仓库工作总结

时间:2023-08-29 14:44:52 热门总结 我要投稿

(实用)仓库工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的仓库工作总结,欢迎阅读与收藏。

(实用)仓库工作总结

  仓库工作总结 篇1

  20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得提高。

  现将全年工作总结如下:

  (一)20xx年我们以努力稳定仓库平衡为基础,逐步实施仓库为中心,重点抓了三个方面的工作。

  一是在年初一接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。

  在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。

  此后,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

  二是在仓库人事调动以后,全力组织仓库人员摸清仓库物资基础,并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。

  逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册,半成品纸质帐册、电子帐册。

  基于这项工作的完成,给予采购部门工作的很大支持,基本上杜绝了断货与积压货品的.现象。

  同时由于仓库的账目日臻完善清晰也逐渐开始更好的服务财务部门的工作。

  三是启动本年度的工作重心,逐步实施仓库。

  20xx年9月初《仓库方案》获得通过,紧接着《仓库管理暂行规定》,《关于完善〈仓库管理暂行规定〉的若干补充细则》.和《关于认真落实〈仓库管理暂行规定〉进一步加强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并实施。

  在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更加规范化程序化。

  同时这些文件也随着公司和仓库的发展不断的修订与完善,力求与时俱进。

  值得指出的是仓库的同时,不仅仓库本身的管理得到提高,整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化,这也反过来促进了仓库的管理。

  (二)总结20xx年的仓库管理工作,特别是仓库工作的执行结果达到了年度预期目标,主要的体会是:

  第一,仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做仓库管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳。

  要有严格的职业操守和良好的职业素质,这也是我们招聘新人的重要依据。

  第三,做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,不能因为人员的流动而改变,杜绝一朝天子一朝臣的现象,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展,而不能出现原地打转或兜圈子的局面。

  仓库工作总结 篇2

  我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

  回顾走过的,作为一名仓库管理员,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的`职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。

  根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将的工作汇报如下:

  1)在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。

  A、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。

  B、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回1次不合格产品。

  C、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超计划原材料2起。

  2)在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,每月平均入库193T,出库188T。每月平均入库246T,出库242T。比201年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结。

  3)在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳,严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。

  4)在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平。积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见,为单位重要数字保密。努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注重融会贯通。以理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  尽管超负荷的工作带来不少压力,但在忙碌的同时,得到了领导和同事的关心支持,工作上取得了一定的成绩,从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时,也深感存在一些不足,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,应加大压缩库存量力度,达到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验,从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念,积极配合各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析出现的问题,要及时提出合理化建议和解决办法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。

  总之,在将一如既往的努力工作和学习,克服各种困难和不利因素,认认真真学习,踏踏实实工作,发扬优点,克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才干,为博亚公司的腾飞发展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满意的答卷。

  仓库工作总结 篇3

  一、工作总结

  1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

  2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

  3、坚持执行5S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

  6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

  20xx年已将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  二、存在的不足以及改进措施:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的`过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作。确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 4员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。 5仓库人员的换岗;在20xx年初完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。 6建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作

  作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在改进中进步,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真工作,我相信我是会做得更好!我希望通过我们的不断努力,把仓库建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。

  仓库工作总结 篇4

  时间过得真快,转眼间 1 年即将结束,我很荣幸能融入 这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到 1 年的 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要 用心去学一定会成功!在 年来临之际,回顾 的 工作,具体总结如下:

  一、仓库保管员的工作

  1、负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常 卫生和安全工作及做好各项记录。

  2、负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准 管理制度做好各项工作及记录。

  3、严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检 验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离 堆放,标识明晰,严禁投入使用。

  4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。

  5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相 关制度

  二、做好仓库物品的管理和清洁工作

  1、仓库作业量多,容易积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的 卫生工作,只有这样才能创造一个整洁的仓库,在良好的卫生环

  境下工作,使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。

  2、对于仓库物资应做到物品先进先出、 摆放整齐、 摆设合理, 需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写(领料审批 单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保 管方可凭单发货。

  3、对于设备配件需以旧换新的, 应对旧配件打上永远抹不去 的记号,并进行分类存放(手工账目要清楚),对于以旧换 新的旧部件,及时通知设备部并组织专人进行维修,并最好 设备部件维修记录,发放零部件时优先选择维修后的零部 件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

