桩越来越深,工人在每一天上班之前必须要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态;

  以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。

  (4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

  无

  (5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

  无

  四、下月监理工作重点

  1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

  2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

  3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

  4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

  5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

  6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

  7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

  8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

  9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

监理工作总结13

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下头谈谈我在20xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会进取向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,仅有这样才能确定出某些情景是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,可是是不可预测的,建立相应的`检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是应当也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,进取工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工作总结14

  监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

  监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:

  1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本情景。

  2、本月工程形象进度。

  3、工程进度:本月实际完成情景与计划进度比较;对进度完成情景及采取措施效果的分析。

  4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

  5、工程计量与工程款支付:工程量审核情景;工程款审批情景及支付情景;工程款支付情景分析;本月采取的措施及效果。

  6、合同其他事项的处理情景:工程变更;工程延期;费用索赔。

  7、本月安全监理情景及下月安全监理的.重点。

  8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情景的综合评价;本月监理工作情景;有关本工程的提议和意见;下月监理工作的重点。

  监理月报封面的格式如下:

  _________工程

  监理月报

  年度:_________

  月份:_________

  总监理工程师:_________

  _________监理有限公司

  _________项目监理部

  _________年_________月_________日

监理工作总结15

  关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁:

  l十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确20xx年的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。

  现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:

  一、监理工作总结:

  本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ—2标箱梁进行预制,LJ—4、LJ—8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如LJ—5

  标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,LJ—7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

  二、曝光台:

  LJ—9标自20xx年12月5日,召开隧道专项会议后,项目经理部思想认识未能得到提高,反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价,换取工程进度,未能严格履行监理程序,致使出现违规及返工现象经常发生,造成进度滞后和不安全事件,LJJ—4驻地办未能认真履行监理职责,未采取有力的、必要的措施严格过程控制,致使出现3处初期支护侵限,近40m初期支护未验收,而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

  三、荣誉榜:

  本月LJ—14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通,LJ—24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成,LJ—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通,为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

  1、工程进度管理:大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0。9088亿元,占本月计划1。1781亿元的77%,占总投资的2。0%;20xx年累计完成31。33亿元,占总投资的57。19亿元的55%,本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18标,其中LJ—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题,导致隧道工程被迫累计停工近四天,月进度计划完成不足50%,LJ—10标因劳务队伍更换问题,左线停工近五天完成仅为进度计划的40%,东山特长隧道为重点控制工程,月进度计划滞后,将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标,本月再次对LJ—9、LJ—10标提出严厉的通报批评。同时要求LJ—9、LJ—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系,迅速改变思想作风。在20xx年元月份,加大人力、资源的投入,理顺内部管理关系,调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性,使隧道施工有条不乱的进行,以旬保月超额完成施工生产任务,若LJ—9标项目经理部仍置若罔闻,置质量、安全不顾,盲目的追求进度,不进行彻底整改扭转,将与管理处协商予以全面停工,召见法人处理。

  2、质量管理:

  (1)十二月份总监办共下发巡查通知23份,巡查通报6份,处罚监理人员15人/次,技术人员2人/次,清退人员2人,发出各类文件24份,其中质量管理文件2份,批复文件22份,召开质量专题会议3次,发出通知6份。总监办

  联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实,对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查,对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查,对质量不合格的'工程进行了返工处理,并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点,合格2171点,合格率95。8%,其中隧道工程抽检2191点,合格20xx点,合格率95。6%,原材料76组,合格67组,合格率100%,质量总体仍处在受控状态。

  四、一月份监理工作计划:

  1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜间的巡查工作,同时加大对LJ—9、LJ—10标进场劳动力,技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实,以彻底扭转目前质量差,进度慢的被动局面。

  2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查,对仍不符合要求的将按相关条款予以重处,并限定最后期限予以整改。

  3、要求各驻地办,项目经理部认真执行,总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求,加大安全检查力度,杜绝安全事件发生。

  4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题,总监办将首先从各参建单位的人员履约着手,使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员,同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理,尤其LJJ—3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ—4、LJ—5、LJ—7标的人员履约,其次按剩余工程的详细计划,各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入,与管理处协商制定切实可行的激励机制,全面调动各级参建人员的积极主动性,全面完成20xx年路基总体计划。

  汇报完毕,谢谢大家!

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