采购试用期总结怎么写

采购试用期总结怎么写

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的采购试用期总结怎么写，欢迎大家分享。

采购试用期总结怎么写1

　　在这次试用期内，我有幸加入了采购办，从而获得了丰富的采购管理经验。试用期的工作也为我提供了一个更全面的了解和学习机会，使我可以更好地适应和融入公司的采购流程和规范。在这篇文章中，我将详细总结这段时间的工作经历，并结合实例生动地说明了自己在采购办的成长和收获。

　　首先，在试用期的第一天，我参观了整个采购办的工作环境和工作流程。通过参观和观察，我对公司的采购管理体系有了初步的了解，并对目标和任务有了清晰的认识。在接下来的`几天里，我积极主动地接触和学习公司相关人员，并耐心地请教一些基本的采购操作技巧。通过这种方式，我很快适应了采购办的工作环境，并且迅速融入到团队中。

　　其次，在试用期的过程中，我负责处理了一些日常的采购事务。比如，我参与了公司A项目的采购活动，并负责处理供应商与公司之间的一些协议和纠纷事务。在这个过程中，我学会了如何和供应商建立良好的关系，并根据公司的需求合理制定采购计划。同时，我还学会了如何根据市场需求和供应商的实际情况进行供应商的评估和选择，以确保公司能够获得合适的产品和服务。

　　此外，在试用期的最后一个月，我还参与了公司B项目的集采工作。在这个项目中，我和项目团队一起参与了供应商的筛选、谈判和合同签订等环节。通过这个项目，我不仅深入了解了集采的整个流程，还提高了和供应商进行谈判的能力。我学会了如何根据公司的需求和预算，合理制定供应商的标准和要求。在谈判中，我也主动争取了一些利益，并且成功地将项目的成本减少了10%。

　　总的来说，在这段试用期的工作中，我不仅增加了对采购管理的了解和实践经验，还培养了自己的团队合作和沟通能力。通过与团队成员的密切合作，我渐渐明白了在采购办工作中的重要性，也更加深刻地认识到自己在其中所扮演的角色。我深知采购办是公司运营的重要一环，我们的工作直接关系到公司的利益和形象。因此，我将一如既往地努力提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

　　总之，在这次试用期的工作中，我通过与公司的同事和上级的密切合作，获得了丰富的采购管理经验和技巧，并且在工作中逐渐提升了自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将更加熟练地运用这些技巧，并继续不断地学习和进步。最后，我要感谢公司和采购办对我的培养和信任，将会用更加积极的态度和专业的工作精神，为公司的采购管理做出更大的贡献。

采购试用期总结怎么写2

　　一、岗位背景

　　本次试用期我担任采购岗位，主要负责对公司所需商品和服务进行采购工作。我的职责主要包括与供应商进行联系、了解市场情况、研究产品价格和市场动态、完成采购任务并与相关部门进行配合等。

