医院业务总结

时间:2025-05-21 06:48:49 热门总结 我要投稿

医院业务总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的医院业务总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院业务总结

  医院业务总结 篇1

  光阴荏苒,时光如梭。我院从今年1月份建院以来,在市卫生局、区卫生局的关心关怀下,在卫生局各位领导的正确领导下,以“三个代表”重要思想统揽全局,认真学习贯彻党的“十七大”精神,紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题,不断探索,强化管理;狠抓医疗质量,提高技术水平;开拓进取,拓展业务;增强服务意识,完善服务功能,争取在社会、经济两个效益上取得显著成绩。现将检验期内我院各项工作开展情况总结如下:

  一、抓好基础建设,努力开发硬件资源

  1、医院自建立起就把建立一流的医院为己任,在开业前就已装备了先进的医院信息管理系统,简化了就诊程序,方便了患者就诊。

  2、医院与银行合作,开通了银联刷卡业务,解决了老百姓的缴费问题,方便了老百姓就医。

  二、医院管理的全面推进

  1、加强医院监管,依法执业,规范行医

  坚持持证上岗是医院依法执业的重要内容之一。我院严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》,按照规定的执业范围、地点执业,服从上级主管部门的监管和领导。认真组织医护人员学习了《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《北京市病历书写基本规范》、《新处方管理办法》等法律法规要求,进一步增强我院医护人员的法律意识。要求在岗专业技术人员必须持证上岗,挂牌服务,以便接受社会与患者的监督,树立以病人为中心的服务理念。

  2、建立、健全组织机构及各项规章制度,加强医疗质量与安全的管理

  1我院成立了院、科两级质控体系,结合我院实际情况制定了《北京京科肝泰医院综合目标考核评分标准》、《医疗风险防范及应急处理预案》、《医疗纠纷防范处理预案》;严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度:首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前病例讨论制度、死亡病例讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、医疗技术准入制度等;按照“医疗质量万里行”检查活动文件精神的要求相继成立了《病案质量管理委员会》、《药事管理委员会》、《医疗纠纷事故处理管理委员会》、《感控质量管理委员会》等质量管理委员会,明确了各质量管理委员会的职能;向各临床各科室发放了医疗安全相关核心制度的考核登记本,加强自查、自纠的质量检查力度;建立了医患沟通制度,充分履行医务人员告知义务;按照院办公会的统一部署安排,在主管业务院长的带领下,以《北京京科肝泰医院综合目标考核评分标准》为标准,每季度组织一次全院质量大检查,发现问题予以登记,及时处理,赏罚分明。组织机构的逐步健全、制度的逐步完善与实施不仅规范了广大医务人员的医疗行为,而且依法保护了医患双方的合法权益、为医院的安全医疗奠定了基础,使我院的医疗质量有了明显的进步,医务人员的医疗安全与风险防范意识有了明显的增强。本校验期内没有发生重大的医疗安全事故。

  3、加强医疗文书的管理

  规范的`病历书写是正确诊断疾病和决定治疗方案所不可缺少的重要依据。我院在分管院长的直接领导下,医务科进一步加强了对各科室质控小组的督促检查工作,由医务科及护理部组织采取每周二的专家查房抽查现诊住院病历与每周组织科室质控员检查归档病历相结合的质控监督机制,做到了归档病历每份都有检查记录,对取得优异成绩的个人和科室医院给予物质奖励和精神奖励。严格按照《执业医师法》、《医疗机构病历书写规范》、《北京市医疗机构病历书写评分标准》、《新处方管理办法》要求广大医务人员,坚决杜绝非执业医师人员书写首程、术前谈话、术后记录、手术记录等内容。通过查问题、挑毛病、找差距进一步规范了青年医务人员的病历书写,使各科室的病历书写质量自查力度加强。临床大部分科室在书写病历时都能做到客观、真实、准确、及时、完整。各科医生能认真、规范地书写处方;护理文书的书写符合要求;住院医师对上级医师查房记录较为完整、对病情分析较为详尽,各种处置记录比较完整,使我院医疗文书的书写质量有了较大幅度的提高。

  4、加强护理质量管理

  严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操作;健全各项规章制度确保护理安全,护理部积极加强护理质量监控,提高专科护理水平和护士队伍综合素质,进一步完善质控程序,细化质控内容;定期召开护士长例会,交流护理经验;启动了护士长夜查房;定期组织护士进行相关专业的护理操作规范的培训,使我院护理人员的急救操作较为熟练;规范了门诊观察室,设立了导医台;护理人员做到衣帽整洁、规范佩带胸牌、严格执行查对制度、无菌观念强;病房护士站、治疗室一切物品摆放有序,病房管理质量有了提高;急救室与普通病房均有备用床,床头卡规范使用;晨间护理、整体护理、健康教育、出院病人回访等工作持续展开,极大地提高了我院护理人员的专业技能与综合素质。

  5、加强感控管理

  严格贯彻执行《传染病防治法》、《传染病疫情报告管理制度》。在相关科室设立感控操作程序图;定期对空气紫外线消毒进行了监测;为加强传染病的管理,医院设立了院感委员会;严格执行《医疗废物管理条例》,医疗垃圾和废物按规定处理。

  6、加强药品管理

  我院成立了《药事管理委员会》,严格执行各种卫生法规,反对临床滥用抗生素、毒麻精神的药品,保证每张处方合格。制定、执行了《医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,采用合法渠道购进药品,做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目;药品的采购能够按照保质、保量、低价的要求及时满足临床供应,一切以保护了患者的利益,维护医院的名誉为前提。

  7、加强财务管理

  ⑴健全财务管理制度,规范支出管理;

  ⑵全面理顺债权、债务,分别建立专项帐户,使领导做到心中有数;

  ⑶严格财务管理,认真执行财务审批、报销手续,

  ⑷尽量增收节支,减少非生户性支出。一切采购均先造计划,经审批后按市场购价购买;外出公差尽量做到集中报销等等。

  ⑸认真推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低成本,通过公开、公平、公正的原则,购进质优价廉的设备,达到节约资金的目的。

