部门周工作总结

部门周工作总结15篇（精品）

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编整理的部门周工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门周工作总结1

　　大家好，请允许我代表团委宣传部在这里做如下工作小结，汇报上一周我部门的主要工作概况与活动开展进度。

　　首先感谢团委老师与一体两翼各部门对我部工作的支持。在上一周里，我部门接到开展“”学雷锋创新风的宣传活动的指示后，第二天即想团委提交活动策划案。在得到团委老师的肯定后，当晚邀请了此次活动中协助我部门工作的一体两翼以及社团协会共11个部门的负责人进行交流与探讨。将此次活动的具体工作进行细化。

　　雷锋活动中我部门不仅积极与各部门联系交流，也参与到具体工作的执行：

　　一、在宣传横幅标语的制定上，我部门集思广益，发扬团队协作精神，充分调动部员工作积极性。最后在六十余条提案中经层层筛选，最后选出的八条已于上周五悬挂于校园各处。

　　二、在工作中不断创新，将我部门常规的.思想调研活动与本此学雷锋的宣传活动有机的结合在一起，进行一次以学习雷锋为主题的思想调研活动，现已初步建立起容量为五百的问卷题库，正在进行进一步的删选工作。

　　以上为“”学雷锋创新风的宣传活动中我部门一周的工作小结。至此之外，我部门还积极完成了每学期的部门工作计划、大一学生干部的信息采集工作，以上两项工作的材料已经交予组织部审核。

　　综上所述，为我部门在过去的一周里的工作小结，欢迎各位同学对我部门工作的不足之处进行指正。谢谢！

部门周工作总结2

　　上周我们探索商务酒店正式营业，各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的运行轨道，营收也逐渐递增。五一黄金周过去了，我们有必要总结两周里的工作成绩，经验与不足，这样我们才能扬长避短，开拓进取，在接下来的时间里取得更大的进步。现将两周的主要工作总结如下：

　　一、各部门切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，每个部门的员工虽然只是酒店中一名普通的角色，但部门本身的工作绝不是别人看上去那么简单，比如客房查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。

　　二、协助经理提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能的同时，并且增强对客服务技能技巧。

　　三、前台作为酒店的门面，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，正确的引领手势，已达到服务的标准。

　　四、严查卫生质量，确保出售优质客房

　　客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架，而优质服务好比人的灵魂和血液，能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎么样，不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必须要有对其负责，要有成就感。因此，在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进，计划卫生必须按部就班完成。加大了检查的力度，对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。

　　做好一项工作，心态必须调整好，无论工作是繁重还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是去抱怨;当你犯错的时候，要想尽一切办法去弥补你的过失，而不是逃避。

　　服务行业之潜规则

　　(1). “客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。 酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的`物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错,错的只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。

　　(2)服从上级安排与决策：从决策的角度来说“领导不可能永远是对的”。身为上司经理，哪怕能力再强，经验再丰富，信息量再多，也难免会犯决策性错误，大不了是犯错的概率比普通人少一些而已。不过，这句话是针对执行而言的。

　　总之，上周是有收获的，生意蒸蒸日上，相信未来能做的更好!希望各部门员工调整好心态迎接新的挑战，一如继往认真的投入到工作中，为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。

部门周工作总结3

　　转瞬间，20xx年已成为历史，但我们依旧记得激烈的竞争。接下来的日子里竞争将更加白热化。大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真切地感受到市场竞争的残酷。为了来年扬长避短，对本身有更全面的认得，我对今年的工作进行了总结。

　　一、客户反映较多的情况

　　质量不稳定，退、换货情况较多。细节注意不够，虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。交货不适时，生产周期计划不准，生产调度不妥常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

　　关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户。客户的问题不回答或者模糊其词，造成客户对公司埋怨和误会。因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照料与优惠。

　　二、销售中的问题

　　1、人员工作热诚不高，自主性不强。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

　　2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应当有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

　　3、销售、生产、采购等流程连接不顺，常有造成交期耽搁事件且推脱责任，相互责备。技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间自动争取客户。

　　以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最后可能给公司的将来进展带来重点的损失。

　　三、明年销售的初步设想

　　思路决议出路，思想决议行动，正确的销售策略引导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行确定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的'调整，布置专人负责做事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得xx很重视他们，而且服务也很好。定期布置区域经理走访，加深了解加添信任。

　　xx行业的进入门槛很低，通用xx价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支出合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以除去这种风险，况且假如某一天竞争激烈到公司必需做直销时那我们就没有选择了。服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。

　　收缩销售产品线。销售线太长，简单让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发觉实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得特别认真，太多产品线可能会失去公司特色。

部门周工作总结4

　　一、本周工作总结

　　1.本周内安全生产情况正常，日常工作不予汇报，现将重点工作情况做一简要汇报。

　　2.本周内，7号掘进F6106运输顺槽，8号搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘进工作面，从9号起掘进F6208副回撤通道，共掘进巷道75米(其中F6106运输顺槽28米，F6208副回撤通道47米)。F6106运输顺槽延水管1次，施工探放水钻孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水钻孔2次，施工探构造钻孔1次。本周有效生产时间为5天，平均每天15米，达到矿原下的日进尺任务。

