上半年工作总结汇编15篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的上半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
上半年工作总结1
时光飞逝，半年过去了
在过去的半年里，在公司领导和同事的帮助下，我在工作的各个方面都取得了一些进展。20xx年8月来到公司。20xx年上半年，根据领导的指示，我担任销售经理，负责广告公司的业务发展部。半年来，在领导的帮助和同事的支持下，工作取得了一定成绩。这里对20xx年上半年的主要工作描述如下：
第一，计划的完成
xx广告计划在半年内完成销售xx元；实际完成xx元，但未能完成半年销售计划。
第二，加强自身的专业素质和管理能力，在不断的学习和实践中做好一个部门经理的基础知识和技能
20xx年xx公司的工作是“专注xx个项目，积极拓展新的营销业务”。关于xx项目，业务发展部协助公司完成xx项目第二阶段的工作。其他项目工作主要包括：xx推广会等工作，xx专辑的设计，xx专辑的设计制作等。同时积极参加集团和公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产、电话营销、媒体营销、商务礼仪等基础知识有了深入的了解和掌握。从而提高了我的工作能力，丰富了我的经验，开阔了我的视野，并对公司的企业文化和经营理念有了进一步的了解。
20xx年，我逐渐掌握了日常工作中各种活动的组织、运作流程和场地布置，以及活动中涉及的每一个细节，提高了自己的专业知识和活动中的有效经验，真正实现了“为客户创造价值”的`砝码。但作为业务拓展部经理，需要掌握广泛的知识和运营经验，这是我自身的不足，需要不断加强学习能力，积累管理经验
第三，坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段
20xx年，业务拓展部在拓展外包单位的同时，不断提升为客户服务的专业水平和产品质量，建立并实施了“提醒”服务体系，在一定程度上有效遏制了价格竞争的趋势。但在广告业务和运营透明度越来越高的前提下，公司反复经历活动计划“设定”的现象和失序的场景。因此，我加强了对印刷和活动相关知识的学习，尽可能了解这一领域的所有问题，提高了自己的素质，在专业知识方面领先其他广告公司，从而为公司树立了良好的企业形象。
第四，形成“总结问题，提升自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率
广告公司的工作比较复杂，尤其是活动方面，有很多工作需要协调和联系。在这些工作中，我注重与设计和各外包单位建立和谐的关系，以方便工作。加强自身执行力，提高工作效率。作为业务拓展部经理，由于对外合作任务多，接触复杂，为了顺利完成工作，提高工作效率，必须坚持公司的工作流程和各项规章制度，坚持不做违反制度的事情。只有这样，才能称得上对公司负责，对部门负责，对自己负责。
动词（verb的缩写）存在的问题和未来的工作计划
回顾过去半年的工作，发现还是有很多不足和不足。第一，由于工作经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静沉着。其次，商业理论水平和管理能力有待进一步提高。第三，广告专业知识需要大量的学习来丰富和完善自己的知识库。这些缺点需要在下一步进行改进和研究。
在20xx下半年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的下半年的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是下半年工作的重中之中。这也将是完成公司今后计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。
上半年工作总结2
时光飞逝，转眼间20xx年已快过半，但相对于去年刚来村的一些情况更显得成熟老练了，协助村支书处理村内事务更稳重，同时，在这半年的任职中有着更多的收获。现汇报如下：
1、思想上。
始终坚持以全心全意为人民服务为宗旨，个人利益服从集体利益在村内开展工作，同时，作为一个支书助理，要切实做好一个助理的份内工作，使村内工作井然有序的开展下去。在经过快一年的工作，对村内的事、物的态度也有着大的转变，XXXXX村是一个复杂的村，特别是在人际关系及工作上，人际关系的处理好坏，直接关系着工作开展的好坏，两者是相辅相成的，由于村内去年选举而遗留下来的问题，至今还没有得到解决，熟话说“人有一百，形有各色”，在与群众打交道中，不免会与各种思想进行接触，杂而多的思想并没有扰乱我自己的思想，我坚信，只有自己坚持原则性、正义性、道德性任何外部思想都无法侵蚀。
2、工作上。
为了工作，我毅然约束自己，无特殊事情要常住村内。自全县经济工作会议后，我便到村报了到。新年工作以早稻生产拉开了序幕，粮食生产关乎人民的生活，尤为重要，为了做好我村的早稻生产工作，与村干部一起在早稻生产前二个月就开始下村串户的进行早稻生产的宣传工作，在油菜收割、早稻种植时期，为使早稻生产顺利的开展，在乡政府的统一调配下，我顶着烈日下到农田开展支农活动，从而使村内早稻生产工作的220亩任务顺利得到完成。田间水渠可以说是农业生产的大动脉，为了使村内各农田能够做到排灌自如，利用烟水配套工程渠道整修项目，把村内部分灌溉渠道采取u型槽方式整修了2600米。烟叶生产正值烟苗下种阶段，在这阶段，与村干部一起督促各烟农及时做好土地翻新、起垫，好使烟苗能够按时的种植。计划生育工作是我国一项基本国策，计生工作的好坏可以否决一切工作，为了抓好计划生育工作，与村干部日夜督查，切实做好村内春季计划生育工作。
今年是一个特殊的'年份，新中国建国60周年，同时也是我们XXXXX村的福音年，XXXXX市副市长蒋勋功将到位村开展为期三年的新农村建设工作，这是我们村发展的一个很好的契机，同时也是一个挑战。新农村建设现场办公会的隆重召开，拉开了XXXXX村新农村建设的序幕，同时，也让我感受到了那种意义重大会议的气氛及场面。为做好XXXXX村的新农村建设，与村干部一起按照市委工作组的指示，对XXXXX村新农村建设中各项工作进行了摸底，同时，采取以苎麻、XXXXX、井眼为主以点带面的方式来带动和辐射整个XXXXX村的新农村建设，其中包括三清五改、能源建设、基础设施建设、电力设施、民生工程建设等。为了高标准、高质量、高效益的发展XXXXX村新农村建设，县规划所对XXXXX村乃至XXXXX乡新农村建设示范片作了整体规划。
返乡农民工的安置是否妥善，关乎着“留守”儿童问题，为了掌握和了解村内的“留守”儿童情况，我特意在村部大楼开办了以“留守”儿童为主的免费教育班，并得到了乡政府蒋书记和村委黄书记的赞同，并在教育班的细致工作上作了指示；“留守”儿童教育班的开展不只是体现在对“留守”儿童的关爱上，更深层次的反映出我村经济的发展情况及乡党委政府在对返乡农民工的安置工作上的重视程度，只有返乡农民工安置工作得到了妥善的安排了，那么“留守”儿童问题也将迎刃而解。
3、学习上。
从今年我村的发展形势上看，工作将会非常的繁忙，但是，再繁忙也要抽出时间来进行学习，只有不断的学习才能够进步，才能够不被社会所淘汰；经过两年半的努力，我已经通过了湖南农业大学自考本科的所有科目考试，并将于9分月份拿到文凭；由于本科考试的时间与今年公务员考试的时间都碰到了一起，为了拿到本科，我毅然放弃了上半年的公务员考试，但是，为了给自己压力和目标，我决定报考20xx年的国家公务员考试，就当是给自己在公务员考试上增添一点经验。
4、生活上。
因有着去年一个同事的事件，使我在生活安全方面十分的警惕，在今天炎热的天气时刻注意热天用电，坚决杜绝下塘下河洗澡，为自己的生命安全添上一层防护罩。
以上就是我于20xx年上半年在思想上、工作上、学习上、生活上的汇报，希望在市委、县委及乡党委的关心与爱护下，以后在各方面都有一个更高层次的提升。
上半年工作总结3
