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管理工作人员总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的管理工作人员总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
管理工作人员总结1
自20xx年来，我乡通过统一考录、公开招聘等方式，新进工作人员6名，为乡机关事充实、加强了工作人员力量。我乡以此为契机，积极探索新进人员管理使用办法，充分发挥新进人员特点特长，激发新进人员工作积极性与主动性，推动我乡干部队伍建设再上新台阶。现将新进人员的日常管理工作总结如下：
一是新老结对、迅速实现岗位磨合。我乡新进人员大都是刚毕业的大学生，他们学历层次较高，年纪比较轻，接受能力强，可塑空间大，但是也存在最大的的缺陷经验的缺失。经验需要长期的积累和沉淀，特别是刚刚参加工作的应届毕业生，这方面尤为突出。因此要合理安排新进人员工作岗位，首次岗位分配要尽量符合专业和个人意向，便于角色转换的流畅和工作上手的简便，首次分配必须全部明确导师、实现新老结对，各办公室负责人为其导师，对相关业务实现手把手教学、面对面实践，增强“传帮带”的效果，确保新进人员迅速进入工作角色，为新进人员的工作打造一个良好的开局。
二是抓好教育、激发奋进创业之情。针对新进人员中有刚毕业的人员、也有外单位考入人员，分别开展不同内容的岗前领导谈心，有针对性地开展岗前培训，进一步增强责任感和使命感，以满腔的热情、科学的方法和坚忍不拔的精神迎接工作的考验和事业的挑战。并通过专人介绍工作情况、通过领导谈话或召开座谈会等形式，消除其不安和急躁心理，掌握新进人员的思想和工作动态，同时也让新进人员感受到用人单位重视和厚爱，激发他们爱岗敬业之心和奋进创业之情。注重发挥团队成员的.积极性和创造性，安排新进人员参加各项团队活动，使每一名新进人员都能找到归属感，发挥主动性。
三是加强管理，加大跟踪观察力度。通过每星期一晨会负责人汇报的方式，加强对新进人员的跟踪管理力度，考评新进人员与岗位的匹配度。加强对新进人员的工作业绩、工作数量、工作质量的考评，对发现的问题及时进行指导修正，确保新进人员在业务处理能力等各方面的综合提升。
四是强化思想教育，加大重点培养的力度。针对部分新进人员身上残存的学生式懒散作风和自由散漫的纪律意识，我乡通过让他们学习规章制度的形势教育新进人员正视自身角色，切实提升工作质效，强化纪律意识，严格按照规章制度办事，树立脚踏实地、吃苦耐劳的工作作风和积极向上、勇于拼搏的风貌。对新进人员实行倾斜式培养，优先为他们提供各种学习资料，建立培训制度，制定各阶段培训计划优先推荐他们参加上级的业务培训。
五严格考核讲评制度，加速成长进度。一方面，要敢于向新人委以重任，有意安排一些工作给新进人员，并对每个单项形象任务的完成效率和质量进行评分，让其在工作实践中得到锻炼，提升完成工作的能力，加速其成长进度。
管理工作人员总结2
20xx年，****根据政府和上级主管部门要求，直面单一水源制水生产严峻形势，深入开展应急管理工作，圆满完成集团下达的各项工作任务，现就有关工作完成情况总结如下：
一、加强领导，强化责任
1、健全完善安全生产管理组织机构
年初以来，根据本单位人员调整、更迭情况，****于6月18日对安全生产领导小组成员进行了调整，将负有管理职责的人员充实到安全生产管理机构，切实加强了对应急管理工作的组织领导。
2、建立生产安全目标考核制度
净水厂把落实安全生产责任作为一项重要的绩效考核指标，在细化各项安全生产目标责任制上狠下功夫。厂领导班子组织各职能部门，依照法律、法规和供水集团各项工作要求，结合自身实际，建立以安全生产目标管理、氯气使用安全目标管理、信访目标管理、治安（消防）目标管理、车辆安全目标管理、用电安全目标管理、设备安全目标管理、水质安全目标管理为主要内容的责任体系。同时，把各项安全目标自上而下，层层分解，明细到部门、班组和个人，通过层层签订安全目标责任状，形成层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，层层抓落实的管理机制。
3、修订完善各类安全生产应急预案
