月份工作总结

时间：2025-09-10 02:56:13 热门总结我要投稿

月份工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的月份工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

月份工作总结

月份工作总结1

尊敬的公司领导、各位同事：

　　我是xx，本人于8月16号正式到公司上班，首先很高兴加入中北工矿的这个销售团队，现在我把我进入公司这半个月来工作跟大家作一下汇报。

　　一、本月工作总结：

　　到公司后我经余总的培训及对公司组织构架的概况、对公司红酒品牌蓝色海岸和泸州老窖（古雅品牌）的销售规划和操作方式有了一定的了解。负责本公司综合内勤事项：

　　1、制作门牌，安装办公室电话，业务人员名片制作

　　2、做好材料收集，客户资料收集，员工档案管理。

　　3、负责业务员订单合同下单，并确认跟进发货。

　　4、文书起草，公文制定，文件收发、扫描打印等工作。

　　5、外来人员的接待，负责办公室环境卫生的监督管理工作。

　　6、行政常用表格、上交财务费用申请表格、业务表格的.制作。

　　7、负责缴纳电话费，物业费，电话费，保证公司饮用水供应。

　　8、负责购买办公室办公用品和易耗品，办公用品的领用登记。

　　9、制作幻灯片、培训资料整理，报销费用单据的整理及申请。

　　10、制度员工岗位说明书，薪酬制定，实行PDCAP管理制度。

　　11、修订公司各项管理规章制度，参与公司绩效管理，考勤工作。

　　12、保护办公室财产安全，盘点库存（酒品登记：样品酒，赠送酒，招待酒）。

　　13、负责公司各类会议安排：做好会前准备，会议记录和会后内容整理工作。

　　二、下月工作计划：

　　1、完善条例制度和流程的制定，做到有章可循。

　　2、协助业务员下单，开单，开票，回收货款。

　　3、完善公司规章制度，监督和执行考勤管理制定。

　　4、提升企业形象，建立企业文化，企业精神，企业标语

　　三、对公司存在的问题及建议

　　1、应给与员工购买设备，五险一金。

　　2、日后业务经理增多，下单量增多，为了更好完善公司行政管理、提升企业形象。建议增加储备文员（前台）。

月份工作总结2

　　第一、上月未完成的工作在本月的完成情况总结

　　七月份，结合公司政策，针对上月份未能完成的面巾类销售任务在茂名市区商超全面展面巾类促销活动。其中，以YR2200-1、YS1210为主，结合GS1308、GR2150、LR2140进行促销活动动。这些单品分档期的进促销，使我司面巾类产品促销活动从不单断。其中，利用经销商原有库存，对部分产品，如GS1308YF20xx还进行了大幅度让利促销。而有商场内，利用公司促销活动资源，结合特价进行促销。七月份下来，面巾类产品有了一定的提升，增长约15%。

　　另外，针对第二季度检查结果，以及到本月为止，茂名商超部分陈列协议到期，因此，对市区内商超陈列资源进行新的整合，能过与商场进行深入沟通，再利用公司资源，就目前所得结果，本季度可以对茂名商场现有陈列资源进行调整，全面改变茂名市区商场现有陈列状况。除我司所购地堆等特殊陈列外，商场的其它陈列资源也将成为我司所占有的资源，特别是全面增加面巾类的陈列，扩大面巾产品陈列面位。如永浩系统四店，荔晶三店，佳惠平价商场，这些商场原则上同意我司提出陈列调整方案。我司原有的特殊陈列进一步扩大，面巾类陈列有所增加。

　　第二、本人本月所完成的工作内容及效果（从自己所管辖的各领域分点描述）

　　1、茂名外区乡镇。本月所接管茂名外区乡镇的销售工作有一定的改观。茂名外区几个大的乡镇，以批发为主，CD类商场相结合，即前期我司在部分客户中增加了相关的陈列费用投入，但由于客情管理不到位，客户对自己的认知程度差，补货仅是通过电话直接现经销商沟通，而本人所补订单较少。本月自己开始一一地相对应去跟进外区的这些客户，了解他们现在情况，收集相关信息，进行深入的沟通，一个月过去，对外区的这些这些客户情况有进一步的了解，便于下阶段工作开展。

