国寿组训转正总结

时间：2024-11-01 18:07:11 热门总结我要投稿

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国寿组训转正总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的国寿组训转正总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

国寿组训转正总结

国寿组训转正总结1

　　作为世界xx公司的一名新人，我在本次由省公司个险部举办的中国人寿福建省公司第9期组训培训班中感受良深：

　　一、感受国寿“成人达己，成己为人”的特有文化，了解该文化的独特内涵。

　　作为唯一在中国香港和美国纽约上市国内保险公司，作为国内业界的领头人，中国人寿的企业文化具有世界500强公司的大气，是一种综合了国人5020xx年文化底蕴和与时俱进的先进理念的时代产物，是一种深刻符合寿险行业核心思想的企业文化。作为一个独立核算的上市公司，企业效益必然是我们的重要导向，只有本着客户的需求设计好产品、做好对客户的服务，才能使客户对产品有信心，对公司有信心，从而才能在激烈的国际市场竞争中立于不败;同时，只有做好公司的基础建设，强化公司的风险可控程度，才能做好公司的客户经营。

　　二、强化了团队理念，明确了加强沟通与合作，才能在激烈的竞争中获得成功。

　　组训培训班上有固然有着发挥自身个性空间得时刻，但更多的课程、作业往往需要一个组内同仁在限定的时间内相互研讨、沟通、合作来共同完成如：海报的制作。一个小组并不存在明确的领导和绝对的权威，存在不同的意见几乎就是必然。如何既要协调组员间的意见，又不伤和气，还能争分夺秒、保质保量得完成项目，靠得就是组员之间相互配合，靠得就是懂得放弃自己极为个性得想法和懂得坚持自己认为最具有可行性得想法，靠得就是通过有效得沟通达到最终相互间的协调。

　　三、明确了制度化经营、人性化管理的重要性。

　　一个月培训班的生活给我带来了与平常生活太多的不同，要等同桌的人到齐了才可以开饭、离座椅子要归位等等规定，看似苛刻不近人情，实际上却是管理一个团队必不可少的一种规则。“没有规矩，不成方圆”，也正是这一种规章制度的存在才使我在这近一个月生活学习中，耳濡目染，渐渐养成了一个职业白领所必须的习惯。而在我们口风训练后，喉咙嘶哑的时候，培训班老师如雪中送炭一般送来了润喉片等必须药品，又让我感受到了世界500强公司人性化管理的一面。

　　四、了解了组训的职能，明白了职场组训的工作内容。

　　作为一个新组训，在我初入职场时，我时常感到迷漫，因为我不明白作为一个组训，在职场中究竟要做什么。经过这一个月的培训，我了解了作为一个组训，在职场所负责的是对业务员的日常辅导、是与业务伙伴的'沟通、是搭建公司与业务伙伴沟通的桥梁、是负责对日常经营数据的整理和分析、是负责工作企划的构思和制做、是会议的经营、是表报的经营、是活动量的管理!职场组训特别是年轻的职场组训并不是所谓管理者。我们只是职场中的润滑剂，只是协调者，协调的是业务伙伴之间的关系、协调的是团队主管和普通业务员之间的关系、协调的是精英高手与团队主管之间的关系、协调的是职场经理和业务伙伴之间的关系，协调的是业务伙伴和公司之间的关系。

　　五、学习了作为职场组训所必备的专业知识，如组训的基本职责、早会经营、专题制作演讲、职场布置等等，我相信这些知识将会在今后的工作中给我极大大帮助。

　　六、结合我之前对寿险营销经营的了解，产生了一些不成熟的想法：

　　我认为组训培训班可增设自动化办公软件技巧教学一项，因为在日常工作这些软件是常常使用的，而强化其技巧的教学能提高组训日常工作的效率，解放其浪费在电脑抄作上的时间，从而腾出更夺的时间进行沟通和追综!

国寿组训转正总结2

尊敬的领导和各位股东：

　　你们好！

　　今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。

　　首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单薄。可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

　　火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

　　当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基础。我们的`技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。

　　提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

　　在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

　　在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平!

