总结工作计划

时间:2022-12-08 23:53:27 热门总结 我要投稿

【热门】总结工作计划集锦七篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的总结工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

【热门】总结工作计划集锦七篇

总结工作计划 篇1

  一、**年工作总结

  1、树立明确目标,推进行业发展。

  年初向全行业提出在 “奥运年”里,要将“绿色洗涤、科学洗涤、诚信服务”与“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念有机结合,以“奥运精神”、“奥运经济”推进行业经济增长方式的有效转变。要求一方面行业组织要切实为企业做好服务,另一方面行业企业也要为自身发展设立明确的目标。

  2、举办大型活动,创塑行业品牌。

  年初开展20xx年度行业调查。针对全国洗染服务和设备、化料、辅料的生产企业及行业协会组织,内容包括洗染服务、设备、化料、辅料生产企业经营情况和地方洗染及相关行业基本情况。进行评估后,就行业基本情况和企业品牌调查结果进行了公告和表彰。

  6月在XXXX市召开了“全国洗衣事故处理技术交流演示会”。采取专家理论讲解、现场答疑、实操演示、案例解析等形式,以最直接、最实用的洗衣技术及事故处理技巧,达到使与会者业务技能跨越式提升的目的。

  9月在上海举办了“第九届全国洗染业展览会”。来自全球12个国家和地区的100多个知名品牌参展,集中展示了国内外最新的水洗、干洗技术、装备、原料,以及洗衣店连锁加盟、租赁洗涤服务等。共接待来自国外16个国家和地区、国内27个省市和港澳台地区的6027名观众到场参观、采购,为明年的国际展会奠定了坚实的基础。

  “第九届中国洗染业展览会”期间,召开了“全国洗染业技术交流会”。会议特邀业内知名的服装洗涤、去渍、皮具护理、事故救治、设备配置、门店经营与管理等专家现场讲解、答疑。

  经中国商业联合会洗染专业委员会推荐、申报,劳动和社会保障部授予参加“第五届全国洗染业职业技能竞赛”部分获奖选手被劳动部授予“全国技术能手”称号。

  3、制定法规标准,建立标准体系。

  参与修订的《国家职业标准-洗衣师》正式公布。新版标准和教程更加明确了国家职业标准的权威性和对从业人员进行技术培训的实用性。

  制定中国商业联合会协会标准《洗染业营业员职业资格认定规范》,并完成了标准的审定工作。审定专家组对《认定规范》文本在操作性、规范性、严谨性、全面性和前瞻性等方面给予了肯定。下一步经审定的终审定稿尽快上报中国商业联合会批准,我委将依此《规范》适时启动营业员的培训和《执业证书》的认定工作。

  4、健全运行机制,发展壮大组织。

  部分调整了中国商业联合会洗染专家委员会专家;协助新成立了3家省市协会组织;新发展了近20家会员单位。

  为了总结洗染行业20xx年的工作,研讨明年的工作重点和工作计划,洗染专业委员会定于今年12月下旬在绍兴召开全体主任工作会议。会议的`主要内容有洗染委汇报**年开展行业工作情况,全体研讨**年工作计划,重点讨论“中国国际洗染节”系列活动的筹办事宜等。

  5、加强培训交流,提高人员素质。

  组织全国洗染业高层管理人员赴欧洲考察。参观考察了“20xx法兰克福国际纺织品专业处理展览会”和荷兰的两家大型洗染工厂及全球最大的洗染专业设备制造企业。期间,与美国洗染业协会和法兰克福展览公司有关领导人就会展合作等事项进行了会晤与磋商。

  全年举办了《洗衣师》职业资格、洗衣师师资及多期各级别的洗染业相关培训,为行业培养了一批又一批技术和教学人才。

  我委组织编写和引进出版的“中商联洗染委洗染技术丛书” 《纺织品与服装洗染实用技术》、《服装洗涤事故案例分析》、《纤维性能与洗涤事故(日)》和“国家职业技能鉴定考试指导手册”《洗衣师理论知识和操作技能(初、中、高)》受到业内普遍欢迎。

  6、配合政府部门做好行业协会工作。

  参加商务部召开的商贸服务行业发展专题会议,撰写报告,推行统计,联系政企,建言献策。

  应邀参加国家工商总局维权交流会议,并在会上作了题为《加强行业自律、维护消费者合法权益》的发言。同与会者进行交流,并就洗染服务业如何开展保护消费者权益等问题听取了大家的意见和建议。