这次实习令我感受颇多。一方面，我深感知识学问浩如烟海，使得我不得不昼夜苦读；另一方面我也深深地体会到，要想成为一名优秀的教师，不仅要学识渊博，其它各方面如语言、表达方式、心理状态以及动作神态等也都是要有讲究的。每上完一节课后我的感受就是：当好一名老师真不容易啊！
在实习中，不我遇到的难题就是如何教育给染了社会不良风气、不把老师———特别是实习老师不当回事的学生。在这所学校，教学成绩很不理想，纪律也很有待于加强，因此体罚现象很严重。原班主任也跟我说过对那些学生不能仁慈，因为他们根本就不会听你的话，凡是不听话的该罚则罚。但我不同意这个观点，因为他们这个年纪是最叛逆的阶段，是他们成长中正常的现象，不能以恶制恶。所以，在平时我就特别留意那些学生，平时有空我就多和他们交流，对他们进行慢慢感化。有一个男同学在我最初的印象里是不好的，但是一个月之后，我竟然发现他变了很多，作业也很认真，两次语文测验都考及格了，对我也很礼貌，而我的心里面，由衷高兴之情自然不言而喻。
一个多月的实习生活已经结束了。其中的酸甜苦辣我会在今后的工作中不断咀嚼、去回味、去的探索，更可以去发现。这一个多月的时间里，有我的很多第一次：第一次真正站在讲台上、第一次面对学生说了很多话、第一次有人甜甜的叫我老师，第一次……我想这些酸甜苦辣、这些第一次将是我人生中的一次伟大的经历。将是我今后走上工作岗位后的`一笔财富。用我上过的第七课的一篇课文题目来说，你就是———第一次真好！
在此，对带队老师林老师、指导老师武老师、原班主任孙老师以及安顺六中所有支持和帮助我的老师、领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！
上半年工作总结4
接公司领导通知、春节后上班先到公司开会， 年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参加公司会议，会议内容为 新的一年的工作部署，根据公司会议 年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。 年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。 年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目，大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程当中的货物安全，7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。
一、施工质量检查总结
1、 年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程当中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析;
a、根据目前各项目在建工程存在的`质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程当中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程当中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮，起沙，无法达到正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。
上半年工作总结5
(一)加强领导，夯实基层基础工作。
一是组织领导到位。街道党工委始终把人口计生工作列入重要议事日程，坚持党政一把手负总责。街道主要领导多次专题研究、部署相关工作，分管领导具体安排，狠抓落实，将街道有限资金向计生工作倾斜。二是落实层级动态管理。制定了科室人员分工表，明确人员职责，各项工作都有专人负责。在各社区实行分片包干网格化管理机制, 建立经常性基层基础工作考核机制，实行常态管理、常态考核。上半年街道召开计生工作例会6次，通过每月对社区工作的检查和点评，极大的促进了社区基础工作。
(二)不断完善流动人口计生服务管理
一是积极开展全省统一的流动人口计划生育服务和管理专项活动。从5月15日至6月15日，街道共清查出租屋5016套(间)，清查育龄妇女2346人，查环查孕1546人次，信息通报1168单，较好完成了专项活动的各项工作任务。二是扎实推进区域协作，落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作。充分发挥木棉岭社区流动人口“点对点”工作室作用，先后与揭阳、汕头等市的人口计生部门沟通联系，共同做好流动人口服务管理工作。
(三)不断提高依法行政水平
一是加大对违反计划生育对象的执法力度。在社会抚养费征收中做到文明执法、依法行政。上半年共征收社会抚养费个案29例，征收社会抚养费226.87万元，执法过程没有出现违纪违规现象。二是强化措施加强计生证明管理。健全了计生证明管理制度,规范了工作流程，对各种计生证明的出具都严格审核，坚决按程序办理。上半年共出具新生入学、随迁、出生入户、积分入户等各类计生证明3221份，独生子女父母光荣证134份，由于加强了管理督促，没有出现违规行为。三是严打“两非”，综合治理出生人口性别比偏高问题。5月9日组织各社区开展了打击“两非”专项治理行动，检查了 4间药店和2间诊所，对“两非”行为起到了强大的`震慑作用。
(四)计生优质服务更加人性化
一是充分发挥计生协会作用，开展生育关怀行动。上半年关爱慰问计生家庭16户，发放慰问金59000元;免费为辖区382户籍独生子女家庭购买意外伤害险，提高了独生子女家庭的保障水平和抵御风险能力。二是全面开展优生健康惠民工程，提高出生人口素质。街道印制了1万多份《婚前、孕前优生健康检查服务指南》，发放到辖区工厂企业和住户家中，让优生健康惠民工程家喻户晓，深入人心。三是广泛开展一系列健康教育宣传活动，营造良好计生氛围。在各种计生宣传日，街道都组织在各社区人流密集的广场、工业区开展讲座、现场咨询、图片展览、有奖问答等形式多样的宣传教育活动。上半年共举办健康讲座7场，受教育500多人次，开展各种宣传活动8场，发放各类宣传资料9000多份。
上半年工作总结6
上半年，在邗上街道党工委、办事处的正确领导下，在街道三产办的关心支持下，社区立足实际，将发展社区经济作为发展社区事业的首要任务，强化措施，狠抓落实，取得了明显成效。截止6月份，社区实现工业产值2676万元，完成全年目标任务的55.75%、实现三产增加值5074.03万元，完成全年目标任务的50.74%、新增服务业项目投入2820万元，完成全年目标任务的52.22%。主要做了几下几方面工作：
一、抓思想发动，层层落实责任
为确保社区全年目标任务的顺利完成，在年初社区工作会议上统一思想，成立班子，强化社区工作人员的税源经济意识。实行社区经济工作“一把手”负责制，明确一名副主任具体负责社区各项经济工作，确定专职统计员及时、准确的做好各项经济指标的上报，建立规范的三产电子台账、新增规模以上三产单位台账、闲置房台账等经济台账资料，随时向街道反馈、提供相关社区商业网点的分布、投资规模等情况。同时为让社区的每一位同志肩上都有担子，将社区工作人员分成三组，并明确小组负责人，对辖区范围内的3大区域（望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走访登记，及时掌握投资信息。
二、抓重点项目，大力培植税源经济
今年社区重点服务金陵大饭店、旺角写字楼等2个在建项目，确保如期开工开业；对投资1780万的速8酒店，全力做好各项服务工作，已于5月份对外营业。积极配合街道做好区民政局地块改选项目的洽谈工作，目前社区已按照街道的要求，对现地块商业网点分布及房屋的租售情况进行了调查摸底并进行了上报。
三、抓资源整合，着力发展社区经济
社区一方面对辖区内的三产用房进行了全面清查、登记，做到心中有数；另一方面，盘活社区闲置、空关、转租的存量资产，增强自主招商的意识，利用社区劳动保障工作平台，鼓励有条件的居民自主创业，为符合条件的创业人员提供小额贷款等优惠服务，大力发展个体工商户。截止6月份，社区新增个体工商户32家，新注册私企45家。