根据供水集团应急管理工作要求及本单位生产特点、危险源性质、风险预判结论，本着科学、规范和适用性原则，我们积极建立、健全和持续完善各类安全生产应急预案。本年度累计编制或重新修订完善《生产安全事故专项应急预案 和现场处置预案》、《防恐怖事件应急预案》、《火灾事故应急预案》、《净水厂变电所突发故障生产应急处理预案》、《市区配水管网事故应急处理预案》、《净水厂自控失灵应急处理办法》、《应对强降雨防洪涝灾害应急预案》《电力故障应急预案》《长输管线重大事故应急预案》、《防水质突变应急预案》等各类事故专项应急预案19项。
二、广泛宣传，强化认识
1、积极开展应急知识培训工作
为确保安全生产应急管理工作有序、高效运行，****充分利用“安康杯”竞赛和“安全生产月”等安全文化建设活动，通过举办“全员安全生产”讲座和以部门、班组为单位的“电力故障应急处置”、“水质突变应急处置”和“输水管线事故应急处置”等专业培训，积极推进全员应急教育工作，进一步提高员工安全意识，本年度累计组织开展不同层次应急知识宣传、培训活动200余人次。制作悬挂各类应急预案图版28块，标语6幅。
2、组织开展专项应急演练活动
今年，净水厂重点围绕电力故障、水质突变、氯气泄漏、气象灾害，以及火灾和恐怖事件等防范措施，开展不同形式的应急演练共计12次。通过推演和现场模拟演练，进一步强化了干部、职工对突发事故应急处理能力，提高了应急响应装置、装备、器材和工具的操作技能，同时完善了应急响应程序和资源储备。
三、强化落实应急保障机制
一是建立健全突发性事件快速反应机制，确保信息渠道畅通，办公用通讯器材完好率100%，管理人员和重要岗位人员手机24小时开通；
二是严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速逐级报告至集团主管部门和主要领导，坚决杜绝迟报、误报、漏报或瞒报现象；
三是严格落实“党政同责、一岗双责”的“一把手”负责制，建立健全应急抢险队伍，全面加强值班值宿工作。坚持实行节假日期间，“一把手”全天候带班，班子成员24小时轮流值班，主管、主办级干部昼夜上岗，行政值班、生产运行、治安保卫和抢险人员按规定时间见面交接班，形成节日期间安全生产管理立体式应急保障网络；
四是加强应急队伍建设，组建统一的应急指挥机构，先后成立“氯气泄漏”应急抢险小组、反恐怖事件应急抢险组、电力故障抢修队、自控系统失灵应急小组和义务消防队等抢险队伍9支，抢险队员总数58人。抢险用车辆4台，氯气泄漏抢险用防化装备8套，抢险工具4套，消防防护装备6套，安全绳（带）4套，救生衣8套。8月下旬开展漏氯抢险小组现场应急处置培训一期，参培6人。3月下旬和10月共开展义务消防队培训两期，参培24人。7月上旬和中旬分别开展加氯间和泵站防恐应急培训各一期，参培28人。6月中旬开展防水质突变应急人员培训一期，参培26人。1—10月共开展变电运行故障应急培训5期，参培60余人次。
四、深入排查，强化整改
净水厂积极组织开展安全生产大排查大整治活动。通过进一步细化领导班子成员和各部门负责人包保责任，规定各部门负责人为本部门应对突发气象灾害“第一责任人”，将危险源识别和隐患排查、治理工作作为每个部门、班组和每一名员工的岗位职责，做到小隐患不过夜，大隐患当天报，对策缜密，措施有效。同时，对大排查大整治中发现的各类隐患进行认真梳理、汇总，通过建立隐患排查、治理档案，详细记录隐患自查、整改和较大隐患上报情况，并根据集团要求，定期报送《安全生产隐患问题检查（督查）写实表》，详细汇报隐患成因，预防措施及整改建议。 截止11月上旬，****通过逐级开展安全生产大排查大整治活动，已排查、治理一般性事故隐患15项。
五、存在问题
1、个别应急工作人员缺乏专业知识培训,不利于工作的开展,应加大应急队伍的培训力度。
对策：加强应急培训与宣传教育工作。有针对性地开展突发事件应急知识宣教普及工作，注重专业应急技能培训，并坚持一队多用、一专多能的原则，做好人力资源的`统筹工作，优化应急队伍结构。
2、水质监测和安保预警系统设施、设备还不够完备。 对策：制定切实可行的水质监测和安保预警系统建设方案，在集团领导和有关部门支持下快速推进方案实施，确保应急管理工作有效开展。
六、20xx年应急管理工作思路和要点
1、力争建立全覆盖式的应急管理体系。坚持预防为主，关口前移，加强风险隐患排查工作，在定期或不定期对突发事件隐患进行分析和检查、整改的同时，扩大应急管理体系的覆盖面，做到事事有预案，件件有对策。