　　3.根据机电部的协调，我队每天安排6人在供应站整理物料。

　　4.7月x日迎接“双提升、创一流”参观检查。

　　5.7月x日停产，进行预防性检修，整理回收F6106运输顺槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道内设施、物料。

　　二、下周工作计划

　　1.正值雨季，我队继续加强“雨季三防”工作，提高员工灾变自救能力，保证员工的人身安全。

　　2.下周我队将继续抓好安全生产、工程质量、文明生产、机电运输管理等事项，确保正常掘进生产，实现安全无事故、员工无“三违”。

　　3.由于巷道宽度小，作业空间小，设备、车辆行走对人员安全影响大，我队将加强设备管理，规范使用，专人操作，设好警戒，确保施工安全。

　　4.继续执行准军事化管理，加强并规范行车、行人、井口检身、乘车、文明迎检等工作，提升队伍整体素质。

　　5.继续加强我队员工的`培训教育、精神文明建设工作，树立每位员工主人翁意识，提升队伍整体素质。

　　6.做好煤质管理工作。

　　三、存在问题及需要解决问题

　　1.本次搬家倒面历时三个班即恢复生产，但本周影响时间多，两次大的影响时间达40小时。

　　2.进入新工作面，施工条件变化，掘进和支护参数变化，需要尽快适应。我队在井下张挂五图一表，组织全队员工学习作业规程，并进行签名、考试，考试合格才准入井，保证了所有作业人员迅速适应。

　　3.设备故障较多，零件、配件缺乏，尤其是易损件磨损较快，备用量少，建议多采购零配件，备足易损件。支护材料要及时采购，保证掘进任务不受影响。

　　4.破碎机使用期长，故障较多，我队加强检修，更换液压油。

　　5.F6208副回撤通道地质条件变化，掘进时割底，截齿消耗量较大，影响掘进和支护进度。我队时刻关注地质条件的变化，发现地质条件异常时及时向矿领导和有关科室汇报，及时调整施工方案，保证巷道正常掘进。

部门周工作总结5

　　本周分拣中心运营数据如下：本周分拣中心订单处理量为单，单量基本与上周持平，分拣准确率100%、分拣及时率100%、发货准确率100%、发货完成率99.77%。均达到考核指标。

　　本周完成工作：

　　1、分拣中心于本周四组织了分拣中心第一届一站到底比赛，最终来自快递组的罗勇战胜办公室的王文君获得冠军。整个比赛取得良好效果，后期计划将标准化手册内容使用一站到底的比赛方式进行考核。

　　2、分拣中心内部业务培训于周三举行，将当天白班所有人组织进行了第一次的基本系统操作培训，效果良好，后期会不断增加此类培训。

　　3、分拣中心新购置500个周转箱已经到位，目前处于备用状态，预计到11月份将会投入使用。

　　4、上周江北站和观音桥站系统已经合并，分拣中心将持续关注后续订单生产，现场流程优化，场地规划等问题的跟进，目前运营无异常。

　　5、本周将本仓上午订单全部人工拦截，站点反馈到货比例调整效果明显，分拣中心也于仓储沟通，得到的反馈是如果系统调整需要配送代总与仓储吉总沟通确认。

　　下周计划完成工作：

　　1、分拣中心防暴雨演习由于上周准备不充分，这周将会重点完成。

　　2、本仓订单拦截操作后，重点跟进异常控制和已产生异常的处理工作。

　　3、着手制定分拣中心流水线停线休息方案的制定，目前重庆天气太热，导致分拣中心流水线负荷大，极易产生异常。

　　本周反思：

　　1、本周为第一周开始处理车队事务，一站到底的`活动有意将车队纳入参加范围，但是分拣和车队空闲时间不一致，导致此次活动车队未能全部参加，后期活动安排中将重点关注这方面。希望能够更快更好的整合分拣中心与车队两个团队。

　　2、本周随传站车到达观音桥站参观学习，途中还是发现车队传站线路方面有不少可以优化的地方。后期工作会持续优化传站线路的规划工作。

部门周工作总结6

　　为了总结经验，不断提高本科室的业务能力，克服不足，现将上周的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、由于二号工艺巷打到顶板，本科室下井对二号工艺巷进行了实地测量，为其施工方案变更提供了相关数据图纸资料，二号工艺巷出现施工失误，与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进行了处罚，在今后的巷道放线工作中，一定吸取本次使用罗盘放线的教训；

　　二、为了+770永久避难硐室施工方便以及掌握其实际施工情况，保证工程质量，再一次对其进行了测量，复合并延伸了中腰线；对+807回风巷的激光指向仪进行了校验；

　　三、为保证综放面放顶炮工作的顺利进行，我科室编制了相关安全技术措施，绘制了放炮警戒图，根据图纸，在地面实地进行了测量放线；

　　四、热情迎接了上级行管部门（北疆分局和昌吉州分局）对我矿进行的大检查，并参加了相关会议，认真落实整改措施，做好矿上相关证件的变更工作；

　　五、编制了《+807主运输煤门作业规程》，为+807主运输煤门的开工做了措施上的准备；

　　六、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进行了擦洗，对顶板离层仪进行了定期观测和记录；

　　七、 整理修改本科室相关技术措施、图纸，不断补充完善地测防治水质量标准化的'文件资料；

　　为做好本科室本周工作，现将本周工作计划做如下简要安排：

　　一、通知各相关科室及责任人，会审《+807主运输煤门作业规程》，随时准备好为主运输煤门开口进行测量放线；

　　二、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参加《井下放线，中腰线延伸》的技术培训工作；

　　三、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通测量工作；四、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施；五、编制《综放面三号工艺巷》作业规程，随时准备好为三号工艺巷开口进行测量放线。

