工程施工总结

时间:2023-05-21 08:16:11 热门总结 我要投稿

工程施工总结15篇

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工程施工总结15篇

工程施工总结1

  一:工程概况

  工程名称:商业、住宅楼工程1幢(自编:东华东商业住宅楼)

  建设单位:广州振高地产置业有限公司

  监理单位:广州市财贸建设开发监理有限公司

  地勘单位:建材广州地质工程勘察院

  设计单位:广州瀚华建筑设计有限公司

  施工单位:广东省建筑工程集团有限公司

  监督单位:广州市越秀区建设工程安全质量监督站

  工程地址:越秀区东华东路558-596、1006-1044号地段

  开工日期:20xx年x月x日

  工程申请竣工验收日期:20xx年x月x日

  本工程为商业、住宅楼工程1幢(自编:东华东商业住宅楼),地下2层,地上16层,建筑物总高度为51.7m,总建筑面积为xx418m2。

  根据设计的要求:地下室采用逆作法施工,基坑围护采用地下连续墙,地下连续墙兼作地下室外墙的一部分,利用地下室的楼面梁板作为围护结构的水平支撑。本工程桩基础采用旋挖桩桩基础,桩总数量为49根,其桩径为φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600,桩长为20米至34米。桩端持力层进入中风化泥质粉砂岩1.5米。桩芯混凝土强度为C25。本工程地下连续墙A型槽段共23段,槽深xx-16米,宽度为0.8米,槽端持力层进入强风化泥质粉砂岩1.5米,砼等级为C30,砼抗渗等级为P8。地下连续墙B型槽段共19段,槽深20-37米,宽度为0.8米,槽端持力层进入中风化泥质粉砂岩1.5米,砼等级为C35,砼抗渗等级为P8。主体砼强度等级有C25、C30、C35、C40、C45、C50;砌体:蒸压加气混凝土砌块等级为B07 A5.0,蒸压灰砂砖强度等级为MU10。砌筑砂浆强度等级为M5。

  本工程,我公司为总承包商,承建的项目为土建、水电、防雷接地、精装修工程、水电安装工程,其余为其他施工单位单独承建,如消防、电梯、煤气、人防、幕墙等。

  二:施工情况

  我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。

  本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计院取得联系,以设计变更或者工程联系单的方式对图纸进行补充。

  在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

  为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序;在克服雨天、停电等不可抗拒力量所延误的工期,终于,自20xx年x月x日开工,至20xx年x月x日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容,具备了申请竣工验收的条件。

  施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的`工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全生产始终在掌控之中:一是化安全管理,确保安全生产。二是加强职工教育,增强职工自我保护意识。三是坚持检查制度,保证形势稳定。最后彻执行一个标准,四个规范。在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我单位精心、科学的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。

  本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了消灭质量通病的纠正/预防的措施,定期总结,确保本工程不出现质量通病,保证达到质量目标;对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底,以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督,发现问题立即整改;严把质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真执行技术复核制度;加强技术交底制度;认真自检、互检、交接检,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后在报监理验收;在浇筑混凝土隐蔽钢筋钱,在监理初验合格后,再会同监理、建设单位相关负责人、从化市建设工程质量安全监督站等共同对钢筋、模板进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后,方才进行混凝土的浇筑工作;加强隐蔽验收,完善施工记录;加强工序控制。对工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,即在上一个工序结束后,下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改,防止问题积累,上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查;加强成品保护;规范工程技术管理资料工作。

  三:各分部、各分项工程质量情况

  1、钢筋分项工程

  钢筋原材料进场后,会同监理对钢筋的外观质量、标识记号进行检查,并现场见证取样送具有资质的检测所----广州市越秀区建设工程质量监督检测室进行等检测室复检,复检合格后方能投入使用。本工程的钢筋原材料基础及主体一共39+(基础)组,复检结果均合格,有钢材质量证明书,符合设计和规范要求;钢筋加工经检查符合设计和规范要求;钢筋安装经检查,规格、间距、几何尺寸、搭接长度等均符合规范要求;电渣压力焊外观检查合格,取样复检基础及主体共组,套筒取样复检基础及主体共3组。钢筋分项工程资料齐全。

  2、模板分项工程

  在本工程中,采用木模板。模板安装施工严格按照经甲方、监理工程师审核后批准的认为切实可行的模板安装于拆除方案进行技术交底施工。模板表面平整度,垂直度,几何尺寸等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的拆除,在混凝土成品强度达到其设计强度的75%且选跳板混凝土成品强度达到其设计强度的100%后,同样严格按照施工方案及规范规定进行施工。模板分项工程资料齐全。

  3、混凝土分项工程

  本工程所需要的混凝土为商品混凝土。在混凝土拌制过程中,我司要求混凝土公司严格按照混凝土施工配合比进行上料。上料时均经磅秤准确称量。经检查,混凝土拌合均匀,水灰比适中,在混凝土运输过程中其运输时间未超过混凝土的初凝时间。混凝的浇筑、振捣符合规范及施工方案要求,且有施工记录。拌制混凝土的水泥、砂、石均检验合格,有检测报告。混凝土分项工程资料齐全。

  4、现浇混凝土分项工程

  混凝土外观质量无严重缺陷,垂直度,平整度,几何尺寸等均符合规范规定要求;在监理的旁站、监督下,严格按照规范对混凝土成品进行养护和留置试压块。试验块的抗压强度值,经统计法进行评定符合规范和设计要求。现浇结构分项工程资料齐全。