  8、加强后勤管理

  ⑴严格医院环境卫生管理,为患者营造卫生、整洁、舒适的就医环境⑵加强医院安全建设,杜绝安全隐患,做好防火、防盗工作,确保医护及患者有一个安全的工作和诊疗环境。

  三、狠抓医德医风建设,树立良好形象

  1、抓好院领导班子自身建设,树立院领导班子的良好形象。

  坚持学习制度,不断提高院领导班子成员的思维水平,以建设学习型领导班子提升管理和创新能力,形成推动医院发展的坚强领导力;以良好的班风带动全院职工树立起良好的院风,形成职工关心医院、热爱医院的强大凝聚力。

  2、坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨

  维护患者就医时的各项权利,为病人提供人性化的服务。把文明优质服务活动作为医院的一项永久性的重要工作来抓;开展了以“微笑服务”、“关爱服务”、“优质服务”、“贴心服务”、“专业服务”为主题的院内活动,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

  3、全院职工树立良好医德医风和职业道德素质

  我院努力提高医疗服务水平、构建和谐医患关系;结合实际开展思想政治教育和职业道德教育,树立员工正确的世界观、人生观、价值观;在全体医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育;医护人员无收受红包等违规行为;医院开业近一年来没有受到患者的投诉。

  总之,本校验期内在上级主管部门的大力支持和正确领导下下,我院医务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、以方便病人为己任、不断提高医疗技术水平与服务质量,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带着满意而归。当然在过去的工作中也还存在许多不足之处,在今后的工作中医院将继续坚持科学的发展观,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,抓好医疗质量和医疗安全、进一步强化医院科学管理提高整体绩效,为广大患者提供更优质的服务,为我区医疗卫生事业的发展注入新的活力!

  医院业务总结 篇2

  我院历来重视病人回访工作,特别是“三好一满意”活动开展以来,我院把病人回访工作为服务好的一项重要内容,通过增加人力物力投入,坚持每月回访、二次回访,每月对回访工作进行总结讲评,回访工作开展扎实有效,取得了较好效果,医院客服回访总结。

  医院业务总结 篇3

  1、建立规范的回访记录本,内容包括:患者姓名、病情诊断、住址及电话、出院时间、回访时间、出院后治疗用药及病人现状,康复指导意见,患者及家属意见。

  2、健康问题评估,包括病情反馈,是否正确用药,日常生活习惯,疾病对生活的影响等。

  3、行为指导,根据回访对象存在的健康问题,有针对性的进行指导,病情解释,饮食指导,活动和休息指导等。

  4、心里支持,良好的情绪状态和愉快的心情会为患者出院后的康复又恨的的促进,有助于生活质量的提高和对生活的信心和勇气,给患者一鼓励、以积极的态度面对病情面对生活。

  二、 工作方法

  1、根据医院各科室每月出院病人的信息随机抽查,利用晚上病人和(或)家属在家的时间进行电话沟通,并向他们发放调查表。

  2、医院开设投诉电话,设立投诉箱,发放调查表。

  3、医院对于工作人员不能回答的专业技术强的问题,请专家指导后,再通过电话进行解答。

  4、医院要求工作人员实事求是做好每项工作,对病人或家属提出的问题、医院存在的不足如实汇报,使医患关系更加融洽。

  三、本年度回访人数及回访率分析

  1、1-—12月份全院出院总人数为19565人次,实际回访18412人次,院回访率达94.1%。通过医院100%回访和10%抽访的`双重回访制度,病人满意度达到99.5以上。

  2、医院回访率达不到百分百的原因主要有:

  (1) 登记电话号码错误或者故意留错电话号码。

  (2)电话空号错误号或停机,部分患者因某种原因不愿或故意不告诉医院真是的电话号码,但碍于情面就告诉医生一个错误的号码或联系方式。

  (3)部分病人因病种医院避免回访:如对妇产科流产患者,牵涉到病人的隐私不做回访。

  四、回访工作的几点体会

  通过回访能使患者出院后得到医护人员的关心与问候,将医院的关心和帮助延伸到患者的家庭中,能在医院与患者、医院与社会之间架起一座沟通桥梁,充分体现了“以病人为中心”的服务理念,也为医院赢得了声誉。

  为了更好地做好回访工作,在日后工作中还应注意以下几点:

  1、要有过硬的医疗健康知识和专业技能知识,有娴熟的沟通能力、交流技巧和语言表达能力,

  2、回访的目的是使患者能够得到正确的健康行为指导,对病人的康复和身心健康起到一定的帮助,良好的沟通才能达到这一目的。

  3、重病人要坚持多次回访,指导其病后康复训练。

  4、回访人员要加强自身修养,对部分病人要保持耐心,认真做好解释工作。

  二〇xx年十二月四日

  医院业务总结 篇4

  20xx年,依据《中华人民共和国政府信息公开条例》(国务院令第711号)要求,不断优化公开内容、及时发布各项信息,各项工作任务取得较好成效,现结合医院政务公开工作有关情况,总结如下:

  一、总体情况

  池州市人民医院严格按照市卫健委工作部署,不断完善工作措施、规范主动公开标准。

  (一)主动公开情况。我院结合工作实际,设置“内容发布、重点领域、内容检索、制度指南、依申请公开”等二级目录,其中,内容发布设置“单位设置、人事信息、政策法规、规划计划、财务信息、政府信息公开制度建设、医院工作动态、公告通告”11项三级目录,自20xx年1月开始,截至目前,主动公开各类信息近200余条。

  1.机构设置公开情况。公开机构设置类信息,其中机构简介1条、领导简介7条、内设科室简介55条、包含了机构职能、办公地址、办公时间、联系方式以及院领导姓名、职务等信息。

  2.规划计划公开情况。公开规划计划类信息2条,其中年度工作计划1条、年度工作总结1条。

  3.医疗卫生工作公开情况。一是加强医疗机构服务信息公开,公开医院简介、内设科室联系方式、就医流程、常规诊疗项目价格、常用药品和主要医用材料价格等便民就医信息。二是做好健康科普信息公开,公开专项健康科普工作信息。