部门周工作总结7

　　本周完成的工作：

　　1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；

　　2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货；

　　3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；

　　4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的.联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；

　　5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；

　　6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；

　　7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部分店面将在会员日可到货；

　　8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

　　下周的工作计划：

　　1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务；

　　2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访；

　　3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；

　　4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；

　　5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出；

　　6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促；

　　7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；

　　8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。物流部办公室任永涛

　　本周工作重点如下：

　　1.输入各直营店面和加盟店面的周报表。

　　2.完成输入各店面的月库存报表

　　3.加盟商店面的要货单录入至电子档。

　　4.对各店面需要的赠品与配件分配和打印单据。 5.对北京来货进行清点入库。

　　6.今晚加班到9点多给店面发货。

　　7.对直营店面的库存进行了核对。

部门周工作总结8

　　一、融资工作

　　1、债券类。企业债已上报国家发改委审批；美元债洽谈投资人、统计发行量择机发行；债权融资计划上报至北金交易所审批。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

　　3、银行融资。目前各大银行对棚户区政府采购服务融资有相应的政策支持，根据棚改项目准入门槛结合高新区棚改项目资金需求，现阶段正在启动动力小镇棚改的相关程序，为下步征拆工作做好融资准备。另外，流动资金贷款、项目贷款根据各家银行政策松动正在努力突破。

　　二、资金及信息化管理

　　1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划，对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，按规定做好资金收付业务，提高资金使用效率。

　　2、存量债务管理。完成20xx年12月全口径债务统计，按财政要及时做好存量置换各项工作。

　　3、信息化管理。用友公司项目组正式进驻集团财务管理部，目前正在同财务人员就系统升级的整体架构、方案及实施进度节点等进行深入交流沟通，并按照方案逐步推进。

　　三、会计核算及报表

　　1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理，跟审计人员对接账务工作。

　　2、启动会计核算标准化工作。完成科目使用指南表格设定与录入并征求意见，完成收支项使用指南表格设定与录入。

　　四、财政税收管理

　　1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜，努力争取各项财政资金拨付工作。

　　2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策，按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

　　五、全面预算管理

　　1、已根据子集团调整后数据重新对合并报表进编制，并按照单体预算草案模板重新编制合并预算草案。

　　2、指导协助各部门、子集团开展预算工作，完成KPI指标的测算。

　　六、财务综合管理

　　1、投资管理与金融集团对外股权投资托管协议的签定正在进行中；跟踪科学城创新园公司的债权事宜，跟踪农商行、贵阳银行等投资事宜，以及在跟踪博华项目相关事宜。

　　2、资产优化配置。完成了集团目标资产的梳理，并已将清单提供给资产评估事务所，通过预评估达到增大资产总额效果。

　　3、债权债务清理。按照清理方案推进债权债务清理工作，并建立相关档案。

　　4、档案管理。及时将档案收集存档，并按规定提供查阅。

　　5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的.处理及流转工作，本周共计流转46份，其中资金18份、合同会签等25份、处理签3份。

　　6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询等方面的撰写报送工作。

　　7、绩效考核。对集团20xx年经济目标进行月度分解。

　　8、督查督办。积极对接各业务口，认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

　　七、财务垂管

　　1、制度建设。第一批制度根据总办会意见完成修改，随后按程序提请审议，同时进行第二批制度的拟写。

　　2、垂管人员管理。梳理垂管人员岗位分配情况，同人力资源部对接考核事宜。

　　八、其他。

　　积极配合各部门、子集团相关业务，参加集团公司各类会议。

部门周工作总结9

　　时间在飞速，转瞬我们又走完了xx年，而我们的每一天，相像都是紧张而繁忙中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结：

　　一、商务方面：

　　1、了解专业学问，不绝的学习新的产品学问，努力做到商务专业化；

　　2、认真做好产品资料的准备工作，以最快、最短的时间精准地查询到每一样商品的价格和货源情况；

　　3、掌控进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下，使终坚持价格最低化；

　　4、验收货物，每样商品入库时均认真检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生（xx年上半年尚未发生）；

　　5、加强税票管理，进项税票当作现金管理，认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款709万元，进项票为625万元，除去部分商品未含税外，尚欠税票60万左右；

　　6、处理好供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到最好的价格、最好的`售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万，xx年上半年进货xxx万，付款xx万，应付款余xx万，此数据相比同行中较为理想。

　　二、政采方面：

　　以最快的时间获得采购信息，认真做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，搭配好销售人员完成整个销售工作，于6月末顺当完成xx市定点协议采购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，紧要产品均已入围。但依据xx市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其紧要，我们也会在这块更加大力度。

