大学生实践部总结

时间:2023-05-23 07:18:19 热门总结 我要投稿
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大学生实践部总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的大学生实践部总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

大学生实践部总结

大学生实践部总结1

  工作总结:

  转眼间我已在大学度过了一年的时间,通过这一年的工作、生活和学习,我感触颇多,同样的也受益匪浅。回想过去的一年,我经历了很多,由最初的懵懂迷茫,经历的时间与生活的洗礼,我慢慢的走向坚强成熟。

  说实话,团委实践部的工作并不像我想象中的那样轻松。有时候,为了赶一篇节目解说词,我要反复修改,几经斟酌,等到达到我满意的效果时,已经是凌晨一点多;有时候,为了使举办的活动尽善尽美,我要反复的确定活动流程,还要全面考虑活动中出现意外时的应对措施;有时候,为了工作的需要,我还要抽出比其他同学更多的时间来安排我的工作、学习,务必使自己做好同学们的表率,在不耽误学习的基础上,使自己的工作也能够顺利的进行;有时候

  当然,我并不是在抱怨或者是埋怨自己的工作,相反的,有苦就有甜。正是通过平时安排的工作,使我在学习书本上的知识的同时,还能通过实践活动学习到我们在书本上学不到的东西。同样的通过组织活动、参与活动让自己在语言、组织、领导、沟通等能力上都得到了很大的提高,使自己的能力得到肯定,也让我在“大学”这个绚丽的舞台上大展才华。

  这一年中,我们部组织了刚开学的红歌会、贷款信息的整理、大学生短剧大赛等活动,在“菁菁校园歌曲大赛”中协助文艺部布置会尝选手成绩的核算工作,协助网络部组织的“大学生网页设计大赛”等活动。在过去一年的工作中,我也发现自己在工作中存在的一些不足和疏漏,这就让我在以后的工作中增加了阅历和经验,也为我今后的工作学习打下了基础,自己在以后的工作学习也积累了宝贵的'经验,同时也丰富了我的大学生活,使我的生活更加的充实,更加的绚丽多彩。

  我始终记得这句话:选择团学,就是选择一种生活!既然我已经选择了我要过的生活,那么我就会在我的人生路上精彩的走过,让我的人生之路因为我的选择而留下一串精彩的脚樱

  本学期的主要目标:

  大力开展面向同学、为同学服务的活动。与学生会其他部门友好合作,听从学校团委的组织安排。配合各个部门的工作,保证各个部门工作计划顺利进行,定期做好工作小结,协调好各部门的工作,加强部门之间的配合,使学生工作井然有序的进行。 本学期的活动计划:

  1. 组织大一新生的军训及红歌会,尽量使新生尽快的融入到大学生活中。

  2.组织充满爱心的志愿者去敬老院和福利院为老人和孩子做义工,给他们带来快乐。

  3.整理贷款信息。贷款信息是一个很繁杂的整理过程,更应该细心认真。

  4.每周的国内外科技新闻的张贴,内容可包括科学信息等多方面。

  5.与老师的学术交流会,主要包括交流学习经验,大学生活等,内容可待商定。

  6.本部主办一个活动,主要以发现同学们的优点,培养同学们积极主动自信的心态,锻炼同学们的能力为目的。初步定为以下几个活动:主持人大赛、大学生辩论赛、话剧(歌舞剧、小品等)大赛、知识竞答大赛等。

  7.评选寒、暑假社会实践优秀个人。

  8. 组织一次校外的社会实践活动,让同学们能进一步更早的接触社会,提前定位好自己的人生价值。

  本学期的工作仍离不开老师和同学们的积极配合,更离不开各个部室的协助合作,我们只有在做好的自己的本职工作后,才能与各个部室、各位同学共同的成长进步,脚踏实地,兢兢业业为同学们做好服务,做到真正的服务同学,奉献校园。积极主动的为信息工程学院注入一股新的力量,为信息工程学院的明天注入一线新的生机和活力。

大学生实践部总结2

  在过去的半年中,在学院团委老师的指导和我们部门自身的努力下,实践部取得一定成绩,同时也面临着一些无法回避的问题。现将本学期实践部学习总结如下:

  一、成员招新

  在我院首届双代会成功召开之后,实践部与其它部门一起开展招新工作,从大一学生中选拔了三名思想活跃、踏实能干的同学加入到我们的队伍当中。对于招新我们做了充分的准备,认真设计问题,多方位了解竞选学生的实际情况,保证招收到优秀的人才。

  二、清除校园垃圾小广告

  招新工作结束后,针对校园广告随意张贴,影响校园环境的问题,实践部会同团委学生会其它部门对学校垃圾小广告做了一次集中的清理。作为招新后的第一项工作,大家都热情很高,不到两个小时就将全部小广告清理干净。

  三、大学生实践工作

  四月份,大四学生社会实践补考成绩的.填补、审核和大一学生三日家政活动优秀分子的评选。这两项作为实践部常规工作,历来都是工作量大,统计繁琐,但实践部发扬不怕困难、踏实工作的部门传统,出色地完成了团委交给的任务。