　　最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

　　与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

　　特别是在番茄收获的旺季。夏季炎热，中午时间短，课程紧张等等都是摆在我们面前的问题。但是每位职员依旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭，就让同学随便带点;不能午睡，大家就换班来卖。而那么热的天气，我们所有的职员没有一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力终于使我们的销售额在第一个星期就高达500元。这是我们用汗水换来的，我们一直坚持这样饱满的工作热情。但期末的考试一个接着一个，我们本意不够的时间更加紧张。为此，我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就需要我们每天早上提早一个小时起床，采摘、送货都要在这一个小时内完成，而后我们再去上课。

　　我们的记录中，没有一天延误过供给小食堂的西红柿而且没有一天耽误过我们的课程。我们每位职员都认真地完成着自己的职责，为我们公司的发展做出了最大的贡献。

　　我们公司虽然接近尾声，但他给我们带来的收获却永远让我们受益，在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲，我们将会引以为骄傲。《季季鲜股份有限公司》，也许在若干年后我们当中真的有人后组建自己的公司，到那时他也许就会得心应手，毕竟曾经历过。

　　在接下来的工作中，我们应当做好11年下下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。

　　最后，祝每位同事都有一个美好的未来。

国寿组训转正总结3

　　作为世界xx公司的新人，我在省公司个人保险部举办的福建省公司第九届中国人寿组织培训班中感触良深：

　　一、感受国寿“成人达己，成人为人”的独特文化，了解文化的独特内涵。作为唯一在中国香港和纽约上市的国内保险公司，作为国内行业的领导者，中国人寿企业文化具有世界500强公司的氛围，是一种结合5020xx文化遗产和与时俱进的先进理念，是一种深刻符合人寿保险业核心理念的企业文化。作为一家独立会计的上市公司，企业效益必须是我们的重要方向。只有根据客户的需求设计产品，服务客户，客户才能对产品和公司有信心，在激烈的国际市场竞争中立于不败之地；同时，只有做好公司的基础设施建设，加强公司的风险控制，才能做好公司的客户管理。

　　二、加强团队理念，明确加强沟通与合作，才能在激烈的竞争中取得成功。虽然有时间发挥自己的个性，但更多的课程和家庭作业往往需要同事在有限的时间内相互讨论、沟通和合作，如海报的制作。一个小组没有明确的领导和绝对的权威，不同的意见几乎是不可避免的。如何协调团队成员之间的意见，不伤害和平，也能与时间赛跑，质量和数量完成项目，依靠团队成员之间的合作，依靠知道如何放弃自己的个性想法，知道如何坚持他们认为最可行的想法，依靠有效的沟通来实现最终的.协调。

　　三、明确了制度化管理和人性化管理的重要性。一个月的培训班生活给我带来了太多与日常生活的不同。只有当同桌的人到达时，他们才能吃饭，离开座位等等。看似苛刻不人道，其实是管理一个团队必不可少的规则。正是这种规章制度的存在，使我在过去一个月的生活和学习中逐渐养成了专业白领的必要习惯。口风训练结束后，喉咙嘶哑的时候，培训班的老师像雪中送炭一样送来了润喉片等必备药物，让我感受到了世界500强公司人性化管理的一面。

　　四、了解组训的功能，了解职场组训的工作内容。作为一个新的小组训练，当我第一次进入工作场所时，我经常感到困惑，因为我不明白作为一个小组训练，我在工作场所应该做什么。经过这个月的培训，我了解到，作为一个小组培训，我负责销售人员的日常指导、与业务伙伴的沟通、公司与业务伙伴沟通的桥梁、日常业务数据的整理和分析、工作计划的构思和制作、会议的运作、报告的运作和活动量的管理！职场组训，尤其是年轻的职场组训，并不是所谓的管理者。我们只是工作场所的润滑剂，只是协调员，协调业务伙伴之间的关系，协调团队主管和普通推销员之间的关系，协调精英大师和团队主管之间的关系，协调工作场所经理和业务伙伴之间的关系，协调业务伙伴和公司之间的关系。

　　五、学习了作为职场组织培训必备的专业知识，如组织培训的基本职责、早期会议管理、专题制作演讲、职场布局等。我相信这些知识会对我今后的工作有很大的帮助。

　　六、结合我之前对寿险营销管理的理解，产生了一些不成熟的想法：我认为培训班可以增加自动办公软件技能教学，因为在日常工作中经常使用这些软件，加强其技能教学可以提高日常工作的效率，解放电脑复制浪费的时间，从而腾出更多的时间进行沟通和综合！

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组训培训总结11-18