　　2、市区商场。市区商场，按公司政策，以面巾类产品销售为主，同时卫卷类以洁宝依人系列为主。本月份，结合市区销售情况，以YW3150、YW3120为促销点，以特价形式开展促销活动，同时，带动YW3130-4及飞啦新品销售。在永浩好邻居，永浩光华，佳惠平价，粤龙商场都取得不错成绩。

　　第三、当月未能完成的'工作任务及原因说明

　　公司五月份提出推广“风火轮”促销活动，茂名商超还没有开展，而现阶段我司新品价格没有进行让利促销，在赠品及其它活动没有开展情况下，销售没能有效提升。下阶段，真执行公司及茂名办领导要求，更积极地寻找其它有效途径开展促销结合茂名市区商场情况，在永浩好邻居，荔晶总店，佳惠平价商场展新品飞啦场外促销活动。

　　第四、当月工作中遇到的实际困难，需要哪些方面的协助

　　七月是茂名全面按照公司事后补差促销方案执行的第一个月，面对补差方式促销，经销商存在一定的消极应对，但通过沟通，问题得以解决。而在货源供应方面，依然存在货源紧缺问题，尽管断货现象得到解决，但在保正货源充足，还是存在一些问题。

　　第五、下个月的工作计划和思路

　　八月份，面对更为炎热的天气，面巾类产品进入销售高峰期。而在八月后期，学生返校，对于在学校周边的商场，如1+1商场及乡镇部分客户，面巾类促销迎来最佳时机。按照相机公司政策指导，增加面巾类产品销售工作热情。同时，从八月份开始，除了茂名商超工作，还对茂名周边乡镇销售工作加快跟进，完善客户的了解，并建立相关销售数据库。同时除利用现有商场资源外，对周边乡镇商场甚至批发资源都更加要加以利用起来，全面提升面巾类销售量。

　　第六、本月工作中取得的收获，有何感想，对本职工作和公司工作的改进思路或建议

　　本月份工作总体来说有点混乱，对公司要求执行还没有到位，在执行力方面，自己仍需要加强，对公司所要求工作及相关政策要认真分析，执行到位。

　　第七、你希望从公司或上级得到的帮助、支持（你对公司有什么期望？）

　　希望公司及领导多点对本人工作提出批评，并给予指导建议，同时希望在物质方面公司也有所增加。

　　第八、对本月工作的自多综合评价

　　结合本月工作，自己需要做的还有很多，自身能力提升最为重要，同时要增加与同事的沟通，执行与沟通是自己最欠缺的。

　　陈赛文20xx年8月4日

月份工作总结3

　　时间过得很快，转眼间，三月份就过去了。现将二月份财务工作总结如下，敬请各位指点。

　　三月份的主要工作是对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。

　　1、正值单位施工大战七十天，财务人员针对经济业务频繁的`现状，在对外付款方面加大了把关力度。

　　2、认真清理单位的债权债务，特别是债权方面，加大催收力度。如职工借款，在工资表中硬行扣除。

　　3、在指挥部领导的倡导下，从5月12日起，由财务部主任亲自主持培训指挥部职工的计算机知识。督促下属财务人员积极参与了这次培训。培训工作到5月28日圆满结束。下属财务人员100%及格，考试成绩都在80分以上。在电算化方面，也对财务人员进行了再培训，让他们进一步加深了对财务软件的熟悉深度。

　　4、根据"新运司财[20xx]101号"文件精神，财务部在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。

　　5、四月份已经到来，作为财务部，应做好财务工作总结，并制订好一套良好的工作计划，力求工作做到更好。

月份工作总结4

　　7月份主要工作任务：每星期零售户走访，查看库存，查看订烟小票，检查零售户是否存在三非烟。

　　零售户走访：

　　星期一走访街西，星期二走访檀溪路，星期三走访襄樊学院，星期四走访隆南，星期五走访轴承厂。

　　这个路线并不是每天走访的正常路线，而是按的当天送货路线走访的，主要目的一是为在送货后及时查看订烟小票，二是为了能更准确的掌握零售户的库存，这样也能更准确的掌握零售户的动向。