  5、填充墙配筋砌体分项工程

  按设计及图纸会审要求,填充墙砌块采用蒸压加气混凝土砌块,砌块的规格为600×200×200,有合格证,检验报告。砌筑砂浆采用M5干混砂浆,经监理现场旁站,监督取样砂浆立方体试压块,并进行抗压试验,其抗压强度值经评定符合规范要求且满足设计要求。砌体的外观质量较好,按设计、规范要求设置抗震构造措施(构造柱,门窗过梁,现浇带,门窗边框)其垂直度、平整度均在规范允许范围内。墙体灰缝饱满,平直,砌体拉结筋的留置符合规范要求。填充墙配筋砌体分项工程齐全。

  6、一般抹灰分项工程

  本工程抹灰采用预拌砂浆抹灰。经检查,抹灰工程外观质量较好,垂直度、平整度、阴阳角等均符合规范规定要求,无空鼓、裂缝现象。一般抹灰分项工程资料齐全。

  7、门窗子分部工程

  本工程门为钢质防火门和实木门;窗为铝合金窗,玻璃为灰玻中空玻璃,规格为5+6+5(mm)。经检查,门窗的品种、类型、规格、开启方向及安装质量均符合设计和规范要求。实木门表面洁净,拼缝严密平整,制作符合规范要求。防火门安装牢固,严密,几何尺寸允许偏差在规范要求的范围内。铝合金窗的质量符合设计和规范要求。所有门窗的产品合格证,检验报告齐全,门窗工程资料齐全。

  8、楼地面分项工程

  本工程楼地面分项工程为地下室为水泥砂地面,首层以上为地砖地面,三层至十五层房间为实木地板。经检查地砖面层与下一层结合牢固,无裂纹,表面洁净平整,色泽一致,接缝均匀整齐,用小锤锤击检查,无空鼓现象,缝格平直,符合规范要求,木地板拼缝整齐,表面平整洁净,且质保质料齐全。该楼地面分项工程资料齐全。

  9、屋面工程

  本工程屋面为上人屋面。采用自粘防水卷材防水,屋面防水所用材料符合设计要求,并经现场监理见证取样送检,复检合格。屋面保温层,所用材料为挤塑保温板,符合设计图纸要求,有材料合格证及检验报告及进场复检报告,合格。屋面找平层材料为水泥砂浆,其质量和配合比均符合设计要求,找平层平整光滑,无起砂,酥松等现象。经检查屋面防水层,无积水,渗漏等现象,且搭接粘结牢固,密封严密,无皱折,鼓泡等现象。保温层铺贴平整,拼缝严密,符合施工规范要求。屋面分部工程总体观感质量较好,资料齐全。

  四:自评意见

  我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的充分肯定。

  现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

  xx有限公司

  项目经理:xx

  20xx年x月x日

工程施工总结2

  一、工程概况

  xx公司承接的xx高速公路绿化提升改造工程是xx公司为了迎接全国公路养护大检查所进行的绿化提升改造工程。我标段工程起始桩号为K169+300,终点桩号为K217+900。工程的内容是将中央绿化带两侧原有的老化枯死段绿篱清除然后进行栽植阔叶麦冬。合同工程量为60030米,工期为40日历天。

  二、施工的组织

  因本工程是我公司在xx中标的第一个绿化工程,工程干的好坏直接影响到高速公路的美化效果以及xx公司在日后的全国公路大检查工作中的评比,也关系到我公司的企业形象,因此我公司对此工程高度重视,决心下大力气将本工程干好。公司为此专门成立项目经理部,负责本工程的.统一指挥和协调工作。由公司优秀项目经理xx担任本工程的项目经理,由公司有着丰富园林、道路绿化施工经验的xx担任项目总工。从xx聘请绿化专业施工队伍为本工程进行施工作业,并投入水车、苗木运输车、载人面包车、标志运输车及管理用车数部以保证本工程的用车需求。另外公司从财力上也大力支持,特组织本工程专用资金实行专款专用,确保本工程的顺利进行。

  三、施工及质量的管理

  1、材料选购公司派专人赴xx麦冬生长基地收购麦冬苗以避免源头的不合格苗木,另外对采购运至施工现场的苗木进行二次筛查,去除病苗、烂苗、缺水干枯苗,清除苗木包内的杂物和过量的泥土,这样做既减少了公司的经济损失,也保证了工程所用麦冬苗的质量。对运至现场的苗木,项目部首先安排工人进行苗木疏理,去除梢头及过长的根须以减少栽植后苗木水分的蒸发和肥料的损耗。

  2、施工过程严格按业主要求尺寸进行施工放样,中分带两侧每侧种植两行。苗木的行距为20CM,丛距为15CM,外侧一行距路缘石内缘15CM,成品字形栽植且栽植麦冬苗确保6仔球/丛。

  3、栽植:首先挖除原有老化枯死的金叶女贞,然后对土壤进行20CM的深翻,翻土后按要求施撒基肥和过磷酸钙,然后整平松软的种植土壤,最后栽植麦冬苗并立即浇透水。

  四、安全管理

  由于在高速公路上施工随时可能发生交通事故因此我单位对交通安全引起高度重视,主要做了以下几方面工作以确保施工安全。

  1、公司在施工前首先为本次施工人员购买了人身意外伤害保险并购买了两百余只安全警示锥用以封闭施工路段。

  2、公司及时制作了多块标志牌用以提醒驾驶人员,疏导交通。

  3、对工程人员及工程所用材料实行分车运输,避免人车混杂发生危险。

  4、公司为本工程配备了专职安全员在施工人员前方来车方向摇旗以提醒过往注意安全。

  5、制定合理施工时间,确保不危险作业。

工程施工总结3

  小区3、4、5楼工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

  一、工程概况:本工程是汉中市华强房地产开发公司在略阳县开发建设的重点项目;3#、4#、5#楼工程位略阳县狮凤路与灵岩路交接地带,与小区里已改造1#、2#楼相邻并组成玉灵小区。3#、5#住宅楼为框混结构,基础为桩基础(本合同外部分);一层为框架结构局部有剪力墙,层高4.2m;二~六层为砖混结构,层高2.8m;3#楼建筑面积约1960m2,总高18.2m。5#楼局部七层,建筑面积约4180m2,总高21.45m。4#楼为框架结构,建筑面积约1611m2。完成砌体工程20xx余方,混凝土工程2200余方,钢筋工程300余吨。