　　三、后勤方面：

　　认真协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重点事件发生。在人员较为紧张的情况下，于5月初加添了两名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化，销售额不绝上升，为把商务工作细分化，于7月初，新聘请人员一名，该人员有工作阅历和确定的沟通本领，初步定为电脑类和数码产品（包含网络产品）的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和精力搭配销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。

　　后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作，三个客户即：公司的客户、公司的同事、公司的供货商。

部门周工作总结10

　　一、基本情况

　　10月1日～7日，全市共接待游客35.18万人次，同比增长3.82%，实现旅游总收入1.41亿元，同比增长11.98%。其中xxx故里(含佛手山)共接待游客3.4万人次，同比增长-36.4%，门票收入149.21万元，同比增长-41.8%;华蓥山石林共接待游客2.42万人次，同比增长85.57%，门票收入172.48万元，同比增长160.86%;华蓥山大峡谷共接待游客0.66万人次，门票收入22.53万元;神龙山巴人古堡共接待游客1.05万人次，门票收入2.47万元。

　　二、主要特点

　　(一)旅游安全形势良好。

　　按照市委、市政府的统一部署，市旅游产业发展领导小组及各区市县人民政府组织交通、工商、物价、公安、安监、质监、规划建设、卫生、旅游等相关部门，节前对各旅游接待单位安全工作进行了拉网式的排查，各相关单位制定了周密详尽的应急处置预案和安全防范预案。由于组织有力，措施到位，确保了“十一”黄金周旅游工作安全运行，全市未发生一起旅游安全事故。

　　(二)旅游市场健康有序。

　　黄金周期间，市县两级旅游、工商、物价、质监、公安、卫生、交通等部门以联合执法与分散管理相结合的方式，密切配合，有效协作，坚持了部门领导带队蹲点值班及旅游服务质量巡查制度。各主要旅游区在游人集散中心设立了咨询投诉点。广安区人民法院节日期间在xxx故里设立了旅游巡回法庭，为游客免费提供法律服务。相关单位坚持了24小时值班和领导带班制度，进一步保障了旅游秩序和质量，全市共收到旅游咨询91起，无一例旅游投诉。

　　(三)客源结构出现新变化。

　　跟以往一样，十一黄金周来广安的游客仍以自助和半自助散客旅游为主，出行方式分单位组织、个人结伴、亲朋结伴等多种形式，后两者是主流，这符合旅游业发展趋势。广安便捷的交通和以成渝、周边兄弟市为主体的客源结构又很大程度上导致了自驾车旅游在自助、半自助旅游中的主导地位，使得“十一”黄金周交通指挥和车辆停放压力加大。随着广安对外知名度的提高、旅游产品的日益成熟、旅游促销活动的深入开展，客源结构一改川渝独撑天下局面，中远程游客明显增多，北京、上海、广东、湖北、湖南、陕西、贵州、福建、云南等省外游客空前增长，加拿大等海外游客也开始光顾广安。

　　(四)旅游活动丰富多彩。

　　各区市县和主要旅游区根据自身特点，纷纷推出了主题活动和特色产品。一是xxx故里围绕红色旅游主题，在xxx故居陈列馆广场举办了xxx生平事迹、革命历程、丰功伟绩等有奖知识问答和抽奖活动;游客还可在xxx故居陈列馆电影厅五折优惠观看世界首创三机联放的数电影《小平你好》;在老井茶馆开设了川东名小吃美食展销，同时举办了每天定时的广安地方特色文艺演出;在蚕房院子举办互动参与性节目—丝绸文化传统展示及时装表演活动;在景区出口广场举办了华蓥山抬幺妹活动。二是华蓥山石林隆重推出红色之旅、爱情之旅、休闲之旅、科普之旅、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活动，全方位展示华蓥山丰富的旅游资源、独特的自然景观和深厚的历史文化。三是神龙山巴人古堡开展了“歌唱祖国卡拉ok大赛”、“土舟湖千人垂钓大赛”、“爬坡上坎超人大赛”以及为游客求平安保健康的“万人祈福活动”。四是各区市县地方特色活动异彩纷呈。广安区开展了“十一”党员志愿者服务活动，组织了巡回法庭，为游客提供优质温馨服务。岳池县、武胜县则推出了“古镇文化游”、“农家文化游”、“回民文化游”等主题旅游活动。邻水县以罗家洞森林公园和城郊农家乐为载体，推出了特色风味美食展销活动。华蓥市以石林、天池景区为依托，帮助设计和推出特色产品。通过上述旅游活动开展，极大地丰富了“十一”黄金周旅游内涵，增强了游客的参与性和趣味性，为吸引游客和满足游客需要，增加旅游收入起了积极作用。

　　(五)旅游综合接待能力和服务质量不断提高。

　　今年以来，全市共增加星级饭店5家，xxx故里新增了旅游项目，新辟了购物场所，华蓥山石林成功创建成为国家4a级旅游区，华蓥山大峡谷也正式开放，神龙山巴人古堡也在项目开设和经营上采取了新方式。“十一”黄金周期间，旅游产品更加丰富多彩，旅游服务项目和服务质量有了新的进步，进一步树立了广安良好的旅游形象。