  (二)政府信息管理。一是明确工作机构,确立由医院工会负责日常事务、各职能科室密切配合的工作机制;二是健全工作制度,确保公开工作有序推进。

  (三)公开平台建设。做好医院院报、网站、公众号、《院务公开简报》等日常公开工作,拓宽公开渠道,加强与本地权威媒体合作。

  (四)监督保障。一是公开时限,确保信息公开工作的及时性,坚持持续推进;二是加强《条例》的学习贯彻,积极参加主管部门信息公开业务培训,确保医院信息公开工作落到实处。

  二、日常信息公开情况

  通过池州市政府政务公开网,及时上传发布医院管理、医疗服务、新闻动态信息,20xx年1月至今,共上传发布包括《挑战困难,服务病人—我院肝胆胰外科完成两例较高难度肝脏手术》、《我院“健康树”青年志愿服务队荣获我市“20xx年度十佳优秀志愿者项目”》、《我院开展工作人员防护用品穿脱考核工作》、《我院组织党员干部赴市廉政警示教育馆开展警示教育活动》、《我院顺利通过国家药物临床试验机构备案检查》等公开内容近100余条。

  三、下一步打算

  医疗行业工作与广大人民群众切身利益密切相关,也是社会各界和新闻媒体高度关注的热点和焦点。池州市人民医院下一年度将积极参加市内组织的各项与信息公开工作相关的培训,进一步提高政务公开的.水平和能力。在市卫健委的指导下,以更实的举措、更严的要求、更高的标准,推动信息公开工作不断取得新成效。

  医院业务总结 篇5

  守望幸福转眼间到血液风湿科工作已一年有余,在科室领导和各位老师的带领、关心下,我已能独立担任这份工作。这一年我们一如既往的努力着??这一年在创三甲的紧张备战中,随着“优质护理服务”工作的全面开展,我们科也积极调整了排班模式,建立临床护士分层级使用制度,落实责任制整体护理,夯实基础护理,提高专科护理水平,制作了科室常见病的“健康教育”手册,方便病人及家属阅读,提高病人对疾病的.认识。并于3月份开展了“血液风湿科优质护理服务展评”活动,提高科室医护人员对优质护理的全面了解,促进优护更好落实。

  这一年我们科继续做好“血脉相连,爱心守护”这一服务品牌。包括:“爱心奉献”、“爱心守护站”、“爱心相随”、“爱心讲堂”、“爱的生命线”、“守护天使”六个小活动。“爱心奉献”,给患病的小朋友过生日,甜蜜的蛋糕,欢快的歌声,可爱的生日礼物,是一种温暖;“爱心讲堂”,目前已到银行、学校、企业、社区等多地进行健康宣教,渴望的眼神,阵阵的掌声,满意的微笑,是一种肯定;“爱心守护站”,便利的方式,细心的帮助,

  温馨的守护,是一种关怀。与爱同行,用心守护,血脉相连,用行动铸就品牌。

  同时科室每月开展一次业务学习、护理查房、院感知识培训、理论考核,每季度开展一次操作考核。我们不断提高自己,来更好的服务于患者。科室建立奖惩制度、绩效考核制度等提高护士积极性。工作虽忙碌、紧张,但大家很团结,很温暖。

  这就是我们,努力工作用爱温暖病人,快乐生活用心感受美好的血液风湿科。

  医院业务总结 篇6

  今年以来,我院紧紧围绕医院医疗质量管理年及“三好一满意”活动的开展,坚持以病人安全为中心,以医疗质量为主线,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,全方位提升了医院的医疗质量。现将一年来医院的医疗质量管理工作,向各位专家领导汇报如下:

  一、医疗质量管理工作

  1、加强组织管理,明确岗位职责。

  今年下半年以来,我院对医疗质量管理进行了全面的梳理与整顿,对各专业管理组织进行调整,加强了各职能部门的专业力量,各部门制定岗位职责,进一步修证完善各项医疗管理制度,医院定期召开医疗质量工作会议,对全院的医疗质量管理工作进行统一按排部署,对医疗安全隐患进行分析与排查;同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,医院每周两次医务、护理、感控、药学等部门联合业务查房,大大提高了业务管理的水平与效益,统一了全院关键性医疗制度的落实,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面发展,并取得了一定的成效。

  2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。

  全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,首先是抓学习制度的落实,规定每月最后一周周四为全院的业务学习日,由各专业专家主任进行统一授课,每周四为科室业务学习日;二是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第三是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,今年选派了数名医务人员去上级医院进修;第四针对我院的现状,尤其侧重了住院医师的培训与考核,对全院45周岁以下的医技人员举行三基考试,达到以考促学,注重考试的实用性。

  3、抓病历处方质量的提高。

  首先,医务科按照有关规定,重新修订了医院病案管理有关规定,病案科定期到临床科室对病案归档进行督导,保证了归档病历的完整性与及时性。在病案质量管理方面,就如何提高我院病历质量进行部署,出台了医院医院病历质量管理办法,按照新的病历书写规范在全院进行了培训考核,同时设立专人每月对全院不低于20%病历进行检查,要求对每份病历进行打分,排名,对丙级病历进行了严肃处理,对质量差的病历以《医疗通报》等形式在院内公开曝光,起到了一定的警示和促进作用。同时,对各科归档病历的评审结果进行点评,及时总结梳理,剖析存在问题。下半年我们进行了处方的重新认定工作,重新确定了医生的处方权限,落实了卫生部《处方管理办法(试行)》,在全院组织医务人、药剂人员学习了《处方管理办法》的要求,采取了落实措施,处方质量检查每月一次,强化检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

  4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,纠正行业不正之风,减轻病员不合理负担,根据各级卫生部门下发的《20xx年抗菌药物专项整治活动方案》的有关文件精神,以抓抗菌药物使用为突破口,首先按照《抗菌药物临床应用指导原则》进行了全院的培训与考核,医院与各临床科室签订责任状,限定各专业的抗菌药物使用指标,医院召开药事委员会会议,重新制定了医院抗菌药物种类和分级管理目录,通过信息化手段限定了不同级别医师使用抗菌药物的使用权限,通过一段时间的努力使我院抗菌药物使用强度有了较大幅度的下降,目前,我院绝大部分科室已达到抗菌素使用原则所规定的有关要求,目前对外科预防使用抗菌药物尤其是Ⅰ类手术切口的管理按照有关要求还存在着一定差距,也是我们下一步应着力解决的问题。