  洗染委应邀参加“第一次全国污染源普查”项目内审会,对落实《国务院办公厅关于印发第一次全国污染源普查方案的通知》精神,专门在会上作了发言,有关项目的修改建议得到了会议的采纳。

  7、协调沟通,抗震救灾。

  询问、慰问灾区洗染行业人员、企业损伤状况,积极协调行业力量,捐款捐物。为了更好地,全面地展示整个洗染业投身抗震救灾的全貌,树立洗染行业在全社会的整体形象,向全行业发出了“关于在抗震救灾工作中加强行业救灾信息沟通的通知”。

  二、**年工作计划

  1、继续做好《洗染业管理办法》的宣贯工作。

  2、继续办好大型品牌活动,弘扬行业健康发展的主旋律。

  为了宣传提升我国洗染业的整体形象,增进对外交流与合作,中商会洗染委决定于明年9月在北京举办以“交流合作,共赢发展”为主题的“首届中国国际洗染节”。

  “洗染节”将突出“20xx国际洗染行业大会暨第四届中国国际洗染业高峰论坛”、“第十届中国国际洗染业展览会”和“第六届全国洗染业职业技能竞赛”三大主题活动。届时,国际干洗协会的五十届年会也将同期举行。目前,洗衣节的各项筹备工作已经启动。

  3、制定标准建立规章,创造良好市场环境。

  《洗染业营业员职业资格认定规范》预计将于明年年中颁布实施,并在出台、实行的基础上,抓好培训及培训项目的开发工作。其它行业、协会标准也将择期继续推进。

  4、加强培训交流合作,提高从业人员素质。

  继续与国家就业培训指导中心、地方协会、职业学校和企业联动,开展多项多级别的职业技能培训,进一步做好新项目的开发工作,加快各工种岗位培训教材的开发和编写工作,使洗染业的岗位培训项目逐步覆盖到业内的各个工种。

  要在和中国对外友协、日本关东洗染协同组合研修生项目的合作的基础上,扩大选派赴日本学习洗染技术的学员规模和时限,为行业企业提供更多的培养人才的机会。

  5、完善行业沟通渠道,提高信息传递质量。

  充分利用互联网便捷、及时的特点,建立起网上互联体系,和网络信息交流体系。

  “中国洗衣”网站、《中国洗衣》期刊和“洗染专业委员会工作要报”作为我们协会组织的主要信息发布和交流载体,要继续完善。

  完善各项内部工作制度,加强秘书处的工作,提高工作人员的综合素质,做好会员服务工作。

总结工作计划 篇2

  20xx年是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等,扎实有效开展党支部各项工作,推动矿井科学、安全和谐发展,为建设本质安全型企业发挥应有作用,提供了坚强的组织保证,智力支持。

  一、党支部基本情况

  xx煤业公司xx煤矿成立于xxxx年x月xx日,截止目前,在册职工xxx人,干部人员xx名,党员xx名,其中预备党员x名,向党组织递交入党申请书人员xx名,确定入党积极分子x名,矿党支部下设一个xxx,一个xx党支部,三个基层队组设有x名政工队长。

  二、党支部年工作总结

  我矿成立以来,在两级公司党委的亲切关怀和正确领导下,矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务,千头万绪的后勤工作,复杂的社区关系,脏乱不坎的矿区环境,统一思想、提高认识、理清思路、突出重点、总揽全局,努力调动一切积极因素,有针对性地开展党支部工作,认真按照公司党支部“一年打基础,二年上台阶,三年创水平”的工作要求,全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设,不断提高矿党支部的.凝聚力、战斗力和号召力,有效促进了我矿的建设发展;积极开展文明和谐单位创建活动,扎实推进社会治安综合治理工作,为矿井建设、和谐发展提供了良好环境。

  (一)、加强领导班子建设,不断提高领导水平

  一是加强学习。矿党支部成立以来,把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素质的一项基础性工作来抓,制定了学习制度,规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防腐败《规划纲要》、党的十七大报告部分内容、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、安全会有关文件精神;通过学习

  增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感,增强了工作的积极性、主动性、创造性,增强了克服困难、创业奉献的意识,为我矿建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