  4.每天巡检仓库,下班前必须检查各种电器电源等安全情 况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品 潮湿、过期等问题,应及时上报处理。

  三、主要工作业绩五金仓库一年出入库统计 机物料入库:

  1433 机物料出库:5453 固定资产出库:12 仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执 行公司下发的各种制度。

  1、机物料的整理 对机物料仓库重新整理,将所有的机物料 配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐

  2、报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存 放入库,并建立账目。

  3、废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分类存 放,并做上抹不去的记号,定期将旧配件评估报废处理

  4、劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类 存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。

  5、仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存,真正做到 了仓库帐、物、卡相符。

  6、合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛 距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安 全防范的工作。

  四、与各部门之间的协调和管理 1.设备设施进入公司,及时联系相关人员验收,由设备部牵 头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3 人以上),对设备的各项指标进行全面的检查,达到验收标准后,及时 办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存 档) 2.每月协助财务做好盘点工作,做到帐目清晰,可查。如发 现差异及时找出问题,并配合财务及时调整,达到帐、卡、 物一致 3、报表及时准确,能够及时提供给各个相关部门领导,并能 够第一时间了解工厂设备的.正常运行情况。

  五、安全

  公司不定期组织安全培训,消防演习等。让我们真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电 源、门窗等情况。 明年工作计划 设备配件入库时配合设备部把好验收关,对产品的数 量、质量、性能进行验收,如发现本次入库产品不符,迅速 反映给采购部或部门领导, 采取相应措施。

  认真做好出入库, 整理好仓库卫生,继续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、 卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自 身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成 为优秀的管理队伍成员之一。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问 题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理方 法;交流,了解,吸取他们的经验;学习 ERP 的操作系统等 知识,这是我还有所欠缺的。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一 定继续努力工作。

  仓库工作总结 篇5

  一年的仓库管理工作已经结束让我从中进步了不少,能够做好本职工作并从中获得成就也是源于领导的支持,因此我很感激这份指导并在平时的仓库工作中牢记在心,时刻保持对工作的严谨也能够避免不必要的差错,通过对仓库工作得失的回顾则让我对这一年的做法进行了总结。

  仓库人员的工作内容看似简单却也要倾注不少心血,本着认真负责的态度导致我在入职以后便严格遵守公司的规定,尤其是作为仓库人员更是要在工作中做到严于律己才行,因此我对仓库工作的完成制定了严格的标准并以此来鞭策自己,既要努力完成仓库工作又要对自己以往的表现进行反思,通过追求思想方面的进步来让自己在工作中积累更多的经验,再加上我能够积极向领导和同事请教工作中不懂的部分,这种能够主动承认自身不足并加以改善的做法让我成长了许多,由于我能够严格要求自己导致这一年的.仓库工作中没有出现缺勤的状况,而且由于对待工作比较积极的缘故从而因为良好的表现获得了领导的认可。

  从入库到整理让我通过仓库工作中的努力成长为合格的仓库人员,对我来说每个工作步骤都要予以落实才能够做好仓库工作,因此每当有新的物品需要存入仓库的时候都会积极做好相应的引导,而且对于仓库物品的摆放也会定期进行整理从而做到井然有序,除此之外我也对仓库内的物品数量和种类进行了统计以便于做到心中有数,这样的话当某类物资即将消耗完毕的时候则能够通过请示领导进行补充,而且我在整理过程中也会查看是否有物品出现损坏或者遗失的状况。

  能够及时更新物资清单并对仓库工作的完成制定好计划,我明白被动地接受工作很难将仓库工作做好,所以有些时候需要主动进行规划以便于履行好仓库人员的职责,而且在规划过程中也能够反思自身的不足之处并将其改正,事实上由于仓库人员数量较少的缘故导致每个细节都不容忽视,而我在部门例会上也会针对仓库工作的完成提出自己的建议,有着这份热忱导致我在平时的仓库工作中通过努力有着不错的表现。

  接下来我会继续做好仓库工作并好好回顾这一年的表现,通过经验的积累将会让我在职业道路上有着更好的表现,我也会期待自己在仓库工作中的表现并争取做得更好。

  仓库工作总结 篇6

  阴似箭,光阴似箭,不知不觉中,我已站在20xx年的新出发点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引发的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的耽忧,但事实证明这仿佛没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是定单不断,创历史新高。