2、进一步加强重大突发事故应急处理的协调性。 坚持以应急预案演练为着力点，完善应急程序，努力提高预防和处置突发事件的实战能力。在集团统一领导下，与生产系统兄弟单位形成应急联动机制，将应急队伍锻炼成供水战线能打硬仗的中坚力量。
管理工作人员总结3
根据**市人事局、**市教育局《关于做好20xx年全市教育系统一般工作人员年度考核工作的通知》（下称《通知》）精神，**市教育图书资料管理中心（下称管理中心）精心筹备，认真组织，较好的完成了年度考核工作。
一、认真传达《通知》精神，充分做好考核筹备工作。管理中心召开全体工作人员会议，认真传达学习了《通知》精神，使每位工作人员从思想上进一步提高了对年度考核工作的认识。参照《通知》精神，结合本单位实际，在全体人员充分酝酿、讨论的基础上，报经局领导同意，出台了《20xx—20xx年度**市教育图书资料管理中心工作人员考核工作实施方案》，为管理中心年度考核工作的顺利实施提供了明确详实、可操作性强的指导依据。
二、依照程序，周密组织，确保了考核工作的公开、公正、公平。为确保考核工作能够取得较为理想的效果，管理中心成立了考核小组，具体负责年度考核工作。专门邀请市教育局组织人事科的'负责同志现场指导、监督考核工作。管理中心的每位工作人员对考核工作高度重视。事先精心准备了述职材料，在述职过程中，较为全面、客观的总结了自己在德、能、勤、绩四个方面的表现情况。说成绩，突出亮点；论不足，切中要害；谈改进，目标明确。述职完毕，每位工作人员本着对单位、对他人高度负责的精神，认真、如实地填写了《**市教育系统一般工作人员考核评议表》（表一、表二）。随后，在市局组织人事科负责同志的监督下，管理中心指定与本次考核无关的两名工作人员对每位被考核人员的评议分值、等次按要求进行了统计，并反复进行了核对，经查实无误后，装袋封存。单位主管领导根据评议结果提出了考核意见，经考核小组审核，报单位主要负责人同意，在被考核的6人中，评选出优秀等次1名，合格等次5名，并将考核结果在单位范围内进行了公示，以书面形式通知了被考核人，圆满完成了20xx—20xx年度管理中心年度考核工作。
20xx年7月17日
管理工作人员总结4
各位领导、同志们：
根据党委的统一安排，今天由我来领着大家学习工作人员管理的一些知识，不当之处，请大家批评指正，希望能够抛我个人之砖，引大家之玉。
首先需要说明的是，这里的“工作人员”，包括公务员、事业人员、村干部、大学生村官。分类指导才能够更有针对性和指导性，促进工作开展，夯实王沟发展之基。
其次，这次课程内容主要围绕“源头上把关、全过程管理”来展开，围绕录（任）用、管理、保障等方面进行。
源头上把关
一是录用。对于在编人员（包括行政编和事业编）的招录，主要由组织部和人保局组织进行，我们基本上发挥不了什么作用。但是，在上报招录人员名单及基本情况的时候，我们可以通过深入排查，全面了解在工作中急需的人才，有针对性进行招录，提高工作人员的专业化工作能力。
二是任用。这块，主要针对镇中层干部和村干部。在使用干部的过程中，要坚持“德才兼备、以德为先”，确保被提拔重用的干部在“德、能、勤、绩、廉、法”方面达到六位一体，做到“让提拔者气顺、让周围人心服、让领导放心、让群众满意”。
1、严把制度关。在具体工作中，要严格按照干部使用的相关规定，做好任前考察、测评、公示等工作，确保任用干部在阳光下进行，不断增强使用干部的透明度和公信力。
2、激发竞争力。对于在各条战线上涌现的先进工作人员，要予以关注，让他感到组织在关怀着他，感受组织的温暖，在时机成熟的时候，推到重要岗位甚至领导岗位，让干事创业者有实惠。
全过程管理
一、加强学习，增强工作的底气
火车跑得快，全靠头来带。对于一个人而言，就是“头脑”要清晰；对于一个单位而言，就是“班子”。