　　库存盘点及三非烟抽查：

　　从近期的库存结合零售户的订烟情况来看。

　　学院由于暑假原因销售较为平淡，销量有所减少，订烟情况属于正常，未发现有三非烟的出现。

　　隆南由于较为偏远，加上销量持续不上的问题，一直属于我们重点的盘查区域，之前也查出过有三非烟的现象，目前已经抽出了几个重点零售户在观察中。

　　轴承厂由于之前邻家超市出现过三非烟，我们也加大了盘查的力度，每次重点盘查此零售户，根据7月份的盘查来看，由于佳品受到的`限量问题，目前轴承厂的销量属于正常销量，市场已经没有再出现过三非烟，但这个片区由于介于城区与城镇之间，任然属于重点盘查片区。街西目前我所管辖的客户有8户，从以往销量来看，除了佳品限量，其他一切正常，这条线路也是所有线路中最放心的一条线路，只是目前出现了佳品问题，所以近期加大了观察力度。

　　檀溪路是所有线路中最混杂的一条线，每周销售从5条至250条跨度的客户都存在，所以这个片区盘查难度仅次于隆南，也是我所管辖片区中最为重要的一个片区，由于附近都是行政单位，所以每次盘查三非烟的力度是其他几个辖区最大的，力争确保无三非烟的情况。

　　这就是7月份主要的工作任务，而之前一个星期轴承厂出现零售户未亮出烟草零售证和一户三非烟的问题，我也进行了处理，在当时检查过后我也赶到了现场，并叮嘱过客户必须亮出烟草证进行正常经营，对违法客户进行了批评教育，对于这件事情也属于我个人在走访市场时过于疏忽大意，没有注重一些细节，在日后的工作中我会加强自我要求，更大的做好细节工作。

月份工作总结5

　　开学以来一个多月，我校积极贯彻落实县课改工作会议精神，围绕“深化课堂教学改革”的理念认真开展课堂教学改革工作。现就我校一个多月来课改工作开展情况总结如下：

　　一、学习课改精神，统一课改思想。

　　1、2月21日（正月十二），我校黄旭华校长就组织召开学校行政会议，专题研究新学期课改工作。开学第一天就组织教师会，对我校20xx年秋期课改工作进行了回顾，认真分析了我校在推进课改工作中存在的问题和不足，就新学期如何更加深入地推动我校课改工作进行了研究和布置。

　　2、3月4日学校业务例会上，学校组织全体教师认真了学习县课改会议精神，并将铜都中学课堂教学模式学习资料，发放到每一个教师手中，使全体教师充分认识了课改的紧迫性和必要性，统一了课改思想。

　　3、3月7日下午，召开学校七年级教师会，分析上期成绩，群策群力，共谋本期课改大计。

　　二、外出听课取经，改进课堂教学改革。

　　在本月，我校相继派出多位教师参加各级课改教研活动，同时以片区教导主任赛课为载体，号召全校教师积极学习各兄弟学校课改经验。凡是外出教师回校，均上课改汇报课，起到了“一人外出，大家共学”的效果。

　　三、领导示范，从上而下狠抓课改

　　自3月11日严永奎副校长上课改探究课开始，凡是任教七年级的学校行政黄旭华、周华杰、陈勇等均在三月上了一节以上的课改探究课，在学校形成了一个“课改技能比拼”的氛围。

　　四、继续实行学校行政下班听课制度。

　　学校对校行政和班主任听课改教师的做了严格的规定。对全体教师实施推门听课，并依据《z镇中学教师课堂教学评价标准》进行当堂打分，提出具体的意见，促使每一位老师积极投身到课改中来。同时也能及时把握我校课改工作的整体进展及迫切需要解决的问题。

　　五、下一步急需解决的问题。

　　学校行政和班主任通过听课，发现老师们上课的教学模式基本符合课改新理念，教学流程比较清晰，有独学、对学群学、小展示、大展示、课堂测评等，但也发现了一个比较普遍的问题：学习小组合作探究讨论有时流于形式，部分学生没有课堂常规意识等，下一步我们学校的课改工作重点之一就是研究如何更好地发挥学习小组的作用，如何提高学习小组的积极性。我们要求各班就学习小组的管理制定出具体细则，内容要有评价、奖惩机制、组员分工等。