  走过了20xx,踏过了20xx,我已从一个初到仓库甚么都不懂的毛丫头,逐渐到驾轻就熟,人生的路在前进,工作照旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我xx年的工作做以下的总结。

  20xx看似平凡当中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤奋恳,天天将自己该做的本职工作很好的完成。

  物料部是一个事务复杂的部分也是一个重在配合的部分。身在一个服务性的部分,我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数目能够及时录入erp。在出库方面,严格依照各车间领料单上所填写的实际领用数目出库;在入库方面,依照送货单上的品种、规格、实际接收数目,确保数据的及时性、正确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对已录入erp的送货单和已出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。固然偶然也又出错的地方,但是都能及时的调剂过来。

  另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数目以后,依照实际收货的厂家、品种、数目写好原材料送检报告交进料检验职员检验材料。

  包装材料固然说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我天天依照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数目,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成过剩材料的浪费。收货时,依照送货单盘点好规格和数目,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。固然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼以后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,xx年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,xx年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作固然增加了一些难度,但是任甚么时候候困难总是难免的,我们需要做的就是尽可能克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的气力去做。

  固然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有复杂和一些细小琐碎的事,每月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的'进出库数目,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数目、批次、合格率,和当月批量分歧格退货情况,并以报表的情势进行汇总。固然说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,果断服从公司的安排,配合生产的进度。固然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

  不论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽可能做到当日事当日毕。

  20xx年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的气力尽可能的去做好。

  或许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同道。太阳照旧升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的气力是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,天天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。

  事无巨细,工作量的增加需要我更好的公道安排好时间,天天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计规定单和标签的定单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,天天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。固然如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划职员能尽可能正确的了解仓库的库存情况。

  20xx年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20xx年公司高层xxx远瞩建设性的对人事进行了更多的调剂,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们本身潜力的开发。展望20xx年,我想立足本部分,配合好其他部分,完成各部分的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部分领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每个工作,不论是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面进步完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。

  从一个甚么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长布满了曲折。20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,走的更远!

  仓库工作总结 篇7

  在我担任仓库主管以来便为了做好仓库管理工作而努力着,毕竟能够从事这项工作也得益于领导的信任自然不能够出现差错,所以我能够认真做好每天的仓储工作并定期编制报表,确保物资的顺利入库并做好相应的登记也是我的职责所在,回顾以往完成的工作量以后对自身的表现进行以下总结。

  能够做好日常的事务管理并对工作进行相应的部署,我在仓储工作中能够严格遵守公司的管理制度并对日常工作进行部署,对于仓库管理过程中的标准也会不断完善从而取得理想的成果,在这之前我也会对需要完成的工作制定计划并确保能够达成目标,只不过部分仓库工作需要加强与其他部门间的沟通从而需要认真对待,所以我会根据领导布置的任务来展开仓库的各项工作,既要确保工作中做到高效有序又要履行好监督管理的职能,虽然有时需要处理的工作较为繁琐却也能够根据合理的安排时期得到顺利完成。

  对仓库内的物资进行盘点并严格执行安全管理标准,作为仓库主管自然要对仓库内的物资种类以及数量做到熟记于心,所以我会定期组织员工对仓库内的物资进行清点并编制好相应的清单,既要保证各类物资的消耗量能够对得上清单上的.数目,又要在其他部门进行申领的时候进行严格的登记,对我来说这项工作的完成也是自己的主要职责自然要认真做好。在执行安全管理标准的时候主要是防止仓库内的物资因为保管不善而出现损坏,尤其是防火防潮工作需要予以重视并做好相应的标识才行,这样的话才能够体现出仓库员工对这项工作的重视以便于更好地将其完成。

  定期对仓库员工进行培训与指导以便于尽快掌握工作所需技能,一方面是对仓库物资的保管要求需要做到熟记于心,根据物资种类的不足如何进行保管才能够防止出现损耗的状况,对于这类问题的研究也是每个仓库工作人员需要考虑的,另外对于叉车等设备的使用也要进行培训以后才能够做到正式上岗,对于仓库清理过程中产生的垃圾也要及时进行处理以免造成安全隐患,另一方面则是为了在库存管理过程中确保各类物资数量的准确性,做好消耗的统计以便于后期进行盘点以及清查。

