特种设备管理总结

时间:2023-10-11 18:26:54 热门总结 我要投稿
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特种设备管理总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的特种设备管理总结,欢迎阅读与收藏。

特种设备管理总结

特种设备管理总结1

  20xx年安检部定期对制造分公司生产车间所使用的门桥式起重机及压力容器、压力管道等特种设备、设施的使用状况、安全隐患进行检查,有力的保证了安全生产的顺利进行。主要工作从以下几个方面展开:

  一、坚持特种设备日常检查

  安监部安排专人对特殊设备负责特种设备管理工作;维修班负责起重设备的日常检修工作,并对检修情况进行记录汇总。每周组织各协作队伍及班组负责人进行安全生产专项检查。检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改,需要厂家配合的列出清单及时与厂家联系解决。定期召开协作队伍负责人及班组长会议,认真听取采纳合理化建议。有力的保证了厂区67台起重设备安全、正常的运行。

  二、加强特种设备操作人员培训工作

  坚持对新进场员工进行安全教育工作。定期不定期分批分时段地组织车间生产一线员工和外协队伍作业人员进行特种设备操作教育培训学习,努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识,提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。

  在上级领导的大力支持下,坚持组织在岗人员进行培训。本组织班组及写作队伍人员共13名,参加起重工操作培训,并取得起重工操作证。

  三、完成特种设备的年检工作及注册

  对厂区需要年检的门桥式起重机及时组织人员进行专项检查,并对发现的.问题进行整改。保证厂区18台需要年检的起重设备顺利通过年检。对新进场的特种设备(1台50T龙门吊、1辆叉车)及时报特检院检测,并进行备案。

  20xx年安检部将继续加强特种设备的管理,使分公司特种设备的使用及设备状态始终处于可控状态,杜绝特种设备事故的发生。

特种设备管理总结2

  一、特种设备管理亮点

  1、高度重视特种设备日常管理工作:按照炼化公司要求和新《特种设备目录》完善更新我厂压力容器、压力管道、起重设备等特种设备台账;定期测厚,对现场高温易腐蚀磨损设备和管线建立定点测温测厚台账,定期进行检测,严禁“三超”现象的发生。

  2、定期进行全面检验:20xx年大检修期间我厂共检验压力管道808条,共计米,压力容器534台,安全阀1046台。本次检验设备数量大,涉及范围广,交叉作业多,多家单位联合作业,为了确保此次特种设备检验顺利完成,20xx年大检修前我厂提前联系延安市特种设备检验所、架子、保温、打磨公司对待检压力容器和压力管道打磨位置进行对接,各车间提前对打磨方法进行学习,大大缩短了我厂检验时间。其他特种设备检验:1月份完成6台乘客电梯检验,5月份完成我厂防爆货梯1台检验,剩余6台防爆起重机械、1台防爆叉车、15台叉车8月份到期前进行检验,4台锅炉计划于9—12月分批进行检验。

  3、我厂被xx省设备管理协会授予第七届xx省设备管理“优秀单位”称号:为保障特种设备的长周期运行,我厂严把设备运行、巡检、检修各个环节,严格执行每班八小时巡检机制,形成设备技术员、设备主任、包点厂领导齐抓共管的特护管理机制,开展生产“小四比”劳动竞赛和6S现场管理活动,定期召开设备长周期运行分析会,在交流设备管理经验的同时,进行技术攻关,有效解决处理设备的运行“顽疾”。

  4、起重机械管理:我厂动力车间锅炉顶部电动葫芦(提升高度30米)钢丝绳在吊装过程中和空载经常缠绕,存在安全隐患,多次维修后效果不佳,经分析研究,把普通钢丝绳更换防缠绕型钢丝绳,并对吊钩增加配重,经改造后使用效果良好;大修期间为保证起重机械安全平稳运行,出现故障后快速处理,我厂要求保运单位两名技术人员在检修期间驻厂维保,保证了装置大修顺利进行。

  5、加强特种设备培训教育:制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划(6月14日进行培训),并加以实施,通过培训这一有效形式,提高特种设备安全管理水平,提高操作人员的`安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性,避免事故发生。

  二、存在不足

  我厂高度重视特种设备管理,自建厂以来特种设备安全事故为“零”,但同时也存在一些不足之处:

  (1)特种设备检查不够全面,存在管理上的薄弱环节,我们下一步将在特种设备专项管理、设备日常维护保养、设备技术管理等方面加强特种设备巡查建设。

  (2)因各方面原因导致职工设备操作能力不齐,今后将不断采取新措施,加强技能培训,努力提高职工设备操作能力。

  (3)按照TSG 08—20xx《特种设备使用管理规则》要求,使用登记铭牌和检验合格证合并,我厂只有部分特种设备有检验合格证(检验报告中合格)。

  三、下半年计划

  (1)学习TSG 08—20xx《特种设备使用管理规则》,并按照本规则重新梳理我厂特种设备管理办法。

  (2)完成起重机械及叉车定期检验,确保特种设备在有效期内安全平稳运行。

  (3)强化职工对特种设备认识,肩负起特种设备使用者职能。必须从思想上高度重视特种设备安全管理工作,切实加强监管。

  (4)通过学习取得xx省特种设备安全管理负责人A1证。

  (5)大检修后,安全阀前后手阀铅封缺失,近期将上报计划制作新铅封。

特种设备管理总结3

  20xx年中国石化集团南京化学工业有限公司(以下简称南化公司)特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下,严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。具体作了以下几方面的工作:

  一、20xx年特种设备检测情况

  南化公司现有锅炉3台,压力容器920台,工业管道135931米,电梯4台,起重设备108台,安全阀786只。20xx年锅炉计划检测1台,检验完成1台,压力容器计划509台,检验完成270台,剩余239台由于装不能停车,故没能完成检测计划,延期报告一直没有得到批复,工业管道计划9425米,检测完成9425米,电梯计划4台已全部检验合格,起重设备计划56台,已全部检测合格,安全阀校验645只,未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

  二、开展特种设备普查,理清特种设备台账

  20xx年南化公司开展了特种设备专项普查,整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账,广大设备技术人员克服重重困难,通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料,取得了良好的效果。这一基础建立后,通过管理人员不断充实完善,及时整理填写,人员变更资料交接,妥善保管等持续细致的工作,使特种设备资料管理初步规范化,走上了良性发展的轨道。

  三、加强法规学习,组织特种设备专项检查

  贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,公司先后转发了《特种设备安全监察条例》,《中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定》,《关于公布特种设备目录的通知》,《在用工业管道定期检验规程》,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要,先后制定下发了《南化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道管理规定》等,各生产企业结合管理实际,制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度,当然,我们的制度建设还不尽完善,需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神,在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质,公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班,公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求,依据新制定的工业管道分类标准和注册软件,开展了压力管道普查整治工作,组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收;在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作,加强对重点监控设备检查与监控工作。20xx年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作,进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作,提高了特种设备的.现场管理水平。

  四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

  充分认识特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门,设有专职或兼职的特种设备管理人员,设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况,公司掌握全部特种设备台帐,并于每年年初制定统一的特种设备检验计划,安排专项费用,负责监督实施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩,杜绝了特种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行,每年进行一次并记录在案;全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。

  五、特种设备存在的薄弱环节

  特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全,我们本着“老设备不能差”的原则,加强容器、管道保温防腐工作,加强特种设备现场巡检和维护管理,及时发现处理安全隐患,做到标识清晰,设备铭牌齐全,保温完好,表面整洁,设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保证,由于南化公司属于化工企业,连续生产,有时装停产时间短,不能满足特种设备的检验要求,需要办理延期,使用单位申请延期手续较复杂,因此存在有个别超期未检的现象,需要进一步加强。

  六、20xx年特种设备管理目标与思路

  为进一步提高南化公司特种设备安全管理工作水平,加强我公司特种设备安全监督管理工作,提出以下几项目标:

  1、特种设备安装、改造、维修、报废告知率达到100%,监督检验率达到100%。

  2、特种设备使用单位档案齐全,定期检验率达到100%,设备使用登记证在有效期内,安全检验合格标志固定在设备显著位。设备有安全注意事项和警示标志且于显著位。设备安全附件和安全保护装符合法规、标准及安全技术规范要求。

  3、特种设备使用现场管理规范有序,生产活动安全有序,设备运行状况良好,设备安全生产事故率为零。

  4、特种设备安全管理和操作人员证件在有效期内,有培训记录。作业人员持证上岗率为100%。

  5、特种设备的维修保养有维保单位,并定期维保,有维保记录。

  6、有特种设备事故应急救援预案和措施,至少每两年演练一次,有演练记录。

  按照《特种设备安全监察条例》的要求,公司将在20xx年重点开展压力容器操作人员取证工作,加强压力管道、起重机械的安全监察工作,使该项工作进一步制度化、规范化。

特种设备管理总结4

  20xx年4月10日公司安排我到高新区质监局参加特种设备管理员培训。对于我这样刚刚步入工作岗位年轻人来说这次培训对我来说十分难得。通过这几天培训我对起重机及压力容器、压力管道等特种设备有了深刻的认识,并为今后安全管理工作明确了目标。现在,我将结合我公司实际情况和这几天学习来进行探讨我公司的特种设备管理方面工作主要工作应从以下几个方面展开:

  一、坚持特种设备日常检查、维护设备科

  安排专人对特殊设备人员负责特种设备管理工作;维修班负责公司设备的日常检修工作,并对检修情况进行记录汇总。每周组织各协作队伍及班组负责人进行设备安全生产专项检查。检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改,需要厂家配合的列出清单及时与厂家联系解决。定期召开协作队伍负责人及班组长会议,认真听取采纳合理化建议。我认为这样有力的'保证了厂区设备安全、正常的运行。

  二、加强特种设备操作人员培训工作

  坚持对新进场员工进行安全教育工作。定期不定期分批分时段地组织车间生产一线员工和外协队伍作业人员进行特种设备操作教育培训学习,努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识,提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。

  在上级领导的大力支持下,坚持组织在岗人员进行培训。每年组织班组参加设备安全操作培训,并取得相关工作的岗位操作证。

  三、完成特种设备的年检工作及注册

  对厂区需要年检的特种设备及时组织人员进行专项检查,并对发现的问题进行整改。保证厂区需要年检的特种设备顺利通过年检。对新进场的特种设备及时报特检院检测,并进行备案。

  四、对新建工程严格监察并做好各项工作

  对厂区内新建工程严格按照有关标准规定办理相关资料,及施工作业质量进行监察,并按照有关规定进行测试和试验。保证新建项目符合各项要求,办好各项工作,制定安全管理制度,安全操作规程,检查细则,维修保养等方面工作,并使新建工程顺利投产使用。