　　我校的`课堂教学改革工作得到了上级领导的亲切关怀和大力支持，我校的课改工作虽然向前迈进了几步，但仍有些教师由于受以前满堂灌的授课方法的影响不能放开思想，不能真正把课堂还给学生，由于不放心学生的自学能力，老想在课堂上多讲。

　　另外，教师们虽有了课改的意识，课堂虽有了教学模式，但还存在教学环节不够完善、教学效果不够理想的问题。我校一定会在上级领导的关怀和帮助下抱定“下决心、变观念、持之以恒、勇于创新、深化改革”的态度，扎扎实实开展课堂教学改革工作，我们有决心、有信心走出一条有z镇中学特色的课改之路。

月份工作总结6

　　本月来，我发现自己不仅在思想成熟了，在行动上也稳重了。虽然我在物控部经理这职务上都不尽人意，工作都不是很顺利，但是我却学到了很多东西，也成长了很多。也许，这就是所谓的逆境造就人才，确实如此。我觉得人生最可贵的不一定是生命和金钱，最重要的是经历，经历就是拥有，拥有经历就是拥有财富。

　　下面我就谈谈本月的工作总结：

　　一、在上级领导陈副总的领导下，在物控部全体员工的.团结合作、努力工作下，以感谢公司各部门领导的支持和帮助，我部未完成公司下达产值任务。

　　1、完成六月份运输配送生产产值1310万人民币；共计运输出车量：980车次，外租车辆：12车次；纸箱送出7423589只；箱片运出：18120xx片；

　　2、补足装卸员工7名，共计装卸员工25名，但本月运输队驾驶员辞职两名，辞退代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招叁名驾驶员；

　　3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，并对从20xx年至20xx年06月的库存产品在ERP系统的数据维护，持平了ERP系统数据管理；

　　4、运输队的车辆实行油箱加锁，使本月运输队车辆的油耗得到有效控制，比上月下降到85%；

　　5、物控部从本月起已经开始每日开早会。

　　二、下月来的工作目标：

　　1、安排监督好仓管员、搬运员工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、数据等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

　　2、及时与客服部内勤员沟通了解交货情况，并组织本部员工做好配送准备。

　　3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

　　4、坚持每日晨会培训、以及当天工作安排得有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

　　5、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极做好合理化改进；

　　6、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题；发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好物控部各项工作；

　　7、严格对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

　　8、加强对仓库进行分区管理，各客户产品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

　　9、认真、仔细、负责做好物控部配送明细计划。

月份工作总结7

　　20xx年9月份工作计划

　　1、全面启动仁义镇20xx年新型农村合作医疗农民健康体检工作。

　　2、下乡15天，查看村级保健员工作手册及格种资料，核对孕产妇数，叶酸上报登记数，叶酸随访登记及孕产妇手册发放登记等。

　　3、进一步完善孕产妇随访记录表及回收的孕产妇保健手册，完善各种资料及登记表。

　　4、组织村医生学习妇幼保健知识，嘱加强宣传产前筛查，新生儿筛查，HIV筛查，听力筛查及服用叶酸的作用与意义。发动孕妇及时来院做产筛，力争在9月10日前完成产筛任务数，完善各种资料，随时迎接20xx年的`年绩效考核。

　　5、做好增补叶酸片工作，告知村级保健员及时发放叶酸并做好登记，按时进行叶酸访视工作，并要求签名留电话。

月份工作总结8

　　20xx年七月份，我站在公司正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难调动一切积极因素，从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务的工作目标，不断加强收费管理工作，切实加强站标准化建设和安全意识防范工作，为打造一支优秀的管理团队打下了坚定的基础。