一是加强个人学习。现在社会日新月异，大量新生事物层出不穷，如果不能紧急把握时代脉搏，围绕中心展开学习，工作很容易陷入被动，往往会出现“群众已将上岸了，而干部还在摸着石头过河。因此，每个人都要结合各自工作实际，广泛涉猎，通过“思想在书本中得到矫正，思路在知识的滋润下生长，从而有效开展工作。当前，中组部、中宣部组织有关部门编写的《科学发展主题案例》、《做最好的公务员》、《做最好的村官》及《做最好的党员》等书籍都是很好的书籍，希望大家可以读一读。不仅仅读，还有结合工作时间深入思考，正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆”，在学习中工作、在工作中思考，形成良性互动。有条件的可以写写工作笔记和生活日记，积少成多、集腋成裘，自古成大事者莫过于此：远有“晚清中兴第一名臣”曾国藩、“护国将军”蔡锷、毛泽东、蒋介石等都是读书学习的高手，在不断的学与思的过程中，创造性开展工作，实现了辉煌的事业；近有身边的典型例子，在乡镇辛辛苦苦干了大半辈子有的连副科都弄不到，反观领导身边的秘书，三年两年的个个都成了领导了，这就是“学习”与“不学习”的差距，当然机遇也是很重要的，但是人家因为“近水楼台”得到了更多的发展机会和广阔的发展空间。
二是重视集体学习。“民主集中制”是我们的基本工作准则，这项制度同样适用于学习。奠定北京大学百年基业的蔡元培先生改造北大的法宝为众所周知的思想自由，兼容并包“八字方针”，这同样适用于我们的班子建设。班子每位成员应保持独立的资格，实行民主；同时，集思广益、汇溪成流，最终通过集中去粗取精形成指导工作开展的集体意见。通过集体学习和讨论，在工作中形成一种积极性、主动性和创造性，在民主的氛围中每个人自由地发挥所长，“万物并育而不相害，道并行而不相悖”最终推动工作的开展。
三是创新学习形式。在加强书本理论学习的前提下，不能够仅仅死读书、读死书，要用宽阔的视野来看、来学习这个广阔的世界。实践是检验真理的唯一标准，学的行不行、学得怎么样，要通过实践来检验，从而指导下一步该怎么学。所以，镇党委每次安排的参观学习，不仅仅是参观，更重要的是学习；不能够仅仅只看到人家外在的一些，更应该多思考，透过表面现象透析内在的'规律，从而为我所用，这样才能达到真正的参观学习的目的。所以，领导安排我们写学习心得体会，不是为了难为人，而是让大家的认识和眼界能够得到切切实实的提高，这一点，大部分同志没有深刻认识到，希望以后能够引以为戒。
二、严格奖惩，增强工作人员的紧迫性和责任感
“干好干坏一个样”，一些干部的“慵懒散”成了工作中的“中枢堵”，极大地影响了干部的积极性，影响了各项工作的顺利开展，影响了王沟的争先进位。对此我们应当“对症下药”，逐步解决这一顽疾，不断增强工作人员的紧迫感和责任感，提升工作能力和工作水平。
一是奖要奖的对，让大家顺气。
二是惩要惩的准，让大家服气。
三、健全制度，提升干部队伍建设科学化、规范化水平
管理工作人员总结5
一年来，我室在档案管理处的领导和兄弟科室的支持和帮助下，认真贯彻执行党的各项方针、政策，进一步强化职工思想教育，为了全面完成与档案管理处签订的各项工作目标，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、档案收集整理工作。
一年来，为了更好的服务于企业生产，我室共收集各门类文件材料12175份，整理各门类档案1230卷、540件，输入和完善了xx年的数据库。整理资料959卷，累计800多件、底图1850张。各门类档案的归档率、完整率、准确率均达98%以上。提供利用服务700人次,12804卷次，复印3690份。查全率、查准率均达到100%，由于我们高质量的服务，在年度服务质量考核过程中优秀率达100%。创经济效益14万元，并得到了各基层单位及广大用户的一致好评。
二、积极与辖区单位协调，赢得领导对档案工作的支持。
1、为了搞好档案工作，赢得辖区单位领导对档案工作的支持，我们多次到地调处、十二矿区等单位向单位领导汇报我室档案工作状况，让领导了解企业档案工作对企业发展的意义，以及我室取得的成绩和工作中存在的实际困难，得到了辖区领导的重视，去年为我室拨款2.9万元，由于资金一直没有到位，在处办公室的大力支持和帮助下，多次与物资购物中心协调，到今天七月份为我室购买了空调、微机(柜式空调一台，窗式空调七台，微机一台)等设备，并投入试用。
2、积极与地质调查处协调为我室解决网络问题，得到了该单位领导的支持，在该单位进行网络改造时，也为我室安装了网线，此项工作正在运行中。
3、随着现代化的不断进展，我室原始档案的测量数据软盘有大部分数据已经不适应当前的微机读取，给服务单位带来很多不便，为了更好的服务于生产单位建设，我室多次与勘探事业部的领导反映此情况，得到了该单位的大力支持，此项工作已立项让计算中心的工作人员为我室解决原始测量数据的光盘转录工作。此项工作正在进行中。
