服装类实习总结

时间:2023-07-09 17:30:03 热门总结 我要投稿

服装类实习总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的服装类实习总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

服装类实习总结

  服装类实习总结 篇1

  年前,公司安排到xx店铺进行实习,从事收银工作,同时协助当日领班处理杂事,配合导购进行销售。虽然不是第一次与社会接轨踏上工作岗位,但是和以往的工作相比这次我更加充满激情和信心,同时有点好奇心,究竟店铺导购在终端是如何面对消费者,一步一步完成销售到结账。于是每天在规定的时间上下班,完成收银工作的同时帮助其他同事做一些工作,由于牵扯到钱的工作,对自己的要求是谨慎再谨慎小心再小心,绝不允许出现一点纰漏,给公司和自己带来不必要的损失和麻烦。

  (一)关于店铺的工作

  通过店长和领班的指导,在进入店铺实习的第一天我便首先了解了下店铺工作流程,虽然不是面面俱到,但是简单归纳我个人觉得比较值得一提的下面几点:

  1.售前的准备:

  打卡是一天工作上班的开始,打卡过后,换工作服,佩戴工作牌,整理仪容仪表——参加每天例会,例会期间会有一种团队间加油的方式,给我的感觉充满正能量,为一天的工作做了良好的开端——清洁打扫整理自己的货区。

  2.销售开始:

  接待准备营业——迎接顾客——接待顾客——留意顾客——展示商品——介绍、试穿商品——其他配套产品介绍——买单——包装商品——交付商品——向顾客致谢

  3.下班前的工作:

  a、导购在完成手上销售后,整理打扫自己所在区位和货架卫生,同接下来对班的同事进行交接

  b、收银清点备用金额同对班交接——核对现金和银行签购单金额同电脑收银数据是否一致,同时核对电脑小票有特殊情况(使用会员卡,享受不同折扣)的销售清单由领班确认签字——确认无误后收银POS机签退——填写当日账目交接,由所在领班确认签字后,同电脑小票、银行签购单、现金交店铺财务。

  c、每天下班例会,领班通报当天导购人员的销售业绩和当月大家完成任务情况。

  (二)存在问题,如何改进

  1.人员配置问题:

  我所在的xxxxx,主要销售女装,包括冬季女装,春装新款,女士牛仔,鞋子,围巾和袜子等。所售种类多,区域较大,除了领班外,导购人员每班仅有3到4人,除了管辖自己当季货品区域外,春装新款和牛仔区域没有相应导购,只能在有顾客有意向购买时进行补位,顾客多时,一个导购要同时应付好几个顾客,容易造成服务不周,跟踪不到位,顾客流失。

  改进办法:

  a、培养临时导购人员:通过公司产品,销售技巧等一系列培训,加上店铺实习培养一批长期使用临时导购,在大型节假日或者店铺繁忙时节进行协助销售。

  b、增加店铺固定导购人数,使店铺每个区位都有相应的管理和销售者。

  2.店铺促销宣传:

  促销信息宣传力度不够,仅靠店铺内外几块促销折扣KT板和偶尔导购人员的促销传递,收银或领班播音,顾客很难感受到活动促销带来的购买欲望。

  改进办法:增加店铺外内外促销信息物料,例如X展架,楼梯扶手条幅,楼梯促销地贴等

  3.团队意识:

  在店铺实习期间发现,由于是两班制,周末两个班加班,正值两个班人员都上班期间,一个顾客早上挑选衣服未下单期间由早班同事接待,下午顾客再次来到店里进行试穿挑选最后下单期间由晚班同事接到并为顾客提供购买服务,待衣服拿到收银台结账时,早班同事发现后称是自己的顾客,晚班的同事说是自己帮顾客拿衣服试穿,造成分歧,产生争辩导致结账买单时无法顺利进行,最后找来当天领班,同顾客核实后,按照谁第一个接到就是谁的原则,业绩划给早班同事。不仅是两班,同一个班的导购也发生过类似的事情,由于同在一个班,问题很快就解决,没有像此次情况,造成严重分歧。其实整个事件下来其实没有谁对谁不对,只是大家代表的是以纯,给顾客留下影响亦是公司的'形象。