　　二、工作内容

　　在试用期内，我按照公司要求，认真履行了我的职责和工作任务。具体工作内容如下：

　　1.与供应商进行联系：与潜在供应商进行联系，了解产品的市场行情、价格和供货情况，以便作出更加明智的决策。

　　2．市场调研：不断关注市场的新变化，研究新产品的技术特点、价格和竞争情况，提供给管理层参考。

　　3．采购任务的完成：根据公司的需求，按时完成各类采购任务。与供应商协商价格、交付时间等细节，并督促供应商按时交货。

　　4．配合其他部门的工作：与财务部门、仓储部门等进行紧密合作，协助解决采购过程中的问题，确保采购进度。

　　三、工作成绩

　　在试用期内，我认真负责地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。

　　1.供应商沟通能力的提升：通过与供应商的联系和协商，我不断提高了我的沟通能力，在处理各种复杂情况时更加得心应手。

　　2．采购成本的节约：通过与供应商的协商和控制，我成功地降低了一些采购的成本，为公司节约了不少开支。

　　3．良好的团队合作：我与公司的其他部门进行了密切的合作，与仓储部门、财务部门等沟通顺畅，提高了工作效率。

　　四、存在问题与不足

　　尽管在试用期间取得了一定的成绩，但在工作过程中仍存在一些问题和不足：

　　1.对市场的敏锐度不够：由于市场情况的`变化较快，因此我对市场的敏锐度不够，有时会使我在采购决策上存在一定的盲目性。

　　2．采购议价能力有待提高：在与供应商进行协商时，在议价方面我还有待提高，有时候会缺乏足够的把握去争取更优惠的价格。

　　3．与供应商的关系管理有待改善：我在与供应商的关系管理上还有待改善，有时存在沟通不畅、合作不足等问题。

　　五、今后的发展方向

　　在未来的工作中，我将不断提高自己的专业能力，加强对市场的敏锐度，增强自己的采购议价能力，并改善与供应商的关系管理。具体的改进措施如下：

　　1．加强市场调研：我将加强市场调研，关注产品的新动态，提供给公司更准确的市场数据。

　　2．提高议价能力：我将进一步学习采购谈判技巧，提高自己的议价能力，争取取得更优惠的采购价格。

　　3．加强团队合作：我将加强与其他部门的协作，提高与供应商的沟通效率，优化供应链。

　　六、总结

　　试用期的工作经历让我对自己的采购能力有了更深入的认识，也让我明确了今后的工作方向和需要加强的地方。相信在今后的工作中我将努力学习并改进自己的不足，为公司的采购工作做出更大的贡献。

　　七、致谢

　　我在试用期间受到了领导和同事们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。我还要感谢公司为我提供了这次试用的机会，让我在实践中不断提高自己的工作能力。我将倍加珍惜这次机会，努力学习并成为一名出色的采购人员。

采购试用期总结怎么写3

尊敬的公司领导及同事们：

　　大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采购制度，降低成本。

　　把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。

　　2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

　　根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

　　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

　　对采购工作的几点总结如下：

　　1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。

　　4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的'完整，以备随时查阅、对比。

　　5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。

　　二、工作不足方面：

　　由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

　　三、明年工作计划

　　1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

　　2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

　　3、配合技术部完成产品开发、送样过程。

　　4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

　　5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。

　　6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。

　　7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。

　　在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

采购试用期总结怎么写4

　　采购文员是企业采购部门中不可或缺的角色之一，他们负责协调和管理供应商的采购事务，为企业提供所需的物品和服务。针对采购文员试用期进行总结，可得出以下结论：

　　一、基本能力总结

　　在试用期间，采购文员需要具备基本的办公软件操作能力，如Word、Excel等，能够处理采购计划、报价、采购订单等相关文档。同时，还需要具备较强的沟通能力，通过与供应商的沟通协调，能够准确把握企业的采购需求。此外，采购文员还需要具备良好的时间管理和优先级排序能力，以保证采购工作的有序进行。

　　二、工作业绩总结

　　在试用期间，采购文员需要掌握企业采购业务的基本流程，并根据企业的采购计划，与供应商进行有效的沟通和协商，以获取最优惠的采购条件。同时还需要对供应商提供的报价进行审核、比较和选择，确保采购成本的合理控制。在采购订单的处理过程中，需要注意各种规范要求、制度流程等，并及时对订单进行跟踪和催款。

　　三、问题分析和解决总结

　　在试用期间，采购文员需要遇到各种问题并寻找有效的`解决方法。比如，在与供应商的沟通和协调过程中，可能会遇到双方意见不一致的情况，需要采取积极的沟通方式解决问题。又如，在采购订单的处理过程中，可能会遇到供应商未能按时交货的情况，需要及时跟进和催促。在面对这些问题时，采购文员需要有耐心、有思路，寻找各种有效的解决方案。