  二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”活动。制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案,召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署,矿领导班子成员深入调查,主动征求基层队组、科室意见和建议,在征求意见的基础上,召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题,认真检查,深刻剖析,会上积极开展批评与自我批评;通过民主生活会,增强了团结,增强了班子的凝聚力和战斗力,提高了安全生产意识,转变了工作作风,促进了安全生产。

  (二)、加强干部队伍建设,转变作风、提高服务意识

  一是高度重视政治理论和业务知识学习。把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施,一以贯之,长抓不懈。新建矿井许多管理人员理论水平低、业务能力差,为此矿党支部对学习进行了专题安排,结合“大学习、大讨论”活动,开展了“员工综合素质培训辅导学习”,组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务知识学习,严格考勤,切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力,切实转变作风,切实增强了服务基层意识。党支部并根据工作实际,开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动,规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》,通过严格落实,定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长,给予免除职务,就地当工人的处罚。通过严格考核,提高了各级管理人员的责任意识和工作水平,促进各项工作顺利开展。

  二是根据两级公司开展的“讲党性、重品行、作表率”树干部新形象活动安排。结合我矿实际制定了活动方案,在全矿管理人员中开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,通过第一阶段的集中学习,使各级管理人员统一了思想。

总结工作计划 篇3

  为全面打赢脱贫攻坚战,在上级部门的坚强领导下,20xx年XX镇扶贫工作站紧紧围绕贫困户脱贫、贫困村出列,深入开展“脱贫攻坚五个专项治理”和“一达标、两不愁、三保障”工作,现将20xx年工作总结如下:

  一 、基本情况

  XX镇贫困系统1896户8640人,其中已脱贫789户4103人(20xx年脱贫233户1212人、20xx年脱贫94户506人、20xx年脱贫196户950人、20xx年脱贫266户1435人),未脱贫1107户4537人(20xx年计划脱贫373户1930人、20xx年计划脱贫1758人、20xx年政策兜底849人)。XX镇共6个贫困村(其中坪子村、岩头村为深度贫困村),20xx年已出列冲子村、河畔村;20xx年计划出列平丰村、朱家坡村;20xx年计划出列坪子村、岩头村。

  二、“五项专项治理”工作开展情况。

  按照不漏一村、不漏一寨、不漏一户、不漏一人,户户见面的要求,XX镇认真开展各小组严格开展“五项专项治理”工作,按照“三率一度”的工作要求和“一达标、两不愁、三保障”的贫困户退出标准进行逐一核查。XX镇原有建档立卡贫困户1899户8403人,本次整改共出动226人次,目前漏评率为0.67%,错评率为0.4%,错退率为0.32%。共查出疑似漏评户61户269人人,此类人多为整户施保的.低保人员。疑似错评户45户135人人,此类主要为“四有人员”和集中供养的五保户。错退户8户37人,此类人多为20xx年、20xx年无产业资金支持的脱贫户。家庭成员遗漏共286户,人口增减334人。通过本次整改漏评率、错评率、错退率将达到国家相关要求。对建档立卡贫困户全员信息进行核对,扶贫资金专项治理:认真梳理20xx年-20xx年涉及27个涉及819.57万元扶贫资金项目,对没有完成3个项目提出整改措施、时间,涉及3个项目我镇已经积极与县财政局、扶贫办对接实施。

  三、扶贫项目推进情况

  实施20xx年计划脱贫贫困户每户1万元购买两头能繁母牛项目,计划脱贫贫困户每户购买能繁母牛2头、年底产仔产生收益,项目正在实施,对20xx年计划脱贫全户外出的剩余资金安排20xx年计划脱贫农户实施;XX镇扶贫资金资金实行专款、专用、无挪用情况,梳理实施20xx-20xx年其他项目。

  四、干部的培训和群众对政策的知晓率情况

  XX镇每季度至少1次对干部职工政策培训及脱贫攻坚知识考试,帮扶干部每月一次走访对贫困户进行政策宣传,对贫困户每户发放一份政策口袋书,配合毕节市前进职业技能培训学校深度贫困村贫困户全覆盖进行培训,进一步增强贫困户的政策知晓率,让贫困户政策知晓率达95%以上。