  二、施工管理组织:本项目为公司的重点工程,工程总面积较大,质量要求高,工期紧,安全隐患大;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

  1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;在三个单位工程同时进行施工的要求下,多方组织施工用具、管材件、模板等耗材,不计代价全力以赴,使得主体工程顺利完成;砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建设单位代表、监理工程师进行了样板试做、调整,取得一致的施工工法方案后才大面积施工,取得了良好的效果。

  2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、钢筋、水泥、红砖都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。

  3、质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土,砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置,混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格;本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

  4、资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

  四、施工安全管理:“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止狮凤路、灵岩路、农贸市场路段的闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的`奖罚制度;在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

  五、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,自完全进行桩基础施工交验的交接以来,排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

  六、资金控制:资金管理上做到了专款专用的原则,没有挪用本项目的一分钱,做到了每分钱都花到项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

工程施工总结4

  一、说明

  建设单位:坪山新区建设管理服务中心监理单位:深圳市首嘉工程顾问有限公司设计单位:深圳大学建筑设计研究院施工单位:湖南省建筑工程集团总公司

  原材料检测单位:深圳市龙岗区工程质量检测中心

  焊缝质量检测单位:广东省建设工程质量安全监督检测总站

  二、工程概况

  1、工程名称:坪山体育中心-体育馆钢结构及金属屋面工程2、工程地址:坪山新区大陂山水库北

  3、结构形式:弦支穹顶结构体系,管-板节点形式+预应力索4、结构跨度:72.0m5、平展开面积:约10800㎡6、支承结构:砼柱7、钢结构自重:约420T8、工程造价:17191371.13元9、外观形状:穹顶

  10、屋面类型:铝镁锰合金板球面屋面,按功能可分为吸音层、防潮层、保温层、隔热层、防水层、外装饰层等

  8、结构安装条件:满堂脚手架+支撑塔架

  三、材料采购及加工说明

  1、主结构管板节点及肢管下料均在钢结构专业加工厂按设计要求生产加工,其他辅助材料,如预应力索等均按设计及产品标准要求采购标准件。

  2、屋面体系用主、次檩条(矩形管)、保温棉、水泥纤维板均按设计及产品标准要求采购,并在专业加工厂按设计要求生产加工。

  3、所有钢构件加工前,其表面已按规范规定清除氧化皮和锈蚀等污染物,采用抛丸除1锈,除锈等级达到Sa2,除锈完毕按设计要求喷涂环氧富锌底漆和环氧云铁中间漆。

  4、铝镁锰合金屋面板按设计要求现场加工。

  5、本工程各类钢构件出厂前已按国家现行有关规定要求进行抽检检验,结果表明,均满足《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205)的要求。

  四、原材料及成品进场检验

  原材料及半成品进场后已按《钢结构工程施工质量验收规范》GD50205-20xx的质量要求和验收规定进行检验和验收,具体检验项目及检验结果详见下表:

  五、施工过程质量控制对策

  1、以人的工作质量确保工程质量;

  2、严格控制使用材料的质量;

  3、全面控制施工过程,重点控制工序质量;

  4、严把分项工程质量检验关;

  5、贯彻“预防为主”的方针;

  6、严防系统性因素造成的质量变异。

  7、金属屋面系统施工完毕,按要求进行了淋水试验,也经受了多场大暴雨的试验,均未发现屋面漏水。

  六、质量控制措施

  1、加强了材料的进场报验与验收

  主要在3个层次上进行把关:一是对主要材料、半成品、成品、建筑构配件等进入现场后,对照产品出厂合格证和订货合同逐项按设计及规范进行自检,未经自检或自检达不到规定要求的,不得进入现场,自检合格后再向专业监理工程师报验;二是凡涉及安全、功能的有关产品,已按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验,在进行复验时,其批量的划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等,都按有关产品相应的产品标准规定进行;三是未经专业监理工程师检查认可并签字,不得用于工程。

  2、完善了工序质量的控制

  对工序质量的控制,提出了“三点制”的质量控制制度。一是建立控制点,按工序的工艺流程,在各点按施工技术标准进行质量控制;二是检查点,在工艺流程控制点中,找比较重要的控制点进行检查(如节点定位、预应力索张拉等工序);三是停止点,就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查,凡是能反映该工序质量的指标都要检查和检验。在检查时要有短时的停工或施工告一段落(如预应力索张拉),检查结果填入检验批自行检验评定表。

  3、进行交接检验

  各工序完成之后,进行交接检验,形成检验批。这样做不仅给后道工序提供良好的工作条件,使后道工序的质量得到保证,同时经过后道工序的确认,也为前道工序质量给予了认可,促进了前道工序的质量控制。使质量既得到控制,也分清了质量责任,促进了后道工序对前道工序质量的保护。

  4、检验批的质量验收,选用全数检验方案。5、屋面冲淋水试验:

  (1)20xx年x月x日下午租用一台高压水车,在监理人员的见证下对金属屋面板进行淋水试验,用水两车,耗时1.5个小时,未发现现屋面漏水。

  (2)20xx年x月x日(日累计雨量74.8mm)和20xx年x月x日(日累计雨量135.1mm)两场特大暴雨,均未发现屋面漏水,说明金属屋面板的防水效果较好。

  6、使用建议:体育馆的所有人或使用者,有责任和义务定期派人每年进行3-5次的检查与清理,特别是天沟内的'清理,要确保沟内清洁,不允许有杂物堵塞出水口。

  七、工序报验及验收

  说明:本工程共划分4个分项工程,即①钢结构焊接;②钢结构防腐涂装;③钢结构防火涂装④压型金属板安装。每个分项工程又按施工部位划又分为若干个检验批,具体划分详见下表:

  1、各检验批的质量验收

  ①主控项目和一般项目的质量经抽样检验均合格;②各检验批均具有完整的施工操作依据和质量检查记录。2、各分项工程的质量验收

  ①各分项工程所含的检验批均已达到合格质量要求;②各分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。

  3、安全和功能检验(检测)报告记录完整(共13份),其结果达到设计及规范要求。4、观感质量检验项目检查记录完整(检验4项),其结果符合GB50205-20xx规范有关合格质量标准。

  5、强制性条文检验项目检查记录及证明文件完整(共5条)。

  八、成品保护

  ①钢构件采用分类打包或装箱,汽车运输,整件吊卸;②钢构件堆放场地平整,并加放100mm×3m垫木;

  ③金属彩钢卷按出厂包装状态,汽车运输到现场,整件吊卸;④现场压制彩钢板堆放场地平整,堆放分层并每隔1-2m加放垫木;⑤屋面板铺设完毕,不允许上人踩踏,并在一周内将表面保护膜撕掉。

  ⑥装饰条及灯具施工过程中,我公司项目管理人员也多次现场监督金属屋面板的产品保护,发现的问题已及时向责任方进行了通报,要求其限期整改,整改后的效果报监理审核。

  九、安全环保措施

  1、施工前,按施工安全规程要求,向所有施工人员进行有针对性的安全技术交底,并要求施工人员进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时必须戴安全带,操作时穿胶底鞋,防止滑落;

  2、所有施工人员均办理平安卡;3、施工现场严禁吸烟;

  4、合理安排施工工艺流程,避免高低空同时作业;

  5、现场搭设的临时操作架及移动操作架,均已向监理工程师申报专项方案,待批准后按方案要求搭设;

  6、做好施工过程中的防风工作,屋面上不允许放置没安装固定的材料;

  7、电动工具设漏电保护装置。

  十、综合质量评定

  本钢结构分部工程所用材料的质保资料和验收资料基本齐全,按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx和《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20xx的有关规定,20xx年x月x日该项目钢结构分部工程已顺利通过验收。

xx体育馆项目部

  20xx.5.26

工程施工总结5

  一、工程概况

  内蒙古鄂尔多斯市白泥井新农村精品小区道路工程共包括六条路,分别是横一路、横二路、横三路、纵一路、纵二路、纵三路,本次实施范围为图纸范围内道路工程。

  该工程道路宽度如下:横一路、横二路、横三路、纵一路宽度为7米,人行道宽度为2.5米;纵二路、纵三路宽度为9米,人行道宽度为3.5米。道路结构形式:4cm沥青砼+18cm二灰砂砾基层+15cm天然砂砾垫层;人行道:6cm环保砖+3cm水泥砂浆+15cm二灰砂砾。

  二、工程施工进展情况

  工程中标后,我部于20xx年9月20日进场,为了能加快工期,不影响后续工作,一进场就积极修建便道,同时对现场进行清表。同时我部在开工前要求工程管理人员、技术人员,详细了解全路线自然条件,根据实际情况,科学组织施工组织,合理安排工序衔接,采取“计划——实施——检查——调整”动态办法控制计划的实施,具体采取以下办法:

  1、对现场详细调查,编制切实可行的施工组织计划;

  2、在施工过程中根据情况变化,不断改进、优化施工组织方案,使之趋以完善合理,同时根据现场情况变化,有预见性的调整施工方案,使工程能够有序不断进行;

  3、建立高效的指挥系统,及时掌握和准确处理施工中的各种问题,对重大关键问题提前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机等,保证工程的连续均衡性。

  4、强化施工管理,实行短期网络计划管理,编制分阶段和月度施工计划,并细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点,严格按照网络计划组织施工,加强和搞好材料供应和储备,保证施工材料。在施工过程中,我部投入了大量的人力机具设备,克服重重困难,抢晴天战雨天,加班加点施工,开始一阶段工程进展顺利,按预定的目标向前推进。

  尽管该工程困难重重,但在指挥部领导的大力关心支持下,经过我部全体施工人员的努力,本工程于20xx年10月31顺利完成。

  三、工程质量控制情况

  在指挥部领导的指示精神下,经过数月的奋战,并对工程的自检和整修使工程达到了验收的要求,施工过程中未发生任何质量事故,各分项工程合格率达到100%。我公司针对该工程施工特点,通过制定切实可行的施工质量保证措施,认真落实质量责任制,强化项目管理,重点加强过程控制,即“事前、事中、事后”控制,层层把关,保证了该工程的施工质量。

  在工程之初,便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面,以质量为中心按照公司有关质量体系要求,建立了质量整机构由项目经理直接领导,严格执行质量体系的有关规定,突出质检部门的权限,坚持“质量第一的宗旨”,切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。

  在施工过程中我部采取以下质量控制措施:

  1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸,了解和掌握工程的要求、技术标准,理解设计意图,并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。

  2、根据工程的要求和特点,编制实施性施工组织设计及各项施工方案,确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划,并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。

  3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源,配齐工程需要的挖机、推土机等设备。

  4、认真做好技术交底工作,使各级施工人员清除的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等,做到高标准、高质量,做好每道工序的“第一”,以高标准的起点约束日后的施工,确保施工操作的准确性和规范性。

  5、严格执行工程“三检”制度,确保符合标准、规范的要求,对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序,一律进行整改或返工。

  6、严格实施测量复核制度:对工程使用的导线点、水准点进行复核,复核无误后建立使用于本工程的测量控制网,并报监理验收审批。

  7、严格进行原材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的`情况下方可用于本工程;除甲供材料外,所有自行采购的材料,在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,选取合适的供货方。本工程使用的原材料、成品、半成品等质量保证资料齐全且经复试合格。