  5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

  组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度·;下发卫生部《手术分级管理制度》《医师外出会诊管理暂行规定》,《医疗技术准入制度》等法律法规,并组织学习,进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查。并对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上使医院医疗安全得到进一步保证。

  6、注重学科建设,增强医院发展后劲。

  现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院召开专题会议,重新制定学科发展规划,确定了2个医院重点学科和2个重点发展学科,根据学科发展的需要,召开了重点学科带头人专题会议,开始按计划逐步实施,期间医院开始了ICU病房的筹建工作,先后选派5名医护人员到上级医院进修学习,多人次到外地参加学术活动,通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。

  二、护理工作

  20xx年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。圆满完成各项工作。

  (一)强化管理,提升护理质量。

  1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。

  2、护理人力资源调配下半年内科、妇科病人持续增加,护理人员紧缺的`状况,护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

  (二)健全完善各项规章制度,保证护理环节质量。

  1、规范了护理文书书写。

  2、规范床头卡的设置,今年购置了腕带识别标志,准确设别病人,保证了治疗及时到位。

  3、规范了抢救车封条制度。

  4、规范了一日清单制度。

  (三)落实人才培养计划,提高护理人员整体素质。

  1、加强基础理论及基本操作技术的培训,按照卫生局的部署及要求,进行了护理理论考试和技能操作比赛。选拔出优秀护理人员参加市里比赛,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

  2、按计划进行护理质控查房和业务查房,每月各一次,督导检查每周两次。护理业务学习12次,内容为基础理论知识和护理操作视频,护理核心制度,法律法规,护理礼仪,护患沟通技巧,专科知识和外出培训学到的新知识新技能。提高了全院护理人员的护理服务品质。

  (四)创新环境更好的提升服务观念提升服务质量

  全院积极开展温馨周到的护理服务,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达97.5﹪。

  (五)推行优质护理服务细化阳光工程

  把开展“优质护理服务”放到领导班子委员会议及日程,建立优质护理服务长效机制,将优质护理服务内涵落实到实处,优质护理服务病区开展率达到百分之百,使护理工作真正做到群众满意、社会满意。

  三、感控工作

  (一)加强院感知识、传染病知识培训。

  结合本院实际,营造氛围,院感科组织开展了一系列的专题讲座和院内感染知识培训,对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。

  今年共组织医院感染相关培训11次,提高了医务人员对相关理论知识的掌握程度。10月16日、11月12日院感科组织全院医务人员、保洁人员进行手卫生培训讲座,培训会上每一位培训人员掌握了六步洗手法。

  (二)加强耐药菌管理工作

  为了加强耐药菌的医院感染管理,达到有效预防和控制耐药菌在医院内的传播,降低和减少院内感染事件的发生,保障患者安全,院感科进行了一系列耐药菌管理工作。与医务科共同协作,加强临床科室抗生素的合理应用管理工作,提高标本的送检率,并在院感简报上予以通报。

  (三)监测工作方面

  负责全院医院感染发病情况、住院患者死亡率的监测,定期对医院环境卫生学、消毒效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

  1、综合监测

  对全院住院病人进行院内感染发生率的监测,采用了到检验科查看标本送检结果与临床相结合的调查形式,下病区与包床医师核查并调查病例形式,密切观察院内感染发生情况,既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。1—12月感染病例报告15例,比去年多报告12例,感染率为0.31%(同期住院人数4881人)。

  2、开展Ⅰ类手术切口的医院感染目标性监测工作

  开展Ⅰ类手术切口的目标性监测,了解我院Ⅰ类手术切口的医院感染的发病率及危险因素,及时采取措施,有效控制住院病人Ⅰ类手术切口的医院感染发生。

  3、现患率调查

  为了贯彻卫生部《医院感染监测规范》,我院于20xx年12月22日进行全院医院感染现患率调查。调查时间为1天,本次调查应查住院患者186人,实际调查179人,实查率96.24%。医院感染病人5人;医院感染现患率2.79%;社区感染人53例,社区感染患病率29.60%。

  4、环境监测方面

  定期对全院环境、空气、手卫生、消毒液采样,不合格的及时查询原因并进行整改。

  (四)死亡、传染病管理工作。

  疾病监测工作是医疗机构必须承担的重要公共卫生职能,做好该项工作对及时发现疫情、掌握各类疾病流行和发展趋势,积极采取预防控制措施具有极其重要的意义。院感科按照上级有关部门传染病、慢病、死因监测工作要求对我院疾病监测规范管理,努力提高疾病监测工作质量。

  (五)加强医疗废物管理。

  医疗废物进行分类收集、处置,今年12月开始改为由专人负责收集,损伤医疗废物统一用专用利器盒收集,容器标识规范,医疗废物转运箱、医疗废物暂存处按要求进行消毒,并对医疗废物转运人员进行培训,进行体检,领取防护用品使之防护到位,医疗废物处置与具有资质的机构签订了正规的处置协议并严格执行。

  (六)清洗、消毒管理工作。

  加强器械的清洗和消毒工作,到科室检查并把问题制成幻灯片在全院进行通报批评,促进科室对器械的清洗和消毒工作。从而减少了医院感染的隐患。

  四、存在问题与改进措施

  由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案与制度。因此在某些问题的落实上还没有完全到位,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

  1、进一步加强医疗管理工作的力度

  排除外界的干扰,进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

  2、进一步加强科学化规范化管理

  努力学习先进的管理理念与管理经验,结合医院管理活动的具体要求,使我院的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

  3、进一步加强管理上的“落实”问题。

  到目前为止,应该说各项制度已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时经常性地深入临床第一线进行调督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

  最后,希望各位专家认真的找出我们工作中的不足,提出建设性意见和经验,以使我们在以后的医疗质量管理工作中逐步提高。

  医院业务总结 篇7

二甲办公室及医院各位领导:

  XX我院接受了国家中医药管理局二级中医院等级评审工作组的检查,全院职工非常重视并积极迎接。在二甲评审准备工作期间,我院业务管理方面在院长带领下,上下一心,面对严峻的挑战,合理安排工作,保证医疗及护理工作的安全运行,又保质保量做好二甲评审的各项工作。通过这次评审,展现了我院业务部门的正能量,以评促改、以评促建,通过等级医院评审使我院医疗质量、管理水平、服务能力更上一个台阶,各个科室借助二甲评审的东风使以前的工作态度和工作作风大有改观。此次评审过程不仅是医院达标的过程,更是全体医务工作者通过各位专家指导不断完善、自我修正的过程。

  在这次评审准备及评审过程中,根据二甲评审细则及各位专家的指导意见严格对照和检查我们平时的工作,我们深深意识到我们的工作还有不足之处,暴露出的问题需高度重视。“不积跬步,无以至千里”,我们还必须正确对待、分析实际工作中的优势与不足正确估价自己,在改革中前行才能确保医院健康可持续发展。首先值得我们肯定的有以下几个方面:

  一、在此次检查中团队协作精神得到了极致的体现,从院领导到每一位医务工作者都相互支持、相互沟通、团结合作,本着主人翁的精神和责任感全面准备迎检工作,同时拉近了同事之间和科室之间的协作关系为以后的工作打下了更好的基础。

  二、治未病科、院感科、急诊室的单独成立、三个病区中医类别执业医师主任和副主任的配备以及病案室的人员按评审要求到位、急诊抢救绿色通道建设等一系列按标准设置,是本次准备工作中边整边改的亮点。没有这些科室及制度的健全和人员到位,二甲评审会有很大困难和阻力。通过这些工作,完善了医疗工作的缺陷,明确细化了各科室职责,提高了本院的整体综合实力。

  三、根据中医专科医院等级建设要求明确落实了中医三级医师查房制度,细化了从科主任到住院医师的工作要求,更好的规范了日常医疗行为,保证了医疗安全。国家优势病种临床路径和诊疗方案的贯彻和落实以及我院特色疗法的不断优化,使我院中医病案质量和规范管理迈上了一个新台阶,这将极为有力的推进我院业务水平及学术水平的提高。

  四、中医护理技术操作不断完善;中药饮片、中成药管理得到进一步加强;检验、影像制度操作更加规范;医疗质量和医疗安全管理的制度、检查、考核以及各项规范性标准得到健全。

  五、通过评审开拓了我们的思路和理念,提高了我们分析问题和解决问题的能力,提高了我们的业务水平,更加明确了如何规范、细化我们的业务工作。

  同时在这次检查准备过程中我们认识到日常工作中存在的诸多不足之处,大大的扭转和纠正了我们“夜郎自大”、“固步自封”的心态,对照评审标准理清了思路,找到了工作差距,明确了奋斗目标,一定会从本质上促进医疗质量的提升。深知不足,才能阔步前行,主要不足之处有以下几个方面:

  1、我院医疗质量安全和管理,缺少实质性的数据把控,无卫生统计等方面的正式材料作为支撑,反映出我们以往医疗质量和安全管理部分工作尚未到位。

  2、管理方面尚需完善,强有力的业务指挥流程尚不健全,各职能部门以及职能部门之间工作职责不明确,更谈不上细化和落实。需要细化工作责任严格落实各自职责,比如六大委员会的工作制度、职责,还没有得到很好的落实,病案室的电子病历系统尚未健康运行,难免出现各部门之间相互推诿工作的情况发生。

  3、网络化建设是本院的'薄弱之处,信息化建设应继续加强,要为医院的医学统计提供数据,比如:中医治疗率、病床周转率、药占比、抗菌药物使用率等等,没有专职的统计员做此项工作。电子病历系统尚不完善,不能很好的为医疗工作服务。

  4、绩效考核与医疗质量控制结果没有有机的结合起来,更没有实质性的开展起来,医疗质量考核成绩没有严格的从分配机制上、从奖惩制度上显现出来,从而使医疗质量管理唱空头戏,很难得到职工的重视,不能使之成为促进医疗安全、质量提高的手段。从业务总体管理上看,真正的激励机制尚未形成,职工的工作热情和积极性尚未调动起来,这严重的影响医院的社会效益和经济效益。

  5、三基培训、新员工培训、住院医师规范化培训、学术继承人培训、医师定期考核以及重点学科建设、科研课题的申报、评审、管理等需要从人员到制度上加强。安排院内外学术活动,参加院内外继续教育是本院需要巩固夯实的工作。相关科室应该按照“三基三严”的要求切实制定院科两级全员培训考核计划、措施,并认真持之以恒的贯彻实施。

  医院业务总结 篇8

  一年来,我们在院总支的正确领导下,根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求,结合我院实际情况,为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心,以质量为核心,进一步提高医疗服务质量效益年”的活动,狠抓医疗质量,落实质量管理标准,努力提高医疗服务水平,优化服务环境,圆满完成了各项工作任务,现进行总结如下:

  一、加强医疗质量管理,不断提高医疗水平。

  医疗质量管理是医院管理的核心,对医院医疗水平的提高和发展起决定性作用,为了更好地为病人提供高效、优质服务,就必须提高全体医务人员的整体素质,为此,我们今年主要做了以下几个方面的工作。

  (一)发挥医务科的职能作用。

  全院职工结合自己的工作岗位,认真开展各项学习活动。①学习各自的职责。②学习有关规章制度。③学习质量管理标准。④学习院内有关规定。⑤学习专业知识及操作规程。⑥学习《医疗事故处理条例》及相关知识。医务科不仅针对全院的工作安排,学习好自己的职责和制度,述职报告同时配合全院做好督查工作。监督检查全院医疗、护理各种制度、职责标准等的学习情况,各科不仅认真学习了各自的职责,而且能按标准规范自己的医疗行为。

  (二)加强科室质检小组每个成员的工作责任心。

  在分管院长的直接领导下,医务科加强了对各科室质检小组工作的督促检查,并制定了具体措施。使各科室的病历自查力度加强,病历质量进一步提高,全年无乙级病历出现,大大促进了各科室执行医疗医疗质量标准、措施的自觉性,保证了我院医疗质量的不断提高。

