医疗技术临床应用总结

时间：2025-11-15 09:02:39 热门总结我要投稿

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医疗技术临床应用总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的医疗技术临床应用总结，欢迎大家分享。

医疗技术临床应用总结

医疗技术临床应用总结1

　　泗洪县人民医院 20xx年下半年医疗技术临床应用督查总结为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理制度，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等有关法律、法规和《泗洪县人民医院医学伦理委员会工作制度》，我院于20xx年12月对我院的部分科室医疗技术临床应用开展情况进行了督促检查，检查的总结如下：

　　一、督查方式：

　　医院医务科组织医疗技术管理组和医学伦理委员会成员到各个科室现场督促检查，并填写督查表

　　二、督查内容：

　　1.科室医疗技术管理组织（由科室主任及科室业务骨干3-5人组成）。

　　2.《医疗技术分级管理制度》临床应用

　　3.新技术、新项目的管理

　　4、有无二类以上医疗技术申请书及批准文件。

　　5、是否开展未经审批的二、三类医疗技术

　　6、高风险诊疗技术的管理

　　三、督查结果：

　　本次督查结果总体感觉良好。医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可证范围，无违规擅自开展的医疗技术。自医院下发医疗技术管理文件开始，科室积极组织人员学习，做到科室人员人人了解医疗技术的定义，熟悉《医疗技术临床应用管理办法》、《泗洪县人民医院医疗技术分级审批与管理制度》，知道本科室医疗技术开展的情况。

　　1、大部分科室均无本科室的医疗技术临床应用管理小组；

　　2、部分科室无一、二、三类技术目录；

　　3、部分科室无审批表，能走正规的审批程序；

　　4、参与相关医疗技术的病人的病历里也有相应的患者知情同意记录。医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。

　　5、有部分科室无相关技术支撑材料记录；

　　6、没有定期进行新项目新技术安全性、有效性、合理应用情况的评估及持续改进。

　　四、改进措施如下：

　　1、每个科室均要成立自己的医疗技术临床应用管理小组；

　　2、要有科室一、二、三类技术目录；有审批表，能走正规的审批程序；

　　3、新技术、新项目的管理

　　4、有无二类以上医疗技术申请书及批准文件。

　　5、是否开展未经审批的二、三类医疗技术

　　6、高风险诊疗技术的管理

　　三、督查结果：

　　本次督查结果总体感觉良好。医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可证范围，无违规擅自开展的医疗技术。自医院下发医疗技术管理文件开始，科室积极组织人员学习，做到科室人员人人了解医疗技术的'定义，熟悉《医疗技术临床应用管理办法》、《康桥医院医疗技术分级审批与管理制度》，知道本科室医疗技术开展的情况。

　　1、大部分科室均无本科室的医疗技术临床应用管理小组；

　　2、部分科室无一、二、三类技术目录；

　　3、部分科室无审批表，能走正规的审批程序；

　　4、参与相关医疗技术的病人的病历里也有相应的患者知情同意记录。医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。

　　5、有部分科室无相关技术支撑材料记录；

　　6、没有定期进行新项目新技术安全性、有效性、合理应用情况的评估及持续改进。

　　四、改进措施如下：

　　1、每个科室均要成立自己的医疗技术临床应用管理小组；

　　2、要有科室一、二、三类技术目录；有审批表，能走正规的审批程序；

　　3、参与相关医疗技术的病人的病历里也能有相应的患者知情同意记录。

　　4、医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。

　　5、在医疗技术投入临床使用时要有相关技术支撑材料；

　　6、并能定期对新项目新技术安全性、有效性、合理性进行评估并提出改进措施。

医疗技术临床应用总结2

　　医务部制定了一系列的医疗技术临床应用管理工作，以下是20xx年的总结和计划：

　　一、成立了医疗技术临床应用管理委员会，由业务院长担任组长，设在医务部，负责日常管理工作，并明确了委员会的职责。

　　二、制定了一系列医疗技术管理制度，包括新技术、新项目管理制度、诊疗技术授权管理制度、医疗技术损害处置制度、专业技术人员档案管理制度、人体植入物管理制度、医疗技术临床应用安全与质量保障制度、医疗技术风险预警机管理机制、医疗技术临床应用追踪管理制度、禁止未经批准或已经废止或淘汰技术的制度、高风险诊疗技术授权及审批管理制度、高风险诊疗技术授权与评估流程、手术安全核查制度、手术分级管理制度、手术分析评估管理制度、非计划再次手术报告制度、重大手术报告审批制度与流程、医疗不良事件报告制度和专业技术人员档案管理制度。

