总结工作计划

时间:2022-12-12 10:47:26 热门总结 我要投稿

【热门】总结工作计划范文合集10篇

  日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的总结工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】总结工作计划范文合集10篇

总结工作计划 篇1

  20xx年,作为财富中心投资顾问,我全面围绕公司和中心年度计划下达的各项工作指标,围绕“以经纪业务为基础,以综合金融业务为突破,以创新改革为抓手”的主导思想开展业务,在上级领导的指挥带领下,在同事们的帮助下,在广大客户的支持下,取得了良好的业绩。现将年度工作作如下总结汇报,并对20xx年工作进行规划设计:

  第一,工作业绩和成果。

  全年完成现金宝业务推广16个、销售财富4号任务30万、融资融券业务推广客户5个,其中最大的客户个人融资额度达20xx万、举办客户培训课程达十多次。我对客户进行充分全面的了解和分类,从操作理念上分成激进型、保守型、稳健型,从依赖程度上分为完全依赖型、半依赖型、不依赖型,这对我的营销工作有着方向性的指导作用。针对依赖型的激进型的.客户,如果操作不好,因其能承担一定的风险,我就想方设法将其发展成做收费账户的客户,那种不依赖型的客户,就偶尔通通电话,保持一定的联系,不要让客户淡忘了我,保守型的客户,我努力将理财产品推荐给他,针对一些大客户,平时不方便打扰,每次联系都要给其留下深刻的印象,就算不聊理财,我也关注其兴趣爱好,谈话尽量拉近距离,并抓住每次可以上门的机会去加强熟悉度。我为所服务的每一个客户都建立了档案,在平时的客户服务过程中抓住一切机会了解客户,更新档案。同时我熟练掌握中心新产品和服务支持的渠道和流程,更好的为客户服务。

  第二,工作计划和愿景。

  1. 深入探索CRM项目应用系统的需求、实施、规划,维护投资顾问工作平台和管理系统的建设,根据投资顾问业务发展需求拟定系统支持方案,编写相关业务系统需求文档,与信息技术部及时沟通协商推进系统功能开发与测试,收集、监控应用系统运营情况并优化完善系统,同时认真做好投资顾问工作平台在营业部的应用推广及培训工作。

  2.研究客户的投资行为和新产品的开发,使客户的投资需求得到充分满足。本着“用心服务,收获未来”理念服务客户,在平时的服务中进一步做好对客户情况的分析,同时详细的了解产品,发掘产品的特点和优势,将合适的产品积极

  的推荐给需要的客户,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。

  3.找准位置、发现问题和集中攻克问题。提高财富中心的文化建设,减少客户误解与投诉。在增加收益的基础上,率先改变思路,注意工作方法,及时沟通、解决问题,把问题消灭在萌芽状态,力争在证券开户、资产、经纪营销、理财产品销售、品牌策略及双融、约定购回交易,股票质押式购回交易等创新业务方面取得新的进步。

  4.积极拓展证券市场营销途径和方法,寻求突破。针对客户具体情况的不同,以客户需求为出发点,为他们开户提供最便利、最及时的服务,激发他们的投资热情。同时,加强理财知识的普及工作,针对客户的需求,为客户定期举办高效率、高质量的投资理财报告会。在利用前期良好铺垫的基础上,继续深耕细作,把营销工作做细、做扎实,作为财富中心业务增长的一个突破口。

  总之,在继续保持旺盛的工作意识下,我将紧密围绕公司和财富中心的年度计划目标,利用整体优势资源,满足客户多层次需求,提升客户服务水平,不断总结探索融资融券工作中的心得体会和实践经验,力争促使本职工作更上新台阶!

总结工作计划 篇2

  一、指导思想

  以党的十八大精神和科学发展观'为指导,继续深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实县教体局常规>教学管理工作有关要求,坚持'让学生获得成功、让老师得到发展、让学校张显特色'的办学理念,牢固树立学校的发展意识、实干意识、质量意识和创新意识,推进学校>管理科学化,深化初中新课程改革,进一步完善管理制度,办学生、家长和人民群众满意的教育,逐步实现'学校有特色、教师有特点、学生有特长'的办学目标,致力打造示范性初中,构建可持续发展的和谐学校。

  二、学校拟定几项重点工作

  1、争创省教学工作示范校。

  2、强化校园安全,确保师生安全,争创市级平安和谐校园。

  3、加强食品卫生安全的管理,杜绝三无产品进校园。

  4、做好校园绿化、校园文化长廊建设工作。

  5、做好学生教学楼、公寓楼的配套建设。

  6、落实教工宿舍的建设,尽快解决教师的住房问题。

  7、启动校园布局规划方案。筹备建设学校新综合楼和餐厅楼等,使校园布局更合理。

  8、新建录播室一口。

  三、工作目标总体目标:

  工作的总体思路是:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、>创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施>素质教育。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍>师德建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校安全稳定。

  四、具体目标

  我们要进一步解放思想,坚持改革创新,不断地完善管理体制,以实事求是的态度认真贯彻和落实每一项工作。我们的奋斗目标是:学校管理进一步精细化,师德建设、教学管理、德育管理、安全管理等各方面成绩达到全县镇街前三名,总务后勤工作日趋科学化、人性化,办公室工作更加规范化、程序化,全校各项工作再上新台阶。为实现这一目标,我们将在以下几个方面做好工作:

  1、加强干部队伍的作风建设,提高干部队伍的执行力和抓落实的能力。

  干部要做教职工的榜样,吃苦在前,享受在后,以渊博的学识、高尚的情操、无私的奉献赢得教职工和学生的信任和爱戴,做教学的高手和管理的行家。工作中要增强责任意识、服务意识和大局意识,各部门要协调一致,互相支持。人与人之间要团结和谐,真诚友爱,共同谋求学校的大发展。

  2、加强校园文化建设,营造良好育人环境

  15年重点做好如下工作:结合学校教学楼建设,加强学校物质文化建设,要突出建设的艺术性和时代感,整体规划,合理布局,因校制宜做到校园环境'四化',即美化、绿化、净化、静化,要做到'四有',即'春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿'.要不断完善图书阅览室、网络教室设施、设备,继续加强教室、宿舍、餐厅、楼层等文化阵地建设,不断加强活动文化建设,开展丰富多彩的活动,充分发挥学生个性特长。定期举办艺术节、科技节、体育节,提升校园文化水准。切实把文化建设纳入规划,努力营造文明、和谐的校园环境。

  3、积极做好教学楼的建设工作,搞好校园整体规划。

  教学楼的建成将改变现有的教学、办公格局,学校的校容校貌也将发生很大的变化。学校将抓住机遇,坚持充分发挥和利用既有资源,坚持改建和新建相结合、因地制宜、量体裁衣、立足当前、着眼长远、分期建设、逐步到位的`原则,把学校建设成一座布局合理,教学、生活、活动、休憩等建筑错落有序,绿树成荫、四季飘香、环境优美的校园。建设成为绿色、生态校园。积极创造良好的校园环境和特有的校园空间,达到人与自然,建筑物与自然的和谐交融统一。

  4、树立安全第一的思想,确保校园平安

  学校将认真贯彻落实学校安全综合治理工作的精神,坚持'安全第一、预防为主'的方针,积极完善安全防危机制,积极开展法律安全教育,落实各项安全措施。要认真落实安全日查制度,排查安全隐患,要重点做好以下几个方面的工作:一是加强校舍管理建设和维护,二是切实抓好学生食品卫生安全,三是加强学校消防和用电的管理,四是加强师生的安全教育和组织各种演练增强自护自救的能力。安全工作做到各负其责,齐抓共管,宏观常抓,微观抓细,防止各类安全事故的发生。

  5、在办学方面,要以质量求生存,以'上好每一节课,提高课堂效率'为抓手,把提高教育教学质量作为工作的第一要务,全面提升办学质量。

  以教学科研促内涵发展,规范教学全过程的管理,不断学习优秀学校的管理经验;加强教师队伍的>培训工作,切实抓好教师集体备课、互听互评一节课活动,发挥名师和老教师的示范和引领作用;持之以恒地做好教学常规检查工作,在'备、讲、批、辅、考'五环节上下真功夫,下硬功夫;高度重视中考的复习备考工作,注重调节毕业班学生学习状态,科学合理地利用好时间,尤其要认真研究新课程体系下的中考命题方向;基础年级要夯实基础,加强薄弱学科的质量提升,加大对学习进步学生的奖励力度,营造'比、学、赶、帮、超'的学习氛围。

  6、把学生的思想教育工作放在学校工作的首位,切实做好>班主任队伍的培养建设工作,条件允许的前提下多组织班主任赴外地学习培训。

  不断提高班主任的待遇和地位,加快班主任专业化进程;开展丰富多彩的>德育教育活动,大力宣传学生中涌现出的好人好事,抓好班级、宿舍和学生养成教育的常规工作;班级的评比要制度化、规范化,坚持公平、准确原则;开展对行为不规范学生的帮教活动,提倡全员育人机制,把转化'后进生'工作看成比抓中考升学还重要的工作;通过多种方式,切实加强学生卫生安全教育,增强师生卫生意识和安全意识,使我校早日成为管理最规范,学生最守纪,校园最和谐、财物最安全的学校。

  7、加强校务公开和师德建设,凡是牵扯职称评聘、评先树优、奖励评价、财务收支等方面的敏感问题,一定做到公开、公正、阳光、透明,保证教师的知情权,自觉接受教师和社会各界的监督,力争把好事办好,让老师满意。

  总之,在新的一年,我们要认清形势、自加压力、抢抓机遇,奋发努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务,坚定信心,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把店头中学建设成为一个环境优雅、管理科学、作风严谨、家长放心、人民满意、有良好社会声誉的品牌学校。

  常规会议安排:

  1、校委会:周四晚6:00

  2、校本教研会:周三下午第四节

  3、教师例会:周五下午第四节

  4、班主任会:周四晚7:10

  5、教研组长会:周一上午第三节

  6、后勤例会:周五上午第三节

总结工作计划 篇3

  时间过得真快一转眼一学期的工作结束了。在这一学期的工作中我也逐渐的了解和体会到了“教师”所代表的含义和责任,同时也慢慢的适应了在幼儿园的工作,幼儿教师是一个需要极大耐心,细心和诚心的工作,对此,我也不断学习,不断的思考,努力提高自身的职业道德修养和素质。以下是本人这一学期的保育员工作总结:

  关心孩子,热心工作。现在幼儿正处于生长发育时期,所以要十分重视培养幼儿良好的饮食习惯,在幼儿吃饭前我让他们做老师的好帮手(值日生),协助老师做一些力所能及的'餐前准备工作,如摆碗等。如果下午吃水果,吃完帮着一起收拾桌子,这样在幼儿中也会发生一系列反应,使他们食欲大增。平时注意培养幼儿集中思想进食,从小养成专心吃饭,细嚼慢咽的好习惯,同时还不忘引导幼儿养成良好的卫生习惯,饭前便后洗手,饭后漱口擦嘴,不吃不洁食物,喝汤不出声,进餐不说话,不乱扔残渣皮等。

  在班里我注意培养幼儿独立自主的能力,通过各种途径,让幼儿懂得自己的事情自己做,遇到问题自己想办法解决,同伴之间要互相帮助互相谦让友好相处等。

  认真执行卫生保健制度,严格执行消毒工作。在传染病期间要做好室内环境和玩具的消毒工作,把培养幼儿良好的卫生习惯作为保育工作的重中之重。在日常教学活动中,能够配合班上老师的工作,为幼儿准备活动用品,户外活动时,积极协助老师组织活动,仔细观察每个孩子的动态,对淘气的孩子要特别注意,并不时的对孩子进行提醒,防患于未然。

  教师的责任就是要身体力行,以人育人。儿童时期的生理发展和心理发展是一个迅速又关键的时期,儿童在这个时期的判断主要是依据于成人的,所以教师就成为了儿童重要的引导者。在很多时候,教师在孩子的眼里是完美的化身,是榜样,教师的一言一行都受到孩子的关注。因此教师的人格对学生的影响是巨大的,甚至是终生的,尤其是教师不良的行为所产生的负面影响更是无法挽回。这就要求教师在要求幼儿如何如何做之前,要先严格的要求自己,这样才能为幼儿做个好榜样。

总结工作计划 篇4

  一、抓好农业服务,调整农业结构,农业经济发展态势良好

  (一)抓农业备耕、备种、春管工作

  重视春季二麦、油菜培管工作,重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣传发动与工作考核相结合,把任务分解到村,使机播工作落到实处,播种后对农户进行培训、化除、肥水管理指导。水稻科技入户工作方面,调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体,抓好水产和种植业专业农民培训,使机插秧与合作社配合起来, 在示范户中首先推广“四新技术”,从而以点带面,扩大辐射。

  (二)抓好农产品安全监管工作

  农业服务中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣传和供应高效、低毒、低残留的生物农药。根据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产安全使用农药承诺书300份。积极推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作,确保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作,重点做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。

  (三)抓农业结构调整,发展特色经济

  积极发展多种经营和特色经济,调整农业结构,提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率,充分发挥向化传统的优势农业,向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生产。调整养殖业结构和养殖模式,发展扣蟹和虾子等多种水产经营,稻蟹进行混合种养殖,达到防风险、增效益的目的,大力发展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管,提升农产品品质,采取多渠道方式帮助农民解决生产中的后顾之忧,努力出特色、创品牌。积极发展林下产业经济,目前林下经济面积1500多亩,着力提高林地产出效益,促进农民增收。

  二、支持企业技改,重视安全生产,工业经济平稳发展

  (一)抓技改和调研工作,推动节能减排工作

  (二)加大宣传力度、定期开展检查,促进企业安全生产

  (三)围绕“保增长、促稳定”目标,保持经济稳定健康发展

  为克服外围大环境影响,我镇努力加大招商引资力度,增加经济总量。加快产业结构调整,提高经济运行质量。加强企业服务工作,改善投资环境。督促企业强化内部管理,注重开源节流,努力降低生产运行成本,致力于开拓市场,保持市场份额,克服金融危机影响,坚持平稳生产,取得了一定的成绩。今年上半年工业销售比产值大,主要原因是永冠公司消化去年库存,利润增加较多,主要原因是永冠公司今年比去年同期亏损少。

  三、基础设施建设和政府惠民实事工程进展正常

  (一)农村、农业基础设施建设顺利开展

  (二)各类社会保障工作进一步落实

  重视计划生育宣传教育工作,开展4次科普早市,共发放计生宣传资料1500多份。对0-3岁的婴幼儿进行全面摸底,建立早期教育登记卡。开展流动人口执法检查,共对507名外来人员进行查验证,其中503名持有效证件,验证率为90%,验证合格率为98.6%。与30户外来人口房屋出租户进行签约。

  (三)教科文卫工作得到加强

  四、市政市容及环境卫生建设取得阶段性胜利

  (一)巩固百路千点,做好整洁村监督服务工作

  20xx年我镇共有5个村申报市级整洁村,通过前期的准备、申报、巩固等工作,各村均已达到市级整洁村的验收标准,为使达标验收更加顺利,相关职能部门多次下村检查指导,从完善基础台帐入手,通过查看环境优美示范路等方式,对不足之处予以纠正,并做好相关服务工作,从而确保了市绿化市容局考核验收一次通过。