四、抓优化服务，提升社区服务平台
社区严格按照“属地注册、属地纳税、属地管理”的'原则，积极做好辖区内现有三产单位的服务工作，主动帮助单位解决困难，这样既联络了感情，又掌握了经济动态，有效防止了税源流失。对新到社区投资的投资者，一律实行“一站式”、“保姆式”服务，帮助他们办理相关手续，协调各类矛盾，尽一切可能让他们实现早运营、早见效，增强他们的投资信心。
针对当前社区经济形势和全年经济工作重点，下半年，社区经济发展将紧紧围绕街道年初的经济工作目标，再掀社区经济发展高潮。
一、盘活资源，做好社区招商引资工作
社区将盘活自有资源锦鹤大厦、来鹤台、山姆月城名珠、雍华府、望月路沿街写字楼、商铺等空置资源，以“腾笼换鸟”的举措，大力发展楼宇经济、数码、电子、餐饮特色经济。
二、积极引导，努力打造特色街区
对辖区内的来鹤台广场、望月路美食街，采取自主招商、协助街道招商相结合，加大一次招商、二次招商的力度，积极引导培植“一街一品”，推动来鹤台商圈早建成，早见税。
三、抓大活小，做好三产单位的服务和跟踪工作
社区将通过各种渠道，及时、准确掌握各种招商引资信息，在做好纳税大户、成熟型三产单位服务跟踪的同时，对社区内的小项目做到不离不弃，实现社区经济服务工作的优化。
社区经济的繁荣是搞好社区建设的支柱，我们五里社区一班人将全力以赴做好下半年的社区经济工作,确保全年经济目标任务的圆满完成。
谢谢大家！
上半年工作总结7
一、主要工作
1、按照学校要求，结合学院实际，制定党政工作计划
（1）、加强学院各级党组织的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部在学院各系管理中的战斗堡垒作用
（2）、以“迎评促建创优”为工作重心，精心组织，积极动员，高质量地抓好各项评建工作
（3）、以内涵发展为主线，进一步加强学科与办学条件内涵建设
（4）、进一步提升科学研究理念，坚持不懈地抓好科学研究
（5）、进一步贯彻中央16号文件精神，加强大学生思想政治工作
（6）、积极做好新校园理学院楼群的建设规划，努力实现学院的主动发展
2、围绕迎评促建，组织全院教工，抓好学院各项工作
（1）、召开学院xxxx年工作总结暨表彰先进大会
李卓球院长作xxxx年工作总结报告。他代表学院全面总结了紧紧围绕“迎评促建保优”为工作重心，大力倡导“三个牢固确立”，在教学改革、教学质量、实验室建设、教学管理、学科建设、科学研究等方面所取得的显著成效，在党建、行政、学生以及工会工作等方面所做出的出色成绩。并希望全院师生员工在奋进中保持和谐，在和谐中坚持奋进，在今年本科教学评估工作中取得优异成绩，共创理学院新的辉煌。
大会分别对教学的十大方面、科研的四大方面、学科的两大方面，以及68名先进工作者进行了表彰和奖励。
（2）、召开学院“两代会”
大会的主题为：振奋精神促迎评，同心协力保优秀。
大会按照议程的安排，听取了李卓球院长关于《振奋精神 精心组织 以迎评保优为工作中心做好今年的工作》的院长工作报告、学院党委副书记吴哲敏同志关于《理学院工会工作报告》、周树民副院长关于《理学院财务工作报告》，讨论通过了《理学院迎评促建创优工作实施方案》，听取了各代表团代表在大会上的交流。理学院名誉院长经福谦院长参加了会议，校党委副书记、校工会主席王乾坤教授到会并致辞。参加会议的学校相关部门的领导还有校党委宣传部部长闫高程、教务处副处长谢俊林、人事处副处长杨志斌、督导办副主任叶萃。
（3）、按照学校要求，组织和落实预评估的各项工作
多次召开党政联席会和党政联席扩大会，传达和布置学校有关预评估的会议精神，研究和制定了《理学院迎评促建创优工作实施方案》；
分别召开党内和党外全员动员大会，详细安排了迎评促建创优工作；
多次组织本院模拟评估，院长和各系主任亲自参加演练；
对实验教学、实验室建设进行了跟踪整改，在预评估中受到各位专家的.好评。
（4）、按照人事处的要求，组织整理及撰写“教师风采”和“全国优秀教师申报”材料
整理及撰写教师风采材料6份，分别是经福谦、李卓球、张小柔、吴传生、郭丽萍、雷家珩。
整理及撰写“全国优秀教师申报”材料1份，推荐吴传生为全国优秀教师候选人。
（5）、进一步落实16号文件精神，加强学生思想政治工作，积极开展学生各项活动，振奋精神，优化学风，克难奋进，努力争取本科水平达评估到优秀。
我院以《武汉理工大学迎评促建学生工作方案》为指导，按学院、年级、班级三个层次制定迎评方案。学院结合理学院特点，制定了《理学院迎评促建学生工作方案》；各年级在院迎评方案的基础上，充分分析自己年级的实际情况，突出重点、分解难点，制定了各年级迎评促建学生工作方案，提高了工作的针对性和实效性。
组织各班开展丰富多彩的班会、特色团日活动，举办学生党员培训班，对学生党员进行再动员，组织寝室长培训，班主任、班长动员大会，开展了一系列迎评估、爱校爱院主题教育活动，营造迎评氛围。
规范学生生活制度，优化学风，落实“两早一晚”，一日生活制度。建立辅导员承包教学楼，班干部和任课教师共同查课制度，以班风、室风建设促学风，以参与学校大型活动和组织科技文化节为载体，开展素质教育活动，组织了学生参加第四届女生节，组织5件作品参加“挑战杯”比赛，组织第六届“理苑星空”科技文化节，开展系列心理健康宣传教育活动，开展毕业生安全离校、文明离校、快乐离校系列活动。
上半年工作总结8
一、抓牢组织原则，税收收入平稳增长。
今年，发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题十分突出，区内经济发展的总体趋紧，在外部冲击影响下，工业增速呈现放缓，工业继续下行的风险加大。经济工作面临的形势极其复杂，任务相当艰巨和繁重。在此严峻形势下，我局紧紧围绕今年经济发展“稳中求进”的总基调，始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，用好用活免抵调库指标，深入挖掘新的税收增长点，确保经济税收协调增长。1-5月共组织税收收入18.04亿元，同比增长13.89%，剔除免抵调库后完成12.34亿元，同比下降21%。其中，国内增值税直接收入7.77亿元，同比下降9.37%；企业所得税收入4.46亿元，同比下降35.88%。47户市级重点税源入库各类税收4.92亿元，同比下降41.19%，区级重点税源入库2.07亿元，同比增加14.76%，市区二级重点税源累计6.99亿元，占全局直接收入总额的56.45%，比上年同期减少8.64个百分点。
二、全面落实优惠政策，税收职能充分发挥。
我局围绕中心、服务大局，认真贯彻区委区政府和市局的工作要求，不折不扣落实一系列鼓励自主创新、促进产业结构优化升级和保障改善民生的结构性减税政策和税收优惠政策。加大政策落实力度，切实减轻税收负担，企业破难解困。加强政策“送推”，通过门户网站、空中纳税服务平台、政策辅导会等载体，构建多元化的税法宣传平台，全方位强化纳税咨询和辅导。特别是在风险可控的前提下，在辖区内首创“申报到位、送交到位、到位、服务到位”的“四位一体”工作模式，实现政策宣传“零缺位”、退税审核 “零漏位”、税收执法“零越位”、退税服务“零空位”，助推出口退税“破难提速”。截止20xx年5月底在册出口退税登记户数695户，其中生产性出口退税企业户数589户，外贸出口退税企业户数106户。累计办理出口退税额5.93亿元（其中生产企业退5.14亿元，外贸企业退0.79亿元），比去年同期增长21.75%，免抵调库数5.7亿元。20xx年1-5月共办理福利企业退税1544万元，同比增加13.61%。
三、 积极推进依法治税，税收环境明显改善。
（一）不断规范税收执法行为。开展疑点数据核查工作，对涉及我局共26户企业，四大类计29条疑点信息逐条进行核实，其中共有4条疑点信息成立，补缴企业所得税0.35万元。加强执法管理信息系统申辩调整工作，进一步加强和规范税收执法信息系统目标，认真核实申辩理由，对非系统原因造成的过错，严肃责任追究，今年1—5月执法准确率为99.99%。有部署开展税收执法检查工作，组织落实对XX—XX年期间税收执法进行重点督察。