　　三、医务部是医疗技术临床应用管理的具体部门，负责审核每位在岗人员的所有资质和资格，经过相关培训并取得合格证后方能进行相应授权。

　　四、医疗技术临床应用的管理实行：人资部及医务部资格审查——相应培训——个人申请——科主任审查——医务部审核——医疗技术临床应用管理委员会讨论通过——授权。授权期限为两年，周期满后进行重新复核和再授权。

　　五、建立了我院开展临床应用技术目录，分为八个部分，包括妇产科手术目录、高风险诊疗技术自定项目、重点手术目录、麻醉技术目录、影像技术目录、产科诊疗技术目录、检验技术目录和限制临床应用技术（目前暂无）。

　　六、授权范围包括诊疗项目及操作权限、处方、抗生素分级授权、麻精药品处方权、局部麻醉授权、二及三线医师授权等。麻精药品、抗生素分级授权要提高天府新区相关培训并考试合格后，先由天府新区予以授权，我院根据天府新区授权文件，再进行院内第二次授权。通过系统设置，精麻药品权限、抗生素分级权限，医师只能按照授权范围开具相应药物，不能越级开具，从源头上管控了药品的流出。

　　3、加强医疗技术临床应用工作的监管和评估，定期进行检查，及时发现问题并整改；

　　4、加强医技人员的管理和培训，建立健全的档案管理制度，对医技人员进行动态监管和年终评价；

　　5、加强与其他科室的.沟通和协作，促进医疗技术临床应用工作的顺利开展；

　　6、加强医院内部管理，提高医院综合能力和医师水平，进一步提高医疗技术临床应用工作的质量和效益。

　　7、加强医疗技术临床应用工作的信息化建设，推进医院信息化建设，提高医疗技术临床应用工作的效率和精度。

　　总之，本计划旨在通过加强医疗技术临床应用工作的管理和培训，提高医院医疗技术临床应用工作的质量和效益，为广大患者提供更加优质的医疗服务。

　　3、我们将动态更新《医疗技术项目操作人员技能及资质数据库》，以确保信息的准确性。

　　4、我们将严格按照入离职办理流程进行操作，并认真审核相关资质。对于每位新入职人员，医务部将审核其所有资质，并备案相关资料。我们将及时录入和更新相关信息。

　　5、我们将加大督查力度，以确保医疗安全。医务部将增加检查督查频次、扩大检查范围、加大督查力度。我们将及时通报和整改发现的问题，并注重实效。每月我们将督查情况进行汇总分析，并利用每月医疗质量与安全管理会议对医疗技术临床应用的各项问题提出改进意见，以保障持续改进。

　　6、我们将完善和增加督查方式，包括定期和不定期、资料和现场、抽问和发现、流程和环节、考试和考核等方面。医务部将进行多种形式的监管，以主动和及时发现问题，并杜绝一切违反诊疗常规的行为。

　　7、我们将加强对重点监管类、高风险类医疗技术的监管，加强督查，并对科室开展情况、不良事件等进行密切监控。我们将发现问题，并及时分析整改。对于开展的医疗技术，尤其是高风险手术、重点手术和非计划再次手术，我们将进行综合评估分析。对于需要变动的医疗技术目录，我们将进行审议。对于开展医疗技术的相关人员，我们将进行评估，并对于能力和相关因素不能胜任的人员要降级授权，以保障服务质量。

　　8、我们将严格按照规范管理流程，加强监管，以确保新技术、新项目的准入。

　　9、我们将充分发挥医疗技术临床应用管理委员会的职责和作用，切实履行医疗技术临床应用管理工作总结计划。我们将审议医疗技术目录、审核和审批新技术新项目的引进、审议并完善相关管理制度，并对专技人员进行评价。

医疗技术临床应用总结3

　　一年来，在医院领导的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重强化业务学习、不断提高业务能力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，严于律己，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和提高，坚持从小事做起、从我做起。

