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企划部月度工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的企划部月度工作总结,欢迎阅读与收藏。

企划部月度工作总结1
一、本月工作总结
(一)已完成工作内容
1.特体员工工服发放,及辞职员工工服回收,库存数量统计;
2.部门职责、岗位说明书编写;
3.微信公众平台图文消息插入连接测试;
4. 网站问题修复:页面显示不完全、首页低栏排版错误;
5. 网站内容更新:新增厂区展示图片和展示栏目;
6.北京市经济和信息化委员会关于开展北京市级企业技术中心相关工作通知,基本要求等内容了解;
7.每日微信推送,每周网站更新。
(二)实施中的工作内容
1.宣传片拍摄:确定文案、脚本、思路;
2.贸易公司网站制作:已完成框架图、思路讲解,与曹总沟通完毕,待其与张总确认;
二、下月工作计划
(一)每日微信/网站内容推送
1.涉及工作内容:
1)每日发布内容搜集
2)当日内容排版设计
3)部分内容需提交审核
4)当日内容发布
2.预计完成时间:微信:每工作日15时前。网站:不定期更新。
3.责任人:
(二)宣传片拍摄相关工作
1.涉及工作内容:脚本、解说词、构思、拍摄、剪辑等
2.预计完成时间:根据领导安排
3.责任人:
4.审核人:
(三)介绍ppt制作
1.涉及工作内容:ppt框架构思、内容图片制作、内容编写
2.预计完成时间:根据领导安排
3.责任人:
4.审核人:
(四)稿件撰写
1.涉及工作内容:根据企业运作情况,不定时进行企业宣传稿、新闻通稿编写工作。
2.预计完成时间:接到任务后1-2个工作日内完成。
3.责任人:该项工作内容的'确认人
(五) 领导临时安排的其他工作
企划部月度工作总结2
9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:
一、主要工作情况回顾
1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。
2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。
3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的.学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。
二、存在的不足
通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同
样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。
三、10月份工作计划
由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:
1、继续做好网站改版工作,争取在10月中旬以前,实现新版网站上线,做好网站内容的整理、校对、审核等工作;
2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;
3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设,同时做好宣传员培训工作,这项工作是公司宣传工作的基础,希望各部门给予支持;
4、对去年做的户外宣传广告进行检查,将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换,同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况,对于宣传期限不够合同期限规定的的,在宣传期限上进行延长;
5、与电视台联系,对公司的宣传科教片进行重新编辑,争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新;
6、完成公司领导交给的其他临时性工作。
回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!
企划部
20xx年10月2日
企划部月度工作总结3
三月份企划工作,促销活动类主要围绕妇女节、会员积分兑换活动、服装城春装换季促销、清明节展开;其它除日常固定工作外主要有酒店筹备协助、公司标识制作等。具体工作内容总结如下:
一、促销活动类
1、中心店、州城店“三八妇女节”DM(档期3.7-12日)制作及发放;
2、中心店鞋服城“春装上市”DM(档期3.17-25日)制作及发放;
3、三店“积分兑换”活动DM(档期3.21-25日)制作及发放;
4、三店“清明节”档期DM(档期3.31-4.4日)制作及发放。
5、四月份员工内购会活动方案初稿
二、日常及即时性工作
1、积分兑换活动前期宣传及后期实施开展;
2、防损部仓库区车辆出入证、车辆请登记指示牌制作;
3、超内电梯指示牌制作;
4、州城店门头更新;
5、酒店筹备协助工作:
①、酒店、队旗、餐券、名片样式设计
②酒店新员工培训开学典
礼图片资料整理并发布公司网站新闻
③酒店牙具盒包装两次设计方案;
6、义务献血、植树节、春装上市、会员积分兑换、清明节等活动网站宣传;
7、地下停车场入口指示灯箱样式设计大门口玻璃橱窗海报栏灯箱设计;
8、后勤电工部西西区物流“高压危险禁止攀登”指示制作;
9、中心店超市“暂时缺货敬请谅解”签制作;
10、瑞星店“停止营业”牌制作;
11、州城店楼面灯笼撤换、门口灯带安装;
12、四月份员工内购会活动方案讨论会召开并确定方案;
13、三月份企划(pop书写、广告费、企划支出等)费用统计及上报。
二、广告销售及企划费用统计
1、洋河广告喷绘布撤换;
2、儒原楼体品牌形象亮化字装饰效果图设计;
3、中厅广告位谈判(东风日产汽车);
4、三月份pop、爆炸花书写费收入,共计:1822.00元,较上月收入(1361.00元)上升461.00元;
5、三月份企划费用支出,三店共计:11288.00元,较上月支出(18183.00元)降低6895.00元;
6、三月份广告费用收入,三店共计:13800.00元,较上月收入(23600.00元)下降9800.00元。
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