（二）大力整顿和规范税收秩序。一是积极开展辅导式，税收专项检查、专项及大要案查处工作，行业税收秩序进一步规范，有力打击了涉税违法犯罪。20xx年上半年，稽查局累计稽查各类纳税人40户（上年移留2户），已结案案件19件，有问题19件，有问题结案率为105.55%，选案准确率为47.5%；查补税款145.76万元，罚款303.83万元，加收滞纳金
3.46万元，调增应纳税所得额417.96万元，查补金额合计453.05万元，处罚率为100%。累计组织22户企业开展自查，自查补税收入共计131.79万元。查补总额584.84万元。二是认真做好重大税务案件审理工作。今年上半年共审理重大税务案件4件，其中上年留存重大税务案件3 件，当年稽查局提请重大税务案件1件。上半年审理完毕2件，其中改变稽查部门处理意见1件，占上年稽查部门查结案件92件的2.17 %。已审结案件共补税罚款116万元，
其中税款58万元，均已实际入库。上半年共审理管理部门提交的'一般行政处罚案件4件，全部按期审结，共处罚款4680元，均已入库。三是抓好四小票及增值税专用发票等扣税凭证的核查工作。1—5月，完成发票核查45份，海关票核查147份，增值税专用发票核查59份，查补税款（包括核减留抵税金）共30.3万元。完成增值税失控发票核查10票，涉及税款11.51万元。
（三）深化国地税协作。在试行联合办理共管个体工商户设立税务登记的基础上，将联合办理范围扩大到共管的纳税人，在联合定额的基础上，对定期定额户补缴税款（包括发票开具结算补税，停业、注销清理及其他补税）“联合征收”与“信息共享”双向管理，就国地税共管个体纳税人定额标准进行协商一致并联合发文予以公告，联合办理共管户停复业、变更登记管理等的落实工作。20xx年1—5月，共计联合办理国地税共管户税务登记508户、联合制定并发布个体定额计440户次，交换个体定额信息6877户、征收相关地方税、费计63.22万元，非正常户认定信息96户、及时处理了国地税共管纳税人企业所得税管辖事宜2户。
四、创新税收管理方式，征管质量不断提升。
（一）不断夯实征管基础。一是积极探索税源化管理。组织工作，修改完善我局税源专业化管理，落实税源专业化管理改革的具体事宜。二是扎实开展税源监控一体化工作。20xx年上半年组织开展了税源与征管状况监控分析一体化工作第二期及第三期工作，核查市局确定风险企业33户，自行拓展92户；组织开展本局特色风险应对项目7项，核查风险企业186户，合计补征增值税321.47万元，企业所得税107.39万元，调整所得税额532.93万元，加收滞纳金36.2万元。三是加强征管基础工作。在ctais中新增专业2个，涉及市场信息补录的纳税人共762户。建立税款催缴应急预警工作机制，截止5月底，已连续40个月未发生新欠。四是积极稳妥地落实小型微型企业免征工本费政策。确定我局征免企业名单80户，通过国税网站、电子屏等多种形式，广泛深入地宣传，确保所有符合条件的纳税人及时知晓并享受到税收优惠。
（二）扎实开展纳税评估工作。以“打基础、求规范、抓重点、堵漏洞、建制度、促落实”为工作思，以风险管理为导向，强化行业税收分析，严格评估程序，增强评估实效，实现税收效益与社会效益的双丰收。开展日常评估，截止6月14日，累计完成日常评估114户，其中有问题106户，有问题率93%。补交增值税137.67万元，所得税9.12万元，加收滞纳金10.29万元，调增计税所得额33万元。开展行业专项评估，结合税源管理一体化要求重点对针织服装、轴承整机、瓦楞纸箱、钢铁翻砂等4个行业实施专项评估。5月底专业评估共评结企业50户（其中有问题49户、移交稽查1户），比去年同期增加72.41%；累计补缴增值税408.10万元，补缴企业所得税76.40万元，入库滞纳金70.69万元，合计补缴税款和滞纳金555.19万元；调减弥补亏损额719.56万元，补缴税款和滞纳金比去年同期增加183.35%。
上半年工作总结9
20xx年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
3、建全档案，对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
4、对小区进行绿化美化
为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装点假山边鲜花800多盆，种植鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。
5、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作
物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市 市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司文化的建立，我们动员广大员工认真学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业监察 大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。
6、配合集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作
5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。
7、D区的前期介入
(1)组织架构的建立
(2)人员的招聘
我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。
(3)新员工的培训
我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。
(4)交房资料的准备工作
我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
8、员工的衣着
x月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的`支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为xx房地产后期服好务，为xx房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把xx物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴将D区项目的接管工作完成好。
2、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识
鄂尔多斯市的房产开发及xx房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。
3、做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。
4、加强A、B、D各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。
5、配合集团公司完成C区的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。
7、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。
总之，我们物业公司会在集团公司的带领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增强竞争实力;重人才，创机遇，扩大发展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创xx物业辉煌。
上半年工作总结10