  在施工中我部对各分部分项、各道工序、各检验批按图纸与规范要求进行了严格的过程检验及试验。

  四、工程安全文明管理情况

  工程开工前,我部根据对市政道路工程特点进行评估,明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构,突出安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监察,细节不错过。项目部定期开展专项安全会议,督促各施工人员、施工班组长加强安全管理。在各级领导的关心下,经过我部施工人员的共同努力,该工程实现了安全无事故的目标,同时顺利通过了相关部门领导对该工地的文明施工的测评验收。

  总之,在指挥部的大力支持下,在监理单位和设计单位指导下,我部精心组织、科学管理,工程保质保量完成,各项施工质保及技术资料齐全,经检验评定主要检查项目均达到质量标准,符合规范及设计要求,工程观感良好,我部自评质量等级为合格工程。

  当然工程还有其它不足之处,敬请领导、专家对我们的不足提出宝贵的意见。我部在此承诺:由于我部施工质量引起的问题,我们将提供无条件的保修服务。

工程施工总结6

  20xx年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的.健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

  2.工程预付款

  与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

工程施工总结7

  一、工程概况:

  利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为1.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。20xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为20xx年5月1日开始―20xx年6月1日,历时3天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3;

  2)管理房新建

  m2(二层);

  3)测流桥新建1座;

  4)测流桥改建3座。

  四、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、

  文明施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2、

  安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  五、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)

  水泥

  水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

  2)骨料

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每5m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3)配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按SD15-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4)普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  3、管理房墙体砌筑

  管理房墙体砌筑参用“24×12”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。

  4、钢结构桥制安

  1)、工程概况

  钢结构测流桥:排架采用φ16钢管;桥面板采用1#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。

  2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(SZ52―93)中有关规定。

  ①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。

  ②钢结构工程

  钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

  钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《SDJ27――82》的规定执行。

  ④钢结构测流桥安装:

  在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。

  六、工程施工质量保证措施

  1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的'分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

  6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

  7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

  8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

  9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

  1、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

  11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行

工程施工总结8

  Xxxxxx

  XX素有“XXXX”的美称,这里风景优美气候宜人,我很庆幸在繁花似锦的六月来到了XXXXXXXX输电线路工程施工项目部。

  时间如白驹过隙一般,转眼间已经来到项目部快一个月了,这里的人和事都给我留下了深刻的印象,在这里我们一起学习、一起工作、一起吃饭、一起聊天……每一个人都是那么和蔼可亲,诙谐幽默。

  最让我值得学习的是他们对待工作认真负责的态度,早上吃完早饭,大家便倾巢而出,到各个施工现场,直到晚上才拖着疲惫的身躯回到项目部,晚上还要整理各自手头的资料。日复一日,枯燥寂寞的工地生活并没有打消大家积极乐观的生活态度,工作之余大家会围坐在项目部院子的大树下聊聊趣事、唠唠家常。这也算是一天中最惬意的时光。 现场工作留给我的印象最为深刻,往往大家要顶着烈日待在现场工作,生怕出一点岔子。然而施工现场的难题也会接二连三的出现,有一基塔位于一个陡峭的山坡上,全是岩石的山头,也给基础开挖带来了相当大的难度,我们的工作人员寸步不离的.待在现场,因为基础的质量直接决定了这座塔能不能屹立在山头。质量重于泰山,安全重于一切。现场安全工作也不容忽视,立塔现场也同样少不了项目部人员的身影。因为这是责任,更是使命。

  这就是一线,哪里需要我们,我们就会出现在那里。奉献清洁能源,建设和谐社会更是我们每个人的使命。虽然远在他乡,但是我们的心与亲人同在、与公司同在、与国家同在。在此也祝愿所有奋斗在一线的同志身体康健,道一声:你们辛苦了!

工程施工总结9

  进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1.熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2.熟悉工程的结构和现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的.工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3.参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

  1.缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2.缺乏计划性

  在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3.专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

工程施工总结10

  时间:20xx年x月x日

  地点:凤凰和熙基础工程

  简介:目前项目已完成住宅楼的建设,两栋办公楼正处于幕墙的外装修阶段,我们主要参观的是接下来的项目,且该项目正处于基础工程的打桩阶段。

  刚进入工地,我们就发现有三台钻孔灌注桩机正在打桩孔,在机器的旁边有一些钻头上面都是焊接的痕迹,可见地下的土质很坚硬,导致钻头磨损严重。在施工现场并没有见到想象中的泥浆池,而是利用狭长的.沟道加上水泵来代替,我发现此施工机械应为为正循环钻机,因为它有动力机。泥浆泵。转盘钻架。钻杆。水龙头和钻头组成。根据项目负责人讲解,我们知道,此钻孔灌注桩施工工艺过程为:埋设护筒—安装钻机—钻进—第一次清孔—测定孔壁回淤厚度—吊放钢筋笼—插入导管—第二次清孔—灌注水下混凝土—拔出导管—拔出护筒。工地上堆放着大量的加工好的钢筋笼,而且我们发现有些钢筋笼需要接的,它们的两头钢筋参差不齐,听老师讲解因为需要接头不可以使钢筋的断面在同一个位置,这样很危险。钢筋笼上面有受力筋为带肋的,在外围有螺旋的箍筋,并且间隔一定的距离还有加强筋分布。

  在工地的西北方位有一台水泥土桩制备机,水泥土桩是用于加固饱和和软黏土低地基的一种方法,它利用水泥作为固化剂,通过特制的搅拌机械,在地基深处将软土和固化剂强制搅拌,利用固化剂和软土之间所产生的一系列物理化学反应,使软土硬结成具有整体性、水稳定性和一定强度的优质地基。在工地某些有规律的地方已经打入了大量的预制管桩,它们堆放在工地的中间,有长的和短的,听老师说长的为抗压桩短的为抗拔桩级及抗浮桩。预制管桩的两端都有铁质,这是为了两个管桩接头用的,用焊接的方法使其连接起来,其表面标有制造方,管桩直径以及壁厚。我以前总认为管桩是被从头压入已有洞中的,看到它的施工过程我才知道不是,它是通过静力压桩机通过静力两侧摩擦使其压入土中,没有预先成孔。纠正了我以前的认识。

