后勤分管工作总结

时间：2023-11-15 10:46:51 热门总结我要投稿

乡镇分管后勤工作总结推荐度：
相关推荐

后勤分管工作总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的后勤分管工作总结，希望对大家有所帮助。

后勤分管工作总结

后勤分管工作总结1

　　20xx-20xx学年度，我担任20xx届2班班主任，兼任语文教学工作，并分管学校安全、后勤、财经工作。经过一年的奋力拼搏，较为圆满地完成了各项工作任务。

　　一、班级管理及教学工作

　　本学年是2017届2班的初三关键学年，进过全体师生共同努力，圆满完成了教育教学任务。在2017年中考中取得了比较理想的成绩。XX同学以587.05分超过南高录取线，XX、XX、XX同学被XX中火箭班录取，XX同学被XX中学小火箭班录取。

　　二、学校安全工作

　　1.做好常规安全管理工作

　　坚持每期期初与学生、家长、班主任和全体教师分别签订好各类安全协议，做到预防为主、防范为先。坚持每周一朝会讲安全，将日常安全教育做细做实。

　　2.做好两个演练

　　春季学期和秋季学期分别举行地震应急疏散演练和消防安全演练，同时邀请家长现场观摩，让应急避险知识传递到每个家庭。

　　3.狠抓防溺水安全教育

　　针对近年暑期各地溺水事故频发的现象，我们严格落实上级相关文件、会议将神，并创造性地开展工作，确保了我校学生溺水事故零发生的.良好局面。学校共向学生及家长发放防溺水“一封信”、“告知书”、“责任书”等宣传资料共计1400多份。学校领导干部分别到村广播站进行一次专题广播讲话，并将防溺水宣传知识音频文件发放到每个村，请村干部每天循环播放。学校还专门召开了防溺水学生、家长座谈会和签名活动。

　　4.积极应对突发性安全事件

　　五年级2班学生被狗咬伤，学校支部书记、分管安全工作的副校长、安稳办主任和班主任及时通知家长，并在第一时间将学生送到XX医院注射狂犬疫苗。七年级学生意外摔伤，学校校长、分管安全的副校长、安稳办主任和班主任连夜将学生送到XX中心医院检查治疗，协助家长办理好入院手续、与医生做好沟通衔接后方才离开。这些工作得到了家长的衷心感谢。

　　5.高度重视学生心理健康教育

　　学校成立了专门的心理咨询室，对有需要的学生进行针对性的心理辅导。学校还利用朝会时间，不定期地对同学们进行抗挫抗压、防抑郁、防拐骗、防自杀以及网络交友安全知识宣传教育。

　　6.认真开展拒绝黄赌毒邪和危险网络游戏专题活动

　　学校召开专题学生会，向同学们讲清楚了黄赌毒的危害，介绍了蓝鲸死亡游戏等网络危险游戏的危害，举行了师生签名活动和专题图片展览。

　　7.举办安全与法制大型专题讲座活动

　　学校邀请XX镇派出所XX司法所相关领导到校，开展了两次专门的安全与法治知识讲座，案例鲜活、讲解生动，深受学生和家长的欢迎。

　　8.门卫工作扎实高效

　　学校值班领导坚持配合门岗，把好校园安全第一关。

　　三、后勤管理工作

　　校产管理台账清楚，责任到人；水电管理，在保障正常使用的前提下，做到了最大限度的节约；营养餐管理做到了让孩子们吃饱吃好不浪费。

　　四、财经管理工作

　　学校凡涉及用钱的事项，必经校委会、教代会、教师会等讨论研究，再做决定。审核签字的同志做好登记，留存照片。财务上的同志再次审核、确认后方可支出。切实把好了决定关、审核关和支出关。

后勤分管工作总结2

　　校产管理作为后勤管理的重要方面，能否坚持为教育教学服务，为师生服务，管好用好学校的钱、财、物，在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产管理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产管理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的发展，成为每位校产管理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我管理以来的见解：

　　我能担任着重要职务，是领导对我的信任，我要认真努力的工作，争取把工作做好做细，尽自己最大的努力。

　　首先，切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

　　思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产管理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化，系统化，这就要求必须具有更加认真的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育，让大家都参与爱护公物，把学校当成自己的家。

　　其次，要进自己做大能力去适应校产管理制度。

　　搞好校产的使用和管理，既要靠思想教育，靠广大师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况，落实到个人，完善的'强有力的校产管理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻管理，减少校产损耗，提高校产利用率的重要途径。