4、由于受现有环境及客观条件的限制，物探档案楼的'供电状况与档案管理现状相差甚远。而线路也随着时间的推移逐渐老化，现有的电力需要和线路严重超载的现状使得整栋档案楼供电状况日趋恶化，为此，我多次向领导汇报电力供应状况与档案保管现状的矛盾，引起了处领导的高度重视，他们多次向上级主管部门反映，经过多方努力，xx-x年xx月xx日，xx档案楼的线路改造工作终于动工了，通过近一个月的施工，顺利完成了物探档案楼的线路改造工作。
5、对现存监视记录进行统计和鉴定工作。现在我室存有大量的监视记录，有的已经超期保存多年，为此，我组织员工对现存监视记录进行了全面的核查，并与xx处的相关领导进行和协商，按照监视记录的保管期限对现存监视记录进行统计和鉴定销毁工作，目前此工作正在进行中，预计到明年年初这项工作会顺利完成。
三、为生产建设服务，做好档案编研工作。
为了更好的服务于企业的科研与生产，我室积极做好档案的编研工作,根据企业科研、生产的需要编写了xx处xx-x年度的《大事记》、《组织沿革》、《钻井新到资料目录》、《档案利用效益汇编》等编研资料，为生产和科研单位提供了服务。并还积极向《xx档案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分别被采纳。局级科研项目《运用qc提高xx-x档案利用质量》获得xx-x年局级三等奖。
四、围绕档案管理规范，加强安全防范意识。
加强库房管理，认真做好库房的安全防范工作，上下班按时做好温湿度记录，熟练掌握各类设备性能的操作方法，严格执行设备操作规程，按时进行设备维修保养，库房内实行了专人管理，经常检查所管设备是否完好，离开库房及时关门落锁，关闭电源，做到24小时有人值班，并专门做了一块安全标语牌挂在办公室门口时刻提醒全室员工注意安全防范工作。(其内容是：见到事故隐患向上级领导反映一声;见到危险作业互相提醒一声;见到不符合安全规定行为劝阻一声。)
五、积极参加处里开展的各项活动，按时完成上级交办的各项指标任务，并做到各项费用不超标，取得了较好的成绩。
六、存在的问题：
1、加强微机理论学习，进一步提高微机操作水平。
2、大事记、组织沿革还需加强。
3、楼房屋顶漏雨，需要维修。
4、库内急需增加档案装具(密集架)，胶片档案已无法存放。
七、下步打算：
1、积极深入到基层科室，做好兼职档案员的业务指导工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料归档率、完整率、齐全率都达到要求。进一步加强对改制企业档案工作的监督、协调与指导，完善特种载体档案的管理，加强电子、照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。
2、协助计算中心做好原始档案数据的光盘转录工作。
3、做好微机联网前的准备工作，全室人员要通过自学和培训，熟练操作微机，尽快达标，不断推进我室的现代化管理档案的进程，加强所属单位兼职档案员网络建设，确保兼职档案员队伍的相对稳定，加大各门类文件材料形成、积累、归档工作的监督、检查和指导力度，为微机联网工作打下基础
4、继续开展“巾帼文明示范岗”活动，坚持周三、周五政治、业务学习制度，积极参加管理处及党、工、团组织的各项活动，完成上级交办的各项工作任务。
5、继续做好档案的编研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，积极撰写论文，抓好编研成果和调研课题的研究。
6、继续做好档案的保管工作，加强档案库房管理制度的落实，严格执行档案借阅制度，做到无失泄密及损害企业利益事件发生，提供利用要及时，查全率、查准率均达到100%。用户对档案服务质量优秀率要达到100%。建立健全适合本室的各项管理、服务制度，使每个同志都树立爱岗敬业的职业道德，切实提高全室职工的素质，树立档案系统的良好形象，积极开展档案的预测服务、咨询服务、电话查档、上门服务等多种形式的服务，方便用户查询。
一年来，我室在各项工作中虽然取得了一点成绩，但工作中还有许多不足，在今后的工作当中，努力把各项业务工作做得更好。
延伸内容：工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?