　　一、征费情况

　　七月份（20xx年7月1日至20xx年7月27日）我站共收取通行费229755元，日平均收入为8509.44元。7月份通行费总额比6月份多40735元，日平均收入比6月份多1508.7元；入口总流量为7690车次，日平均为285车次。7月份入口总流量比6月份多1091车次，日平均车次多41车次；出口总流量为6692车次，日平均为248车次。7月份出口总流量比6月份多676车次，日平均车次多25车次。

　　20xx年7月份分析表

　　实际征费入口总流量出口流量总流征费免费量229755

　　二、主要工作举措

　　76906692车6322车37094.47%实征率

　　（一）落实管理处传达的会议精神

　　1、保温、保电、保水、保设施，由于近段天气炎热，作为收费站的.工作重点就是要做到站内的水电供应正常，以及收费站各种设备的正常使用与保护，使收费工作能有条不紊的开展；

　　2、组织监控班员工培训，为了扩大监控员的业务知识范围，让更多的员工加强对业务知识的认识。我站在监控分中心专业人士的教导下进行了业务知识培训；

　　3、做好员工的思想因素工作，收费站近来员工的流动性比较特殊，我站领导积极了解情况，对有思想包袱的员工进行谈心。

　　（二）成立收费站工会组织

　　为了维护职工的合法利益和民主权利，动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。我站积极响应公司号召，收费站员工踊跃报名参加，成立了收费站工会组织。

　　（三）内部管理层实行责任到人的管理制度

　　为了更好的开展工作，使收费工作能有条不紊的进行。我站领导层经过会议讨论决定实行责任到人制度，把上行政班的人员重新进行了工作分配与安排。这样一来，收费站的各项工作分工更加明确，对收费工作的开展也起了很大的促进作用。

　　（四）加强安全意识防范工作

　　关于怎样进行安全意识防范工作我站领导特地召开了一次骨干员工会议，主要是讨论怎样加强安全防范工作。收费广场、收费亭的安全防范，收费员工在工作中的安全防范，以及收费站员工在休息时间下塘、下河洗澡进行了规范与禁止。

　　（五）八月份工作计划

　　1、做好收费站本职工作，迎接致达集团领导到我站指导工作。

　　2、标准化收费站做一些创建，逐渐完善。

　　3、加强员工的思想道德教育。

　　4、继续加强配合稽查部对倒卡、冲关车辆的查处。

　　5、继续加强收费站的安全防范意识。

月份工作总结9

　　8月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将8月份工作情况做接如下总结。

　　行政工作可以分为三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工；

　　2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；

　　3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案；

　　4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；

　　5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；

　　6、与领导的沟通。

　　二、行政工作方面

　　1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划；

　　2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行；

　　3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅；

　　4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的.采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

　　三、员工治理方面

　　1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

　　2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。

　　3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

　　4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

　　5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。

　　6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感

　　行政部在8月份取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

月份工作总结10

　　徐庆国20xx年12月份在矿领导下，较好完成了各项工作，现汇报如下：

　　1、精心准备资料，通过了鲁中分局组织的20xx年矿井安全程度评价。

　　2、通过了集团公司第四季度达标验收。

　　3、完善了矿井20xx年矿产资源补偿费减免申请资料的.上报工作。

　　4、组织协调了矿井东八采区底部煤仓、矸石仓排矸孔的施工工作。

　　5、完善了矿井西翼二号联络巷、10100轨道上山徐灰孔的设计工作，并组织了防治水队进行施工，现均已穿过四五灰，实现了安全生产。

　　6、协调组织了矿井地面徐灰孔的施工，组织监理、施工单位进行见面，保证了施工工程的质量。

　　12月份工作打算：

　　1、搞好设计，组织好矿井十一层轨道石门徐灰观测钻孔施工工作。

　　2、整理完善好防治水内业资料。

　　3、做好地面测量控制点测量的协调工作。

　　4、做好矿井科技项目鉴定工作。

　　5、搞好设计，准备好7502工作面顶板一灰水防治工程的钻孔施工工作。

　　6、做好矿井春节检修工作。

　　20xx年12月27日

月份工作总结11

　　开学一个月转眼即过，信息部十月份的工作也告一段落了。回顾这个月走的路，注入新的血液，同时对新干事的面试进行了严格的筛选。新干事正式开始工作，一些地方想的不够周全，或多或少都有漏洞。工作过程中出现了一些意料不到的问题，但总的来说还算顺利。在此我总结一下这个月开展的工作的经验与收获。具体情况如下：