  此次实习见到了地基基础工程施工的机械和材料,加强了对理论知识的理解,加深了对施工工艺流程的了解。

工程施工总结11

  一、工程概况:

  本工程位于上海市长宁区中山西路,18层高每层面积700首期装修3至18层。使用功能主要是商铺、办公、储蓄室等。天花装饰主要是电梯厅、卫生间轻钢龙骨石膏板、乳胶漆,走道铝板。墙面主要是中心桶外墙大理石,卫生间玻化砖,走道墙纸。地面主要是走道、电梯厅大理石,卫生间玻化砖。踢脚线是走道145mm高大理石。配套为装饰木门、防火木门、防火玻璃门、有框玻璃门、卫生间隔断。本装饰工程的施工由上海金鹿建设(集团)有限公司负责。

  二、工程施工组织:

  本装饰工程,我公司专门成立上海市中山广场三期办公楼精装修工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的现场项目经理薛锋担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。同时本工程的施工也得到总公司的直接监管,使整个的`施工过程都得到了有效的控制,为按质按量完成本工程提供了可靠的保证。

  三、工程施工进度的说明:

  工程于20xx年07月10日开工,本项目经理部根据施工实力和机械设备等情况,经过慎重考虑和反复研究,拟将本装饰工程按合规定的工期在182天内完成。由于该装饰工程与监控、消防、水电、暖通设备等专业有大量的配合性施工,故按工序先后次序,初步考虑与其实际发生的穿插、搭接工期为30天,确保工程质量达到合格。

  四、施工中的主要技术、质量、安全措施:

  本工程在开工前已定下目标,竣工验收必须达到优秀,所以整个施工过程中,均以国家现行施工规范各验收标准为依据,使用的主要材料均符合规范和设计要求。同时在施工期间实行完善的检查制度。班组自检,施工队日检、周检、分公司月检、集团公司季检。甲方、监理公司、质监站参加隐蔽验收,将检查贯穿于各个工序的全过程,及时发现问题及时解决。在每道工序开工前,施工管理人员均向工人进行详细的书面交底,并深入现场验收合格后才进行下一道工序。本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。落实岗位责任制,并根据装饰工程的特点,施工、设计、甲方密切配合,使工程在质量、使用功能以及美观等方面都得到较好的效果。

  在安全方面实行岗位责任制,工人进场前进行安全教育及培训,开工前由施工员向工人作技术安全交底,建立各级检责制度,工地内部日检、周检、分公司月检及突击检查,集团公司季检。施工用电严格按照施工规范,按要求做好各项防火工作,因此本工程从开工至完工均未出现过安全事故。

  中山广场三期办公楼A楼3F~18F精装修工程在整个施工过程中都得到了甲方的密切配合与支持。上海现代申都建筑监理咨询公司的有关人员经常亲临现场给予热情的指导和帮助,使整个工程的施工得以顺利进行,并取较好的结果。

工程施工总结12

  本工程为xx,位于xxx。由xx投资兴建,由xx程勘察有限公司勘察,由xx设计公司设计,由xx监理有限公司监理,由xx工程有限公司承建,xx质量监督站监督。

  本工程设计为框架结构,分为建筑商住楼10栋,商场1栋,综合楼1栋以及车库,建筑层数为二层、十二层、十五层、十八层,建设规模77659.30平方米。

  一、施工过程管理

  (一)施工前准备工作

  施工前,我司成立了以xx为项目经理的组织管理机构,有针对性地编制了施工组织设计并进行了图纸会审,对各专业班组进行了施工技术交底,同时也进行了安全教育及安全技术交底,制定了施工进度计划及安全组织措施,进行施工准备,达到了开工要求。

  (二)原材料的质量控制

  我项目部严格执行材料检验程序。材料进场,首先审验是否有出厂合格证及质量证明书,外观质量及数量是否达到设计要求。蒸压加气砖、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料等主要材料,经监理见证取样送检,达到合格要求后,经监理批准才使用。

  (三)施工过程的质量控制

  在施工过程中我司严格执行了以下施工质量验收规范:

  GB50300-20xx 《建筑工程施工质量验收统一标准》

  DBJ15-65-20xx 《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》

  GB50203-20xx 《砌体工程施工质量验收规范》

  GB50210-20xx 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》

  GB50209-20xx 《屋面工程施工质量验收规范》

  本工程建筑节能分部由二个分项组成,分别是墙体节能分项工程、屋面节能分项工程,,根据各分项、检验批质量验收要求,结合本工程特点,组织有关人员进行技术交底,认真熟悉施工图纸,领会施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。

  施工过程中,原材料严格实行先试后用的原则,材料进场由甲方、监理人员见证取样,样品送检测中心检测,材料合格后方可用于施工,未经检验合格或未检验材料一律不准使用。

  在施工过程中,我们坚持三检制度。各分项工程施工严格执行“三检制”,即每道工序完后,首先由作业组进行自检,再由项目技术负责人组织有关人员进行互检和交接检,。每个检验批经我司自检符合要求后报请甲方、监理公司同意验收后,方可进入下一工序施工。

  1、墙体节能分项工程:

  墙体节能分项工程共55份检验批,进入现场的加气混凝土砌块,都具有出厂证明及合格证明书,加气混凝土砌块节能送检3次,导热系数、密度、抗压强度符合设计要求,砂浆原材料,水泥、砂按要求抽样送检,物理性能符合设计要求,根据现行的国家规范标准进行验收,对填充墙砌体的.砂浆饱满度、及填充墙灰缝厚度和宽度等几个重点现场检查,符合要求后,报请甲方、监理公司同意验收后,方可进入下一工序施工。

  2、屋面节能分项工程

  屋面节能分项工程共55份检验批,进入现场的挤塑板,都具有出厂证明、牌号及合格证明书,挤塑板节能送检6次,导热系数、厚度、密度符合设计要求,屋面挤塑板铺设符合要求后,报请甲方、监理公司同意验收后,方可进入下一工序施工。

  (四)试件送检及现场抽检情况

  节能材料经监理见证取样,准时送检墙体导热系数试验报告12份,挤塑聚苯乙烯泡沫塑料检测报告6份符合设计及施工验收规范要求。

  (五)安全文明施工情况

  施工中,我司及项目部不忘抓安全、文明施工。对施工班组进行安全教育及安全技术交底,做好安全防护,如做好安全网、安全护栏、安全标志,做好施工机具的安全防护,施工安全用电等工作。发现安全隐患,马上定人、定时、定物进行整改,把安全隐患消灭于萌芽当中,并定期进行安全检查及评价,施工中没发生安全事故。阶段性安全评价都在合格以上,达到预期目标。

  二、工程资料情况

  1、我司对本工程节能分部工程进行质量检验评定记录资料如下:

  墙体节能工程质量证明文件汇总表1份、屋面节能工程质量证明文件汇总表1份、墙体节能工程隐蔽工程质量验收记录表55份、门窗节能工程隐蔽工程质量验收记录表55份、屋面节能工程隐蔽工程质量验收记录表12份、墙体节能工程检验批/分项工程质量验收表55份、门窗节能工程检验批/分项工程质量验收表55份、屋面节能工程检验批/分项工程质量验收表12份、墙体节能工程节能分项工程质量验收表12份、门窗节能工程节能分项工程质量验收表12份、屋面节能工程节能分项工程质量验收表12份、建筑节能工程(围护结构部分)工程质量验收表12份。

  总结以上情况,经过对工程资料及对工程的检测评定,检验批合格率100%,质量保证资料基本齐全,工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录符合要求,工程观感质量综合评价为好,我司对节能分部工程质量评为合格。

  xx

  20xx年x月x日

工程施工总结13

  一、工程概况

  老龙眼居住区B地块工程位于淮南市老龙眼水库以北,舜耕山脚下,由九栋11+1层、BI地下室车库及沿街商业组成,总建筑面积为70811m2,框剪结构。工程开工日期为20xx年x月x日,计划竣工日期为20xx年x月。

  二、基础施工情况

  该工程16#、18#、26#楼为独立基础,17#、21#~26#楼为人工挖孔桩,地下室底板混凝土厚度为400mm。在整个基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工,各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、二检报告,并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后,经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查,砼成型质量较好,无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检,隐蔽资料均经监理工程师检查签认,轴线、标高、防雷接地,混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和规范要求。

  三、主体施工情况

  在主体施工规程中,对用于主体工程各种原材料,钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后,经班组自检、质量员专检后报监理、建设单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求,钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书,并见证抽取了每一规格和批次试件,均送检合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告,砼按配合比配料。砼在现场随机抽取,取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样,送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室,拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷,砼强度满足设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格证或检验报告,现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确,砌体组砌正确,留槎合理,砂浆灰缝饱满,无通缝等缺陷,符合施工规范规定。

  四、装饰、装修施工情况

  本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格,有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格,有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。

  五、分部、分项工程自评情况

  地基与基础分部工程共分划(每栋楼):8个分项工程、20个检验批;主体分部工程共划分为5个分项工程、130个检验批;装饰与装修分部工程共划分为4个分项工程、37个检验批;屋面分部工程共分为4个分项工程、4个检验批;建筑节能分部工程共分为2个分项工程、4个检验批;给排水分部工程共分为4个分项工程、13个检验批;电气分部工程共分为17个分项工程、80个检验批;通风、空调分部工程共分为8个分项工程、20个检验批;

  所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  六、原材料及检测情况

  原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材:会同建设、监理单位现场分批取样送检,均检测合格;水泥:经监理随机抽样分批送检均检测合格;砖、砌块:随机取样分批送检,均检测合格;砂石:符合要求;砼试块:分栋分部位均检测评定合格;砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格;外墙瓷砖随机取样送检试验合格;钢筋保护层均检测合格;沉降观测、垂直度检查均符合要求;屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验,均无渗漏现象;对房间净高,净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内;观感质量会同监理、甲方单位进行现场检查均符合要求;一户一验验收合格;水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告,材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

  七、工程资料情况

  已按照淮南市建筑管理处、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕,自查结果:完整、真实有效。

  八、安全、文明施工方面

  本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置十牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员2名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的`进行从严处罚并评为“淮南市安全文明标准化工地”。

  九、综合检查质量情况

  整个单位工程于20xx年x月竣工,经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题,工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整,符合要求。施工质量满足国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

  中建四局第六建筑工程有限公司

  项目经理:

  20xx年x月x日

工程施工总结14

  在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下共同努力,唐山进海南堡2x8000t/a生物质能源综合利用项目工程得以顺利进行。在公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了项目工作目标。现将有关工程项目管理工作汇报如下:

  一、工程完成情况:

  本工程于20xx年5月18日奠基,20xx年5月28日打桩队进厂开始打桩,20xx年6月28日土建施工人员进厂、设备、材料陆续进厂。20xx年7月6日下午B4干馏车间开槽(正式施工),截至20xx年1月底(腊月十九)工人放假,完成了一期项目木材原料堆场地面硬化2xx平米;B4干馏车间、C4木材原料库、C5木炭成品库、C6备品备件库四个车间基础、主体钢结构、彩钢板安装、门窗安装(地面硬化未完成);外网给排水及外网消防完成50%;事故水池、设备用房、主门卫室、柴发机房、检测中心(办公楼)主体全部完成;立罐区、气柜基础完成。

