水电工作总结范文
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的水电工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
水电工作总结范文1
20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了许多、卓有成效的工作，现将20xx年的半年工作汇报如下：
一、水电安全管理方面：
1、20xx年半年里我院各项工作处于高速开展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情景下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年x月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的相同好评。今年院部领导遵照工作支配，确定在xx月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科遵照创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。
3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节省了本钱支出。
4、合理支配时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。
二、物资打算、选购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障打算性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的打算制定，实行打算、选购分开管理。首先了解科室上报打算的合理性，驾驭科室打算周期的运用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原那么，杜绝关系进货的不良状况。打算、选购
两条线的'实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
院领导在人员比拟惊慌的情景下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人xx小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。遵照环保部门的要求，每日x小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，遵照工作打算，全年组织x次消防安全学
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。遵照环保部门的要求，每日x小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，遵照工作打算，全年组织x次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命本领。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法幸免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，x月份完成西大门的安保工作〔安装减速带及升降杆〕，协作医务科完成安全医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会相同好评。
六、强化食堂管理
医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，x月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、将来工作打算、支配
后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，刚好尽量满意临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，谨慎执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控xx只〔医患沟通室的录音监控〕。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
水电工作总结范文2
挤眼之间，时间飞逝。20xx年里的点点感受颇多。
20xx年初起先，我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、修理。期间，同时管理幼儿园园林水电工程，ft高层游泳池更衣室水电安装工程，a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。始终到十月初，起先接收c区分墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为：xx栋高层水电修理，c区分墅全部的水电工程，以及个别零星工程。
反思这一年里自己的所作所为，可以说是心安理得。无论是在修理过程中遇到烦心麻烦事情，还是在c区分墅水电工程管理中遇到各种冲突和阻力，我都凭自己的专业学问和耐性，遵守岗位职责，以不阻碍工程进度，不损毁工程质量，不损害公司利益，不给领导添麻烦的原则，处理好每个大大小小的问题。
当然，这是我进该公司工作的'其次年，许多时候，都处在一种边管理边学习的状态，难免对某些问题的处理睬有点有失偏颇，不过经过这一年的磨炼，无论是工作技能，还是工作心态，都慢慢成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作，我真正明白了自己追求的究竟是什么。上半年，人事部组织一次20xx年轻人来讲，工作有好的开展前景，才真正是工作热忱的来源，我也不例外。
水电工作总结范文3
体育中心，在杨主任及各个领导的正确领导，顺当和较好的完成了全年的工作任务，和领导布置的其它工作，回忆全年的工作简洁总结如下：
1、加强和水厂和供电部门的合作关系，工作中相互通气，相互支持。
2、尽心尽职的完成了领导交待的关于LED公布信息和更改定时器时间和折、包电杆线路。
3、保障了体育中心利益不被损耗，水、电该收那么收，按时完成水电公布信息状况。
4、保障了每次各界领导的检查，亮化工程和中心的路灯能刚好的开起。
5、保障了卢局女儿结婚二个星期左右的路灯开直起。
6、依据上述所写的本着尽心尽责的心态，去完成好了中心领导交待的各项任务。
存在的问题：
1、宿舍楼水表常年安置在地底下，有多处用户水表已生锈，时间长了就会简单发生暴管和漏水。
2、电表放置在楼梯口下面没有灯光很简单抄错，〔小套〕而且楼道间不知道是谁存放的`玻璃、废自行车和一些不该存在的东西，给每次抄表的时候带来了不便。
3、因为这次接处到定时器而发觉了多外电杆底部位有多处生锈。
4、水管多处支口有些不用、闲致着〔体育馆旁边、看台靠着国旗那个房间〕。
5、每次下后去楼道口贴水、电表都会发觉上一个月的表，不是被撕毁就是不在了。看能不能考虑换一种方式公布。
6、每次二次供水的那个鳔坏掉都会造成紧要的漏水，是不是考虑把这一项加进值班任务中。
中心班子成员成立接尽快3个年头了，我上班也快5年了。从07年上班起先每天闲着没事做，到最终每天定点定时查总水表会不会比昨天和前天多起先始终到今日，所相识到的电和水的算法怎么才能节约、怎么防不被他人盗用。
依据这次夏市来中心打球的状况来说，发觉中心二个主任之间的问题，假如游泳馆能建起来想这样的集体。是无法能跟的上中心日益开展的须要。到时候更大的问题就不是夏市长来了没有支配好的问题。假如能跟仙桃一样责任人上墙，不讲任何理由，违反制度者那么应当罚。人性化管理也须要制度来完善。
20xx年的工作准备：
1、谨慎做好水、电节能工作，以适应中心日益开展的须要。
2、谨慎刚好的抄表和公布信息，及不折不扣的完成领导交待的任务。
3、谨慎做好明线暗线的防护工作和配电机房安全隐患。
4、谨慎做好音响室、办公室配电房的卫生和安全隐患工作。
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