十一月销售工作总结

时间:2024-06-29 08:12:32 销售工作总结 我要投稿

十一月销售工作总结大全(2篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的十一月销售工作总结,希望对大家有所帮助。

十一月销售工作总结大全(2篇)

十一月销售工作总结1

  随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。

  回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;

  在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的"工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

  现将十一月份个人工作总结报告如下:

  一、工作方面

  1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

  2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

  3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

  4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

  二、工作中存在的问题

  1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

  2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

  3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的'发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。

  他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

  在以后的工作中,我会更好努力,做好销售工作计划,争取将各项工作开展得更好。

十一月销售工作总结2

尊敬黄总及各位领导:

  您们好!我对本月做一下总结,十一月份即将就要结束了,一个月下来,我的感触很深,也发现了我们身上出现的一些问题,我总结以下五点:

  第一、责任,一对一的责任,以往工作中总有个误区,感觉自己带头做,亲自做,做表率就是最好的,但实际不是这样的,其实我们每个人更应该明白自己是做什么的?自己该做什么?那些是促销员范围内的事?那些是我们职责范围的事情,应该做得更好,即使事情最后出错了,那也能一下就知道是那一个环节出的错,那一个人该负主要责任。如果每一个人都能把自己所负责的那一块做好,不仅工作效率高,而且自己负责的那部分工作会越来越熟练,遇到自己负责的工作出现问题处理起来因为经验丰富也会得心应手,再者如果责任具体落实到个人(不是两个或三个),那个出了问题也就不会互相推诿,让那个人具体负责的那个人就会更有责任心。如果自己负责的事在与他自己切身利益有关,那每个人的用心都是百分百的,所以我觉得:“工作就是责任,责任就应该落实到个人头上”,各负其责。

  第二、数据化的管理,做销售工作的最终目的是以数据说话,数据能看出很多问题,各业务员的业绩,我们公司人员的动态,我们公司合作对象能给我们公司带来的利润,公司的资源是否利用的合理,分配得恰当,甚至可通过各种数据观察到整个市场的动态等等。这些都是我们公司现在缺少的东西,各业务员应该提供更多的`数据给决策者(赵经理),让决策者(赵经理)能花很少的时间了解整个公司的状况,以便做出更好的决策和准确的判断。

  第三、计划;计划是我们公司一直忽视的问题,如果每个人都能把每日、每周、每月、每季、每年的计划都有个很好的安排,那么各部门做事时就不会像无头苍蝇那样,也不会觉得茫然,每天不知道做什么?如果每个人都有计划,那么每天都是根据自己的计划很有规律的工作,即使有紧急事件,也能计划合理安排,就不会手脚慌乱,慌乱是容易出错的。如果能冷静,从容不迫的去处理每一件事,那么工作效率也是相当高的,而且计划能锻炼一个人的大脑,瞬间语言组织能力,以及口头表达能力,更能提高我们的自信和勇气,长期下去会让每个人喜欢用脑,习惯用脑而不会再使我们犯一些低级错误。

  第四、高质终端;因我们公司所做的都是些A、B、C类市场,像卖场的营销经验,营销策略,营销计划,营销理念等等我们公司都无实战经验,比起《集鑫隆公司》,我们公司现在的管理理念就差太远啦!比如说:“我们公司现在面临的危机,人员流失,招不到能力强的人才,不懂得惜才,怎样留住人,怎样培养人?等等问题,公司决策者难道就没有责任吗”?就拿我们现有的市场店来说吧!我们公司就有过失误,以前我个人也存在过,出过错,就我回公司这几个月,我也了解了一些情况,老店的丢失,现有店存1在的危丶机,新店的开发,在决策上都存在很大的问题,经过几次的失误,难道还不知道觉醒吗?不知道该改变策略和思路吗?社会很残酷,商场如战场。比如:人才仗、待遇、管理、决策、我们公司就吃亏在这几个问题上,作为一个上层管理人员,难道这还不懂吗?希望公司黄总和上层决策者以及管理人员重视以前此类的问题不要再次发生!

  第五、工作质量成绩,效率和贡献,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,再次感谢春妮公司领导及员工对我工作支持信任,谢谢大家!

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