  改进办法:建议平时多加强两班人员沟通教育工作,出现这种情况,采取事后解决的办法,绝不在顾客面前进行争吵,造成不好影响。

  4.货品存放:

  同一款商品存放多处,太过分散,例如同一款牛仔裤,牛仔裤陈列区有,秋冬装陈列区域也有。其次有时导购人员在帮顾客找相应的尺码时,所在区域如未找到,之后在电脑上查看有库存后,进行查找,此时查找范围有时变成整个卖场,浪费时间的同时,容易造成顾客等待不耐烦,流失客源。

  改进办法:日常商品存放时,领班和陈列人员导购应将同一款商品存放集中在一处,发现此类情况及时进行货品存放调整。

  5.服务态度方面:

  当顾客进入店铺期间,导购人员要第一时间充满热情,面带微笑,主动进行上前沟通,可是在店铺期间发现大家基本没有这样做,基本上是喊一句当天折扣口号,生硬的介绍顾客所看区商品情况,跟着顾客进行引导销售。有事会出现大家互相推诿着,让对方去接顾客。缺乏热情和对每位顾客的重视度。

  改进办法:店长或领班加强导购的工作责任感,调动导购同事工作热情。

  (三)店铺同事需要了解的技能

  1.销售技巧方面:

  店铺同事说起一件事情让我记忆深刻,一年的夏天,天气比较热,两个女生来店铺里购买牛仔裤,由于尺寸,款式等问题,先后试穿20多条,花了2个小时之后才选中1条牛仔裤,从这件事情,说明什么问题呢?首先可以肯定的是顾客具有购买的欲望,我们缺少对顾客了解沟通,从销售一开始就应该准确了解顾客需求,通过观察顾客的穿衣打扮,推荐合适的衣服款式和尺码,并且在合适的时机进行催单,避免单笔订单时间较长。

  2.心态方面:

  a、以貌取人,往往导购会看到年龄、衣着方面不符的人,产生讨厌甚至不愿进行上前沟通引导的情况,所有进入店铺的消费者都有可能是买单的潜在消费者,我们应该有正确的心态,不放过每一个进入店铺的顾客。

  b、经常会发生顾客试穿多件时,导购人员出现不耐烦的情绪,甚至产生放弃继续为其服务的念头。

  3.服饰搭配方面:

  经常会遇到这样的情况:顾客选条裤子让帮忙搭配件上衣或选外套搭配裤子,或者询问导购搭配怎样首饰等,导购基本都是按照店铺的陈列或者自己认为的搭配方式进行推荐,没有依据抓重点,往往不能推荐顾客满意的产品。建议增加服饰、颜色、顾客肤色搭配方面的培训,了解更多当下服饰搭配时尚流行趋势和动态。

  短短的一周左右的时间,让我感觉到导购团队是一个年轻有朝气的队伍,特殊的称呼,充满新鲜感;很开心能够有这样一次不一样的经历,丰富我的工作经验;以上的内容,也是自己的一个观察和思考情况。

  服装类实习总结 篇2

  这个暑假,为了增加动手能力,我找到了一家服装厂进行了一个月的社会实习。

  首先,初步了解了服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解,一道我正确处理资源配置和人员配置,促使我以尽量少的人员以及尽量短的时间完成高质量的产品,这些对我以后无论从事何种工作都会受益匪浅。

  其次,工厂是课堂知识的延伸和扩展。在工厂期间我所学到的全是一笔不可估量的财富,我从未曾听闻过的到亲手操作;从对工厂理解的误区到熟知工厂的各项运营,无一不证明着自己的一种成熟与进步,尤其是在此期间认真观察和学习的服装工艺流程。

  通过对本厂设计产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能的了解与掌握,我可以正确的确定其工艺流程,主要包括以下三个阶段:

  一、裁剪:验料→排料→铺料→开裁→验片→分包→编号→扎包→送缝纫车间

  二、缝纫:小片加工→组合缝纫→成品检验→送整烫包装车间;

  三、整烫与包装:

  1、上衣,烫内袖→烫外袖→烫左右肩→烫里襟→烫门襟→烫烫背胁→烫衣领→烫袖癃→烫袖山→修正熨烫→钉扣→成衣检验→包装→进库;