　　最后，校产是随着学校的发展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满足学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产管理员，任务很艰巨，工作量很大，是一项重中之重的任务，我会尽最大努力把工作干好干实

　　总之，抓好校产管理，不仅是写在纸上，贴在墙上，而是要真正落实在工作上的，促使校产管理为教育教学服务，为师生服务，为教育事业的不断发展作新的贡献。

后勤分管工作总结3

　　满载收获的20xx年秋季学期，在校长的正确领导、在各处室的支持、所有老师的配合下，经过总务处人员的共同努力下顺利结束。我作为分管后勤、财务、校建、环境、节能减排等工作的副校长。一学期里，后勤处围绕学校的中心工作，建立健全的后勤管理，全力为教育教学服务；财务上，将生均公用经费最大限度倾斜于教育教学，开展各项教育教学活动；努力创建安全和美、节能性校园。现将一学期来的工作总结如下。

　　总务后勤工作是服务性的工作，思想上始终坚持后勤工作必须服务于的理念，本学期，学校后勤工作与以往有了明显变化。学期开学工作会上，根据学校分工，分管后勤副校长将权力下放到后勤人员及各处中层，让他们清楚学校后勤工作管理模式。根据后勤人员的特长进行合理分工，定岗、定责，做到人尽其才，各尽其责。注重团结协作，多听意见和建议，发现问题及时反馈并协调处理。

　　一、落实后勤常规工作

　　1、学期初，组织总务人员做好开学前的一切准备工作。提前调整教室及安排好各班级桌凳和其他教学设备。及时准确发放老师教学用品。

　　2、组织总务人员定期和不定期对学校的校舍、水路、电路等设备进行检查、维修、更新，确保师生的生命和正常生活的安全。

　　3、经常巡查校园，及时发现并解决校园教学设施存在的各种问题，以保证学校的安全，教育教学工作不受影响。

　　4、节假日、周末和期末，适时组织人员对损坏的课桌凳、门窗等财产进行维修，保证教学顺利进行。

　　二、校建推动、校园修缮工作

　　1、协助校长谋划老校区的改建工作、积极与部分退休、在职教工沟通；配合区危房拆除办公室做好改建前的危房拆除工作。

　　2、对教学楼各年级教室部分裙墙脱落的'瓷砖，进行维修重贴加固；对教师办公室外走廊因填土下沉，导致走廊与墙脚拉伸露出的裂缝，进行土方填充加固维修，以消除安全隐患，保证师生安生。

　　三、校园环境卫生、防疫工作。

　　1卫生

　　根据学校实际情况，结合各年级特点，平时积极部署并搞好学校环境卫生，学校的办公区域，公共场所卫生，实行卫生包干区包干制，并由学生会督促检查，进行每周及学期评比。做到垃圾分类投放。校区能保持经常性整洁，为全校师生营造了一个良好的工作学习环境。

　　2、防疫

　　做好防疫物资的贮备与台账记录。根据疫情的变化趋势，配足配齐防疫的必需品。如一次性医用口罩、84消毒液、酒精消毒液、喷壶、电子额温枪、洗手液等。并定时定量将口罩、消毒液分发到各班及老师手中。并对公共场所经常性通风、定时消杀并作好记录。做到疫情防控以预防为主，未雨绸缪。

　　四、财务工作

　　严格财务管理，逐步完善了财务管理制度。始终严格按上级文件精神执行，不违规收费。做到收支两条线，完善正常报账程序。学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会讨论决定，教师津补贴严格按上级文件规定发放，杜绝违规乱发乱补贴。根据学生自愿原则，收取代管费，代管费由学生家长缴至赣服通平台。

　　回顾一学期的工作，深感欣慰，在相关后勤人员共同努力下，本学期比较顺利地完成了自己分管的各项后勤保障工作，岗位职责和各项指标完成的质量有所改善，分管工作各方面切实得到了加强。在后续工作中，学校后勤将把关心和服务师生工作、学习、生活作为总务工作的基本职责，把师生满意度作为改进工作的第一导向，紧紧围绕学校教育教学这一中心工作而尽心竭力地做好本职工作，不断改进方式方法，把工作做细致、做深入、做扎实。