  (二)重视绿化,完成环境优美示范路段创建

  重点抓好新农村试点村四旁绿化工作(含庭院绿化)。共植乔木树种5万棵,灌木树种5万棵,并落实专人抓好四旁绿化的.养护工作。协助各村做好全镇主要道路绿化工作,并建设景观绿化,形成绿化新亮点。

  (三)认真做好迎接创优验收工作,加强整治违法建筑力度

  今年是全国环境优美乡镇创建验收年,上半年基本完成创建优美乡镇技术报告,按照创优6项基本条件和23项考核指标逐项逐条进行收集整理,目前已进入审核阶段。基本完成dvd和宣传画册的主题设计稿。集镇污水处理厂启动招投标程序,将尽快开工建设,力争在验收前竣工并进入试运行。各部门分工协作,全面开展创优环境建设,创优工作取得实质性进展,全镇环境面貌明显改善。

  违法建筑整治方面,一是注重宣传教育。针对部分干部群众在法律法规和政策认识上的偏差,在会议和查处案件过程中加强宣传教育。二是加强巡查,重在发现。为遏制新的违法建筑现象的发生,镇村二级组织切实加强巡查队伍工作领导,加大巡查发现力度,春节、五一期间加强值班,加大巡查力度。

总结工作计划 篇5

  1、 进行雷达年维护工作,为汛期全天开机做好准备。

  2、 完成了剩余区域站检定及维修工作。

  3、 完成人工站自记风检定工作。

  4、 完成了汛前各自动站检查维护工作。

  5、 督促各站做好汛前设备防雷检测。

  6、 完成榆林气象信息网框架建设工作。

  7、 制定了保障中心监控、维护工作流程。

  五月份工作安排:

  1、 完善榆林气象信息网框架建设工作。

  2、 组织安排业务学习,为全省业务竟赛做准备。

  3、 配合完成榆林大气成分站迁站任务。

  4、 着手开始编写各类设备维护手册。

总结工作计划 篇6

  今年以来,服务中心紧紧围绕学院xx年工作任务,以岗位培训工作为重点,狠抓优质服务和创新发展,在学院党委的正确领导和关怀下,在各兄弟部门的大力协助下,结合服务中心年初制定的工作计划,通过全体干部员工的共同努力,截止到12月15日,共接待各类培训班xxx期,其中总行班xxx期,委托班xxx期,累计接待培训学员xxx人次;同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班xxx人天、旅游团队xxx人天,客房总接待人数达xxx人天;培训班用餐达xxx人餐;教工餐厅接待用餐人数达xxx人餐;教辅设施接待人数达6万余人次,舞厅开放28次,接待近xx余人次(不含每周五的内部开放),健身房坚持每天早晚开放,共接待xxx余人次,报告厅接待2万余人次,各类会议室接待xxx余人次;车辆安全行车xx万余公里;消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,员工的培训工作实现了规范化、制度化,全体员工的综合素质得到了较大提高;服务中严格管理,狠抓服务质量,各种“精细化、个性化”服务的案例不断涌现,后勤保障能力得到了全面提升;同时在合规经营的前提下积极开拓市场,努力挖掘各种创收渠道,全年在商场经营中取得较大的突破,在散客接待中也取得了较好的收益,较好地完成了全年的工作任务。

  针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求,我们主要做了以下几方面的工作。

  一.加强内部管理,完善各种规章制度和工作流程。

  1.以iso9001:xx后勤质量管理体系为抓手,加强内部管理,建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作,开始建立并实施符合国际标准的iso9001:xx后勤质量管理体系,半年来通过全体员工的共同努力,在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审,获得了后勤质量管理体系认证合格证书。按照该体系标准的要求,各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001:xx标准执行,通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、规范化、流程化,管理与服务水平比以往有了较大的提高。

  2.通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确,工作更高效,管理更顺畅,更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重,服务中心有许多岗位都是加班加点超时工作,但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的,我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做,我们合并了工作内容相近的一些岗位,重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明,并使许多岗位增加了新的工作任务,通过内部潜力的充分挖掘,较好地完成了定岗定编和人员精减的'工作任务,达到了预期的目的。

  3.进一步完善公司内部的人力资源管理制度,充分调动广大员工的工作积极性,同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作。

  ①严格规范了员工的招聘、面试、岗前培训、试用和上岗等管理制度,坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的分配制度,逐步缩小在编员工和招聘员工的收入差距,以充分调动广大员工的工作积极性。

  ②根据新《劳动合同法》的精神,对招聘员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理,对部分年龄偏大、工作年限偏长,工作表现一般的招聘员工下发了不再续聘“通知书”,同时积极做好这部分员工离部手续的办理工作,力争将负面影响降至最低。

总结工作计划 篇7

  XX过去啦,回首XX充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。XX年2月21日正式调到xx化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。由此拉开了XX年的工作序幕。

  一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。

  一、项目招投标

  在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。

  二、项目安装调试

  1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的'电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。

  2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。

  3、安装过程中严格要求施工单位按照规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的问题及时与施工单位勾通,合理改进,达到生产要求和设计要求。

  4、目前电气仪表安装工作已基本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,dcs系统因控制室尚未达到安装调试条件暂未完成。

