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供销社监事会工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的供销社监事会工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
供销社监事会工作总结1
一、工作亮点
1.规范工作流程。监事会加强制度建设,建立完善的工作流程和监督机制,确保监督工作有序、高效进行。
2.提高监督能力。监事会成员根据专业特长和业务需求,不断提高专业能力和素质水平,促进监督工作的全面性和有效性。
3.加强信息共享。监事会积极开展与当地政府、企业及社会各界的信息共享,建立完善的信息共享平台和机制。
二、存在问题
1.监督对象难度大。供销社的业务复杂多样,监督对象难以覆盖所有范围,监事会的监督工作还需加强。
2.自身建设有待提升。成员队伍的自身建设有待进一步提升,加强对全体成员的培训和教育,提高全体成员的专业素质和业务水平。
三、下一步工作
1.改善监督工作方式。进一步完善监督制度和工作程序,实现全面监督,确保监督工作的全面性、及时性和有效性。
2.提高专业水平。积极提高成员的专业素质和业务水平,加强各类业务技能培训。
3.推进信息化建设。加快信息化建设进度,建设安全可靠、高效便捷的信息共享平台,实现快速信息沟通和交流。
四、2023年度工作展望
1.加强监督工作细节。加强重点行业和领域的监督,提高对企业合法合规的监督力度。同时,加强对风险和隐患的防范和控制,确保监督工作高效有序进行。
2.提升监督能力。为了更好地履行监事会的监督职责,成员们还将加强各自业务技能的培训,提高监督工作的全面性和针对性。
3.推动信息化建设。利用现代化的信息技术手段,逐步实现监督信息化,提高监督工作的效率和准确度,并不断完善信息管理和共享机制。
4.加强自身建设。在工作中提高全体监事会成员的责任意识和工作效率,进一步强化监事会的.凝聚力和战斗力。
5.消化“后疫情时代”对供销社造成的影响。在疫情防控和复工复产的过程中,供销社经营受到了很大的影响。监事会将加强关注和核查,促进企业恢复和发展。
总的来说,供销社监事会是保障供销社合法合规运营的有力支持和监督力量。在未来工作中,监事会将以更高的工作标准,加强监督工作的每一个环节,发挥出更大的监督作用,不断提升供销社的管理水平和综合实力。
供销社监事会工作总结2
工作总结,一般也就这么几块:
一是交代下工作开展的主客观环境,给个概况,算是引子;
二是职能范围内,各项内容的开展和完成情况,找重点,找代表;
三是对全年工作做个分析,找出自身的薄弱环节,以示谦谨;
四是对来年工作做个规划、安排,该提升的提升,该开展的开展,该弥补的弥补。没时间写的话,可找。
企业怎么配合监事会监督检查工作总结
1)股东大会作为资本的`代表,决定企业的发展方针与方向,董事会是它的常设机关,有股东大会决定;同时,为了考虑资本的不自主性,因此,董事会应该吸收劳动力代表,但在整体上董事会应该是资本代表的。
2)企业的职业经理人群体为企业的运作和执行机构,执行股东大会、董事会的各项决议,其人员选人、层级架构设定等由股东大会、董事会决定,经理人向董事会负责,接受董事会、监事会的监督。
3)监事会由股东大会于劳动力大会决定人员和机构,其中劳动力代表应该站多数;同时,监事会下设申诉委员会,受理所有对企业营运、管理等有关的异议,且监事会的裁决是具有最终效力的,企业的机构(含董事会、经理人)都必须服从。为了监督监事会的这种裁判权的滥用,董事会与劳动力代表机构形成一致性意见后,可以撤销监事会的裁决。需特别说明的是,监事会成员构成中应该有职业经理人的代表,一方面,职业经理人也是劳动力;另一方面,职业经理人更能理解和平衡资本和劳动力之间的利益。
此外,企业的另外两个机构-----财务部门和审计部门,归属董事会主管,为了增强监事会的监督力度,审计部门的主管应该为当然的监事会成员。
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