　　四、团队协作总结

　　采购文员是采购部门中不可或缺的人才，需要与其他同事紧密协作，共同完成采购部门的工作。在试用期间，采购文员需要积极参与到部门会议和其他协调工作中，并支持领导安排的各项任务。同时，也要根据部门需要，发挥个人优势，积极分享和学习采购业务的知识和经验，为团队的协作和发展做出贡献。

　　总之，采购文员试用期总结需要充分综合各方面的信息，对自己的基本能力、工作业绩、问题解决和团队协作等方面进行客观评价。在实际工作中，采购文员需要不断学习和提升自己，不断完善工作技能和知识积累，以适应企业业务不断发展的需要，为企业的发展贡献自己的力量。

采购试用期总结怎么写5

　　第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：

　　一、行政方面

　　1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。

　　2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。

　　3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。

　　二、人事方面

　　1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。

　　2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。

　　3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。

　　三、公司方面

　　1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。

　　2、配合其他部门做好管理工作。

　　四、对工作的感悟及对自身的评价

　　1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

　　2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：

　　2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

　　2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。

　　2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

　　2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。

　　第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。

　　随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：

　　一、完善分公司制度、宣传企业文化

　　1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。

　　2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。

　　二、协助部门工作，加强团队建设

　　继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的'保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

　　三、20xx年工作展望

　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

　　3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。

　　4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

采购试用期总结怎么写6

　　本人于20xx年9月份加入公司担任采购员一职，经过3个月的试用期，我将我的工作总结如下。

　　一、工作经验体会

　　在工作中，我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中，我不断提高自己的谈判能力，逐渐建立起互信的良好合作关系，并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。

　　在合同管理方面，我提高了对合同履行的专业认识，在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅，对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。

　　在物流配送方面，我和物流公司保持沟通，及时了解货物的进度，有效解决了物流配送中的问题，并提出了一些改进意见和建议，以更好的提高物流效率。

　　二、个人能力提升

　　1.采购技能方面：

　　通过对市场和供应商的了解，我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况，做到价格公道、质量有保障。

　　2.谈判能力方面：

　　在与供应商的沟通和谈判中，我得到了实战锻炼，掌握了合作谈判的关键技巧，如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等，更加具有说服力。

　　3. 领导力方面：

　　在工作中，我着眼于团队成员的工作，鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象，以亲和力和协作精神得到了下属的`信任和支持。

　　4.风险控制方面：

　　我能够通过合同的审查和执行，以及物流配送的管理，对采购过程中的风险点进行有效的防控。

　　三、工作成效展示

　　在我的工作中，通过对市场供应信息的及时关注，对比价格和质量，实现了1.5%的采购成本节约；另外还充分利用业务对接资源，开拓了不少新供应商平台，具有开拓创新的思维和决断能力。

　　除此之外，在与供应商的管理和关系处理中，也遵循了与发展相互连通的原则，以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。

　　四、展望未来

　　在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力，为公司采购工作发挥更大的作用和价值，充分发挥采购员的创新和管控作用，并完善采购体系的规范化和流程化，做到让公司、客户和供应商再次受益。

　　五、对于公司的建议

　　希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题，以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时，给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长，为公司的可持续发展和市场占有率加油。

　　总之，我将更加努力地工作，以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景！

采购试用期总结怎么写7

尊敬的领导们：

　　我是企业新进的采购员，十分荣幸来到这样一家知名企业工作。在试用期的时间里，我深入了解了企业的采购工作流程和企业文化，明白了自己在团队中的定位和使命，收获颇丰。在这里，我向领导们汇报一下我的试用期表现，以供您们审阅。

　　一、职责履行

　　对于一名采购员而言，第一条重要的职责便是完成采购工作，并且尽可能地控制成本。在公司的指导下，我准确把握了市场行情，积极接触潜在供应商，最终完成了多个项目的采购任务。我用电话、邮件和会议等方式与供应商沟通，亲自走访供货商，确保采购质量和交货周期。而且，在采购的过程中，我积极寻找优惠购买途径，控制费用，为公司实现了一定的节约。