  三、专业技术、工作能力

  通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业知识,同时学到了很多新知识,对电气专业方面进一步加深,对相关技术规范也有了更深的理解。仪表和dcs方面在这个项目上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。acad制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个项目自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。

  四、思想方面

  通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的能力,树立了强有力的自信心,这是以前没有的,XX这一目标实现。为人处事还是有些不足,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。

  五、工作中的不足

  1、专业技术方面技术还是不足,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和安装过程中明显感觉到自己的专业技术知识还有很大差距,也是今年工作难度大的原因之一。

  2、安装工作经验欠缺,工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽略了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。

  3、管理能力还要进一步学习,人不可能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

  六、XX计划和目标

  1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术知识,因为不学习就会落后的,科技是在不断发展的。

  2、完成dcs调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证生产联机调试和生产的正常运行。

  3、积极配合各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的经验和技术特长,把技术努力传下去。

  好了,今年的总结就先写到这吧,回首二零一一,感觉还是很充实的,学到了很多技术知识,也总结了很多自己的经验。把过去装进背包,努力去实现明天的理想,把计划落到实处。加油,向前进。。。。。。

总结工作计划 篇8

  经济开发区中队自20xx年10月份建队以来,在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下,在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设,明确工作目标,现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

  一、前阶段工作总结

  前阶段工作概括为:一个中心、两个排查、三项落实。

  (一)一个中心

  以开展“大拆大整”专项行动为工作中心,坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署,按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标,率先开展“大拆大整”工作,截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米,新建违章自行已拆除2处,通知限期整改拆除5家,为专项行动开好局、起好步,营造较好的宣传氛围。

  (二)两个排查

  1.开展违章建筑大排查

  为了全面掌握辖区内违章建筑的底数,以企业为单位,开展违章建筑大排查,进行分类登记造册和拍照留档,共排查企业沿路沿河搭建,改变功能的违章建筑,遗留废弃工棚,44处共61家,其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。

  2.开展流动摊贩大排查

  对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查,共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家,流动摊贩53家,于11月22日发放拆除通知书,截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种,经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。

  (三)三项落实

  一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。

  二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。

  三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。

  二、明年工作计划

  总体工作思路:以综合环境治理提档升级为工作目标,以规范执法和贴心服务为管理目标,全面履行综合行政执法职能,突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务,建设“一区二路三点”样板工程。

  (一)坚定信心,坚决完成“大拆大整”工作任务

  根据市政府的决策部署,结合开发区实际,制订年度工作行事历,按照轻重缓急的`原则,安排拆除工作计划表,落实责任人,提前完成工作任务。

  (二)严格标准,全面提升开发区形象品位

  全面打击和取缔占道经营行为,依法查处占道堆放物品,执行广告规划,规范广告设施设置,加强对小广告和工程车运输的管理工作,严查道路挖掘和不文明施工行为,建立和完善绿化管理制度,确保道路两侧整洁、有序,无损绿毁绿现象。

  (三)贴心服务,塑造行政执法好形象

  寓管理与服务中,加强执法队伍建设,规范执法行为,围绕加快经济转型、促进企业健康发展,维护广大企业职工利益主线,转变执法观念,增强服务意识,打造亲民和谐的执法形象。

  (四)结合实际,建设“一区二路三点”样板工程

  开发区综合执法体系刚刚建立,许多问题还需经过深入调查研究,结合工作实际,制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体,在征求多方面意见的基础上,拟推出建设“一区二路三点”样板工程,以点带面,全面开创管理新局面,“一区二路三点”即:初定、示范区(环保园区)、两路(经七路、纬17路)、三处(经八纬5路)(经三纬18路)(夜市经六纬15路)流动摊贩规范点。

  各位领导、同志们,城市综合管理是一项长期而艰巨的任务,环境复杂、情况多变,请大家多多给予关心和支持!

总结工作计划 篇9

  即将过去的一年里公司经历了比较

  大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。

  “不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。

  在20xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些:

  一、推进5S工作

  主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:

  1. 通过培训5S方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;

  2. 争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好;

  3. 从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理;

  4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。

  二、培训教育

  1. 利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组织员工学习和培训;

  2. 开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;

  3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。14年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。

  三、工艺品质方面

  1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。

  2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。

  产品质量对于企业的'重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。

  2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督,督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好管理和控制。

  3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。

  4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。

  5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。

  6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料的节约意识。

  7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

  8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丢失的,按一定比例处罚。

  五、加强管理(管理创造效益):

  1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管

  理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

  2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的

  过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

  3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深

  入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。

  4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在

  漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

  5. 在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每

  月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。 以上是我新一年的工作计划。

  附:

  生产部主要工作职能

  1. 负责建立和完善生产管理相关制度及流程,确保生产系统工作的规范、有序开展;

  2. 依据订货合同,编制《月份生产计划》或《生产通知单》并组织实施,开展落实生产管理工作,按质、按量、按时完成生产任务和实现生产管理目标。

  3. 通过对各生产环节的有效控制,不断挖掘生产潜力,逐步降低生产成本。

  4. 主持召开每周生产调度会议,通报并协调解决生产环节异常状况。

  5. 对本部门业务范围内的安全生产负直接领导责任。负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;