  四、组织考研报告会

  五月份,与武汉新东方联系,邀请新东方讲师张戈在我院做了一场大型考研公益讲座。讲座以考研英语为主线,内容涉及理想、人生、青春、情感各个方面。新东方老师热情洋溢而又不乏风趣幽默的演讲让会场时而笑声一片,时而掌声雷动。这次活动不仅是为我院考研学子奉上的一道大餐,同时也是一场对广大学生智力与情商上启迪深刻的思维盛宴。报告会后,许多同学都表示受益匪浅,希望学校能多办一些这种青春励志而又启迪智慧的讲座。

  五、专家携手系列报告会的宣传

  本学期为开阔学生视野、增添校园文化氛围,团委组织了八场专家报告会,实践部对每场报告会都做了充分的宣传,增强了报告会在同学们心中的影响力。

  六、参与信息系爱心社贫困地区调研活动

  五月中旬组织并参与信息系爱心社贫困地区调研活动,慰问了公安县孟家溪小学的留守儿童,了解了当地农民的生活生产、子女教育情况。这次调研活动给大家触动很深,让我们学会用一颗感恩的心去看待这个社会。在下乡的过程中,看到那些孩子的生活、学习、娱乐状况后,心中再盛不下别的东西,只有感动,许久许久都无法荡漾开去的感动。

大学生实践部总结3

  转眼间暑假在东莞晋阳实业有限公司的实践生活已经接近尾声,回忆当初,当还在学校的时候就很期待工作,做着工作梦;当工作时开始还念学校时光,刚开始假期就嚣着倒数。任务过后,充实的生活体会,令我有了一个较成熟的工作观,提前地体验到一些同窗学友感受不到的经歷、提高自身素质和能力,为以后立足社会有了很好的铺垫。

  一、 实践单位:

  这次的实践的单位为东莞晋阳电子有限公司,其属于香港投资的一家公司,由iso9001:XX国家认可,具有较强的规範性。内部分为厂部、物流及报关组、工程部、采购部、市场部、财务部、人事行政部、pie、pmc、生产部、品质部、smt、仓库共13个部门,企业内部有基本的设施设备,行政的综合楼、车间、宿舍、饭堂。

  企业文化: 进取、团队精神、诚信、敬业

  二、 实践内容:

  暑假实践的安排是提前已经在进行了,在校期间人事行政部就记录基本的个人信息,以便到来企业时候能最快地安排各项行动和能够準时安排汽车接送我们到晋阳实业。一切都是有计画按时进行,让我们感觉企业的规範化管理,所有的事项都有规有依,有记录可跟。

  简单的流程:

  中午安排车辆準时到校接人 达后保安队长整合集中和安排事项 人事行政部发放厂牌、登记人员信息资料 宿舍管理员按提前已安排的名单对号安排入住宿舍 第二天进行集体培训,考察员工对企业的规範的了解,进行简单的考试 带全体新入职员工参观厂区 下午进行主要项目工序的培训 培训两天后才正式上班。

  企业的上班时间为:

  第一批: 7.:30 ~11:30 am 1:00 ~ 5:00pm

  第二批: 8.:00 ~12:00 am 1:00 ~ 5:30pm

  对于经管专业的学生,则被安排往综合楼跟部门实习。无需进行工序的培训,在上班第一天就在办公室进行观摩学习。一开始就尝试帮忙整理资料,基本了解流程的简单的单据的分类、排列,熟悉内部的职工,建立一个良好的工作伙伴关係。

  工作由简单的做起,其单据很多为英文,其中出现不少有“cif、fob、进料对口”等一系列的国际贸易的专业术语和“固定资产、註册成本”等现代企业管理的内容。要求在对外贸易的企业中英语水平和对国贸的认识运用能力是很重要的;还有是会计,计算机的运用的熟悉程度、金融知识、匯率的对算等,要做好本职工作令老闆满意都要求有较强的知识基础和强的运用能力。

  ㈠ 在企业中重点让我探讨的.是学校学习的知识如何在实际中学以致用;

  ㈡ 从公司职工身上找出自我的差距(有无工作经验的本质区别);

  ㈢ 初步尝试踏入社会,感受工作气氛,与人相处的基本之道;

  ㈣ 尝试以一个新的思想,实地考察地发掘公司的不足之处,思考改良方案;

  ㈤ 深入思考老闆需要一个怎样的人才;

  叁、实践结果:(围绕实践目的要求,重点介绍对实践中发现的问题的分析,思 考,提出解决问题的对策、建议等。)

  ◆ 在实践期间,从人力资源的角度来看:

  (发现的一些问题&对应的解决方案)

  1. 问题:普通员工普遍缺乏对企业的一些基本的认知

  措施:单纯入职前的培训是不够的,在职期间也应该开展一些广泛的培训活动,可以是分组进行,最后优秀者可以得到一定的奖励。本活动的资金不大,策划得详细具体,可行性和效果会得到不错的效果,在于人事行政部是否有心去带头行动起来。

  2. 问题:企业和员工缺少交流的平臺,员工的声音都无渠道进行反映。

  措施:很多企业都会设有意见箱,或者投诉热线,经其他企业的经验所谈,或许管理层会认为这没什么效果,但是一定给予每个意义的唿声的重视和公佈,并尽可能地让员工都知道每个建议领导都会尝试去接受,就会有热情去做事建议。

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