  (三)坚持医疗质量评价制度,是医疗质量控制的根本保证。

  医务科对临床科室的医疗质量,在坚持每月抽查,每季度全面检查的基础上,根据各科室医疗质量检查的真实情况及信息科提供的各科室医疗指标完成情况的统计数字,对照院质量管理标准和我院目标化管理要求,进行医疗质量分析,每季度进行总结,指出存在的问题和不足,各科室针对本科医疗指标完成情况,进行全面分析,纠正不足,不断提高医疗质量水平,更好地为人民群众的健康服务。

  (四)对影响医疗质量的重要环节进行重点控制。

  要提高医院的.医疗质量,必须控制好直接反映医疗质量的医疗项目。主要是病历质量、危重病人的抢救、手术质量、医疗缺陷管理等。

  1、提高病历质量是医疗质量控制的重点。

  ①在科室质量管理小组:质检员严把病历质量第一关的基础上,质检科专人对全院病历逐一再检查审批,将存在的问题和不足在病历返修单上做详细记录。然后返回科室,通知到本人进行修改整理,再交质检科进行对照检查,符合要求后,再转病案室存档。今年共检查病历5186份,无乙级和丙级病历出现。病历甲级率达100%。

  ②为了加强医疗质量管理,提高我院病历的规范化书写,20xx年对全院40岁以下37名住院医师的住院病历进行了质量评比,并对前六名进行了奖励,对后三名进行了罚款。并把病历中存在的问题进行了分析和总结。通过这次病历评比,推动了我院病历书写水平的提高。加强了医师的自我保护意识,消除医疗事故隐患,使我院医疗质量得到进一步提高。

  ③今年,在院长的领导和支持下,我们实行了新的病历书写规范,新的书写规范,内容更详尽,有利于我院医疗水平的提高,有利于消除医疗事故隐患,从而促进了我院的医疗质量管理工作。为了新规范的落实,我们制度了相关的措施,由质检科组织全院住院医师以讲课的形式集中学习,加强了病历的检查力度,促进新规范的快速全面实施。

  2、保健科每个季度对门诊处方和门诊病历进行检查,将存在的问题逐一指出并统计。然后通报全院,并按规定进行奖罚,与劳务费挂钩。全年共抽查处方11856张,合格率达99.8%。门诊病历3686份,全部检查,合格率99.9%,对门诊病历和处方的书写质量起到了很好的促进作用。

  (五)坚持岗前医疗质量教育。

  对新调入分配的大中专毕业生,坚持实行岗前教育,上岗前进行集中培训一周,学习医院质量管理标准,医疗质量管理方案,各种医疗规章制度,质量管理目标,医疗质量缺陷标准,各类卫生技术人员的职责,医疗护理文书规范等,医务科专人培训讲课。集中学习结束时,进行岗前教育考试,考试合格后正式上岗,各科室再轮转一年,通过这样的教育,使我院新职工树立起关心质量管理,参与质量管理,真正把医疗质量放在日常工作的第一位。为上岗工作后不出或少出医疗事故,打下了良好基础。

  二、坚持搞好教学科研工作,努力培养合格人才。

  (一)教学方面。

  我院今年接受山东省中医药学校、莱阳卫校、烟台护校实习及见习学生60余人,为了发展医学事业,培养卫生技术人才,医务科和临床各科室做了大量工作,创造一切条件使学生学到更多的专业知识。在日常管理工作中,与校方密切合作,使学生圆满而顺利地完成了学习任务,受到学校师生的好评。

  (二)科研方面

  在院领导的重视督促下,临床各科室均开展了新项目、新技术,各科上报的项目有…………。

  (三)做好在职职工教育和进修培训,是提高医疗技术水平的重要途径之一。

  为使全院职工业务素质不断提高,以适应我院发展的需要,鼓励职工通过自学或函授形式,取得更高学历。今年派出进修人员8人,参加市以上学术会议15人次,这些通过进修学习,业务知识和技术水平有了不同程度的提高,学成归来均发挥了骨干带头作用。

  为了强化专业知识水平,提高技术操作水平,更好地服务广大患者,医务科今年组织以讲课形式进行业务学习,促使操作更规范化。我们将继续利用这种形式,开展更广泛的学习内容,培养职工学习业务的积极性,提高我院的医疗水平。

  (四)坚持三基训练考试,提高年轻职工专业知识水平。

  加强三基训练,扩大学习考试范围,今年进行了《生理学》和《中医基础理论》及其他专业知识的考试,每季度由医务科统一组织,考试合格率达100%,有力地促进了年轻医师的专业知识水平的提高。

  (五)不断总结经验,积极撰写医学论文。

  我院领导历来都从政策上倾斜,鼓励医务人员总结临床经验,积极撰写医学论文,今年共撰写医学论文70余篇,被录用的论文将根据论文质量,给予相应的经济奖励,充分调动了医务人员撰写论文的积极性,形成了良好写作风气。

  (六)坚持和完善档案管理制度。

  对新调入各类卫生技术人员及新分配的学生,均及时地建立卫生技术档案,对在职人员的职称变化,人员变动,业务考核等情况均及时进行记录登记。对其他文件资料,进行分类存放,科学管理。使医务管理工作的各项内容均有记录可查,促进了医务管理的规范化、合理化,提高了日常的工作效率。

  三、存在问题。

  在院总支的正确领导下,与院领导保持一致,按照医院的总体部署,虽然做了不少的工作,取得了一定成绩,但离要求还存在差距,如组织全院性业务讲座还较少,教学方面由于学生太多,抓得还不够严格,在今后的工作中一定尽职尽责,纠正缺点,发扬成绩,更加努力地做好各项工作。

  20xx年12月14日

  医院业务总结 篇9

  在分管业务工作期间,积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极带领全院职工协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务。

  在工作中,本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议,聆听著名专家学者的'学术讲座,并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症,熟练诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。

  自任现职以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术,病人都能按时出院,从无差错事故的发生。注重临床科研工作,参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目,荣获一等奖。撰写论文四篇,并先后在省级刊物发表,受到了专家的赞赏和肯定。注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作。