  6. 负责对生产设备、工艺设备、工位器具和生产环境的总体控制和管理。

  7. 严格操作纪律,确保生产工艺的规范化和标准化,努力提高产品质量。

  8. 负责所生产区域的现场管理工作,做到现场清洁卫生、摆放整齐。

  9. 负责建立健全生产系统内部的相关管理制度,并使之有效运行。

  10. 既要强调领导权威,又要尊重员工的意愿,做好员工的思想工作,加强员工的队伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性,不断提高生产效率。

  生产部长的职责

  负责全面主持本部的管理工作,对其分管的生产管理工作全面负责;

  主要职责:

  1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促下属的车间、计划、设备、仓库、采购等部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2. 贯彻落实本部岗位责任,密切与销售、技术、售后、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改,具体工作的落实、监督、控制;

  4. 负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争生产任务全面完成;

  5. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  6. 负责督促、落实和跟进生产设备、工装器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  7. 强化调度管理,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,努力节约产品制造费用、降低生产成本;

  8. 负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、仓库管理员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  9. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  10. 及时向领导反映和汇报具体工作情况,提出合理化建议和意见,按时完成公司领导交办的其他工作任务;

总结工作计划 篇10

  20xx年以来,社区在街党委办事处的正确领导下,在区直各部门的大力支持下,结合社区工作实际,以服务社区群众为宗旨,在社区全体干部的共同努力下,较好地完成了20xx年各项工作指标,为社区经济和社会发展奠定了坚实的基础。

  一、党建工作

  一“三项保障”解难题,夯实工作基础。

  1,建立一个综合服务中心。按照区委统一部署,我社区积极推行“两下沉三畅通”和 “三个三”行政服务体制改革,街道将其服务职能下沉到社区,在社区成立综合服务中心,配备机关干部,负责下沉的职能;创新ab角工作制度、错时上班制度、首问责任制度及限时办结反馈制度等“四项制度”,与社区实行一个地点办公、一条龙服务、一体化管理,将服务窗口前移至群众家门口。

  2,建立一支社区服务队伍。在社区服务队伍建设上,通过开展“四进四联”活动、“有事您说话”等活动,充分发挥在职党员回归社区、服务居民的先锋模范作用,建立社区党员志愿者服务队伍,定期开展各类为民服务活动。

  3,建立一套服务专项经费台账。按照市、街道财政1:1的比例,建立了10万元的社区党组织服务群众专项经费,设立了“服务群众专项经费账户”,建立了专项资金账簿,严格经费使用范围,规范项目申报程序,加强资金审批、拨付和管理等,使专项经费真正用于党员服务团队和志愿者队伍建设、开展服务群众活动等为群众办实事办好事上,确保经费专款专用,发挥最大效益。

  二“三项服务”聚民心,打造党建品牌

  1,党组织的关爱服务。发挥党组织的关爱作用,切实保障优抚对象、低收入群体、未成年人、老年人、残疾人等社会群体的服务需求。以“爱心超市”为平台,向群众发放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春节、七一期间,开展对困难党员慰问活动,在“党员集中日活动”日,开展在职党员“微心愿”认领活动,深受辖区居民欢迎和肯定。

  2,多元化的便民服务。设立社区网络服务平台、社区服务热线、社区服务指南等服务载体,为群众提供政务服务、家政服务和代办服务,打造了社区“一刻钟便民服务圈”。

  3,群众性的文体文化服务。在社区党员群众服务中心设立了社区书屋、道德大讲堂、老年活动中心等,同时建有便捷、实用的体育健身路径,为全体居民提供各类文化、教育、健身等服务。社区定期组织居民开展书画展、象棋比赛等文体活动,丰富居民精神文化生活.

  二、经济工作

  引进一家流动性公司—尹源环保科技公司。截止11月底,社区完成经济收入8万元,袋装垃圾费 5.4万余元。

  三、综治工作

  1,及时做好矛盾纠纷排查和流动人口管理工作,及时化解矛盾纠纷,把隐患在基层化解,确保社会稳定,对社区居民间产生的纠纷做到耐心、细心、知心、贴心,及时调解,今年来,累计调解各类纠纷20余起。

  2,10月份以来与社区片警一道上门上户做好民调评警工作,发放警民联系卡1000余张,宣传资料1000余份。维护了社区秩序稳定,提高了社区居民群众安全感.

  3,加强重点人员的排查工作,对排查出的12名重点人员都建立了包保责任制,落实了包保人员。社区矫正对象6人,安置6人,安置率100%,落实了监管人员和责任人。特别是在重点敏感时期建立了稳控机制,确保了不发生影响重大活动或社会稳定事件。

  四、民生工作

  1,注重落实惠民政策。继续扩大各类社会保险覆盖率,今年超额完成妇女职工医疗保险。城乡居民社会养老保险新增参保人数7人。帮助辖区内60岁以上的居民及重度残疾人员办理社会养老保险和居民医疗保险,使他们能及时享受到政府温暧和关心。

  2,城镇新增就业162人,完成全年目标任务的98.7%;下岗失业人员再就业7人,完成全年目标任务100%;积极为符合政策人员办理《就业失业登记证》27本。结合对新就业政策的宣传,为灵活就业人员办理社会保险补贴18人。