  自今年二月份(20xx年2月19日)开工,(20xx年4月6日开始打桩)工人进厂以来到12月底,施工完成了一期项目中三个车间地面浇筑工程(约10000平米);C4木材原料库中间防火墙砌筑抹灰(约200平米)及上部防火墙;室外电缆管道开挖、MPP管敷设、电力井砌筑回填(约8000米),电缆穿线完成80%;箱变及环网柜安装完成,外线正式电已送电;立罐区平台制作、罐体保温;事故水池及室外2个木焦油池顶棚、护栏制作安装;设备用房、柴发机房、检测中心、门卫室二次结构砌筑(砌体约1500方,抹灰约15000平米),层面防水,室内外装修;设备用房挡土墙砌筑抹灰完成;二期四个车间主体完成(打桩、开槽、基础、钢结构、彩板安装),厂区路面完成8800平米(完成度40%),混凝土硬化(B3位置)完成5900平米;便道石材铺装完成4800平米(完成度30%);厂区路面基层全部平整碾压完成,二期车间内地面平整碾压完成,建筑物周边清理、找平基本完成;厂区监控管道安装基本完成;二期车间接地完成;

  二、来年预计20xx年2月10日(正月初十)开工,具体需完成工作有:

  1、厂区路面混凝土浇筑、路边石安装约10000平米;气柜区混凝土硬化600平米;建筑物周边石材便道铺装约8500平米;外网排水配合完成;

  2、厂区及设备用房挡土墙内SBS防水、排水板安装,绿化换土约20xx立方;便道镶砌;

  3、厂区监控线路敷设、监控安装;机房配套设备安装调试;

  4、厂区亮化(路灯);围墙处太阳能球灯安装;

  5、二期四个车间内消防、电气、给排水安装;

  6、木醋液成品库中间防火墙上部防火板安装;

  7、C3木材原料库中间防火墙砌筑抹灰,内部3个配电间砌筑抹灰;

  8、二期四个车间内地面硬化约13000平米(精馏车间地面金刚砂耐磨地面、固化处理);地面浇筑完成后底脚螺栓二次浇筑;

  9、检测中心屋顶浇筑防水保护层60mm厚C25细石混凝土,屋面避雷网制作安装;上人孔盖板制作安装;厂区控制室、监控室、弱电间静电地板安装;

  10、检测中心联接食堂通道砌筑,通廊封闭;

  11、柴发机房、门卫室、食堂、工具间台阶浇筑;

  12、厂区电缆井井盖安装;

  13、南北门口名景墙(刻字墙)石材安装;南门口电动门安装;

  14、厂区南外面排水明沟处搭围堰,浇筑1个倒水井;

  15、原D7立罐区处围挡;A1办公楼处围挡(现原料堆放处);

  16、一期四个车间及立罐区外墙面翻砂处理(固沙剂滚涂)喷涂外墙漆;

  17、检测中心周边绿化规划造型、便道、景观;

  18、正门环岛处假山、旗杆;厂区所有围墙粉刷;

  19、气柜区护拦制作安装;设备用房挡土墙上部护拦制作安装;

  20、木炭翻转机(第二套)地坑开挖、砌筑;龙门架(吊)制作安装;

  21、工具间屋面防水、内部装修,新建室外厕所;地磅处盖板制作安装;

  22、箱变处回填、平整、硬化,周边护栏、上人梯;

  23、计量电表是否安装单独计量(空气能、干馏车间、精馏车间、食堂);

  24、食堂给水对接、室外厕所给水对接、主门卫给水对接等;

  25、所有垃圾清理、物料分类规划位置码放(扣件、脚手管、螺杆等);

  26、事故水池处购置排污泵,地磅处加排水泵(限位);

  27、南、北井控制柜倒运至屋内,(南井做到地下,井四周1米做150mm厚混凝土墙,预制盖板留检修孔)北井电缆更换由立罐区检修箱引线;

  28、厂区东侧围墙(原施工东门处)及主门卫室西侧围墙封堵维修;

  29、二期三个车间窗户制作安装;所有车间内配电间屋面安装彩钢板

  30、设备用房东侧进出消防管道及给水管道需做保温;

  31、原木材原料堆场上的材料、设备、集装箱倒运;

  32、柴发机房、设备用房、备件库周边混凝土散水浇筑;

  三、项目施工过程控制管理情况

  在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。

  四、施工体会

  1、管理机构应配备应科学合理,以确保整体的凝聚力,多、快、好、省地完成工程项目。

  2、在前期准备过程中,要细致调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。

  3、合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。

  4、进入公司的这两年里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:

  a、要加强沟通能力,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;

  b、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

  五、下一年的工作展望

  工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,努力提高自己,与公司一起展望美好的未来。

  1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的`态度和行为严格要求自己;

  2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;

  3、在工作业务知识能力方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识能力,使自己在横、纵方向得到良好的发展。

工程施工总结15

  今年以来,从我的工作职责方面,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。本人就这一年的工作小结如下:

  一、理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解

  同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础,今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导,公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标,特别是我们公司全年大小工程项,工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

  二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。

  在这里我认为,有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点,那就是公司领导坚持开好班前会,班组每天班前会必须组织召开,利用班前会的活动时间安排当天的工作,交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解,由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

  三、今年以来,做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。

  也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓,在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,爱岗敬业,对自己的工作负责,对班组负责,对身边的每一个人安全负责,以公司利益为中心,以班组为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的`一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每项工作,本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善,自始自终,勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样,我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务,工作中严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,完成本职工作和领导交给的各项任务,站好自己的岗,我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

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