　　认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。

　　爱岗敬业，诚信团结。在工作中，能够坚守岗位，尽责尽力的做好自己的工作。团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。接待病人时，能够及时与病人沟通。平等待人，关心、体贴每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗、合理收费。强化业务学习，增强服务意识。医学是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，不断吸取医学的新知识和新进展。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的'知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的服务意识。

　　在以后的工作中，坚持以病人为中心，不断加强思想道德和业务技能的学习，踏实工作，再接再厉，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，为医院发展贡献自己一份微薄之力。

医疗技术临床应用总结4

　　临床路径管理工作的实施，规范了临床医疗行为，体现了合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，缩短了住院天数，降低了医疗费用，同时医疗活动公开透明，密切了医患关系。现将近三年临床路径工作总结如下：

　　一、临床路径管理工作组织实施情况：

　　近三年来我市临床路径试点病种数150余个，进入路径人数64741人，完成路径人数58218人，完成率，退出人数4366人，退出率，平均住院日日，平均住院费用元。

　　二、已开展试点病种单病种质量管理与控制情况：

　　各医疗机构均成立了临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长分管院长为副组长，医、护、药、信息、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人。同时各临床科室成立临床路径实施小组，组长为实施临床路径的临床科室主任或负责人，成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员。加强了组织领导，明确了工作职责。

　　三、临床路径工作中取得的成效：

　　1、带动了住院病人的整体费用的更趋合理，依托临床路径管理手段，坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，全院门诊平均人次费用和住院平均人次费用更趋合理。

　　2、带动了服务效率的提高，缩短了平均住院天数：在保障医疗安全的前提下最大限度地缩短住院天数，要求各临床、医技科室和后勤保障部门全力配合临床路径的.开展，从而带动了全院服务效率的提高，缩短了平均住院天数。

　　3、促进了医疗质量持续改进：临床路径的制定是依据“疾病诊疗指南”和“操作规范”，体现诊疗行为的规范化、标准化。近年来我市重视基础医疗质量和医务人员的基本功培训，为加强基础医疗质量，落实医疗核心制度的执行，积极配合临床路径的开展。

　　4、加强了医患沟通，和谐了医患关系：实施临床路径管理，所有的诊疗行为均公开、透明，每天的诊疗活动在入院时已告知患者和家属，并且需要患者和家属签字认可，同时需要患者参与和配合，医务人员、患者、家属都清晰了解整个诊疗流程和安排，有利于医务人员间的协调和医患间的良好沟通，促进了医患和谐，得到了广大群众的认可。

　　四、临床路径存在的问题：

　　1、信息化程度滞后于临床路径单病种质量管理

　　大部分医院信息系统支持不够，信息化程度不高，统计工作还处于手工操作阶段，导致数据整理、分析工作量大，相当多的项目数据还无法提供，国家无统一建设标准和要求。也不利于试点工作后期相关资料的收集、利用。

　　2、能成功完成临床路径的病例较少，分析原因主要是临床纯粹的单病种患者较少，多数病人都合并其他疾病，或有并发症，无法按照历经要求实施诊治。

　　3、部分医院、部分科室临床路径工作执行力度缺乏。

　　由于实施临床路径增加了管理成本，临床路径需要专人审核，流程需要不断维护升级，增加了科室的工作量，导致部分科室对临床路径重视程度不够，积极性不高，有抵触情绪。同时，一些部门之间支持协调不到位，出现手术不能按期安排、药品断货、路径要求检查的设备和技术缺乏等，阻碍了临床路径单病种试点工作的顺利实施。试点科室之间工作推进程度参差不齐，部分试点科室进入临床路径管理试点的病例数量不符合相关要求，工作滞后，工作执行不到位。

　　五、下一步工作安排：

　　1、加快电子化临床路径进程。下一步将逐步实现电子化路径管理覆盖所有路径病种，实现全面电子化、信息化、智能化，为建立科学高效、特色鲜明的临床路径管理模式提供支持。

　　2、深入宣传和推广临床路径工作。要继续加强临床路径工作的宣传教育工作，使医务人员掌握更多的临床路径管理知识，使更多患者知道、了解临床路径工作。同时，在稳定开展好现有试点病种的基础上，及时搞好分析、总结，为全面推行临床路径工作打下坚实基础。

　　3、继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对试点开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、报告、医患沟通、合理用药等方面加强医院两级质量监控，确保不出现医疗事故及纠纷，确保临床路径工作顺利开展实施。