  在妇幼卫生人员的培训中,担负组织和教学任务,由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次,提高了各级妇幼人员的工作能力,真正发挥了业务骨干作用。本人在分管保健工作期间,严格按照上级妇幼工作要求,认真制定了切实可行的工作指标和计划,进一步完善了县、乡、村三级保健网,建立了妇女、儿童“四簿四卡”,并定期检查落实,掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次,7岁儿童健康查体1千余人次,实现了妇女、儿童系统化管理,有力保障了妇女、儿童的身体健康。配合主管领导,完成各项目标任务,如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习,培训业务骨干,深入各乡镇,配合各级领导,当好参谋,并制定切实可行的实施办法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺利通过。学习、宣传、落实《母婴保健法》,整理收集有关材料,书写版面,组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传,散发宣传材料,带领同志们办起宣教室,并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏,为《母婴保健法》的落实打下一定基础。

  积极开展婚前查体工作,发放《致新婚夫妇的一封信》,进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教,每年举办学习班12期,提高了孕产妇自我保健能力,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,为提高我县的人口素质奠定了基础。自20xx年本人主持全院工作以来,积极协调好领导班子之间的关系,协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与保健相结合的路子,通过改善院容院貌,增添医疗设施,提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。在管理方面,建立健全各项规章制度,加强行风建设,注重思想教育,任人唯贤,积极发挥业务骨干带头人的作用,通过岗位责任制,职称评聘分开等措施的实施,极大的提高了广大职工的工作积极性,强化了主人翁意识。

  医院业务总结 篇10

  一、业务工作

  我科基本完成医院所定各项任务。在总任务值、门诊量、平均住院日、床位使用率、出院病人数、病人满意度等方面均出色完成医院规定目标。

  二、扩大社会影响力

  我科开展家庭随访送关爱活动,每月对出院康复病人进行随访并指导家庭康复锻炼;我科成立八段锦社工,每周一直周五上午十点于新门诊大楼进行八段锦现场教学活动;加强宣传,定期进行社会义诊活动;走进高校、社区、公司,宣讲脊柱健康保健知识。

  三、专科建设

  优化康复医学科构架,开设了中医康复专科门诊,开展中医康复诊疗工作;完善康复医学科的基本建设,全面开展康复医学的'各项诊疗技术,继续引进了康复新技术、新设备,发展新业务,完善中医康复技术的挖掘与整理工作,形成了独特的中医康复诊疗体系,完善了与现代康复技术的有机融合,大力开展骨伤康复、神经康复、儿童康复、产后康复、运动康复以及代谢病康复等,朝着全方位、大康复模式迈进一大步;进一步完善和发展中医特色技术诊疗中心的建设,将传统中医技术与现代医学技术相结合,扩大影响力,在康复、保健以及相关方面形成品牌群效应,提高市场竞争力;积极配合医院规划开展工作,进一步加强院内合作,完善院内合作平台,实现双向转诊以及互相支持,共同打造医院的中医特色品牌;完善学科网站、医患交流平台,继续通过科室自媒体微信科普平台对民众普及健康教育知识;进一步优化医院网络系统,向着现代信息化医疗模式大步迈进。

  四、学术与科研

  发表统计源文章7篇;每周一次进行科内小讲座、疑难病例讨论、教学查房,夯实科室医生临床基础;参与《推拿解剖学》的编写工作。

  医院业务总结 篇11

  为进一步发挥中医药特色优势服务于人民群众,提高中医药诊疗水平,提高广大基层医疗技术人员运用新技术的能力,从中医药特色推荐技术中筛选出本县城病源性广、适宜性大、实用性强、操作简便,并结合我院中医特色,针灸推拿、肛肠疾病的治疗等为我院重点主持推广项目。

  现将我院近几年来开展的对基层医疗机构中医药业务及中医药适宜技术推广工作总结汇报如下:

  一、搞好管理协调,保障工作落实

  在上级主管部门领导下,于20xx年1月我院制定了相应的实施方案,加强了领导小组成员,由副院长李冬黎为领导小组组长,医务科、肛肠科、针灸科等各科室负责人为领导小组成员,下设办公室在医务科,由李冬黎带领几位项目负责人,具体负责中医药业务指导及适宜技术的培训、推广工作等,从20xx年1月至20xx年xx月,每月1次轮流到各乡镇进行中医药知识的宣传,并免费为老百姓诊治发药。

  二、积极开展中医药指导培训及技术推广工作

  (1)中医基层指导工作情况:

  我院中医药适宜技术推广对乡镇卫生院及乡村医生进行培训,培训时间为:20xx年8月31日至2xx年9月4日。培训内容:中医理论基本知识、中医诊断基本知识、方剂基本知识、拔罐刮痧操作、中药煎服、中医处方书写规范、常见病症的主要诊断与治疗。

  (2)20xx年2月、20xx年8月,20xx年3月,20xx年1月至xx月我院组织骨外、普外、妇产、针推、五官、内儿等临床科室到各乡镇为当地农民开展中医药卫生宣传、诊疗活动、发放宣传资料。

  (3)下乡业务指导情况:

  20xx年5月至20xx年5月,中医主治医师段虹到三河卫生院下乡一年,中医主治医师冯晓现到三塘乡下乡一年;

  20xx年5月至20xx年5月,中医主治医师梁永春到舞街卫生院下乡一年;

  20xx年5月至20xx年5月,外二科医师唐永东到三塘卫生院下乡一年;

  20xx年5月至20xx年5月,肛肠科医师段志伟到三塘卫生院下乡一年。

  三、不足及今后工作建议

  1进一步提高认识,克服走过场思想,对引进、推广卫生适宜技术的重视程度不够,或单纯追求经济效益。

  2、利用各种适宜的`宣传方式与工具,加大宣传力度,提高群众知晓率。

  3、部分基层医生对中医药适宜技术掌握还不熟练,应进一步端正学习态度,结合中医药基本知识与技能培训,专家与上级医院也要加强技术指导。

  4、提高基层医生的使用意识,调动学习应用积极性,要加强对各乡镇卫生院的考核与指导,并与各开展适宜技术的乡镇医院紧密联系,做好相互间的协调工作和指导工作,发现问题共同协商解决。