年终总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：
1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
管理工作人员总结6
20xx年，我街道的应急管理工作在区政府的领导下，紧密围绕全区工作大局，认真贯彻上级应急管理工作的决策部署，卓有成效地开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。
一、调整完善应急管理领导机构，强化工作责任
一是领导重视。年初，街办召开了应急管理工作专题会议，对全街道的应急管理工作进行了安排部署，提出了具体的工作要求，明确目标任务，全面推进了各项应急管理工作的顺利进行。
二是强化责任。明确街办一名领导分管应急管理工作，相关单位部门承担具体工作，整合现有资源，充分发挥各部门的作用，建立健全网格化应急管理体系，各企业村居，各有关部门层层落实了责任。
二、逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施
一是梳理现有预案。对街道的`各种应急预案，如《突发公共事件总体应急预案》等4个专项应急预案进行梳理汇总。
二是完善预案体系。对应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查，按照区应急办的要求，编制、修订各类应急预案，使全街道的应急预案形成较为完善的体系。
三是明确工作措施。每项预案，从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置，都制订了
详细具体的工作措施，明确了街办本级及有关部门和各基层单位具体任务和工作方法；对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项，也都做了详细周密的安排。
三、深入开展应急知识宣传，提高群众应急意识和应急能力
做好各类应急启动预案宣传工作，提高公众应对紧急事件应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至各行政村，中小学校。为作好应急知识手册的宣传，我们在村、居民集中居住点设立应急管理知识专栏，分期连载了应急知识，利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。
四、强化应急救援队伍建设，组织应急救援演练
一是加强应急队伍建设。将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。结合城管中队、消防队、民兵等人员，街道成立综合应急机动分队，明确职责、任务；卫生系统重大疫病应急队伍12人；安全生产管理员4人，积极开展安全生产大检查和专项整治；专业应急队伍85人，今年维稳13次。
二是组织应急救援演练。组织应急机动分队进行防台防汛、救火抢险等演练。
20xx年，我街办将从以下几方面做好应急管理工作:
一、加强应急队伍的建设工作。
一是进一步细化应急救援队伍，配备必要的装备，并加强演练，以备随时调用。有关队伍的人数、装备、训练等情况要实行数据库管理。
二是根据突发事件的处置需要，在现有专家组的基础上，继续建立专业技术人员和专家资料分类数据库，实行专家联系交流等工作制度。三是制订应急志愿者行动纲要，强化志愿者的培训和管理，加强应急志愿者队伍建设和应急能力建设。
二、加强应急物资的储备工作。
加强应急物资的储备工作，重点做好关系民生的水、电、粮、油、盐、气、药品等战略物资储备和管理。街办将根据“整合资源、统一调度”的原则，充分利用社会资源和政府投入，科学合理地储备应急专用物资，不断提高应急器材装备水平，并通过建档建册、建立数据库等手段，进一步提高各类应急资源的使用效率。同时，加强跨部门、跨行业的应急物资协同保障、监测预警和信息共享，建立高效调运机制。
三、加快应急避难场所建设。
街办将会同地震、民政、规划等部门负责建设、完善避暑、防寒、防风、防汛、抗震等公众避难场所，规范避难场所标识、标志和指引设置，加强日常管理和维护。同时，按照有关建设标准，充分利用公园、广场、学校等公共设施建设应急避难场所，完善相关设施，落实责任单位专门管理。
四、加大应急管理资金投入力度。
建立健全长效规范的应急保障资金投入和拨付制度，将应急管理资金纳入公共财政预算予以保障，积极探索包括募集应急管理基金等在内的多元化筹资渠道。
管理工作人员总结7
20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：
一、经营工作方面：
XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步
入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的.工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。
在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。