  五、把小额扶贫贴息特惠贷落实情况

  认真按照程序、资金用途、审核把关、公示对20xx年上半年565笔2167万元贷款进行贴息,共计贴息资金332049.2元。

  六、干部帮扶、社会帮扶及对口帮扶情况

  按照上级相关部门要求,认真开展20xx结对帮扶工作。组织好全镇干部职工,积极配合好县政协、威宁县妇幼保健院领导干部开展好结对帮扶工作,按照一访认门户、二访出思路、三访上措施、四访见成效要求,每月走访一次;结合农户发展意愿,对20xx年计划脱贫贫困户已经落实了相应的帮扶措施。结合县直25名干部,组织XX镇各单位132名(含驻村干部)干部职工对20xx年计划脱贫的373户1930人(含易地搬迁84户、20xx年已安排脱贫16户)贫困户进行结对帮扶。我镇目前无社会帮扶及对口帮扶工作。

  七、易地扶贫搬迁工作

  大力开展易地扶贫搬迁工作,对20xx年度已搬迁入住的33户164人,进一步确保一户一人稳定就业,对宅基地实施复垦复绿工作。针对20xx年度计划搬迁的34户173人,按照县指挥部安排有序组织入住工作。20xx年新增易地扶贫搬迁农户154户785人。

  八、对本乡镇(街道)在“一达标,两不愁,三保障”中存在的困难、问题及原因

  按照上级相关部门要求,XX镇认真组织开展已脱贫户及20xx年计划脱贫户“一达标,两不愁,三保障”摸底排查工作,20xx年9月4日召开排查业务培训会、该项工作正在推进开展中;该项工作开展中存在的问题及困难:一是教育资助不到位、二是贫困人口动态调整变化大、三是部分贫困户给危改资金也不修建房屋、四是大病家庭返贫几率大、五是贫困户“等靠要”思想严重、六是贫困户环境卫生差;原因:一是部分学校实施精准扶贫认识不到位、有偏差,二是家庭成员中老人有流动居住情况,难把握常驻人口信息,三是贫困户主动、积极性差,等靠要严重,四是家庭成员中患有大病者、整户开支较大,五是贫困户改善环境意识差。

  八、下一步工作打算和建议

  一是积极争取资金,整合资金建设农户“四有五覆盖”、环境设施建设等项目;

  二是加大帮扶、政策宣传、培训力度;

  三是加大脱贫攻坚人员组建队伍、培养一直能吃苦耐劳、有责任担当的队伍;

  四是结合我镇资源、加大引进大公司、大企业,增加贫困户就业渠道。

  20xx年工作计划

  一是认真梳理核查我镇现建档立卡贫困户未脱贫名单,20xx年计划脱贫1758名贫困人口。

  二是加大对贫困村的帮扶力度,计划出列坪子村、岩头村。

  三是按照“54321”模式开展结对帮扶工作,开展20xx年计划脱贫贫困户帮扶工作。

  四是开展对20xx-20xx年已经脱贫的贫困户“帮扶”工作,针对已脱贫的达不到“一达标二不愁三保障”的农户进行“回头帮”,缺什么补什么。

  五是争取资金项目对贫困村“五通四有”、贫困户“四有五覆盖”全覆盖。

  六是加大干部培训力度,增加干部对贫困政策熟知度,同时增加贫困户的政策宣传率。

  七是充实扶贫干部队伍、培养一直能吃苦耐劳、有责任担当的扶贫队伍。

总结工作计划 篇4

  大家新年好 !

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下, 分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,20xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20xx年新的战略目标,现把20xx年的工作整理、总结如下:

  一、20xx工作回顾。

  20xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事 消防 业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作, 始终坚持"预防为主、防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

  在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。

  强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。

  星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。

  星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。

  星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。

  通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,

  让队员工作能够有序有效有带动的进行,达到客户满意的效果。

  20xx年7月25日早上5:40左右,x护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。

  20xx年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。

  20xx年12月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信心十足做好全力以赴的准备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天一切顺利,上点第一天开始克服种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。

  12月1日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽一切办法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。

  为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的情况下,我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开开心心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮助与支持,工作当中讲究原则、强化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。

  经过20xx年的工作努力,我的目标分队长、业务目标50人顺利完成,使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。

  二、业务汇报

  我进入xx保安公司已经三年多时间了,特别是在20xx年我的成长是最快的一年,我坚信 .相信是万能的开始,从我进入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能实现心中的理想,相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台,让我们演绎精彩。