　　三、主要工作

　　(一)强化领导，精心组织。

　　1、成立了广安市“十一”黄金周工作领导小组。由市委、市人大、市政府、市政协分管领导任组长和副组长，各有关单位负责人为成员，市旅游局局长任办公室主任，做到分工明确，责任落实，为“十一”黄金周旅游工作的顺利开展提供了组织保障。

　　2、出台了“十一”黄金周旅游工作有关文件。出台了《关于认真做好xx年“十一”黄金周旅游工作的通知》、《广安市xx年“十一”黄金周旅游市场及涉旅安全检查方案》、《广安市突发公共事件应急预案》及《关于开展xx年“十一”黄金周统计工作有关事项的通知》，对“十一”黄金周的各项工作进行了周密部署。

　　3、召开了备战“十一”黄金周旅游工作会议。9月17日上午，召开了由各区市县政府分管领导、市级相关部门、各星级饭店、重点接待景区负责人等参加的

　　“十一”黄金周旅游工作备战会议。会议对备战“十一”黄金周工作进行了全面详细的安排，要求各级各部门进一步提高认识，统一思想，警钟长鸣;进一步明确职责，做到各司其职，增强各相关单位之间的主动配合、积极协作和统筹协调意识，确保黄金周旅游工作高效协调运转;进一步强化措施，把旅游安全工作放在黄金周旅游工作的首位，实行一把手负责制，做到旅游安全工作万无一失，全力以赴打好“十一”黄金周旅游工作总体战。同时，要求在黄金周节前、节中进一步加大宣传促销力度，扩大广安旅游知名度;要求各旅游接待单位以诚信经营为前提，早安排，早落实，加强内部管理，加大旅游从业人员的教育力度，进一步提高旅游服务质量，让游客进得来、住得下、游得好、走得顺。部门周工作总结怎么写

　　(二)完善机制，协同作战。

　　1、建立健全机制。我们在总结前几个黄金周旅游工作经验的基础上，进一步明确了各有关部门的职责，完善了信息整合机制、游客疏散机制、投诉处理机制、应急处理机制、指挥联络机制、市场综合治理机制，建立了重点单位24小时值班制度、领导巡查带班制度、责任追究制度。在景区、饭店、旅行社、购物场所等重要旅游单位及有关媒体公布旅游投诉电话，保证24小时有人受理;要求有关单位主要领导及相关人员必须保持通讯联络畅通，以保证黄金周期间出现的各种问题能够及时有效的解决，保障“十一”黄金周旅游工作井然有序。

　　2、加强综合治理。根据全市“十一”黄金周旅游综合执法检查安排，全市组织了两个组，分别由市委常委、秘书长谭豹，市政协副主席刘昭明带队，于9月19日组织市卫生、工商、规划建设、公安、旅游、交通、物价等部门对全市旅游重点场所、重点部门进行了全面检查，对发现的问题现场提出整改意见，并督促有关部门跟踪落实。9月20日-21日，省政府派出检查组对我市“十一”黄金周安全工作进行了检查和督导。要求各区市县根据市上的统一安排，按照辖区管理的原则，对涉旅单位进行彻底清理，对省、市、县三级检查组查出的安全隐患、不规范经营行为，在节前必须整改完毕，确保“十一”黄金周旅游工作实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。

　　(三)强化质量，搞好服务。

　　9月28日，市委常委、秘书长潭豹带领有关部门和旅游接待单位负责人在重庆市召开了广安旅游服务工作座谈会，认真听取了重庆市旅游局、渝中区旅游局及旅游企业的意见和建议，各单位回来后立即整改，切实搞好服务工作，努力树好广安旅游良好形象。

　　各区市县和市级相关部门，在“十一”黄金周期间深入第一线，急游客之所急，想游客之所想，切实维护和保障游客的'合法权益，为游客提供全方位的服务。市旅游局在局长王建平的带领下，值班人员天天奔走于各重要景区(点)、宾馆饭店，深入现场检查安全工作及市场秩序情况，督导旅行社不得推出含有安全隐患的旅游线路，不得使用不具备旅游交通客运资质的运输车辆，共派出旅游执法人员共30人次，检查导游人员35人，当场纠正违规事件5起，有力地净化了旅游市场;交通部门加强了对道路、车辆安全性能的检查;交警部门加强了交通指挥和对重要路段的监控，严禁超速超载运营游客;卫生部门也加强了对宾馆饭店、特别是农家乐食品卫生检查，做好防止食物中毒、肠道传染等传染病的预防工作，做好景区医疗点和救助医院的应急安排准备工作;消防部门加强了宾馆饭店、娱乐场所、景区景点等公共聚集场所的消防检查;工商、物价等部门深入旅游及涉旅部门，检查市场秩序。在全市各级假日办及相关部门的共同努力下，在“十一”黄金周期间，全市未发生一起旅游安全事故和投诉事件，共接受旅游咨询91起，旅游市场秩序井然周完成的工作：

　　1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

　　2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货;

　　3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

　　4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

　　5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

　　6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

　　7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

　　8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

　　下周的工作计划：

　　1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务;

　　2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;

　　3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;

　　4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;