在半年的工作当中，在护士长和科主任的正确领导下，立足本职岗位，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，认真做好各项医疗护理工作，较好的完成了各项工作任务。现将半年个人工作情况总结汇报如下：
一、思想政治方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在半年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的.每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
以上就是半年个人工作情况总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。
上半年工作总结11
基层各单位、机关各部（科）室：
为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足，全面推进下半年工作，经项目部领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：
一、关于上半年工作总结和下半年工作安排
各单位上半年工作总结包括：前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为：安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等，职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。
下半年工作安排应包括对形势的分析，主要生产经营目标计划，围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标，按照“安全第一、效益优先”的指导思想，进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施，以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发，认真总结本系统上半年各项工作取得的'成绩和经验、查找问题并剖析原因；要认真分析下半年面临的形势，明确工作重点、难点和目标，对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测，提出具体落实措施；对项目
部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。
二、相关要求：
1、文字材料力求简洁，所引用的数据要真实准确，对问题的分析要深刻透彻。
2．上半年的生产计划、产能效益等统计数据，可先预计上报，待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。
上半年工作总结12
20xx年上半年，中山路支行认真贯彻总分行和新疆分行营业部年初工作会议精神，按照固基、强本、创优、增效的要求，深入推进营业网点零售和对公业务转型强化基础管理，有效防范案件风险，全行业务发展不断提升。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：
(一)主要业务经营情况
截至20xx年6月末，中山路支行各项存款余额为355980万元，其中对公存款28071万元，完成全年计划的117%;对公日均余额820万元，完成全年计划任务的4.9%;储蓄存款余额为327909万元，日均数增加34459万元，完成支行储蓄存款日均增量任务的91.52%;中小企业准入14户，实现贷款净增额3187万元，完成全年计划任务的32%;法人优质贷款客户净增4户，完成全年计划任务的100%;对公人民币有效结算账户净增50户，完成全年计划任务的32%;办理银行承兑汇票18笔，净额1316万元;成功办理保函一笔，金额132万元。对公存款时点数较一季度净增15898万元，在营业部排名第一;日均余额较一季度增长11055万元，增量在营业部排名第二，支行在对公存款方面工作有较大提升。
零售业务方面，实现中间业务收入1596万元，完成半年任务的79.40%;个人贷款实现投放17985万元，完成时点任务的224.81%。
主要产品任务完成情况:新增个人贵宾客户960户，其中钻石卡客户5户;新增有效贷记卡完成1006张，完成计划任务的43.21%;贷记卡激活客户完成1290户，完成计划任务的55.41%;个人电子银行活跃客户完成19988户，完成计划任务的36.53%;商户分期发生额完成737.15万元，完成全年计划任务的38%。
中间业务收入完成情况：零售板块中间业务收入完成1148万元，完成任务的37.32%;其中对私理财实现收入51.96万元，完成计划的33.96%;贵金属销售实现收入75.03万元，完成计划的68.83%;电子银行业务实现收入226万元，完成计划的29.11%;销售基金实现收入69.47万元，完成计划的31.15%;代理保险实现收入85.52万元，完成计划的25.15%;实现信用卡收入45万元，商户收单收入156万元。
(二)细分市场、细分客户、深入推进扩户提质工程。
通过强化营销队伍的建设，配足、配强、配优客户经理整合网点资源，打造全功能网点，形成客户经理紧密联动与竞争关系，为网点进一步拓展对公业务联动提供平台。依靠各网点对辖内产值超过1000万元的规模性企业，细分市场、细分客户。对存量对公客户纳税100万元的客户海关进出口100万美元的客户逐个排队分析，明确拓展目标，寻找介入良机。夯实全行可持续发展基础。将营业网点所管辖对公客户，按不同标准明确到具体岗位、具体责任人。建立一户一策对公客户营销台账，台账中明确记录营销目的、具体方法、营销结果、结果超预期或未达预期的原因及改进办法等。对存量对公客户中纳税100万元的客户、海关进出口100万美元的客户逐个排队分析，明确拓展目标，寻找介入良机，夯实全行可持续发展基础。
(三)重点关注新兴业务的发展，加大客户经理队伍建设，中间业务收入渠道进一步拓宽。
20xx年以来，中山路支行在针对各项产品制定专项措施、办法、做大做强我行优势业务的同时，大力推进人才队伍建设，客户经理年轻化、知识化、专业化程度明显提高，为使客户经理在日常拓展、维护客户中能够熟练使用产品，上半年共举办各类学习培训9期，参加人员涵盖网点负责人、客户经理、柜员等，培训人员达300多人次，培训人员包含网点主任、网点客户经理、机关客户经理，每周利用1-2天下班后集中培训，做到对传统业务、新业务、新产品扫除盲点，使员工敢于向客户推荐产品，敢于尝试做新产品，引导员工利用担保承诺、国内保理、小企业应收账款质押、投行等业务的特点，拓宽市场营销渠道同时提升自身业务综合素质。
20xx年上半年，中山路支行实现了资金托管业务零的突破，填补了我行在资金托管业务的空白，为支行今后开展资金托管业务打下了坚实基础。
(四)加快网点转型，推动零售业务快速发展。
支行网点转型工作的持续推动，实现了业务经营跨越式发展，网点软实力进一步提升。加大优质服务工作力度，完善服务评价体系，实现营业部规范化服务水平整体提高。20xx年支行共有2家网点成为全功能网点，其中扬子江路支行在20xx年5月自主营销并成功投放了一笔个人助业贷款，贷款投放金额为90万元，这是自扬子江路支行成为全功能网点以来成功投放的第一笔个人信贷业务，标志着中山路支行在打造全功能网点的工作中迈入了新的起点。
(五)加强风险防控，不断提升基础管理水平。
中山路支行加强风险排查，在案例分析会上分析、揭示重点业务领域案件风险隐患，提升支行整体案件防控能力。