  20xx年我开始进入业务发展领域,我相信:努力一定成功,学历不等于能力、文凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧,收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

  20xx年见面谈的客户达28家(见业务报表)。 成交5家客户:共计:成交54人,达到了20xx年目标计划50人的理想效果。

  我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦但是收获很多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备,每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的知识,慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加,从业务中也认识了很多有益的好朋友,谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户,我坚信客户和我们合作我们对他有帮助,资源整合共享,一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久提供优质的保安服务,保证服务到位、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的'保安服务更好的满足企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

  公司发展离不开业务开发,我来到公司就想一件事:怎样才能把公司发展得更好,让公司去为社会做贡献,20xx年我要努力学习更多知识来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的,我一定会成功。

  三、20xx年工作目标计划。

  1、合同人数成交100人。

  2、成交6个护卫点。

  3 、公司业务第一名。

  四、自我信念。

  任何事情都是好事。 相信是万能的开始。 努力一定成功。

  没有得到想要的我即将得到更好的。

  新的一年即将到来,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存,在这激动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目标和计划,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成20xx年的工作目标,和公司一起展望美好的未来。 祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

总结工作计划 篇5

  总结过去吸取教训 合理谋划确保年度目标实现

  --20xx年工作总结及20xx年工作计划

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在忙碌的工作中20xx年就要过去,新的一年即将到来,年度部门工作总结计划。站在岁末年初,心中感触颇多,借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划,请各位领导及同事给予帮助及指导。

  第一部分工作总结

  1.关于招标:

  在20xx年里,共完成施工项目招标项目20余起,其中显示屏项目10余起,包括:广州白云万达显示屏,武汉万达广场显示屏,上海江桥万达显示屏,天津万达显示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政执法局街景亮化工程,长兴岛临港工业区亮化工程,西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀,在成本预算的大力支持下,始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察,并通过合理的沟通协调,争取企业利润利益最大化的同时,高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中,我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见,并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度能力筛选出优秀的分包队伍,各分包队伍也都能够积极的配合我们的工作,使我们的工作能够顺利的进行。

  2.关于招标中出现的问题:

  成本合约部积极响应公司总经理张安成的建议,招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并根据公司的实际情况,拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则,将招标工作细化为三个阶段的评审工作:

  1.符合性评审:具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求,需要提供的相关资料是否完整,工作总结《年度部门工作总结计划》。

  2.商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定,同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

  3.技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备,确保工程质量,安全的措施是否合理科学可行,是否提出了有建设性的意见建议等。

  最后三次得分的平均分最高者中标。

  新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程,也需要其他部门积极的配合并提供宝贵的意见,才能使我们的招标工作逐渐的'完善,逐渐的走向公司进程的轨道。

  3.关于招标工作的几点建议:

  招标工作是光电工程公司工作的重心,它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任,对我们的服务质量是否满意,是我们公司可持续发展,树立企业形象,打造品牌企业国际化企业的关键。如果招标工作不到位,不能够高效高质且体系化,那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权,而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下:

  1.招标工作应由原来的内部开标,更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化,这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来,我们就会有更多更好的选择。另外,在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理,相关建议措施进行询问,更好的为工程服务。

  2.招标工作应提到公司的具体日程安排上,由行政部统一通知开标,并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。

  3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导,领导又经常出差在外。所以可以在公司每个部门挑选出一位成员进行培训,专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作,这样不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门与部门之间相互了解,在以后的工作中能更好的进行配合,对公司整体合力凝聚力的形成也是非常有益的。

  4.各施工单位的投标文件,如不符合招标文件中的具体要求。那么,应当立即予以作废,这样才能使我们的招标工作走向正轨。

  5.对于各施工单位的资质,公司规模,人力资源,各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察,严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标。

  6.公司要完善相应的招标标工作结构体系,建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象,要对相关人员予以严惩。

  目前,成本合约部积极响应肖总"大干四个月,拼抢三十天"的号召,坚守岗位,努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展,需要成本合约部积极发挥核心地位作用,不断提高业务能力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在未来的一年里,使路明向更高的台阶,更广阔的空间迈进。

