人事转正小总结

时间：2023-09-26 10:13:30 热门总结我要投稿

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人事转正小总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的人事转正小总结，希望能够帮助到大家。

人事转正小总结

人事转正小总结1

　　作为人事专业的从业者，转正是我们职业生涯中一个重要的里程碑。在转正之前，我们需要通过一系列的考核和评估来验证我们的工作能力和专业素养。转正之后，我们将正式成为公司的一员，并担负起更多的责任和挑战。在这篇文章中，我将详细介绍我个人的人事专业转正经历，并总结转正后的一些收获和体会。

　　首先，我要说的是转正的过程不仅仅是一次普通的评估，而是一次对自己工作能力的全面检验。在转正前的准备期间，我努力深入学习人事管理的理论知识，充分了解公司的人力资源政策和流程。同时，我也主动参与了公司内部的项目和培训课程，提升自己的工作技能和专业能力。在转正的考核中，我积极参与团队合作，独立承担项目，勇于面对挑战，并且展现了良好的沟通能力和解决问题的能力。通过这些努力，我最终成功地通过了转正考核，成为了公司的一名正式员工。

　　转正后，我迎来了一个全新的职业阶段。作为一名正式的人事从业者，我得到了更多的机会和挑战。首先，我需要负责更复杂和重要的招聘和面试工作。在这个过程中，我学会了如何制定招聘计划，撰写招聘广告，并且通过面试筛选出合适的候选人。这些经历使我更加理解招聘过程中的各个环节，提高了我对人才市场的认知和把握能力。

　　此外，在转正后我还开始负责员工关系的管理工作。这包括员工入职培训、绩效考核、薪酬福利管理以及员工离职流程等。这些工作需要我与员工进行深入的沟通和交流，理解他们的需求和关注点，帮助解决问题并建立良好的雇主品牌形象。通过这些工作，我学到了如何更好地与团队合作，提高组织的'员工满意度和凝聚力，并且具备了危机处理和决策能力。

　　除了在工作中的成果，我在转正过程中还深刻体会到个人成长的重要性。转正不仅仅意味着达到一定的技能和能力要求，更是一个提醒我们要不断学习和进步的机会。通过转正的评估和反馈，我了解到自己在工作中的不足和可以改进的地方。我意识到在担任人事专业的角色中，需要具备良好的心理素质和情商，才能更好地处理和解决与员工之间的关系和问题。因此，我开始主动加强自己在情绪管理、影响力和团队合作能力方面的提升。

　　总结来说，人事专业转正是一次对我们工作能力和专业素养的全面检验。通过转正，我不仅成功地成为了公司的一员，还收获了更多的挑战和机会。在这个过程中，我深入学习和应用了人事管理的知识和技能，担任了更复杂和重要的工作，提升了自己的团队合作和问题解决能力。同时，我也意识到个人成长的重要性，开始加强自己在情绪管理和情商方面的提升。我相信，通过不断的学习和努力，我将能够在人事专业的道路上不断成长和发展。

人事转正小总结2

　　作为一名人事行政助理，我在这个职位上工作已经有一年的时间了。在这一年里，我从一个毫无经验的新手，逐渐成长为一个能够独立处理人事事务的专业人士。今天，我非常高兴地宣布，我将正式转正为一名人事行政主管，这是我职业生涯中的一个重要里程碑。

　　回顾这一年的成长历程，我有许多值得骄傲的成绩。首先，我在人事管理上取得了丰硕的成果。我负责管理公司的员工档案和日常行政工作。我制定了一套科学合理的档案管理系统，让文件更加规范和便于查阅。此外，我还在试用期员工育成和培训方面积极发挥了自己的`作用，通过制定周密的计划和方案，帮助员工逐步适应公司文化和业务。

　　其次，我在招聘管理上表现出色。我负责招聘流程和招聘广告的制作和发布。在公司急需招聘人才的时候，我找到了一些新的招聘渠道，以满足招聘的需求。同时，我制定了流程规范，让招聘更加科学、客观和公正。

　　第三，我在员工关系方面表现得很好。我总是秉持着援手的原则来对待每个员工，给予员工尊重和关怀。同时，我主动关注员工的心理状态，及时妥善排解工作中遇到的矛盾和纠纷，维护公司的和谐稳定。

　　通过一年的工作，我养成了严谨细致、勤奋刻苦的工作习惯。我善于结合实际情况，制定良好的工作计划和方案，并在执行的过程中不断加强沟通和协调。我在对待同事和员工方面非常友善、认真，因此赢得了较好的口碑。

　　今天的转正对于我来说是一次很好的机会。我将在以后的工作中更加努力地工作，继续提高自己的综合素养和专业水平，让自己成为公司人事管理的技术骨干和团队中的中流砥柱。在以后的工作中，我会更加谨慎审慎，在对待工作的时候书写文档更加规范、严谨。同时，我也将更加深入地了解每个人事管理环节的具体难点和细节，面对工作中的困难勇往直前，争取取得更好的成绩。

　　总之，我非常期待未来在公司的发展，同时我也会不断努力、创新和进步，争做一名出色的人事行政主管。

人事转正小总结3

　　1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);

　　2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;

　　3、股份公司人才库的建立和管理;

　　4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;

　　5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个);

　　6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);

　　7、招聘网站的日常维护和管理;

　　8、子公司招聘支持工作等;

　　9、其它。

　　其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的.重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。

　　以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：

　　1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;

　　2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);

　　3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;

　　4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;

　　5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。

　　当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。

人事转正小总结4

　　根据部门分工安排，我以后开始主持部门工作，主要计划如下：

　　1、招聘：短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实施上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

　　2、培训：短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训的安排与实施，力争课程合适，环节紧扣，过程跟进，让储备学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的.培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与发展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。

　　3、带领团队与下属培养方面：对于团队下属的管理，除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设置目标，有效传帮带，让下属人员能力与素质尽快提升，做到都能独当一面。生活方面，给予更多关心，尽量帮助解除他们的后顾之忧。

　　4、其他方面：根据集团与部门的工作需要，全力配合分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外，有针对性学习了解集团其他模块的工作，提升自己全面管理与综合能力。

　　通过三个月的工作与学习了解，尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集团工作的机会。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动集团发展。

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