一是加强对操作风险的管理和控制。针对我行冲抹帐笔数较多的现状，我行及时组织运营主管进行分析，中山路支行一二月冲抹帐笔数均占营业部总量的20%其中由于柜员操作随意性强、对业务操作不熟练造成的冲抹帐占比达到80以上，对此，我行要求会计主管以三基本学习为契机，结合实际操作，加强对柜员的监督管理，同时针对由于其他客观原因造成的冲抹帐，要求柜员做好沟通解释工作，但严禁为降低冲抹帐率而采取补记差额，反向记账等错上加错的行为。对柜员的操作性差错、冲抹帐笔数等一方面要求会计主管每日晨会进行通报，另一方面要求将其列入到网点对柜员内控考核项目中，并考核提高占比。支行还对各类检查过程中出现的'违规操作、逆程序操作以及一些柜员的习惯性错误操作，及时进行汇总，并对其差错成本、风险代价进行分析，下发网点要求会计主管组织员工重点学习。严禁柜员自办业务，严格控制冲正、抹帐次数的发生，在案例分析会上予以通报，要求运营主管关注冲、抹账较频繁以及操作较随意的柜员，加强管理，切实降低冲抹帐率。支行营业网点内控成绩逐步上升，本年新华北路支行通过了三铁单位验收。
二是以平安农行建设工作为契机，加强安保基础管理，在检查中以辖内营业网点机房、ATM加钞室为检查重点，认真开展专项治理工作，并落实整改情况，逐步实现人防、物防、技防三达标。为加强营业网点处理、应对突发事件、火灾情况的能力，中山路支行于4月在北门支行组织辖内营业网点负责人及网点安全员进行了消防及防抢劫演练，通过演练使中山路支行员工进一步增强了员工安全意识和处置突发事件的能力，了解了预防火灾的基本知识，掌握了自救技巧、消防设施的使用与紧急避险及逃生路线，收到了良好的效果。
(六)党建工作有序推进，队伍建设不断加强
党风廉政建设、惩防体系及反腐败抓源头工作进一步加强，一是深入开展了加强和改善工作作风建设活动，支行，二是开展了员工参与民间借贷、非法集资等为主要内容的专项治理活动，有效提升了员工的案防意识，全年实现无事故和无案件;三是为使支行党员、青年员工了解党最新的路线、方针、政策，感受党带领人民实现中国梦的决心，午举办了以中国梦民族复兴的梦为主题的精彩讲座。从中国梦是记录着我国从饱经屈辱到独立解放过程的非凡历史、中国梦是一个民族承载着辉煌千年的记忆，其核心是实现中华民族伟大复兴、中国梦是承载着为开创中国特色社会主义道路艰辛探索的伟大历程几个方面生动解析了何为中国梦，并要求支行党员写学习心得。
(七)夯实管理基础，全面提升经营管理技能
年初以来，支行将三基本教育作为一项重要工作来抓，要求营业网点运营主管通过晨会、夕会带领员工集体学习、员工之间通过一对一帮扶、支行按期组织辖内员工进行三基本模拟考试来检测员工的学习成果、督促员工学习、增强员工学习的主动性、激发员工自学的热情，有效的提高了员工的业务素质。
文明优质服务方面，中山路支行通过非现场分控器检查网点晨会、开门迎客、柜员服务等情况及时通报，并将视频截图资料下发，在按季组织辖内网点大堂经理、大堂副理召开例会时予以通报，同时在例会中针对分行神秘人优服检查反馈情况，对支行各网点优服情况进行逐一分析，重点对大堂经理、柜员扣分较多的服务主动性、亲和力等方面进行分析，并对日常工作中存在的不规范现象提出了具体工作要求。对优服工作始终能够保持较好成绩的网点进行鼓励，要求各网点组织员工学习，要求网点在加强思想教育的同时，加大现场监督管理和考核的力度。中山路支行整体优服成绩得到稳步提升。为进一步提高工作效率、保持我行对外良好形象，中山路支行于年初制订了支行6s管理制度，并已逐步落实执行情况，通过前期的调查发现、整理工作，将营业网点长时间不使用的物品、网点废旧物品进行了集中清理保管，不仅使营业网点的内、外部环境得到了改善，同时也消除了安全消防隐患。
(八)业务经营中的不足以及支行下阶段工作目标
20xx年上半年以来，中山路支行的业务发展质量得到进一步提升，但是面对营业部的要求还存在一定的差距和不足。20xx年下半年中山路支行将继续做好以下几个方面：
一是认真落实各项制度规定。继续落实营业部关于进一步加强和改进机关作风建设的规定。强化责任意识、服务意识和保密意识，使支行工作作风继续转变，加强执行力建设，提升支行整体工作质量和效率，确保各项业务稳步发展。
二是继续做好网点转型工作。严格按照分行及营业部关于全功能型网点建设的要求和思路，将国际城支行和扬子江路支行打造成为营业部全辖零售业务发展强行。以全行各方面表现优异的青年员工为主体，严格按照转型的要求和先进行成功经验，大胆干、大胆试，通过转型，建立有序、团结、上进的团队和系统、精细、高效的业务发展模式。努力打造一支出业绩、出人才、出思路的团队，真正成为中山路支行乃至全营业部全功能型网点的标杆，带动中山路支行其他网点的发展。
二是加强客户经理队伍建设。克服一切困难选强、配强网点个人客户经理，以定期培训和每周例会为载体，切实加强客户经理培训，努力打造一支综合业务素质高、团队精神强、实战应变能力强的一支专业营销团队。制定《20xx年度网点客户经理工作指引》，内容包括网点客户经理职责、日常工作内容，本期重点工作内容和任务指标，帮助支行客户经理找准工作重点，理顺工作思路。
针对网点客户经理社会经验、人际关系和阅历不足，对客户的维护、发掘，组织能力不够等方面的问题，下半年我们将对于未能体现对公业务发展作用的网点客户经理进行网点重新配置、机关客户经理做适当调整，同时以支行客户经理牵头，带领网点对公客户经理分三组，建立PK形式，任务完成情况采用同步计分制，发挥牵头作用。整合网点资源，形成客户经理紧密联动与竞争关系，为网点进一步拓展对公业务提供平台，支行自上而下建立起一支完整的营销队伍和服务团队。加强对公业务的培训，范围涵盖所有对公条线从业人员。提高全行员工对公业务的认知度及重视度。
三是继续推进扩户提质工程。加大资产、负债、中间业务和业务管理信息等方面的沟通力度，积极发展交叉性金融工具业务品种，提高金融综合服务水平。大力发展公司机构类中间业务，以优质客户为重点，进一步提高现金管理业务市场占有水平。以PCRM、CFE系统为基础，制定优质个人客户发展计划，以《ABC和矩阵式嵌套管理法》为主要思路。对我行白金卡及以上优质客户，争取绑定五项以上基础性和渠道型产品。从根本上提高优质客户忠诚度。第四步要求网点主任、客户经理走出去。整合前期建立的商会类、行政管理类、开发区、产权交易(资源)管理类、前台提升类等系统型客户信息资源，扩大宣传、服务、营销范围，切实将扩户提质的战略落到实处。
四是继续拓展新兴业务，提升支行中间业务收入多元化创造能力。重点突破支行短板项目，持续做优做强传统中间业务。一是大力发展银行卡业务，加大银行卡规模扩张和高端客户用卡增长量，同时提高中低端客户用卡频率;将汽车分期业务做成中山路支行最大的亮点，调整营销团队，阶段性转移网点客户经理的工作重心，全力以赴打好汽车分期这一仗。以汽车分期业务开展为抓手，以《ABC和矩阵式嵌套管理法》为主要思路，深层次挖掘优质高端客户，营销我行其他金融产品。加大自助设备的效益性投放布局，提高银行卡收入贡献度。强化对公与个人结算账户的并重营销，重点提高单个结算账户的收入水平。电子银行业务加快提升转账电话、短消息服务等新业务市场份额。
上半年，中山路支行各项工作有序开展，虽然在储蓄存款等个别考核指标上遇到一些暂时的困难，但支行整体的目标明确，队伍气势高涨，支行班子有信心带领全行员工努力拼搏，下一阶段，我行将扎实做好各项工作，争取圆满完成各项目标任务。
上半年工作总结13
尊敬的连队党支部：
您们好！
请允许我在此代表广大新兵向你们表示深深的敬意。在半年的军营生活里，我学到了很多社会社会上无法学到的东西，也深深体会到了历经磨难后身心疲惫的滋味。针对半年的军营生活，本人将自身情景和心得体会回报如下：
一、工作方面。
在领导们的严格要求和带领下，我积极参加各种体能训练，认真完成各项任务，能够吃苦耐劳，自觉遵守部队的规章制度，严格对照自身职责要就求自我。积极参加各类活动，增强自我的团体意识和团队精神。存在的不足：自身身体素质教差，有时并不能很好的完成任务，存在效率不高，工作标准把握不够好的现象。在今后的学习中，针对自我的不足，改善工作方法，积极学习和请教工作技巧，树立踏实的工作的.态度，提高工作要求，严格律己。
二、作风方面。
在作风方面，能够自觉遵守纪律，坚持良好的工作作风，树立良好的工作形象，坚持高昂的精神斗志，艰苦奋斗，勇往直前。存在不足：自身的生活习惯较为懒散，适应本事有待提高。在一些细节方面，自身的形象和言行举止还需改善。在今后的学习中，会更加注意自身作风，以严格规范自我，以行动证明自我。
三、身体素质及思想方面。