总结工作计划 篇6

  根据省、市、县计生工作的要求,针对我乡第二次明查暗访存在的问题,乡委、乡政府决定,从11月2日开始,在全乡开展冬季计划生育集中服务活动。切实抓好各项工作,取得了较好的成绩,顺利完成了今年的人口与计划生育目标,现将有关工作情况总结如下:

  一、明确工作任务,突破重点难点。

  自开展本次活动以来,我乡完成各种计划生育手术47例,其中结扎19例(两女户3例),上环18例,人流3例,引产2例,知情选择5例。20xx年至20xx年未结案数为44例,应征收金额68440元;20xx年计划外出生25例,立案数16例,应征金额296920元。本次活动累计兑现社会扶养费29000元;结案5例。这次活动共分三个阶段,第一是宣传准备阶段(11月2日─11月10日),主要是成立领导小组,制订工作计划,进行宣传发动。第二是检查清理阶段(11月11日─12月10日),主要是清理计划生育资料,认真核对卡册、村级台帐;开展计划生育综合改革工作;花大力气对计划外怀孕进行终止妊娠;对当年收集尚未结扎、放环对象及时采取措施,落实到位;对计划外征收社会扶养费未落实对象,排查核实,立案调查,作出征收决定;对尚未到位的生殖健康检查对象动员到位;推行避孕与节育方法知情选择,程序规范,资料齐全,提高优质服务;加强对计生专干和驻村干部业务培训。第三是总结验收阶段(从12月11日开始),主要是计生办进行自查,总结经验,迎接省、市、县年度考核。

  活动的两大重点分别是:一是社会抚养费大征收。计生办对20xx年9月30日之前的违法生育案件要彻底清查,所有案件均要立案调查,并作出征收决定;在征收过程中要做到“公平、公正、公开”,杜绝“面子案”、人情案;对拒不缴纳社会抚养费的`违法生育对象,选择“钉子户”或反响较大的对象,申请县人民法院予以强制执行,以造成强大的影响和声势。二是四项手术大落实。对历年来遗留的应扎、应放环对象,要及时做好动员和服务工作,落实长效避孕节育措施;对不符合生育政策的怀孕对象,要花大力气做好终止妊娠。知情选择程序要规范,资料要齐全,杜绝“室内操作”。

  二、强化责任,狠抓落实。

  一是将全乡分为三片来管理。各片组长负责督促、指导所包片的计划生育工作,各驻村干部负责所联系村的计划生育工作,要求切实抓到位,确保全乡迅速掀起冬季计生活动高潮。二是乡党委、政府一把手集中精力,切实做到亲自部署、亲自检查,确保责任到人,措施到位。三是计生办充分发挥职能作用,当好参谋助手,搞好优质服务,加强后勤保障和业务指导,保证各项工作顺利进行。

  三、齐抓共管,综合治理。

  乡计生办对各村活动开展情况进行指导、督促、落实,将需要送交法院的计生案件彻底清查送交法院。对历年来遗留的应扎、应放对象做好动员和服务;派出所及时将户籍登记等信息提供给计生办;乡纪检、监察、组织等部门对违反计生政策的党员干部、公职人员按有关计生法律、法规及相关政策进行处理;各村围绕活动的主要内容和各阶段工作,开展宣传工作。

  四、督查督办,严格奖罚。

  1、活动期间,乡委、乡政府从党政、纪检、监察、组织、计生、宣传等部门抽调专人组成领导小组,对全乡冬季计划生育集中服务活动进行全面督查,做到措施到位、责任到人。

  2、12月中旬,整个活动完成情况进行全面检查验收,对工作落实不到位的驻村干部,严格追究责任。

  本次冬季计划生育服务活动任务重、要求高,乡党委政府把本次活动作为当前工作的重中之重来抓,各驻村干部集中精力,全面完成冬季计划生育服务活动的各项任务,确保完成全年的各项计生工作任务,坚定信心,始终保持与时俱进的精神状态,脚踏实地,开拓进取,再创佳绩,为确保我乡进入优质服务合格乡、争取优质服务先进乡,为全面建设梅溪小康社会创造良好的人口环境而努力奋斗!