后勤分管工作总结4

　　根据年初院部的工作安排，20xx年我分管安全生产、后勤保障、院内保洁、院内基建、综治、财务科、商务等事宜。一年来，在全院各科室的大力支持下，各职能科室共同努力，顺利完成了院部下达的各项工作任务。下面向大家简要报告一年来工作的开展：

　　一、后勤保障工作

　　后勤保障工作立足本职，认真做好物资计划采购、合理供应。全年共完成财产、物资、办公材料等计划采购任务372万元，比上年增加57.4万元，增长率达18.2 %，发放各类物资360万元，采购供应基本平衡，尽量做到零库存。

　　随着我院业务量的扩大，医疗用房面积的增多，后勤维修任务大大增加，后勤保障科在人手不足的情况下一如既往地坚持在配电房、中心供氧、中央空调等大型设备、重要设施分别实行24小时值班制度，随叫随到、接报必修，一年来完成水、电、供氧、呼叫系统等各类维修任务二千多项，在台风和雨季时节做到及时有效地处理应急突发事件的发生，实时满足全院各科室对后勤保障的需求，为诊疗活动的有序开展解除后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。

　　加强对后勤社会化项目的'监督管理。加大对食堂食品质量安全问题的监管，不定期对食堂的饭厅、仓库及进货渠道进行检查，责成承包人对防苍、防鼠、防霉变采取有效措施，杜绝劣质食品上桌；在全院护士长和保洁监管委员会成员的共同努力下，康泉物业公司的保洁质量持续改进，职工和患者满意度不断提升；加大四害消杀工作的监管力度，收到明显效果，全院范围内老鼠、蟑螂、蚊蝇得到有效控制。

　　后勤保障科与供电公司密切配合，克服了不能在正常工作时间停电施工的困难，利用节假日及休息时间加班加点，对xx供配电系统进行优化整合，并利用整合后退下来无法适用本院区的旧配电设备对富民院区的供配电系统进行全面改造升级，经过四个多月的努力，已全面完成优化整合改造升级工作，目前影像楼实现了双回路供电，xx供电电压平稳输出，xx彻底告别经常停电无法正常工作的囧境，为xx的最终顺利启用提供有力保证。

　　二、基本建设工作

　　为完成院部年初下达的院内基本建设和改造修缮任务，基建办全体同仁同心同德、团结协作、共同努力，顺利完成了xx项目、xx楼项目的封顶及院内零星修缮等工作。

　　我院外面挂电梯钢结构项目总高度接近60m，占地面积小，施工难度大，施工方和监理方经验不足，院区内交通拥挤，施工场地狭小，大型设备无法顺利进场，钢构吊装十分困难，原设计人员已离开设计单位，基建办同仁克服重重困难，通过多次与设计方、施工方、建设局和院内相关科室的沟通协调，虽然施工进度已超出原计划竣工时间，本项目还是安全地完成主体施工，目前已具备主体验收条件。

　　xxx综合楼与xx楼相互连接，基础内沉降高度不一，既要保证连接部建筑平面的统一，又要确保原有建筑主体的安全。基建办人员轮岗值班，在基础开挖时就跟班旁站，严格按照施工安全程序，督促施工方不定时对相邻建筑进行沉降观测，及时对相邻建筑进行加固加强，确保了原有建筑安全，顺利完成基础施工，并通过质监站验收。

　　为保证医疗活动正常开展并完成教学任务，全年还进行多处院内改造、零星修缮：在不影响诊疗活动开展的情况下分期施工顺利完成门诊大楼天棚吊顶的改造；配合xxx科引进新设备，开展新项目，完成xx的改造装修；为顺利引进人才，完成教学任务，又能节约资金，充分利用原有建筑的布局，将xx改造成我院引进人才周转房，改造后的人才周转房有单身公寓42间，学生宿舍29间，可容纳约100人，设施较为齐全，使用便利；为配合xx设备更新升级，与使用科室密切配合，在原有建筑上重新布局，顺利完成了xxx机房的升级改造工作，使新设备得以顺利运行。

　　三、财务管理工作

　　随着新医改政策的出台推行，对医院财务管理提出了新的要求。20xx年院部前瞻性地对我院财务科人员进行重新优化组合，新组建的财务科克服了会计人员调整、未了的历史遗留问题、会计核算体系的改变、银行还贷压力、资金筹措困难等种种压力和困难，始终以医院工作目标为中心，拧成一股绳，加班加点、群策群力，全面完成了年度既定的工作目标。

【后勤分管工作总结】相关文章：

后勤工作总结06-13