  对我而言以往仓库管理工作的完成也是为了公司的发展着想,所以我会更加用心地做好仓库主管的本职工作以便于提升整体的效益,对于所在部门的管理也会更加用心并督促底下的员工提升工作效率。

  仓库工作总结 篇8

  作总结时光飞逝,弹指之间, 年已经过去,我们迎来了 年新的一年,回顾

  年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年 7 月份,我们的硅胶 仓库从深圳搬到惠州全新的仓库, 仓管员也是新招聘进来的, 新面对大量的材料、

  产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对

  有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力 协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部

  的工作也做个年终总结如下

  1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还

  是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

  2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时 系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出 库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时 发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

  3 合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序, 按产品种类、 规格分区存放, 明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区 的整洁。

  4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料

  和产品的`损失浪费。

  5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目

  与实物相符合, 发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理 及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的

  流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺, 盘点时也出现个别的账目与实物

  数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力

  学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

  年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭 式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会 迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

  年, 我们会努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。

  仓库工作总结 篇9

  光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自己,充实自己,经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制,回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门]物料使用管理提供参考依据。

  二、控制基础工作

  (1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

  (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。

  (3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

  三、每月核算与日常管理工作

  (1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员I在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

  (2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

  (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每—项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。

  并将成本管理的触角延伸到公司的`各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理”零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

  一、仓库保管员的工作

  1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、配合车间生产

  1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、配合GMP的认证

  1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

  2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、配合化验中心做好现场核准工作。

  四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、配合其他的工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、配合化验中心的取样工作;

  5、每月协助财务做好盘点工作;

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  以上为本人工作总结,请领导批评指正。

  仓库工作总结 篇10

  不知不觉中,20xx年即将去。在这新的一年即将来临之时,作为一名x某公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关心与帮助下,及时的完成了年度工作计划。现对今年的工作总结如下、

  一、基本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管x某仓库管理工作,当时仓库x某实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原x仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,x仓库帐本以及各类报表等。

  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领x某的人特别多,作为一名x某仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把x某从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了x某后勤保障工作。

  3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足。

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x某仓库交接过程中得到的,由于干x仓库管理工作,首先要对x某的型号及性能要熟悉,当时我对x某接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的.一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的x某几乎没有出现过漏洞,x某实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  在新的一年里,我将继续努力工作,以更加踏实的工作态度做好本职工作,不断提高自己的工作能力,把上级领导交给我的工作做的更好。

  仓库工作总结 篇11

  时光荏苒,岁月如梭。我们在不知不觉中走过了xx年,在xx年中,我们公司的工作有了新的突破,我也从中得到了很多的经验和教训,回首过去,有取得成绩的喜悦也有失去以往教训的反思。现将本年公司的工作总结如下:

  一、工作回顾

  1、完成了仓库顺利交接。xx年初,我开始接管储藏仓库管理工作,当时仓库人手很少,但是为了确保公司的生存,为了确保公司的发展,也为了确保我公司的业务顺利进行,做好物品的入库、出库工作,与生产部、办事处、财务部等相关部门的沟通工作,保证公司的生存。

  2、建立、建全了物流核算。在总结以往年的数据的基础上,进一步根据公司的业务特点,按照公司的管理制度,制定相应的财务、物流核算办法,为进一步做好公司的财务工作。我们在日常的财务核算工作中,每一位财务人员严格按照公司的规定,根据上级公司的要求,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。同时,为了合理的公司经营献计献策,加速了公司经济效益的提高,为公司发展作出了自己应尽的努力。

  3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的.团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  二、工作体会

  作为财务部的工作人员,我认为最重要的就是“公司兴衰,匹夫有责”。企业的兴衰,取决于员工的素质高低。一个企业的成败,也离不开员工的素质高低。我们的主要工作是建立高素质的服务型、学习型的企业。