总结工作计划 篇7

  一、九月份工作总结

  九月份在矿党政的正确领导下,我们认真贯彻落实江董事长“安全第一,生产第二”指示精神及集团公司安全生产工作会议精神,全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为出发点,团结拼搏,扎实工作,克服了现场地质条件复杂、断层多、安装接续多等不利因素,全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故,实现了安全生产,圆满完成了各项生产指标:

  1、原煤产量计划产量为26.5万吨,预计完成28.6万吨。掘进进尺计划为1600米,预计完成1680米,其中开拓进尺计划450米,预计完成680米。

  2、集团公司重点工程完成情况:—300轨道下山预计完成160米;辅助采区轨道巷预计完成150米;辅助采区胶带巷预计完成350米。

  3、高产高效实现了预期目标:“双高”工作面3115综放面保持了高产势头,预计完成19万吨;“双高”掘进迎头实现了目标规划:3108改顺煤巷综掘预计完成600米。

  4、在学习先进矿井的基础上,不断总结经验,认真查找自身不足及缺点,狠抓采掘质量标准化建设,积极开展文明生产提升周活动,从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展,先后召开了2次采掘质量标准化建设现场会,建成了5个采掘精品工程,圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回顾九月份的工作,我们主要抓了以下几个方面:

  (一)采煤专业

  1、3113综放工作面从月初开始,工作面继续过F3113—5;H=4.0米断层,随着工作面的向前推进,断层从机头向机尾方向延伸,在工作面揭露全岩量8架以上,采取打眼放震动炮措施强行推进,同时在断层下盘区段进行适当上飘,来减少过断层破矸石量,增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的F6;H=4.0米的断层,机头向机尾方向延伸。以至于在工作面同时接露两条断层,对工作面的正常生产造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区,煤体坚硬,采煤机割煤困难,在割煤过程中产生较大煤尘,生产过程中,应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚,保证了工作面的正常生产。该面自试生产开始,至今已经有1年多时间,工作面设备大多已经老化,加之又在断层中推进,造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件,由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行,给造撤面工作带来一定的难度。

  2、3115工作面本月生产条件较差,先后揭露F3113—20;H=4.0,F3113—16;H=4.0米断层,过断层期间,工作面揭露矸石量均在10架以上,采取打眼放震动炮的方法来平推硬过,同时断层煤岩结合部顶板破碎,维护困难,个别支架上方漏顶严重,需进行装顶维护,对工作面的生产影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷,受3113工作面老空区影响,巷道变形严重,造成工作面进料困难,矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修,保证了工作面的正常生产。

  3、3123工作面为我矿3113接续工作面,于9月20号已开始试运转,面长190m,走向长度820m,使用ZFS5200—17/33型液压支架,采用综采放顶煤工艺,现进行工作面的联合试运转,由安装队负责工作面的试生产及调试工作。

  4、为增加原煤产量,加快工作面推进速度,提高煤炭质量,我们采取了如下措施。

  ⑴九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求,围绕集团公司下达的产量任务,将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队,制定了一系列的目标管理措施,进一步统一了思想,不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度,同时健全监督检查机制,加大奖罚力度,严格责任追究,狠抓各类事故的分析处理,确保了原煤生产的正常进行。根据矿文明生产提升周活动的要求,我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动,实行重奖重罚,树立各单位间的竞争意识,加强工作面的质量标准化和文明生产建设,使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。

  ⑵针对于各工作面断层及地质变化等情况,分别制订专项安全技术补充措施,并狠抓现场落实,严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下,最大限度降低过断层区域的采高,减少采矸量,保证煤质达到集团公司要求。

  ⑶矿根据各工作面现场条件,分别成立了工作组,跟班到现场抓落实、抓整改,加大了现场管理力度,确保各项措施落实到位。

  (二)掘进专业

  1、全月在矿党政的正确领导下,认真贯彻落实集团公司领导的指示精神,狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实,在学习先进矿井经验的基础上,认真查找自身不足,深入开展文明生产提升周活动,并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会,狠抓现场管理,强化施工质量,使文明生产及工程质量稳步提高,杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故,实现了安全生产,圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。

  2、按照集团公司行政计划工作要求,我们本月继续组织集团公司重点工程—300轨道下山掘进会战工作,根据我矿实际,制订了九月份会战目标及管理措施,对该工程实行倒计时管理,倒排了施工工期,并编制了工程形象进度表,同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标,认真细化任务指标,层层组织发动,从而大大激发了广大员工的工作积极性,本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输距离长、车皮供应困难等不利因素,预计本月完成160米,创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。