　　5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出;

　　6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促;

　　7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;

　　8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。

部门周工作总结11

　　一、审计及监督工作

　　1、修改20xx年审计工作计划。

　　2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。

　　3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。

　　4、建设公司经济责任审计沟通阶段。

　　5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事宜4项。

　　6、监督沙文园区的资产处置相关工作。

　　7、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作。

　　8、监督集团新进人员的.招聘考评工作。

　　9、调整修改监督管理办法。

　　二、法务工作

　　1、本周待审核的合同已审核完毕。

　　2、及时跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。

　　3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事宜。

　　4、参加集团经营管理部召开的招标文件讨论会。

　　5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。

　　6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。

　　7、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。

　　三、综合性工作

　　1、维护更新OA协同收发台账及重要事项提醒台账。

　　2、配合各职能部门、各子集团对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见。

　　3、进行部门档案整理工作。

部门周工作总结12

　　一周又将过去了。在这一周中，我们在系领导的正确领导下，在老师的细心指导下，女生部秉承“勤恳为本”的信念，部门全体成员脚踏实地、认真完成好工作，并努力将工作做到最好，与此同时积极与其他部门配合.现针对这一周女生部的工作及各方面表现，进行总结。

　　1、礼仪队选拔工作：经层层选拔，在女生部带领下，选出10名学生礼仪，并向学校选送礼仪，成立了系礼仪队礼仪工作已着手展开培训，更好的协助学生会其他部门及社团协会做好各类活动的礼仪工作，体现学校以及学生会的良好形象；

　　2、积极参加周三的例会,并认真做好相关重要的记录；

　　3、着力培养与锻炼10级新生干事能力；

　　女生部一定会从自身出发，勤恳努力，做好院系下达的每一项任务，努力做到最好。并会进一步加强对本部干事的'素质培养，加强锻炼10级新生干事工作能力；女生部会在做好本职工作的基础上，开始策划主持人大赛复赛的活动，调动同学们的热情与活力，丰富同学们的大学校园生活。

部门周工作总结13

　　一、文书管理

　　按照程序规定及时流转公文66份，红头文件5份，管委协同处理各类来文62份，集团协同转发文件75份。其他外来文件处理2份，报送文件5份；登记公文流转簿及电子台账，催办，电子存档。

　　二、印章及档案管理

　　1、严格按照公司规定使用印章，做好用章登记台账，本周用印46次。

　　2、完成20xx年4季度合同档案整理、录入、归档，进行20xx年4季度文书档案整理。

　　3、根据要求查阅纸质档案3次。

　　三、会务管理

　　1、统筹安排集团会议室共计7次，会务服务7次。

　　2、整理规范会议室用品摆放。

　　3、负责领导会议通知。

　　四、采购管理

　　1、本周接到申购单2单，已完成申购；及时办理物资入库、出库手续。

　　2、完成各类报销单报销1笔。

　　五、后勤管理

　　1、电子设备耗材更换9次。

　　2、食堂管理相关事宜，每日检查菜品质量，督促供餐情况，维持用餐秩序。

　　3、组织进行食堂卫生大检查。

　　4、做好办公用品发放和台账记录。

　　六、宣传工作

　　1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。

　　2、更新、发布网站宣传信息。

　　3、每日发送早间新闻至集团各工作群。

　　4、向高新区各微信群发布宣传信息。

　　5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。

　　6、本周宣传信息报送至高新区宣传部26条，被采用26条。

　　7、编制本周高科简讯。

　　8、报道集团总经理办公会。

　　9、报道集团重点工作调度会。

　　10、报道集团安全生产专题会。

　　11、报道集团20xx年第一次改革领导小组会。

　　12、拍摄集团20xx年第一次投融委工作会议照片。

　　13、研究34楼文化墙内容。

　　14、梳理集团下半年大事记。

　　15、与区宣传中心积极对接关于春节营造氛围的相关事宜。

　　七、信息化工作

　　1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。

　　2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。

　　3、根据管委要求，每天对集团网站进行安全检查。

　　4、对集团网站进行重新部署，解决上传故障。

　　5、联系网站安全检测机构对集团官网进行安全检测。

　　6、配合财务管理部进行财务系统升级。

　　7、与软件开发商对接关于督查督办信息化系统建设需求事宜。

　　8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面建设事宜。

　　9、解决集团网络故障。

部门周工作总结14

　　一、前期开发工作

　　1、进行金阳标准厂房手续办理事宜，根据贵阳国际电子商务产业园项目专题会，涉及金阳标准厂房房屋产权办理事宜、会议要求完成经营管理部相关工作履职情况编报。

　　二、招投标采购管理工作

　　1、进行审核建设集团及产业集团20xx年第一季度公开招标计划；

　　2、开展沙文生态科技产业园望达标准厂房二期项目勘察、监理、设计施工总承包招标文件讨论；

　　3、正审核沙文生态科技产业园望达标准厂房二期勘察、监理、设计施工总承包招标文件，其中勘察及设计施工总承包招标文件退回修改；

　　4、正审核经路施工、经纬路施工、南园·智谷项目(二期)第二标段室外配套施工、南园·智谷项目(一期)外墙泛光工程施工、南园·智谷项目(二期)外墙泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究报告编制等合同；