  5、将进一步加强日常监督和后续管理工作,并协助上级主管部门总结和摸索出一套效果明显、能结合基层实际情况的推广方式,建立卫生科技成果与农村卫生适宜技术推广的长效机制,更好的服务于广大群众。

  医院业务总结 篇12

  上半年,在区委区正政府及卫生局党委的领导下,扎实的开展如下工作:

  建档工作是重中之重,中心高度重视,为责任医师配备通讯设备,提供物质保障,与社区街道联系为建档工作提供场所。定期开调度会,解决建档工作中随时发生的问题。今年我院建档工作投入大量的人力物力,全体员工,周六周日不休息,责任医师一部分在居民区支大棚广泛宣传,一部分走入辖区居民家中入户调查,为他们测血糖、量血压等,详细了解居民的基本健康状况,为建立居民家庭健康档案掌握第一手材料。中心最大限度的调动职工积极性、创造性的开展工作,一边工作,一边总结经验,建立考核领导小组,确保档案的真实性准确性,在有序的工作开展以后,建档工作一步一个台阶,走到全区建档队伍的前列,辖区48560人口,截至现在我院已建档34963份,完成比例达72%,信息化管理人数达11279人,建立中医档案1073份。我院将在9月底完成90%,预计10月底将达到建档100%的完成任务。

  1、慢病工作:我院慢病工作组织到位,责任医师行动到位先我院高血压管理人数达1831人,糖尿病为552人。责任医师每月进行随访,记录在指导患者用药,提出健康饮食方案。中心考核领导小组定期的考核,电话随访,发放居民调查问卷等措施,促进慢病工作。

  老年人体检工作;中心每周两次开展辖区老年人免费体检项目,化验血糖,血脂,b超,心电,内科听诊,身高体重等项目,累计为辖区60岁老年人体检人数为1056人,通过体检工作,使老年人的工作做到了实处,得到辖区老年人的支持和好评。

  2、健康教育:积极开展健康知识伴我行行动,,倡导健康理念,我们开展健康知识讲座,举办大型义诊,请市级专家巡讲,不断增加辖区受益人数,活动中,开展健康教育讲座14次,更新健康长廊9次,发放宣传单近5万份

  3、中医适宜技术开展;开展治未病诊室,为辖区居民开展针灸,拔罐,理疗,为居民进行中医保健咨询,中医健康教育讲座,开展中医宣传活动,将我们祖国医学在社区中生动体现,我们还建立了中医健康档案,中医在社区的土壤上开始萌发出蓬勃的力量,也更加为居民所喜欢和接受,不断的得到了老百姓的认可。

  4、预防免疫工作

  按时完成儿童各项接种任务,认真做好接种前告知工作,、加强对流动儿童的管理,做到了预防接种安全接种。完成辖区内16-60周岁常住人口免费出血热疫苗接种工作,参加手足口病患者的流调,随访及托幼、学校的晨检督导工作,儿童预防接种信息化管理系统建设,确保辖区100%适龄儿童2234人实施信息个案的管理。预防队伍深入辖区、农民工工地、农贸市场、进行扩大计划免疫等方面知识的宣传使。乙肝、脊灰、麻疹、百白破“四苗”接种率均95%以上,新生儿建卡、建证率达到100%。:

  妇保工作:完善了基层妇幼保健网络,保证了信息准确及时上报。充分利用妇幼保健网络,及时掌握孕产妇的动态。高度重视“两个系统”管理,高危管理人数21人,免费孕检人数累计579人切实降低孕产妇死亡率,提高出生人口素质。

  儿保工作;实行“4.2.1”体检制度能及时发现和准确筛查体弱儿并及时登记管理并给予正确的'指导、报表,按照上级要求及时上报计划表、卡薄齐全。

  5、0-6岁儿童体检数1584;建册率99.8%;系统管理人数率99%;新生儿访视率达95%;上半年儿童死亡率≤2%5、结核病人的管理工作截止现在管理结核病人6人,随访服务80人次,对其进行跟踪随访,并做好记录、试卷,总结,存档。

  6、传染病管理

  成立传染病防控领导小组,做好手足口病、腮腺炎、猩红热、水痘防治工作,按时完成传染病报表,按规定完成传染病例个案调查工作,个案调查处理率达100%,上半年无传染病漏报。

  7、重症精神病人的管理工作

  开展重症精神病国家686项目,进行培训学习。精神病病防治专人负责,病人管理规范,免费发放精神病药物,现管理精神病人213人,重症患者57人,累计服务700人次。重症服药率100%。

  8、儿童孤独症筛查工作

  今年我中心开展孤独症筛查工作排查18月龄儿童,我们通过制作展板,发放宣传单使家长朋友认识到排查的重要性,我们派两名专职人员进行专门培训取得了市级孤独症筛查合格证确保工作保质保量的完成,截止现在累计筛查18月龄儿童49人,全部阴性。

  9、基本药物在我院及社区已全部实施,总计157种,基药目录外药品56种已备案,我院坚决执行药品0差价,做足了基本药物宣传工作,发宣传单,制作条幅,促进百姓对国家基本药物的理解速度,使百姓知道这是一件惠及于民的好事。

  医院方面工作,病房共收治病人73人次,其中社保5人次。由于国家基本药物的实施,总收入较去年同期有所所减少。但病房经过努力,收治社保病人,较去年有所增加对低保患者实行了三减十九免。加强医疗队伍建设,注重医师素质培养无医疗差错及事故。

  我院执行国家基本药物,实行全部药品零差价。在实行市基药、区基药的基础上考虑我院的实际情况,结合老干部用药,经过详细研究,针对部分临床用药,向上级提出了申请备案,使老干部在我院治疗得到了保证。

  护理;一如既往的优质服务,开展护理知识竞赛,熟练掌握护理技能,为临床患者更好的服务。根据病房、门诊的不同需求,确定岗位目标责任制,建立检查监督机制,认真落实护理工作任务,使各部门、各岗位的护理工作有条不紊。

  组织医院全体医护人员加强学习卫生部规定的十三项核心制度的相关内容并应用于实践中。加强医疗质量管理,完善病历书写,提高全员责任意识、安全意识。继续参加全科医师培训。

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