  3、本月初,我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头,根据集团公司要求,我们及时制订了目标管理,并组织精干力量进行掘进施工,担负施工任务的掘进一区、综掘二队,在抓好精品建设的同时,不断加大掘进施工,优化劳动组织,科学合理组织正规循环施工,克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素,均实现了月初规划目标。

  4、3108改轨沿F3108—19断层掘进,受断层影响,巷道围岩破碎,我们及时采取得力措施,严格顶帮的超前支护,组织正规循环作业,实现了优质、高效、快掘的目标,预计本月能够完成600米。

  二、十月份工作安排

  10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标,始终坚持“三三三”管理模式,以“三个亮点”建设为核心,严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制,以全国安全工作会议为动力,不断提升我矿的总体管理水平,力争在下半年走入先进矿井的行列,为此我们主要抓好如下方面的工作:

  1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一,生产第二”的指导思想,不断加大反“三违”力度,狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节,确保实现矿井的安全生产。

  2、狠抓原煤生产不放松,不断加大措施,制订目标管理,确保超额完成集团公司下达的'计划任务。

  3、进一步加大集团公司重点工程建设,狠抓辅助采区轨道巷、辅助采区胶带巷、—300轨道大巷等工程施工,组织精干区队,以高标准、严要求为出发点,围绕现场中出现的各类困难及问题,不断优化措施,加大现场管理力度,力争超额完成规划目标。

  4、狠抓矿井的接续,始终围绕320万吨的目标,狠抓工作面的掘进施工,加大3113工作面的回撤速度,进一步强化提升运输管理。

  5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略,不断提高矿井生产的科技含量,强化学习,提高员工素质,积极进行“五小”技术革新活动,加大创新力度,真正打造本质安全型矿井。

  为此,我们将做好如下具体工作:

  (一)采煤专业

  1、十月份原煤产量计划26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。

  2、突出"双高"建设,做好3123及3115工作面的产量提升工作,继续开展采煤专业创优评差活动,提高各单位间的竞争意识,将我矿采煤专业的质量标准化与现场的安全生产作到有机的结合。继续抓好煤质管理,从源头上杜绝脏杂次物进入煤流,严格控制煤炭水分。

  3、3115综放工作面9月份揭露断层较多,将依次揭露F3113—17;H=1.8米断层,F3113—16;H=4.0米F3115—4;H=2.5米F3115—5;H=1.7米断层,轨顺属沿空送巷,受3113工作面老空区影响,巷道变形严重,工作面生产过程中,需加强工作面顶板和超前维护,因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。

  4、3123工作面本月进行工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露F3123—5,H=1.5米断层,3123工作面运输线路长,质量标准化整改工作量较大,必须编制初次放顶的安全技术措施,加强顶板管理和矿压观测,并严格按照措施施工;同时严格落实防治水设计方案,确保工作面的安全生产。

  5、本月3113工作面进行全面回撤,要求安装队必须严格落实工作面回撤的规程及措施,加强支架的起吊装车、提升运输管理,使用好各类安全设施,确保工作面安全回撤。

  (二)掘进专业

  1、10月份掘进进尺计划为1500m,其中开拓进尺计划为330m。

  2、“双高”建设迎头:集团公司重点工程—300轨道下山炮掘岩巷160米;辅助采区胶带巷350米;辅助采区轨道巷150米。

  3、继续加强掘进工作面的顶板管理工作,强化支护质量,制订顶板管理的安全技术措施,确保落实到位,杜绝各类顶板事故,实现安全生产。

  4、继续加大集团公司重点工程—300轨道下山的施工力度及亮点工程建设,要求掘进三区必须落实目标管理,进一步强化现场管理,坚持正规循环作业,严格光爆成型,确保该巷道实现预期规划目标。

  5、继续加大集团公司重点工程辅助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度,及时采取得力措施,强化现场管理,加强光爆成型,确保实现规划目标。

  6、继续做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作,要求各掘进施工单位必须加快施工进度及回撤力度,制订目标管理措施,在保证完成工作面安装后尾工程的情况下,必须达到“精品工程”。

  7、继续开展文明生产提升周活动,进一步加强质量标准化建设,加快辅助采区精品工程一条线建设,要求各掘进施工单位必须严格按照集团公司“掘进十三条线”要求,制订本单位的规划措施,切实抓好现场的整改力度,严格标准,加大奖罚措施,不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。