　　5、组织开展高科集团工程类及金融类常年法律顾问项目竞争性磋商；组织开展高新沙文园区土地开发成本审计项目竞争性磋商；协助行政综合部开展高科集团低值易耗品集中采购年度协议竞争性磋商；

　　6、完成日常文件、合同审批，招标计划管理审批等工作。

　　三、成本合约管理工作

　　1、金城北路控制价财政评审，调整稿已出，全力配合区财政尽快完成该项目评审；

　　2、进行南白路控制价财政评审，定案表会签中；

　　3、沙文镇棚户区改造工程项目A区基坑开挖机边坡支护工程调整稿已出，全力配合区财政尽快完成该项目评审；

　　4、标准厂房四标三期，内审定稿，报财政审核会签中；

　　5、完成信息软件中心改造工程(二层、十五层改造)EPC(含设计、施工)总承包施工进度审核；

　　6、神奇地块平场工程拦标价，已督促建设公司及时提交拦标价编制资料至编制单位，暂未收到编制修改稿；

　　7、沙果北路拦标价评审，将意见反馈至区财政后沟通评审单位与编制单位对接时间，区财政暂未确定对接时间；

　　6、完成日常资金与其他文件审核。

　　四、综合计划管理工作

　　1、本周共计流转52件，其中资金15份，合同会签等其他文件37份；

　　2、进行高科集团20xx年重点工作部署专题会议(1.8)督查督办情况汇总表填写，并结合项目实际推进情况，完善、更新相关内容；

　　3、完成20xx年经营计划工程建设进度的分解；

　　4、按照产发局相关文件精神，完成进一步完善20xx年固定资产投资统计；

　　5、配合财务管理部完成收入的月度分解；

　　6、完成20xx年高科集团新员工入职培训初稿；

　　7、完成20xx年集团拟转换存量债务资金需求表填报通知；

　　8、完成关于对《中共白云区委九届四次全体(扩大)会议暨高新区领导干部大会工管委主要领导讲话责任分解表》再次征求意见的紧急通知；

　　9、进行组织申报20xx年中央预算内投资生态文明专项第二批备选项目，经审核未有符合资金申报项目，已暂停申报；

　　10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料，并组织建设集团收集相关资料，按入库标准要求进行修改，为20xx年固定资产开门红作准备；

　　11、组织建设集团、资产集团填报“更新完善20xx年固定资产投资“200+调度”项目台账表；

　　12、收集整理固投“开门红”入库资料，现已完成“沙文镇安置房一期”资料的`收集；

　　13、填报贵阳国家高新区20xx年1月项目云调度表，并根据产发局要求完善报表并收集各项目照片、视频资料报至产发局；

　　14、完成本职能文件处理。

　　五、目标绩效工作

　　1、目标管理与绩效考评管理办法修订，已过集团20xx年第一次改革领导小组会议审议，按会议精神修改后，走下发流程执行；

　　2、完成集团职能部门、子集团20xx年目标填报工作，进入职能部门、子集团目标提升阶段；

　　3、进行开展集团4季度绩效考评工作，业务目标评审基本结束，共性目标考评结束，待管委考评成绩出示后达内部上会条件；

　　4、进行集团内部20xx年度加分材料收集工作，并按加分通知要求对符合性进行逐项梳理；

　　5、20xx年管委目标填报，已报分管领导和总经理，现正进行经济类指标分解；

　　6、完成本职能公文处理。

　　六、质量安全工作

　　1、按时报送农民工工资排查情况；

　　2、进行债务清理项目前期手续梳理，上周完成《高科集团政府性项目概算(估算)统计表》编制，并报请区产发局核实确认，本周根据产发局反馈结果再次进行了修订，最终与产发局形成统一意见，并将意见反馈给集团财务部；

　　3、进行项目手续推进部门履职情况汇报编制，分三个阶段总结了经营管理部为落实集团工作痛点中关于推进项目手续办理事宜的相关工作，；

　　4、进行编制项目推进周报模板初稿，根据领导意见进行修改，并向子公司相关人员征求意见；

　　5、完成报送今春明冬、高层建筑消防以及1月份安全情况总结；

　　6、对沙文棚安置房C标、世界大学进行安全检查；

　　7、完成本职能公文处理。

部门周工作总结15

　　以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展情况汇报如下：

　　一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。

　　二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺利进行，本周我办对照政府采购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行风工作要求，重新修订了(焦作市政府采购管理办公室xx年民主评议政风行风工作实施方案)。修订后的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处。

　　三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府采购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议，从而不断改进和完善我市政府采购工作，制订了(焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案)。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺利开展奠定了基础

　　四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求，结合我市政府采购工作实际，选择了进一步简化和规范我市政府采购流程；切实解决采购手续多，采购周期长的问题；完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作；服务xx年市委市政府关注民生十件实事；打造和谐政府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了(焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案)，明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。

　　五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府采购领域政风行风转变。

　　六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县(市)区政府采购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想，提高认识，端正态度，充分认识到做好这项工作，对推进我市政府采购系统政风行风建设，提高政府采购从业人员队伍素质，促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了(焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表)，广泛征求意见。