有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。
二、管理工作方面：
由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间
都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。
首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为；
其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。
三、今后的工作计划：
1、经营工作方面：
鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。
2、管理工作方面：
今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定期召开，及时了解商户的思想动态，了解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。
3、招商工作方面：
希望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商，以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，给予一定的优惠政策，以达到互惠互利的目的。
4、自身素质方面：
今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
管理工作人员总结8
20xx年这一年来，在市应急办的指导下，围绕“一案三制”建设的总体要求，深入推进应急管理工作，在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县“实施五大推进、提升内涵发展、为跻身中部百强县而努力奋斗”的工作中心，为纵深推进“二四六”发展战略，充分发挥服务协调作用，积极开展社会管理创新，不断完善工作机制，妥善处置突发公共事件，加强应急平台建设。现将全年工作总结如下：
一、20xx年工作总体评价
进一步健全了应急预案体系建设，完善了应急管理预案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等纪念宣传日开展了一系列防震减灾、应急演练等活动，并及时从中总结经验、教训，不断完善应急管理突发事件的预警、监测等机制，从而牢固树立危机意识、责任意识和服务意识。同时加强了特殊行业应急演练，各主要部门和特殊岗位各自进行了不小于2次的专业应急演练和培训。民政局还组织各乡镇民政助理员赴省参加了自然灾害信息鉴定员的培训，系统的对防灾减灾救灾政策进行了学习，提高了应急管理队伍的素质建设。充分利用电视、网络等媒体以及各个应急宣传活动，广泛宣传应急管理知识，全年宣传活动共悬挂标语200余条，发放《山西省防灾应急手册》等3000余册，发放传单60000余份，特别是针对学校、乡村进行了大量宣传和普及，提高了全民面对突发事件的应急处置能力。在设置了府西广场、城南生态园、城东森林公园、绛河苑等四个公园广场作为应急避险场所的基础上，进一步完善了避险场所的基础设施、标志牌和指示牌等基础设施。经信局、民政局牵头，协调粮食中心等大中型超市作为应急物资储备点，储备大量的面粉、大米、食用油、简装食品、饮用水等基本生活物资，从而为应急救援提供了物质保障。
二、主要做法与经验
一是明确工作职责、应急响应、处置程序、规章制度、应对措施和各项规定，进一步完善应急管理体系，健全完善总体应急预案和各类专项应急预案，不断修正全县各专项应急预案，提高应急管理的针对性、实用性和可操作性，
二是明确专项指挥部，实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制，进一步理顺体制机制，明确职责任务，实现县、乡镇(区)应急管理机构的上下对应。充分发挥乡镇、社区、企事业单位、社会团体和广大人民群众的作用，及时组建各类专业队伍，加强团结协作，加强应急队伍建设，练就应急本领，打造一流应急队伍。我县卫生局在“六种能力”即：依法行政能力、快速反应能力、综合判断能力、组织协调能力、规范管理能力和科学决策能力的指导下，将有处置公共卫生突发事件丰富经验的'人员吸收到应急队伍中，应急卫生队伍已达120人。公安机关专门成立由一把手任总指挥、各科室、所队长任成员的应对处置公共安全突发事件指挥部、规定了指挥部的7项主要工作职责;指挥部下设“疏导教育组、调查取证组、行动处置组、情报信息组、安全保卫组、通信后勤保障组和机动组”等7个行动工作组开展工作。
三是坚持以人为本，把保障群众生命财产安全作为防灾减灾的首要任务，最大程度地减少各种灾害造成的人员伤亡和对社会经济发展的危害。面对灾害，科学防御，做好应急处置与救援工作。特别是根据不同灾种特点，采取针对性应对措施，预防和减轻灾害发生。11月20日我县在禹王路成功举行了一场大型的突发事件应急处理综合演练，此次演练设置了四个科目《道路旅客运输突发事件紧急处置》、《道路货物运输车辆故障维修救援》、《危险品运输车辆突发事件紧急处置》、《执行政府命令组织大型货运车队抢运电力保障煤、组织客运车辆转运人民群众》，有十家运输行业企业参加助演，投入车辆60余部，参演人员500余人，在演练过程中，及时协调各相关部门进行现场救助，做到了迅速、及时、科学的处置和救援，增强了面对突发事件的应急处置能力，完善了应急处置的各方面的技能。