  3,认真负责地开展本社区低保对象重新认定审核工作,对申请人的家庭经济状况和实际生活水平进行摸底。今年以来我社区享受城镇低保户114户,209人,其中a类人员5户、b类人员5户、c类人员100户,d类人员5户;核消低保户1户,新增低保户10户。社区残疾人共有65人,建立残疾人档案65人。解决临时困难救助14人,共计12万多元,对辖区内的弱势群体做到了应保尽保。

  五、文明创建工作

  1,抓好辖区的环境整治工作 按照创建文明城市工作要求, 对辖区内的杂草, 垃圾, “牛皮癣”“小广告”等进行清除。累计清除垃圾30余车。“牛皮癣”“小广告”等1000余条。

  2,新增了街18号、康庄路和公园南路139号的路灯亮化工程。对辖区范围的12栋房屋50个单元进行统一刷白,通过环境整治,整个社区环境面貌得到改观,让老百姓切身体会到环境美化带来的幸福感。

  六、计划生育工作

  以服务为先导,抓好计划生育工作。通过深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,同时,为社区新婚和未生育的育龄妇女提供孕前检查服务,满足生殖健康需求。目前,社区已婚育龄妇女2367人,其中无孩妇女610人,一孩妇女1504人,二孩妇女239人,多孩妇女120人;当年出生94人,其中的政策内81人,政策外13人,当年政策符合率93%。已采取各种节育措施2123人,综合节育率为89%。

  七、其他工作

  按照街党委办事处的相关要求,带领社区两委班子统筹兼顾,扎实做好了武装、安全生产等方面的工作。

  20xx年,我社区各项工作均按照年初计划和目标顺利进行,并取得了一定成绩,但这些成绩与上级的要求和人民群众的期盼相比,与发展的形势和任务相比,还有很大的差距。具体表现在:一是创新理念不够、力争上游的劲头不足;二是集体创收的渠道不宽,思路不广;三是新形势下的适应能力不够,应变能力不强;四是处理各项工作不够严谨。在今后的工作中,我们将把不足之处加以改进,以为民服务为主旨,立足社区,把各项工作做得更好、更加完善。

  20xx年在街党委正确领导下,社区坚持以创建和谐文明社区为中心,以服务社区居民为宗旨,坚持以稳定和谐提升社区品质为长期发展目标,通过党建带团建,认真抓好了文明创建、综治信访、低保残联、劳动就业、计划生育等各项工作,取得了较好的成绩。现将今年工作总结如下:

  一、 抓好基础建设,夯实工作基础

  为了搞好社区的各项工作,我们从基础建设着手,认真搞好各项制度建设,档案资料的管理和基础设施建设,夯实工作基础,使各项工作规范化、制度化。我们社区党政班子以崭新的精神面貌,旺盛的工作热情,务实的工作作风做好社区的各项工作。在经费紧张的情况下,我们多途径地筹措资金,新增社区书屋、图书500册,补充完善各项工作资料档案,通过基础工作的完善为各项工作的开展奠定了基础,做到了事事有记录、有数据、有资料,从而使工作更加有条理,真正做到了管理有序。

  二、加强组织建设,党建水平大提升

  我们注重加强党的建设,充分发挥党支部在社区建设中的核心作用。进一步加强党的'基层组织建设和队伍建设,打造一支过硬的党建工作队伍。我们通过三会一课、创先争优等形式发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,动员和组织广大党员以身作则,吃苦在前,推进社区建设,把本社区建设成为和谐平安文明稳定的新型社区。

  一是认真贯彻执行党的十八大精神和党的方针政策,努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设。切实做到发展党员“三述三评三票决”的程序,确保发展党员的质量。今年我社区预备党员转正1名,接收退伍军人预备党员1名。

  二是按要求及时公布有关党务方面的情况。

  三是开展党内系列活动。如:党员结对帮扶、关爱孤寡、空巢老人、贫困家庭、老党员和困难党员走访慰问,同时还开展了一系列志愿服务.如:理发、义诊、家电维修和安全知识的宣传等活动;

  四是全面推进党建“三大工程”工作,做好了在职党员、企业党员进社区报到登记,并进行分类编队,组建党员志愿服务队伍。组织在职党员干部通过义务劳动、自愿捐助、购赠实物、传授技能等多种方式,帮助生活确有困难的群众;特别是留守儿童、贫困学生、空巢老人、低保对象、残障人士等实现“微心愿”;为加大各类典型事例宣传工作力度,努力推出更多先进典型和时代楷模,为引领社会风尚做出应有贡献,20xx年,我社区推出了一位85岁助人为乐的老干部、老党员易海泉同志的先进典型人员;

  五是我带领各楼栋小组长、热心居民上门上户宣传,让广大居民积极配合做好了党风廉政社会测评工作,使该项工作做到了家喻户晓。

  我们通过党建带团建,发挥青年的生力军作用。经常组织团员开展法制教育、禁赌防毒、技术技能学习培训等活动,引导团员在社区建设中发挥先锋作用。选送社区干部、党支部成员、团干部参加上级的各类培训,提高干部队伍的综合素质和工作能力,使干部队伍的政治素质和业务技能得到了较大的提高,为做好社区的各项工作提供人才保障。