　　七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。下周工作安排如下：

　　一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方面征求意见。

　　二是起草(焦作市政府采购代理机构操作规程)、(焦作市政府采购从业人员管理办法)等制度，进一步规范完善工作程序。三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。一、本周重点工作完成情况

　　1、上周共签订合同98份，其中电源矿业81份；房地产项目17份。完成部分结算工作。

　　2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。

　　3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。

　　4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询价。

　　二、下周重点工作计划

　　1、电源、矿业项目物资供应。

　　2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜购买须慎重

　　离春节还剩最后几天时间，很多人都赶着回家过年，致使电脑城的人气明显大不如前，简直就可以用“惨淡”来形容。不过，仍有不少商家抓住这最后的机会，将产品进行大幅杀价促销，目求再冲销量最高点！对于现时装机的朋友来说，考虑到各大电脑城将会在新年期间关门，因此大家得必须赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。

　　首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主，多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定，原因是过年前夕供货渠道变化较大，越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805.820价格仍持续下滑，目前报价585元和615元，就此价格来说已经非常不错了，不过相对于差价仅有35元的pd915来说，后者性价比无疑更高。而amd方面，价格则较为混乱，涨价和降价型号相当，而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品，中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象，如果预算充足的话，不妨多加些钱投奔3600+ 2怀抱中好了，毕竟目前其零售价格已经跌到了720元，装机价更是低至699元，性价比完全超越了intel pd处理器，更值得消费者购买。近一段时间，由于上游芯片厂产能大增，加上终端市场需求量减少，造成了供求关系失衡。因此，内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴，价格也被迅速拉低，主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响，代理商都不敢大规模进货，导致内存出现了明显的缺货现象，在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅高达20-40元，这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机，准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。在经历前阵子硬盘价格大涨后，这几天渠道恢复供货，缺货情况已经得到了极大的缓解，价格也随之下降，但目前货源仍不及价格上涨前充裕，装机的朋友应赶快去购买。点评：时间越接近新节，三大件的价格走势就越不稳定，几乎每天都有“令人意外”的变动，以上周来说，cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌，价格实在有点混乱，笔者建议大家如果不是“赶”的话，不妨将装机计划拖延至春节后。二、nv多款显卡狂杀价999元1950gt将成经典

　　上周显卡市场依然十分火爆，商家促销不断，越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价，80纳米工艺日渐成熟，显示芯片的'制造成本有所降低，使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面，似乎已经进入‘冬眠’状态，动作并不多，不过我们亦看到1950gt是一款强势产品，ati对其赋予了厚望，目前市面上大部分的1950gt均属于同德或者捷波代工，公价定位在999元，aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品，售价为1099元，比同德捷波系产品高出百元，但根据市场反应来看，蓝宝1950gt好像更能淘好消费者，毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。

　　面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场，amd方面貌似早已留有准备，在7900gs公开杀向999- 1499价格段的时候，amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款降频版的1950pro芯片，定位于1000元附近的市场并命名为radeon 1950gt，从价格和性能上完全包抄7900gs，誓夺千元附近中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后，作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝1950gt也到达市场，产品做工异常强悍并独家支持hdcp，并且报价仅仅为1099元！知名显卡厂商艾尔莎加快对850t pe显卡的清货速度，今天决定再将其价格降价100元，目前899元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里，把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销，提供三年全免费质保服务，性价比不错。为了增补xx元以内中高端市场空白，ati自去年11月份就发布了1950t的降频版——1950t，其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚发布不久，aib蓝宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品，而笔者今天接到代理理报料，msi微星科技的1950t也到货柜台了，虽然是姗姗来迟，但价格总算没有让大家失望，为1899元，这是在同类产品中最低的。点评：在春节黄金周前夕，各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来，为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的朋友，可别错过了这难逢的好时机。

　　三、hdcp首选！配备hdmi接口的690g上市

　　本周主板行情较为清淡，热点并不很多。amd方面，继杰微系

　　690g主板上市后，本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上，其中捷波k98g－m和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口，对于组建hdcp来说提供了极大的便利，而两者价格仍然维持在599元，性价比更高。intel方面，华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同时升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型号为ab9 quad gt，上市价为1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。

　　早些时候，我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况，但遗憾的是，他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板，型号为k98g－m，上市价仅为599元，和不支持hdmi输出的690g主板同价。目前在市场上较为热销的p965主板多是采用较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合，而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见，相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列，ich8r和ich8dh则显得使用很多，出了支持6个sata外，还支持intel matri storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板，型号为ab9 quad gt，上市价为1899元。

　　目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16插槽，而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的，不少玩家手中还有很多经典的agp显卡，如果他们准备升级到am2平台的话，就得放弃手中得agp显卡吗？答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidia nforce3 250芯片的最明显特征是不支持pci-e 16接口，而只支持老式的agp插槽。

　　临近岁晚，intel cd处理器出现了较明显的降价，目前散装的cd 2.66处理器仅需240出头，性价比相当高，而内存方面目前价格也十分低廉，其中不少一线品牌的512m ddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片设计的精英915p-a2由原价599元降到了499元，用来搭配廉价的cd处理器相当不错。

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