四是始终坚持“准确研判、快速反应、及时上报、狠抓落实”的处置突发事件原则，在各乡镇各村都设灾害信息员，针对于突发公共事件的发生，安排应急人员迅速到岗，及时启动应急预案，迅速开展先期处置，信息报告、事故调查处理等工
管理工作人员总结9
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将来临。回顾这一年的工作，在各位领导和同事的关心与支持下，踏踏实实的干好本职工作，遵守公司各项工作制度，认真履行档案室的工作职责，遵循档案工作规律、要求和规范。现将一年来的工作情景进行总结如下：
一、做好各种文件材料的登记、收集、整理和归档工作
文件材料的收集和整理是档案工作的.基础和关键，关系到今后查考和利用，是档案室工作的重要资料。加强了文件材料的收集和整理及时归档，努力做到齐全和完整。
二、做好档案的借阅服务工作
为了资料方便、快捷、准确的借阅，档案室建立了完整的电子档目录。档案在借阅的时间内及时督促、收回，对还回的资料其借条做到及时注销，确保工作的准确性和连续性。工作中不怕繁琐，及时为各部门供给良好的资料服务。
三、结合公司建立的档案管理制度，在工作中遵照执行
档案的一般借阅采取先签字，后借阅的方法。紧急业务情景则经过电话向领导请示，以此来维护档案室制度的严肃性和档案的安全性。
四、从点滴入手，做到厉行节俭
在给公司内部供给资料的过程中，根据具体情景，复印资料时尽量将废纸进行二次利用。严格控制办公用品费用支出，严控办公耗材，要求资料一律在档案室打印。
五、存在的不足及改善措施
1、在进入档案室的一段时间里，虽然对档案资料一向不断的进行梳理，但要到达对多年积存的资料完全的熟知和准确，还需要更进一步的努力。在所有档案资料建立完电子目录后，还要对照资料逐个进行检查、完善、进一步细化，争取做到百分百的准确。
2、对档案借阅的执行力度还需进一步加强。
3、工作中继续严格要求，加强公司档案的收集归档。
以上是我个人本年度的工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管档案室是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一齐共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出的贡献。
管理工作人员总结10
一年来，在学校领导和档案局的正确领导下，我校档案室始终坚持跟随党的脚步，贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规，坚持依法治档，加强基础建设，提高管理水平，优化服务质量，立足扎实，围绕学校中心，服务大局，取得了必须成绩。
一、认真学习，贯彻执行《档案法》、《河南省档案条例》和《永城实验高中档案管理条例》，强化依法治档。
1、加强宣传力度。充分利用局域网络优势，将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网，方便广大干部职工知法、学法、守法，提高了学校领导、教师及职工的档案意识。
2、加强对学校各处室构成的文档材料的收集工作，确保这些档案、资料的齐全完整，及时做好归档整理工作。
二、做好档案目录微机录入工作。
目前，已完成20xx年之前的永久短期保管案卷级目录。
三、做好利用服务工作
档案要为学校改革与发展服务，为学校的中心工作服务，为教职工服务是我档案室工作的宗旨。服务意识和理念，具体体此刻日常的工作及管理之中，档案员对每一位利用者都能做到热情接待，百拿不厌，百问不烦，想方设法为他们排忧解难，让每一位利用者期望而来，满意而去，一年来，档案室共接待利用者400多人次，供给档案资料100多卷(件)，复印档案资料100多页。异常是对上级来我校进行各种检查、验收时，能供给完整的材料使工作顺利圆满的完成。还有就是为老城家属区的住户供给办房产证的材料，使他们得以顺利进展。
虽然在档案管理工作中，合理开发利用档案，取得了必须的成绩，但也还存在一些不足与问题。
1、档案意识不够强。由于宣传力度不够，工作还欠积极主动。
2、档案规范化管理欠缺。由于档案员专业化不强、本事有限，对档案的规范化管理还有很大的差距，这不是一时半会能弥补的，仍有相当长的.路要走，去学习、摸索，以致规范化认证难以进行。
3、档案现代化管理工作需加强。随着时代的发展，社会信息化程度越来越高，当前我校档案管理现代化还处于起步阶段。如何充分发挥档案室的信息功能，为学校改革和发展服务，档案员还须做出艰苦的努力。一方面学校需加大投入，另一方面，必须做好基础工作，加强管理，充分调动档案员积极性。仅有提高了档案管理的现代化水平，档案的作用才能得以充分发挥，到达为教职工供给高水平服务的目的。
在新的一年里，我要认真总结经验，发现不足，克服困难，求真务实，努力开创档案工作新局面。
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