　　一、与新干事沟通：

　　开部门会议。严格要求新干事，强调礼貌问题，团队精神，端正工作态度。让他们尽快从实操中熟悉本部门的'具体工作，培养他们积极主动以及动手能力，记录好每次活动过程。使得部门的工作效率的到进一步的提升。

　　二、让新干事接手工作：

　　我部门正负部带领新干事对“白云杯”篮球赛进行了资料采集和现场拍照等工作，将比赛的状况记录下来；同时我部还给建心部组织的“建心部交流会”现场记录。

　　在工作中新干事对本部门的工作充满兴趣好奇，很有热情，在工作上都积极谦逊向师兄师姐学习。在工作中好的方面，我们会继续发扬，同时借鉴在工作中不足的方面，积累经验，完善内部的制度。使我们的学生工作更好的开展。把我部办得越来越好！

月份工作总结12

　　光阴似箭，岁月如梭! xx月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：

　　一、人力资源管理方面：

　　1.人事招聘方面。

　　(1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。

　　(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。

　　(3)人事表格、办公用品基本配齐。

　　二、行政事务工作方面

　　1.月初做好ISO认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门ISO管理体系的管理和学习.

　　三、公司规章制度

　　1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的.制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。

　　四、宿舍管理方面：

　　1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。

　　五、与装修李老板对数事宜：

　　前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。

　　六、工作中的收获：

　　懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.

　　七、工作中出现的一些问题：

　　自身问题：

　　1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.

　　3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.

月份工作总结13

　　伴随着社团活动月的圆满结束，20xx年的社团工作也基本步入尾声，回望这朝气蓬勃的半年时光，在院团委及美术系领导的大力支持下，我工艺设计协会取得了骄人的成绩，为我协会未来的发展指明了方向。

　　创新本学期我协会一直致力于各方面的创新发展，所举办的'活动形式新颖。我工艺协会设计了以“走进工艺协会，设计你我个性人生”为主题的DIY工作牌，及配合我系其它兄弟社团，创建了留言板形式的海报，让更多的同学参与进来，留下宝贵的意见及建议。

　　系统在本学期的社团活动月中我工艺协会成功举办了“第二届DIY设计大赛”，在延续第一届大赛的整体模式的基础上，我协会提出不限形式，不限题材的废物利用设计题材。DIY设计大赛在近两年的不断努力下，已形成了完整的发展模式，成为了最有系部特色，最系统，最受欢迎的精品活动之一。

　　团结我协会社团骨干各司其职，认真负责，展现给广大同学我系的良好风貌。其中所具有的热情、活力、上进精神感染着在场的每位同学，活动现场气氛热烈。

　　创新与发展是我工艺设计协会不变的追求，我们会在总结中进步，在实践中前行。

月份工作总结14

　　时间总是那么的匆匆，转瞬之间，十一月已消逝。

　　我不知道时间的流逝对别人来说意味着什么，但对我们部门来说，时间的流逝意味着成长。随着时间的磨砺，我部门及各成员立足实际，不断地积累经验，不断的成长着。随着时间的积累，我部门已褪去了最初的稚嫩与迷茫，摆脱了最初的'杂乱无章，开始渐渐的步入正轨。

　　尤其是新干事们，充满了工作的热情，立足实际，积极在实践中熟悉本部门的各项工作。在实践中不断进步。

　　以下是我部门本月主要开展的几项具体的工作：

　　（1）本月初参加了华北科技学院第一届“平安校园”活动月119安全知识竞赛决赛。并获得展板比赛最佳人气奖。并且我部门成员学习了会场的布置和会场纪律，秩序的维持。在实践中积累了经验。

　　（2）大一干事积极督促大一新生的晨跑，由于冬季来临天亮的越来越晚，致使大一新生跑操趋于松散迟到现象发生，于是我部该立点名机制，在跑操前进行点名，对迟到者提醒，多吃迟到者警告，保证了早操出勤率。

