结果思维总结

时间：2025-10-12 16:34:15 热门总结我要投稿

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结果思维总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的结果思维总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

结果思维总结

结果思维总结1

　　***：

　　这是【**战队】第二事业部曾庆添参加结果思维训练会后写的《事情做不好是自己的原因》的感想，请查收。

　　事情做不好是自己的原因

　　20xx年2月26日星期六下午13：30——17：30参加了“结果思维训练会”，受益匪浅。现特总结并谈一谈得会如下：

　　一、事前准备工作

　　**在总结会上说到“532原则”，可见“事前”占50%的重要性有多么重。古人教导我们，不打没准备的战。所以我这几天也在准备着，应当说在1月22日4R自运营第二期启动大会上就知道本周六有一场“结果思维训练会”，但是自从春节开工以来，忙得不可开交，事情一件接着一件，每天都在解决着，随着培训时间的临近，紧迫感来了，压力也来了，所以我就下定决心一定要在24日、25日晚上再次观看姜汝祥博士主讲的《请给我结果》光碟，但事实上每天晚上19、20点才下班，回到家吃饭看电视等已经到了22点了，不过，还是坚持上网全部看完了这四集，所以才有在训练课上准确回答了“什么是结果”的'抢答题的机会。

　　此次培训下课后，杨总约我们去看现准备租用的厂房现场讨论装修问题，我在从江耀回新正新的路上就在想，2月份的员工生日晚会 ——110226结果思维训练会3000字感想

　　在2月28日举行会不会太仓促了，如果在2月28日举行是不是只是在完成一件任务呢？是不是50%的事前准备工作没有做呢？再加上2月28日又是星期一，公司领导都在开会，再举行生日晚会这与领导的行程安排是否有冲突呢？我多问几个为什么后？经与经理、厂长商量后，决定于3月5日星期六举行“2月份暨3月份员工生日晚会”，这样就有了一个星期时间来做好“5”了。这样我就不是在完成一件任务了，一定要举办成为让寿星们娱乐开心的晚会。当时我也向杨总、小杨生发出了邀请，他们也是本月份生日，我们很希望他们能抽空出席这次生日晚会。

　　二、做结果的人——事情做不好是自己的原因

　　做任务的人——事情做不好是别人的原因，做结果是的人——事情做不好是自己的原因，这二句话我会永远记住，我要做一个“做结果的人”。在本周质询会上我的上司谭厂长向我下了访谈新员工的YCYA指令后，为了真正落实指令，我在2月25日上午找了四位新员工进行了面对面的沟通，其中在与一位新员工访谈时，这位新员工告诉我，24日晚上从21点一直等到23点还没有轮到热水来洗澡，所以就用冷水洗澡了，我听后感觉非常难过，马上向他表示谦意，并向他解释说：因为员工宿舍锅炉水池漏水严重，一是浪费，二是员工要付更多的费用，所以就决定24日白天维修的，但是一直修到晚上还没有弧焊后，导致大家使用烧开水的热水冲凉，所以等待时间太长。但是，我承诺今晚一定会维修好水池，保证你一定会有热水来洗澡的。从这件事情来说，我履行了职责，但是没有提供结果，我有保证在当

结果思维总结2

　　今天学习的企业管理这三大思维模式，使我获益匪浅。“企图决定版图，思路决定出路”，说的都是思想对行为的指导与决定性作用。企业要做大做强做久，关键在于一个领导人的心灵格局是否海纳百川、在于他的思维模式是否高瞻远瞩。学习更好的赢利模式；增强行动力；学习成功的方法；如何抓住机遇规避风险；如何做到行业第一；如何快速做大做强企业；如何超越竞争对手；改变现状；多赚钱这些想法都很好都是对的，改变现状要改变什么。其实一切改变首先来自思维模式的改变。李践老师赢利模式训练一开始就开宗明义、旗帜鲜明地提出企业管理者的三大思维模式。

　　第一：数字思维。什么是数字思维？任何一个工作目标的达成，都要有数字来进行考核和执行。没有设定目标，就没有评价的依据，对事务完成的质量就无从把握。做企业就是简单的数字思维。一个简单的数学公式“10-8=2”就包括了做企业管理的全部思想与过程。“10”是收入，“8”是成本，“2”是利润，企业管理者要做的就是两件事：一是将“10”变成11、12；二是将“8”变成7、6；那么利润“2”自然就增大。企业管理者的天职就是为企业谋取最大的赢利。所以有“企业不赢利，企业家就是在犯罪”“企业家赚钱是道德，不赚钱是缺德”之说。一定要有这个思维，时刻进行10-8=2的计算。数字思维还包括：比如行销人员1天打多少通电话、拜访多少客户、成交几个单；花成本的部门比如采购，要对比几家后进行招标比价、采购多少的量、库存控制在多少等等，都要有数字，而不是语文思维“要提升管理效益”“要大大降低成本”“形势大好”“感觉不错”之类的语言。

