绿化科的工作总结

时间:2023-08-17 11:20:11 热门总结 我要投稿
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绿化科的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的绿化科的工作总结,希望对大家有所帮助。

绿化科的工作总结

绿化科的工作总结1

  今年是湖滨花园物业服务处成立的其次个年头,绿化工作才刚刚从绿化建设单位接手。面对新的压力,面对新的契机,物业站进一步完善绿化管理制度,提高管理和服务水平,在物业站领导班子正确领导下,其他各部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。物业站以“抓好绿化管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一样,为建设绿色社区努力工作,现将总结如下:

  一、绿化养护管理工作

  物业站担当着湖滨花园小区除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是物业站的一项主要业务工作,绿地的地貌也干脆影响着湖滨花园小区的形象。在物业处领导的'正确领导下,物业站对绿化养护方面制定了管理方法,出台了绿化监管分块承包责任制,明确了绿地养护的工作职责,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。坚持常常对小区的进行部分施工,杂草清除、打药等工作,同时坚持每天有人检查,使绿化工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道。

  二、绿化养护建设工作

  1、为确保湖滨花园小区绿化苗木顺当过冬,物业站联系华能公司在一月初对小区喷灌系统进行了全面修理,并对小区全部苗木就行了为期三天的绿化浇水。

  2、依据小区内住户私自由绿化地内种植蔬菜的现象,经物业站领导同意,联系了绿化建设单位对小区楼前楼后住户私自种植植物就行了清除。

  3、依据春季雨水多,小区苗木为新栽植被,联系了绿化施工单位对小区重点地区、重点苗木进行了加固,并对树木四周排水进行了挖渠开沟,雨后也准点巡查刚好对倾倒树木进行重新栽植。

  4、树木修剪期依据小区内苗木为新栽植被,苗木枝杈死亡现象较多,为不影响小区美观,依据需求与绿化单位进行了联系刚好清理,支配专业人员对树木进行了修剪、造型。对小区东围墙树木影响红外报警和道路边树木枝杈较长影响小区夜间照明进行了修剪。

  5、依据去年小区绿化初步验收结果,对小区内死亡苗木进行了清理,并刚好联系了绿化建设单位对死亡树木进行了补栽。

  6、为了更好的改善小区居住环境,对小区中心广场、小区主干道四周部分绿地进行改造,由原来三叶草改栽灌木近1万平方米,针对小区绿化个别区域黄土袒露、苗木死亡等状况下发书面整改通知书,要求绿化施工单位限期整改。

  7、依据季节须要适时对小区绿化进行喷灌浇水,刚好联系了华能公司对小区内喷灌管线、喷头进行了全面修理,并对小区喷灌移交绿化施工单位维护保养。

  8、针对小区五六月份杂草多,组织绿化施工单位将主要精力投入到拔草上,对小区进行了人工除草和喷洒农药以保证苗木能正常生长。并对小区道路边三叶草较多、占道现象进行了修剪,确保草坪整齐美观。

  9、今年草坪内三叶草长势较厚,较密造成三叶草内虫子较多,夜间尤为严峻,对住户造成了严峻影响,依据状况物业站对小区三叶草内进行了喷洒药剂、道牙边撒药等措施就行了刚好处理,确保了住户的平安。

  10、依据小区内绿化踩踏严峻现象,刚好的进行了现场查看登记,并联系施工单位对部分踩踏地区进行栽植较高、多刺植被。对部分踩踏地区铺青石板以便住户交通便利。

  11、小区中心广场南侧绿地改造成为篮球场、南侧消防通道两侧绿地改造停车场、小区绿地内加装休闲桌椅等工程,对其运用地内苗木进行了就地、就近移栽,并对其地内的喷灌系统就行了改造。

绿化科的工作总结2

  随着时间的推移,又到了20xx年底。回望今年,我局自今年三月份成立以来,科室在局领导的带领下圆满完成了各项工作任务,在完成工作任务的过程中,同志们不仅学到了不少知识,还得到很多工作经验,使我们在以后的工作中能更好的完成任务。当然,在完成的工作中,我们也存在很多不足,为让以后的工作能完成的更好,不在重复以前的错误,根据局工作要求,现对20xx年全年工作总结及20xx年工作计划如下:

  一、20xx年工作总结:

  水务绿化科主管城市的给排水情况、对水资源的保护、开发和利用、节约用水、防治水害及城市绿线的管理、绿化建设、日常养护、管理等监察、执法及相关工作。科室在局成立初期,在局领导的带领下多次加班参与城市人行道及道路的清洗,使得我区城市环境卫生在短时间内得到很大的改善。之后科室在缺少管理人员的情况下慢慢开展工作,虽然有许多困难,但在同志们的共同努力下,所有的困难都一一得道了解决。至今相继完成了行道树移栽补缺327棵,参与了人行道地板砖翻新、城市围墙美化、农房改造等相关工作。

  八月份完成了我区开司大道绿化建设项目。开司大道绿化由于时间短,任务重,在建设初期又遇到回填土、苗木供水等种种问题,使得该项目开始建设缓慢、难重重。经过多次召开集体会议商讨,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解决了回填土及苗木供水的问题,使得在后期的绿化得到如期建设。虽然在之后的过程中,由于管理人手的问题,部分标段未安合同标准施工,但经过同事们的加班努力,使得为安要求实施的标段得以全部整改,并在最终验收时候全部合格。经过协商同意,各标段还增加了草坪灯设置。目前开司大道的绿化还在一年的施工方养护期内。