  三、工作求真务实,坚持服务于民

  1、棚户区改造顺民意

  南正街棚户区改造项目是一项民生工程,也是我社区重点的中心工作。改造能否顺利推进,关健看征收,在征收工作任务重、时间紧,为抢进度、党员干部发扬“吃大苦、耐大劳,流大汗”的作风。通过几个月的“白十黑”,“五+二”的工作精神,本着依法拆迁,实惠为民原则,积极破解工作难题,使这项工作进展非常顺利,并在市民中反应很好。

  2、为了更好的服务居民群众,提升硬件设施

  6月份,我社区将办公室整体改造,新增社区书屋,添置办公桌,各种规章制度有序的上墙,办事流程公开化等各种变化,使得社区面貌焕然一新,并新增服务项目代缴电费、电话费、有线电视、宽带等各项便民服务项目。

  2、 创建工作,有序开展

  按照上级的要求,对原来没安装路灯的小街小巷已安装了路灯4盏。即:学前巷长安楼1盏、八一东路25号3盏;对需要硬化路面进行全面摸底。如:武官巷、学前巷、石灰巷、文庙巷等巷道都需要硬化;还经常对辖区内的“小广告”“牛皮癣”等进行清除,通过环境整治,让老百姓切身体会到环境美化带来的幸福感。

  四、完善综治体系,做好辖区维稳

  我们进一步完善“六位一体”的综治体系,做好辖区维稳工作,坚持人民调解制度,热心接待来信来访,确保本社区不出现重大综治、火灾、群体上访等现象。

  1、 要利用社区综治室,做到警备、治保、调解、巡防、流动人口管理等六位一体,既强化了辖区的综治管理工作,又方便群众办事。

  2、 发挥信访和调委会的作用,建立来信来访接待和回复制度,积极调处各种矛盾纠纷,发现苗头及时登门走访,做好思想工作,做到小事不出社区,把矛盾解决在基层。凡是群众来信我们做到件件有回复,群众来访做到事事有答复。能解决的立即解决,暂时不能解决或社区无力解决的,向居民群众解释清楚,取得他们的理解和支持。

  3、 加强外来人口的管理,对辖区内暂住房、暂住人口定期进行检查,对出租房、租房户进行定期调查登记,建立详细资料,掌握进口情况。

  4、 加强消防和安全工作检查力度,避免火灾等隐患的发生。不但要加强与消防、公安、街道安委会联合进行消防安全检查。重大节日社区要组织自查,平时以居民组、楼栋为单位进行巡防,并将检查情况书面报告有关部门。社区以退休居民为骨干组成的义务巡防队,要做到活动正常,发现安全隐患及时报告,及时消除安全隐患。

  五、 搞好低保残联,关心弱势群体

  低保户和残疾人是社区的弱势群体,关心和帮助他们既是党全心全意为人民服务宗旨的要求,也是以人为本,和谐发展的重要环节,更是维护社区稳定的重大问题,我们始终以热情、细致、公正、务实的态度做好这方面的工作。

  我们对社区内的低保户进行了摸底、建档、造册、上报。目前辖区内造册上报的低保户176户336人。其中新增8户12人,因生活改善而取消低保补助的9户21人。对低保人员通过电话、上门走访的方式了解他们的生活状况,公平公正地评定补助等级。对已取消补助资格的向他们详细宣传政府的低保政策,使领到低保的高兴,取消低保资格的心里舒坦,真正使低保补助成为雪里送炭为民谋福的阳光事业。

  我们做好残疾人的技能培训、就业推荐工作,全社区有残疾人68人,现已推荐15人上岗就业。我们经常对辖区内企业用工情况进行深入了解,要求企业按国家政策要求安置残疾人就业。积极为残疾人就业、自谋职业、自主创业做好后勤服务工作,进行心理健康教育,消除其自卑感,鼓励和支持他们自强自立。

  六、 关心下岗职工,促进劳动就业

  我们关心下岗职工,及时了解他们的生活状况,向他们提供信息,对未重新上岗家境较苦的,凡符合条件的都进行低保登记申请补助。政府和企业举办的各类技术技能培训,我们积极推荐下岗人员参加学习培训,提高他们再就业能力。我们除通过社区的努力,推荐就业、自谋职业、自主创业外,还要派社区人员参加市区的就业推介招聘活动,利用政府和社会的力量共同做好下岗人员、无业人员的劳动就业工作。

  七、 明年工作的打算

  20xx年我们将按照上级党政的要求,结合本社区的实际,以民生为主题,创造和谐环境,让百姓安居乐业。

  1、加强党的建设,发挥党员在创建和谐社区中的模范作用。

  2、强化基础工作,提升服务水平。

  3、协助上级组织将南正街改造项目做好。

  4、做好小街小巷的亮化、硬化、绿化。

  5、关心弱势群体,倡导尊老爱幼。

  6、践行社会主义核心价值观,提升社区的道德文化建设。

  总之,我们一定会在今年成绩的基础上,不骄不躁继续努力,在上级的正确领导和支持下,把我们社区各方面的工作做得更好,为全面推进社区建设,构建和谐社区做出新的贡献。