　　二、团队协作

　　作为一名初入职场的新人，我深知只有融入团队才能更好的发挥作用。在试用期过程中，我积极参与团队活动，促进了团队间的交流与合作。团队合作需要大家的沟通配合，我深入研究公司的采购管理制度，并在日常的采购工作中落实执行。此外，我也逐步适应了公司的工作场所和文化，并在新同事之间建立了友谊。

　　三、学习进步

　　相信大家都知道“学无止境”，作为一个初出茅庐的采购员，我深深体会到这句话的真谛。在试用期过程中，我时刻保持学习的状态，努力提高自己的采购技能和业务素养。除了上级给予的培训课程，我还积极自学，根据公司业务特点，不定期的`参加采购行业的培训讲座，关注各类资讯、行情、政策，使自己不断学习、不断成长。

　　四、自我评价

　　回顾自己的表现，我发现自己还存在很多不足之处。如在采购协议的起草上，我还需要进一步熟悉相关条款，避免出现简洁、模糊、不够准确的措辞；在采购项目的管理中，我还需要处理时间和资源的平衡，制定合理的工作计划；在沟通方面，需要更加果断、坚定，拿出自己的主张。

　　以上是我的试用期表现及自我评价，期间有诸多收获和成长，也有不足和待提高之处，希望领导们能够给予更多的支持和指导，让我在今后的工作中能够更加大展拳脚做出更多的贡献，谢谢！

此致

敬礼!

　　采购员：XXX

　　20xx年6月

采购试用期总结怎么写8

　　一、前言

　　本人于XX年XX月加入公司采购团队，经过充分的培训和实践，我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能，对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作，我深感收获颇丰，但也发现了自己的不足之处。在此，我将试用期的工作进行总结，以便更好地发挥个人优势，提高个人能力水平，更好地为公司的发展做出更大的贡献。

　　二、工作内容及具体表现

　　1.熟悉采购流程

　　在试用期内，我经过认真的学习和实践，初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如，市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中，我积极了解采购市场情况，与供应商进行谈判，提高谈判和沟通的能力。采购过程中，我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求，确保采购过程的.合法合规、公开透明，树立了公司的良好形象。

　　2.报价和议价能力

　　在试用期内，我积极主动地向供应商索取报价，能够根据市场行情以及供应商的报价情况，为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景，判断供应商可信度，确保所采购的物品是真实可靠的，并与供应商进行充分的协商和谈判，使公司的采购成本得到有效控制。

　　3.意识形态和法律意识

　　在试用期内，我认真学习了公司的相关制度和规定，并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时，我深刻认识到作为采购人员，必须要具备高度的责任感和忠诚度，绝不能受贿受赂、违反法规，严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。

　　三、不足之处

　　1.经验不足

　　在采购过程中，我还缺乏一些实操的经验，例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。

　　2.沟通能力

　　即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行，但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下，我还需要不断提高沟通技巧和方法，以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。

　　3.待遇意识

　　虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意，但是对于其他一些公司制度还是不够了解，在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。

　　四、后续工作计划

　　1.加强自我学习

　　在未来的工作中，我将继续加强学习，不断丰富采购知识和技能，并逐步弥补工作经验不足，提高工作理论知识应用的深度和广度。

　　2.提高沟通能力和人际关系管理技巧

　　面对复杂多变的商业环境，我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此，我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧，并在工作中实践，积累经验，逐步提升自己的领导力和协调能力。

　　3.注重业务风险和合规

　　作为一名采购人员，应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规，始终将合法合规运作贯穿到采购活动中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，确保业务安全可靠。

　　五、总结

　　通过这一段时间的实践，我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用，同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中，我将尝试积极提高自我，不断适应市场变化，适用的新技术和新的管理方法，为公司的发展做出更大的贡献。