  九月份为迎接观摩会,科室在局带领下采购了八十多万的城市美化花卉。分别摆放在城市街道两侧、城区花台和展馆。在对花卉的养护和管理上,由于没有技术管理人员,同事们不断努力学习花卉养护和管理知识,在缺少园林工人的情况下,同事们亲自去搬运摆放鲜花。起初,街道上的鲜花存在如何浇水的困难,面临水源远、园林工人少的问题急待解决,通过局领导协调,科室之间相互帮助,从环卫所借调15名工作人员用于花卉日常养护,还协调了洒水车用于解决街道两侧、城区花台和展馆的花卉浇水的问题,并且摆放和更换鲜花250000余盆,使得城区在各项节日期间,更为热闹。

  同时,为了让部分花卉适应环境生长,还新建温棚2个,共计面积360㎡,使部分花卉得以过冬。花卉防虫12次,追肥50余公斤。

  先后参与集体拆迁8次,共拆除违法建筑20余栋。在各次拆迁过程中,各种阻扰也时有发生。同事们都服从命令,听从指挥,以严格的`纪律性,圆满完成了各次拆迁工作。同时,科室还派出人次根据办公室安排,完成《停车收费许可证》的手续办理。并参与我区道路白改黑工程及开司大道路灯的部分验收。

  全年共完成修剪15次,其中行道树修剪4次,金汇路花台修剪6次,绿化广场修剪5次。行道树防虫共计3次,其中夏季防虫2次,冬季防虫1次。并对全区行道树及街道灌木绿化面积进行统计,备案。同时于今年4月份查处一件恶性砍伐景观树案件。

  二、存在的问题与不足:

  在工作开展初期,由于管理经验的不足,造成各项相关工作的推进比较缓慢。很多工作难以开展,同时因为种种原因,水务工作一直为开展,还处在初期阶段。由于技术人员和园林工人的不足,很多苗木花卉没能早做预防,造成一定经济损失,也因为园林工人的不足,多采用临时工人,工人的频繁更换,也使得工人对园林苗木花卉的认识得不到提高,造成很多不必要的工作。因为科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及时解决。

  三、20xx年工作计划:

  今年,我局和相关单位共同完成了开司大道绿化项目建设、春晖路绿化项目建设、中昊大道延伸段绿化项目建设、中昊大道平交口绿化项目建设,均在明天完成养护移交,移交后的养护、工人的招聘,是2012年要做的预备工作。同时,科室预计请示明年初是否可以招聘2名园林技术养护与设计人员,今年的绿化工作中,很多设计,如果我局能有自己的设计人员,这不仅可以从经济上考虑,而且还能从效益上得到提高。

  同时,我们还要积极的参加绿化知识和法律条文的学习,只有懂得相关知识才能管理好城市的绿化,只有学好法律条文才能更好的做好城市绿化的执法工作,为我区城市绿化尽一份力量。

绿化科的工作总结3

  20xx年是园林局创园年,监察科作为园林绿化管理的主力军,承担了更多更繁重的管理任务。现就一年以来完成的各项工作总结如下:

  一、日常监察管理工作:

  创园工作开展以来,为更好的保护绿化成果不被破坏,监察队员加强了巡查力度,发现问题及时处理,全年在绿化赔损方面共获赔43万余元,损绿、毁绿事件大幅减少。

  二、行政审批工作:

  在任务繁重的情况下,审批工作从未停止,从一月份到现在共接收审批文件31件(其中开工验收4件,竣工验收13件,修剪移植14件),做到每件有审核,有存档。按照审批流程及时处理相关审批文件,按照办件流程以最快的'速度高质量的完成每一个审批文件。坚决杜绝了每一个监察队员的吃、拿、卡、要现象,赢得了管理对象的好评。

  三、局中心工作:

  1.工程建设:由于建设任务的剧增,监察科也参与了部分绿化工程建设管理工作,基本做到了高质量、高标准完成每个工程项目。

  2.创园工作:今年创园验收期间,加强了对迎检线路上各施工单位、小区等单位的管理,很好的配合了创园验收。

  3.电力整枝工作:每年两次的电力整枝工作由监察科独立、安全的完成,没有牵涉其他科室精力。

  4.扶贫工作:本科室有两名科员参与扶贫工作,全科室在购买资料、办公用品、费用报销方面大力配合。

  5.公园管理工作:监察科在公园管理方面加强管理力度,创园、创卫期间,禁止小摊贩进入公园,营造良好的公园环境。

  四、不足之处:

  本科室最大不足之处就是纪侓性不强,虽然完成了今年的各项工作任务,但离局领导要求还有差距。

  五、总结:

  今后,本科室将加强对外监察管理,对内加强纪律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任务。

绿化科的工作总结4

  20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结是总结了应对压力、应对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在20xx年主要作了以下几项工作:

  一、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着美丽环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热忱周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热忱,受到了游人的赞扬。

  回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰难。成果只代表从前,今后我们的绿化工作仍旧任重而道远,在园林绿化和方面,仔细总结,再接再厉,科学规范地制订安排,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造安排,尽快歼灭2.3级的道路绿地,完善嘉奖机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、xx绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力气,把支配给我们的绿化任务做好。

  二、绿化工程建设工作

  13年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量限制领导小组,制定了《绿化工程管理方法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量限制和验收工作,在支配的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的专心性,克服了诸多不可思议的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛xx座,布置花街xxx条,共摆花xx万余盆。

  三、绿化养护管理工作

  我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年起先,变更我xx绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市领先出台了《绿化养护管理实施方法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法,财政对我资金管理机制的改革,我们也变更了对基层按“养人”安排经费的方法,变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的.绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担当指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包职责制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我xx园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。依据各自的状况制订措施,职责制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实职责制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素养渐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制,任务到地,职责到人,养护考核结果与职工利益挂钩。

  激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的资料)。xx内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成果。

  今后,在领导下,学习中心会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推动我xx园林绿化事业的发展,为把建成环境美丽的礼貌城市做出应有的贡献。

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