  2、下装,烫腰身→烫下裆→钉扣→成衣检查→包装→进库。

  每一道工序都有专门的技术人员进行操作,当然也都有其配套的机器,主要机器设备有:设计、裁剪、粘合、缝纫、饰绣、琐钉、熨烫、包装和其他辅助材料。只有在正确掌握了服装的工艺流程之后才能更好的制作出高质量的产品,而这些往往从课堂中难以既准确性又争对性地去获取。

  再次,磨练的同时,获取了知识又启发了我的创作思维。在学校通常只是按图索骥,而在工厂每一个细节都需要自己去字靠和钻研,在每一次的失败中成长壮大。特别是在打版室里的那段时间,从收集素材扩大知识面到动手绘图查找缺点、错误并更正再到吸取经验积极面对,我的投入在不知不觉中进行了丰收。在采购中了解服装面料的分类与选择。服装面料主要包括:纤维制品、裘革制品、塑料制品和其他制品,其中较为常用的纤维制品又包括机织物、针织物和集合制品。服装材料的繁多是满足于服装种类的多样。我们则需要深入了解然后投其所好,根据服装的用途和要求进行选择。比如精纺尼绒手感柔软、呢面细洁、织纹清晰、色泽鲜艳,用做春秋女装或冬季女面衣面料;再如长毛绒一般作为冬季大衣里子、衣领、帽子和手套等使用。而服装辅料的选用也极其的重要,主要根据服装的种类造型要求、花色及穿着、保养方式等确定的选用的辅料应在外观、质地和性能上同服装面料相匹配,选料得当可以提高服装的整体效果和档次,反之,将影响服装质量与销售。

  在制图中我可是扎实基本功、修正自己、学会思考和变通,理解了学会打版是短时间的,而学好打版却是长期的道理。没一个具有创新思维的人们,他们的成功不是偶然和运气,而是需要辛勤耕耘的结果,我懂得了汗水是成功的必经阶段。

  然后,真正学会将理论运用于实习。假如你咬文嚼字,依旧照本宣科的去读解理论和实习之间的关系,那么你还是停留在理论的阶段,只有参与行动,你才会体会实习所具有的真正魅力。例如:对机械理解的误区,在实际操作中得到了纠正;对服装制作工序刻板化了解,在动手制作中深受启发,知道了不同材料、不同款式的服装各自有相应的配置和不同的流程安排而不是一成不变的;每一次制图都使我不断发展问题、解决问题并在实习中得到了引导。

  在工厂实习的一段时间里,将自己所学的知识运用在了实习上,慢慢的发觉并不可以将理论直接的'运用于实习,而是需要敏捷的反应力和成熟的思考力相辅相成的。而这些不仅需要长期的经验积累,还需要一种叫做智慧的东西。

  最后,实习期间让我看清了外来的方向,不再迷茫。在大三这个通常大家会乱了阵脚的时刻,我找到了自己的方向,知道了自己能做什么和要做什么。而在短期内我该做的是:第一,学好英语;第二,学好专业。我热爱自己的专业,喜欢一切和服装有关的信息,对美的东西特别的眷恋,所以以后我一定要进如这个行业的圈子,而并不会象一些人一样扬帆转舵追寻属于他们的另一片天空。

  我想成为一名优秀的打版师兼优秀的经营者,尽管梦想总是难以实现,但我要用剩下不到两年的时间用功钻研和发奋图强,我相信自己的定位,更相信我行,并且矢志不移。

  总之,在工厂的短短半个多月时间是逐步成熟、完善自我的过程:弥补课堂知识欠缺的同时增长了社会经验;增长了见识的同时学会了处理问题的方式、方法;学会了意志坚定奋斗的同时做出了正确的定位。

  服装类实习总结 篇3

  正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战,所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。

  xx针织服饰有限公司有二十多年的历史,现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。xx针织有限公司服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如下:

  一、车缝车间:

  把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

  二、裁床部:

  工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片

  三、样品组:

  贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。

  四、后整包装:

  使用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

  五、总检组:

  首先是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的`服装送去后整包装。

  这次实习我被安排到意大利精品线上进行这次的主要实习场所,我们都是在一线生产的地方进行学习,这里是生产男西服为主要的生产力量远销海外,这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。

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