经过严格的军事化训练，自身的身体素质有了很大的提高，抵抗力有所增强，使自我变的更强壮，更具有男子汉的阳刚之气。在思想上，呢狗狗端正服役态度，坚持乐观和积极向上的心态，将自我的思想行为与连队党支部坚持高度一致，积极参加各类教育活动，坚持党的思想，用党的理论武装自我，提高自身的思想道德水平。存在不足：对党的理论思想了解的不够透彻，还需认真学习，积极实践，并贯彻落实的党的思想。
上半年工作总结14
半年来，我县畜牧兽医工作在县委、县人民政府的领导下，在上级业务主管理部门的关心支持下，全县畜牧兽医部门认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以深入学习科学发展观实践活动为契机，紧紧围绕县委、县人民政府的畜牧业发展思路，按照上级下达的各项工作任务、技术目标及年初制定的工作计划，重点抓好畜牧生产
技术推广、动物疫病防控、畜产品质量安全监管等方面的工作，通过全县各级各部门的共同努力，上半年畜禽的出栏和畜产品产量全面增长，畜牧业生产获得丰收。
一、畜牧业生产持续发展
（一）畜牧业产值稳步增长上半年全县畜牧业产值1.1938亿元，比上年同期增0.0389亿元，增长3.37%。完成年初计划3.8亿元目标的31.4%。
（二）畜产品产量同比增加，市场供给充足有余上半年全县肉类总产9482吨，比上年同期增加391吨，增长4.3%，完成年初计划21000吨目标的45.2%。其中猪肉7577吨、牛肉1187吨、羊肉53吨、禽肉665吨，与上年同期相比猪肉增加347吨、牛肉增加32吨、羊肉增加2吨、禽肉增加10吨，分别增长4.8%、2.8%、3.9%、1.5%；禽蛋产量154吨，同比增加3吨，增长2.0%;牛奶产量36.3吨，同比增加12.3吨，增长51.2%，完成年初计划80吨目标的45.4%。畜牧业已成为我县农民增收、新农村建设的主导产业之一。
（三）畜禽存出栏稳定增长
1、存栏有所增加：上半年全县生猪存栏39.0018万头，同比增长0.2%，完成年初计划49万头目标的'79.6%；牛存栏18.2366万头，同比增加0.7%，完成年初计划17.85万头目标的102.2%；羊存栏1.6553万只，同比增长8.1%，完成年初计划1.68万只目标的98.5%。
2、出栏快速增长：上半年出栏肉猪13.7767万头，同比增长3.8%，完成年初计划29.2万头目标的47.2%；出栏肉牛1.4824万头，同比增长2.8%，完成年初计划2.2万头目标的67.4%；出栏肉羊0.2151万只，同比增长3.9%，完成年初计划0.5万只目标的0.43%；家禽出栏83.3145万只，同比增长1.6%，完成年初计划190万只目标的43.8%。
（四）畜产品市场价格情况
1、生猪价格波动频繁，效益面临盈亏关口。今年以来，生猪价格波动频繁，年初生猪价格上涨，春节过后肥猪、仔猪和猪肉价格全面下跌，前两者下跌幅度很大，后者下跌幅度相对较小，6月生猪价格稍稍回升，但不稳定。据6月30日调查，活猪价平均8.25元/公斤，同比上升3.1%；仔猪均价14元/公斤，同比上升75%；猪肉均价14元/公斤，同比上升12%。在生猪市场价格疲软的同时，饲料价格却大幅上涨，目前玉米市场收购均价2.3元/公斤，麸皮、米糠、配合饲料等比去年同期也有不同幅度的上涨，今年上半年猪粮比价持续走低，养猪效益低下，养猪业处于亏损状态，一般养殖户每头猪亏损约100～200元，规模场每头猪亏损约150多元。生猪价格下跌的主要原因：一是生猪产量恢复性增长。在、猪价过高上涨和国家政策大力激励的形势下，我县生猪生产稳定增长，能繁母猪数量大幅增加，商品猪生产规模不断扩大。二是玉米等饲料原料价格不断大幅上涨，部分养猪户降低成本，提前出栏生猪，造成短期上市量增多。
2、家禽价格基本稳定。鸡蛋出场均价在8.5元/公斤左右，同比基本持平。肉鸡均价16元/公斤左右，本地土鸡28元/公斤左右同比上升27%。
3、牛羊肉价格坚挺，养殖效益基本稳定。上半年，牛、羊肉平均销价分别为32元/公斤和36元/公斤，同比价格基本稳定。目前肉牛均价12元/公斤，活羊均价为24元/公斤。上半年，畜牧业生产产品产量总体呈增长态势，但因饲料价格上涨，生猪价格下跌，畜牧业综合经济效益不佳。
二、主要工作措施及成效
（一）重大动物疫病防控扎实开展根据今年1月6日召开的全市重大动物疫病防控工作会议要求，上半年春防工作，全县全面推行了分片包干、集中免疫、整村推进的免疫新模式，免疫密度和质量得以提高。
1、牲畜口蹄疫免疫完成739693头只，其中牛免疫注射186431头，免疫密度106.4％，抗体合格率80.9%；猪免疫注射537096头，免疫密度112.1％，抗体合格率90.9%；羊免疫注射16166只，免疫密度97.6％，抗体合格率74%。
2、完成高致病性禽流感免疫注射2397281羽，免疫密度97.4%，抗体合格率73.4%；完成高致病性猪蓝耳病免疫注射471763头，免疫密度98.5%；完成猪瘟免疫注射475594头，免疫密度99.3%，抗体合格率85%。
3、完成鸡新城疫免疫注射2367746羽，免疫密度96.2%，抗体合格率75.3%；禽霍乱免疫注射186431羽，猪肺疫免疫注射16679头，仔猪副伤寒免疫注射305头，牛出败免疫注射16923头，牛气肿疽免疫注射3496头，猪链球菌病596头。
4、抓好流行病学调查和实验室监测工作加强对规模养殖场和散养户的监控、监测、流行病学调查。上半年完成20个乡（镇），158个行政村，3160户散养户动物疫病的流行病学调查调查，通过调查上
半年勐朗镇发生猪重大动物疫情，其他乡镇没有发生重大动物疫情。完成鸡新城疫免疫抗体监测256份，禽流感免疫抗体监测256份，猪、牛、羊口蹄疫免疫抗体监测共335头份，其中牛114头份，猪121头份，羊100头份。口蹄疫病原学监测320头份（其中牛91头份，猪189头份，羊40只），布鲁氏杆菌监测300头份，猪伪狂犬病监测100头份，猪瘟病原学监测92头份，猪瘟抗体监测100头份，牛、羊蓝舌病监测70份（其中牛40份，羊30份）。
（二）畜产品质量安全监管取得实效
1、全面开展动物产地检疫及屠宰检疫全县开展屠宰检疫牛肉2575头，猪肉42741头，羊肉101只，检出病害肉101头，屠宰检疫开展面达100%，屠宰场屠宰动物产地检疫证明的持证率达100％。畜禽产品市场监督达100%；产地检疫牛2888头，猪42963头，羊112只，产地检疫开展面达100%；出县境检疫牛46头，猪115头，出县境猪二维码佩戴率达100%。
2、加强动物及其产品市场和流通环节监管加强公路动物防疫临时监督检查站的查物验证和防堵工作。执法人员实行24小时值班制度，对过往运输动物及其产品进行严格查物验证，并对运载工具进行严格消毒，持有合格证明的才准出入检查站，无证和证件不全的实行一律堵回，发现问题时进行及时查处。1-6月上允检查站和江虎跳石检查站共查验和消毒运输动物及其产品车辆602辆（冲卡216辆、无证返回37辆），查验动物15990头（只），其中运猪车339辆（运猪5820头），运牛车171辆（运牛1610头），运家禽车92辆（运禽8560只）。为确保畜产品质量安全，保证消费者吃上放心肉。按照《县畜产品质量安全专项整治工作实施方案》，开展了边境、公路、县、乡、村畜产品流通交易市场和屠宰场监督检查，强化动物疫情监测管理和疫病防控措施。重点对规模养殖场实施动物疫病免疫情况以及防疫责任状和防疫档案痕迹进行监督管理。监督检查规模养殖大户18户（次），监控养禽户21户，流通环节巡查监督72次，监督检查交易动物市场13个，对冷冻畜产品经营市场巡查监督12次，并对不合格产品进行整治。立案调查违法违规案件4起，并按相关法律法规进行了查处。依法实施动物防疫条件审核，核发《动物防疫条件合格证》631户，签定动物防疫责任合同书651份。