　　第二：结果导向思维。

　　成果思维模式的核心，是价值的创造。我们大部份人，通常都处于正向思维中，何谓正向思维呢？简单的说，就是有一件事情要我去做，我便循着常规的方法去做了，事情能不能做成，我也不知道，但我会努力去完成。正向思维常让我们陷入因为未知的或突发的.一些状况，而导致我们的工作无法完成的尴尬境地。很多时候，我们的工作没有很好的完成时，我们都会去说，没有功劳也有苦劳，没有苦劳还有疲劳。事实上，当我们强需要调苦劳时，也就意味着某一项工作是没有完成的，强调苦劳完全没有意义，因为它没有创造价值。所以，我们需

　　要时常告诫自己，不要让自己成为有苦劳的人，而要让自己成为有功劳的人。作任何一个决定、一个政策、一项制度、包括招聘一个人进企业，首先一定要问“我想得到什么结果？”“我能得到这个结果吗？”“得不到结果怎么办？”，即结果导向思维，就是是先设定想要的结果，再创造条件进行过程，然后得到结果；与富人思维模式不同的穷人思维模式，是先看条件再有过程再顺其自然的得到结果，也许这个结果还不是自己想要的，但已经花费人力、财力、物力产生了。比如绩效考核就是典型的结果导向思维：先设定要达成的目标，再将目标分解，所谓“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，达成目标需要什么样的条件？已经有了什么条件？还需要创造什么样的条件？什么时间完成到什么程度？一切围绕目标。所以企业管理者必须具有的第二大思维——结果导向思维。第三：内向思维。 “内向思维”就是聚焦自身的思维模式。就是当有问题时，要向自己来寻找问题的原因和解答，而不是向外去寻找原因和解答。很多人的习惯就是，一出现问题，第一个就是去寻找别人的原因，认为是别人的错误导致了现在的问题，却丝毫不去审视自身，也不去反思自己工作中的问题，结果呢，当然是搞的大家都不愉快，很多时候，甚至相互指责，乃至大打出手。内向思维最重要的贡献就是要让我们自身去寻找问题，并加以改进和解决。指责别人是容易的，控制别人是不容易的，另一方面，人们控制自己是容易的，反思自己是不容易的。人们都想轻轻松松地去获得，指责别人、控制别人的想法和做法多。孟子曾说过“行有不得者皆反求诸己”。出现问题向内求，而不是向外求，这就是内向思维，也是真正的问题解决之道。

　　企业经营管理不善谁的问题？都是企业管理者自身的问题。所有的改变先来自企业领导人自己的改变。成功的企业家一定有成功的思想观念、成功的思维模式，有了成功的思维模式才有成功的行为，成功的行为形成成功的习惯，成功的习惯养成成功的性格，成功的性格导致成功的命运。数字思维、结果导向思维、内向思维，是一个成功企业管理者的必须具备三大思维模式。

结果思维总结3

　　1、找一个你想实现的目标，然后针对这个目标制定一份计划表，把所有要完成的任务都写下来。

　　2、执行计划，制定出接下来三天的工作计划，把所需时间全部列出。然后根据事情的紧急程度，确定每项任务需要占用的.时间。

　　3、执行计划时，根据实际情况，对其中的关键环节进行调整。比如在我自己刚开始写作那会儿，总想着写文章给那些有影响力的公众号，所以每天花大量时间去写文章，去投稿，就忽略了其他的事情。而且我写了几篇文章发到公众号上，阅读量却一直没有上去。

　　所以后来我就改变了思路。不再单纯地为了阅读量而去写文章，而是去分析自己要通过这篇文章获得什么知识或者技能。然后根据这些知识和技能来选择相应的渠道发表或者投稿。

　　如果你也想培养自己的结果思维的话，那就先从上面这三个方面着手吧。希望这些内容对你有所帮助。

结果思维总结4

　　1、分析型思维：我们经常说要从问题的源头来思考解决方案，这种方式注重分析、寻找原因，比较理性。

　　2、结果型思维：这种方式最大的特点是，你做完一件事，你就想着这件事的结果。你会把过程中遇到的'问题先搁置一边，然后在执行过程中再思考解决方案。这也是结果导向思维最典型的表现。

　　3、反思型思维，指的是你在做事时经常会思考整个事情的经过和最终效果，这就是一种复盘的思维方式。反思型思维不仅对工作有很大帮助，对个人的成长也有很大帮助。

结果思维总结5

　　你要想成为一名优秀的职场人，首先要改变自己的思维模式。

　　不要把工作当成完成任务，而要当成学习成长，不要把工作当成赚钱，而要当成事业，成为一个具有高度责任感、事业心和奉献精神的人。

　　当你学会用结果思维来思考问题时，就会发现生活中的很多问题都会迎刃而解。

　　结果思维对工作很重要，因为它可以帮助我们明确自己工作的目的和意义。然而，结果思维不是万能的，我们在做决策时需要用到其他策略和方法。

　　我们可以用“只问耕耘不问收获”来提高自己的努力效率和工作效果；我们可以用“只问耕耘不问收获”来调整自己的努力方向和方式；我们可以用“只问耕耘不问收获”来改变工作的.方式和方法；我们还可以用“只问耕耘不问收获”来改变对结果的评价标准和对努力本身的态度。

　　所以，今天我想告诉你：在工作中，我们要学会用结果思维来思考问题，做任何事都要以结果为导向。过程中遇到任何困难、出现任何问题都要放一放。只要努力了就没有遗憾了，过程中我们就要不断积累经验和提高能力。

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