  5、建立员工沟通制度。

  了解所有员工的思想动态,及时与员工进行交流,解决员工工作上的情绪问题,要求员工不断加强业务学习,提高自身素质,使其能更好的胜任本职工作,为公司的发展贡献力量。

  6、建立良好的人际关系。

  公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。这就要求每个员工建立良好的人际关系,需要建立良好的人际关系。这也是我本年度重点思考的问题之一。

  7、加强内部管理,完善劳动人事管理制度和办法。

  从公司整体利益出发,建立健全合同管理,对于涉及到个人隐私的业务,必须按照有关规定给予报销。管理人事方面,建议公司引进监督检查机制,加大行政管理力度。

  三、工作计划

  我将在xx年的工作基础上,继续加强学习,努力提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以极强的责任心,奋发进取,与时俱进,做好本职工作,与企业发展同步。

  8、全面加强学习,努力提高自身综合素质水平。

  9、结合实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  10、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  11、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

  12、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造舒适、价格低廉的就餐环境。

  仓库工作总结 篇12

  一、实习目的

  通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。引导我们了解社会,认识国情,树立正确的人生观、价值观,完成社会化过程,优化知识结构,培养各种才干,提高解决实际问题的能力和创造力等等。由于农村逐渐城市化,很多农村人口都已经迁入城市,于是家逐渐不再依赖农田了,随之米的价格就开始上涨了。那么这家粮食加工长的发展前景还是很好的。

  二、公司简介

  春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册,是如皋地区著名的利民企业,主要从事粮食收购、粮食加工和米销售等经营活动。20xx年8月首次通过QS验证,经过多年努力,公司已发展成为地区著名的企业,20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是本地区著名的利民好企业,提高了本地区的粮食价格,让农民受益颇多。公司即主要粮食统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化

  三、实习内容

  我在公司主要是做的涉及粮食收购、粮食加工、仓库管理等等。

  粮食收购的主要任务是:这个分两类的,一类是本地收购,异类是跨区域收购。我负责的是本地居民的粮食的收购。主要就是根据随机抽取居民想要卖的粮食的样本,计算下率,根据下率判断出粮食的质量,从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性,每天可能收购到不等量的,或多或少的粮食,所以其他时间我可以协助其他工作。

  粮食加工的主要任务是:这个是对机器的操作,其中包括将稻子加工成米,用色选机选出优质米,米入袋封口,米皮包装。这些都侍定形式的操作,简单易掌握。

  仓库管理工作的主要任务是:这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我要按规定流程做事。首先是货物的入库,既包括对收购的粮食的'入库保存,还包括对加工好的入袋封

  好后的米的保存。这里比较重要的是对入库货物的清点,数据的一致,以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是米,还是加工留下的米皮都要处在干净,干燥的环境下面,因此要注意噪火种。还有就是卫生环境。顶起的卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的米是在固定销售的基础上的随机售出的。也就是说,我们的米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的,可以给牲畜食用。在这里也要注意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计决定。

  四、实习心得

  在这短短一个月的.实习时间里,通过店长及同事们的支持和助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进行了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重,通过工作,我学习到几点:

  1、不因小事而不为。小事是事的基础,仓库的每一件小事都与事有着密不可分的关联,只有小事做好了,事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,导致会计的账目对不上,没法收钱,数量上出现错误收货的商家把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。

  2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该馈的要馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

  3、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,而且不管下率要求的价格很高,对于我们米厂很是不公平,所以在待人处事方面一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。

  仓库工作总结 篇13

  时间过得真快,转眼即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在来临之际,回顾的工作具体总结如下:

  1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的`检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

  仓库工作总结 篇14

  时间过得真快,转眼20xx年已经结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:

  一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

  二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

  1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。

  2、保证成品入库登记的准确,并认真的`做好记录。

  3、做好产品破损和预报损的记录。

  4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

  5、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

  虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

  四、货物的出入库管理:

  1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

  2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

  3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

  五、配合其他的工作:

  这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

  六、自我学习和总结:

  在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

  一、工作问题及处理方案:

  1、对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

  2、处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

  3、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

  4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

  5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在20xx年中更好更大胆的做出好的规划。

  二、工作计划:

  1、对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料。

  2、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

  3、制定盘点计划并如期进行。

  4、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

  5、制定仓库管理制度。

  6、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

  7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

  8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。

  9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。

  各部持续改进的结果,就是公司的发展总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

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