　　（3）继续对大二大三的上课情况进行考勤，配合辅导员老师做好学生学习工作。

　　此外，我部门本月还加强了部门内部成员间的交流与了解。深入了解了各成员的优点与不足，并对部分成员的缺点与不足予以了严肃的指正。

　　通过本月的工作，我部门取得了一定的成绩。进一步明确了部门职能；加深了成员间相的了解；明确了各成员的职能分工与合作方案。进一步熟悉了我部门的工作环境与工作程序。

　　通过本月的工作，我部门认识到了团结的力量，相信在我部门全体成员的共同努力下，我们的纪检部会越干越好。同时，我们也认识到了我们还有很多的不足，需要学习的东西还很多。

　　在接下来的时间里，我部门的工作将主要从加强与各系部联系，和保卫处那里汲取经验，加强校园风纪监察等方面展开。

　　过去已成为历史，我们应立足现在，把握未来。我部门在今后的工作中会再接再厉，在团结合作下再创佳绩！

月份工作总结15

　　不知不觉，又到11月月末了。随着工作的深进，我接触到了很多新的事物，也碰到了很多新的题目，而这些新的经历对我来讲都是一段新的磨练历程。回顾整个11月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地往面对;在碰到挫折的时候，我学会了往坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象遭到破坏的时候，我学会了如何往维护;在被客户误解的时候，我学会了如何往沟通与交换。以上是我在工作方面获得稍微突破的地方，但这类突破其实不意味着我就可以够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作进程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交换进程中学会体谅他人。

　　现将11月份工作总结作以下汇报：

　　一、工作方面：

　　1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

　　2、是做好定单跟踪：在下定单后要确认工厂是不是排单，了解定单产品的生产进程，确定产品是不是能够定期发货，最后还要确定客户是不是准时收到我司产品;

　　3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

　　4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是不是有需要。

　　二、工作中存在的题目

　　1、货期调和能力不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品乃至要二十多天才能完成。这类情况致使了部份客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够公道，使工作的效力大大地下降;不能很好地辨别工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

　　2、由于本身产品知识的缺少和业务水平的局限，在与客户的沟通交换进程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习往完善本身的产品知识和进步业务水平。

　　3、产品质量题目在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希看下降产品质量题目的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量题目的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)H0710136单撞钉，由于底钉在实际大货生产进程中不够锋利、穿透力不够强，致使客户在装钉进程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过调和，客户要求我司尽快补回消耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量题目，一个工字扣同时出现几种质量题目：掉漆、钮面变形、色彩不同一。这使我们和客户的沟通出现空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量题目。但是之前糟的质量题目给客户带往了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度下降。

　　对产品质量题目我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量题目，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量题目是每一个业务员所必须做到的，假如一味地往抱怨工厂，只会让事情变得更加糟。假如说有甚么可以弥补质量题目，那就是我们的态度。一旦发生质量题目我们就应当及时有效地往挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻觅并承认自己的过失的地方，这才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心态方面，我存在两个题目：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步往调剂和改变。

　　在紧张的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着往减缓这类状态，但是效果其实不好。心理学解释致使急躁的心理有很多因素：工作环境、本身素质、生活习惯、工作方法等等，而我以为调剂急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客观的，而进步本身素质特别是心理方面的'素质更不是一朝一夕的事情，现在我能掌控的就是调剂自己的工作方法和自己的生活习惯。

　　责任分散是为了进步工作效力的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人以为这件事是自己的事情，长此以往便没有人会往刻意关注这件事，在我身边我能感遭到它是存在的。我想克服这类心理的最好方法就是培养和加强本身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们。

　　四、下月规划

　　1、维护老客户：主要是定单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

　　2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗语说：口说无凭，甚么事情都要确认才行。

　　3、对新客户，一定要完全依照合同上的规范行事。尽快地取得新客户对我们的信任和支持。

　　4、坚持学习产品知识和进步本身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出往走走，保持常常与客户的有效沟通和交换，真正了解客户需要甚么产品。

　　以上是我11月份工作总结，不足的地方还请领导多多指导和批评。

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