3、抓好兽药饲料质量安全监管根据《县畜产品质量安全专项整治工作实施方案》组成督查组对我县18个重点兽药、饲料市场进行了专项检查整治，重点查处无证经营和销售假冒伪劣、违禁兽药饲料。全县有兽药经营户63户，共检查兽药经营户53户，饲料经营户123户，出动执法人员106人（次），车辆29辆（次），在检查过程中，查处无证经营兽药3户，收缴兽药489袋，价值4471.50元，查处经营假劣兽药7户，收缴假劣兽药638袋，价值2793.50元，并下发当场处罚决定书。抽检兽药22个样品，饲料10个样品，检查过程中未发现经营使用瘦肉精、三聚 氰胺等违禁兽药和添加剂的现象。同进还举办兽药、饲料培训班一期，参加培训49人。
（三）认真抓好畜牧项目建设和落实各项扶持政策
1、能繁母猪保险全县承保能繁母猪48000头。上半年能繁母猪死亡316头，理赔105头，支付死亡赔偿10.5万元。对鼓励能繁母猪饲养，保护能繁母猪生产能力，有效降低养殖能繁母猪的风险，促进生猪生产稳定发展发挥了重要作用。
2、生猪标准化规模养殖建设进展情况我县生猪标准化规模养殖场建设项目于11月11日批复，根据《云南省农业厅关于普洱市生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目实施方案的批复》（云农（计财）字〔〕327号）文件批复通知及（普农（计财）字〔〕71号）文件精神的要求，于12月10日开工建设。项目总投资80万元，其中中央资金50万元，自筹30万元。上允德强猪场和糯福回民河猪场各40万元。该项目已进入工程验收及工程扫尾阶段，预计7月底可组织县级验收。生猪标准化规模养殖场建设项目已上报5户，项目总投资136万元，其中申请中央补助投资95万元，自筹资金41万元，该项目已经通过省级评审，待批复后实施。
3、肉牛基地建设项目根据普财农〔〕145号转发云财农〔〕216号文件通知精神，于12月开始实施，完成科学养殖示范户35户；牛舍改造建设700平方米；青贮窖建设1105立方米；青贮机1台；推广种草养畜1411亩，其中一年生黑麦草408亩，臂形草、皇竹草1003亩；推广青贮饲料10080吨、氨化饲料4100吨；犊牛培育补饲249头；养牛示范户和带动户技术培训了11期715人次。
4、畜禽品种改良上半年累计全县开展猪品种改良26167胎（次），其中猪人工授精12696胎（次），完成年度计划的51%。开展牛冻精改良配种835头（黄牛600头、水牛219头、奶牛16头），上半年累计产犊631头，其中冻改黄牛168头、水牛62头、奶牛17头，杂交牛393头，半年来共调供液氮720升。
5、退耕还林成果后续产业养殖业建设项目退耕还林养殖业项目建设，涉及6个乡镇的6个村民委员会村，938户退耕农户，其中：牛厩棚厩建设610户，猪厩棚厩建设328户，棚厩建设总面积27400m2，青贮窖建设800m3，饲料地建设410亩。项目总投资324.042万元，其中国家专项补助投资288.6万元，农户自筹35.442万元。截至6月20日止，已完成棚厩建设27400m2；完成青贮窖建设800m3；完成饲料地建设410亩；完成项目总投资324.042万元，其中完成国家补助投资288.6万元，农户自筹35.442万元；完成各种项目培训工作6期人次。目前正抓紧落实项目建设竣工资料整理与投资收尾工作。巩固退耕还林养殖业项目建设，涉及全县5个乡镇5个村民委员会的567户示范户，其中养牛户建设315户，养猪户建设252户。项目建设内容有棚厩建设12600平方米、青贮窖建设930立方米和饲料地建设1950亩，项目建设总投资211.06万元，其中国家专项补助资金172.44万元，农户自筹38.62万元。目前已完成棚厩建设415㎡，完成投资3.29万元（农户自筹部分），其余的棚厩、青贮窖、饲料地正在组织材料建设中。
（四）组织编报项目，加大项目申报力度根据项目投资导向，上报标准化规模养殖小区（场）建设项目5户，项目总投资136万元，已通过省级评审，其中申请中央补助投资95万元，自筹资金41万元；商品肉牛基地建设续建项目申请项目投资20万元；肉牛冻精改良建设项目10万元；县实施中央财政现代农业发展肉牛产业项目，已通过省级评审，项目总投资895.05万元，其中中央补助资金400万元，整合资金495.05万元。
（五）以机关效能建设为主线，以完善制度机制为重点，狠抓党建工作和综合管理，努力提升全局公共服务水平
1、深入开展创先争优活动，狠抓党建综合管理。根据县委县政府统一部署和要求，局党组制定了《创先争优活动实施方案》，在各单位和党员干部中扎实开展创先争优活动；局党组进一步加强党风廉政责任制管理，与局属各股室负责人签订了《廉政承诺书》，在全局广泛开展反腐倡廉警示教育，有力地促进了全局勤政廉政；局党政领导班子坚持政务公开，依法、民主、科学决策，严格执行县委、县政府各项决议，确保了各项党建综合管理工作有序开展。
2、扎实推进机关效能建设，全面提升公共服务能力。坚持把行政能力建设贯穿于全局工作，局领导领导班子成员分工明确，各单位和每名干部职工岗位责任具体，各项工作都分解落实到每个领导班子成员、责任单位和责任人；以强化财务管理为重点，进一步建立健全各项机关管理制度；组织干部职工联系畜牧科技示范户，有针对性地解决养殖场（户）在畜牧生产发展、动物防疫等工作中的突出问题，努力为群众办实事、办好事。
三、存在问题
（一）生猪产品市场长期走低，畜牧业生产效益不高，对绝大部分养殖户，尤其是规模养猪户的生产发展有一定影响。
（二）部分养殖场（户）引种不规范，不愿主动申报动物防疫、检疫，外疫入侵和疫病传播的隐患依然存在。
（三）龙头加工企业少且实力和品牌效应不强，对畜牧业的带动力不足。畜牧业生产与加工、经销联系不紧密，养殖企业往往只能控制生产环节，获取生产环节的微薄利润，而营销环节则依赖于经销商，出售的畜产品价格往往受经销商的控制，经营环节与生产环节利润不成比例。
四、下半年工作安排
（一）进一步宣传和落实国家支持畜牧产业发展的政策措施，引导养殖场（户）稳定能繁母畜生产，加强基础设施建设，推广新技术、新模式，积极应对生猪市场价格低位造成的不利影响，确保畜牧产业增产增收和全县畜牧经济发展目标如期实现。
（二）早准备早安排，认真组织秋季集中动物免疫，及时实施补防补免，确保常年动物防疫密度和质量达标。同时，加强重大动物疫情日常防控，扎实搞好疫情监测和预警、预报，规范处置各类疫情，确保实现有疫不流行，有病不成灾的防控目标。
（三）集中精力开展畜牧兽医综合执法工作，强化养殖生产投入品监管，把好源头关，确保畜产品质量安全。
（四）认真组织完成县委县政府下达的重点工作任务，进一步搞好党建、综合管理和公共服务，不断提升全局整体管理水平和综合服务能力。（五）进一步转变政风行风，严格执行各项管理制度，加强工作督查，确保各项工作有力、有序、有效开展。
（六）加强全县畜牧兽医队伍建设，认真组织，广泛开展宣传发动，实施好全县执业兽医资格考试、乡村兽医登记、管理、发证工作。
上半年工作总结15
我区20xx年春茶产量20xx.5吨，比20xx年同期2145吨减107.5吨，减幅5.01%，产值10551.2万元，减1043.7万元，减幅9%，其中名优茶产量368吨，产值5954.5万元，名茶38.5吨，产值2203.2万元。上半年茶叶产业具体开展了以下几方面的工作:
一、适时指导茶叶生产，加强茶园田间管理
去冬今春，气温回升快茶芽萌发早，今年春茶开园比往年提早了15天左右，但雨水相对较少，茶芽萌发参差不齐，针对此，我区加强了茶叶生产的适时指导，结合茶叶市场行情及时反馈信息，及时调整茶叶结构，加强新建茶园的护苗管理，指导茶农对幼龄茶园的管护，确保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，20xx年春、秋季新植的无性系良种茶园茶苗成活率高，长势良好。
二、制订茶叶生产地方标准，强抓茶产品质量管理
我区经过三年的努力，在天绿园、乾丰茶业、香炉园建成了三条名优茶清洁化生产线。今年，我区加强了清洁化生产线的适时督促，对生产线的运行情况和茶产品成品品质进行了抽样品评，请市内茶叶专家对机器运行中存在的问题进行了分析。
针对我区茶叶的生产情况，进一步规范茶叶的产、供、销，制订了《南川茶叶生产技术规程》、《南川大树茶生产技术规程》等地方标准，对《金佛玉翠 名绿茶》进行了修订，正拟请重庆市卫生局归口发布为重庆市地方标准。促成了全国农产品质量安全工作会7月28日在我区艾伦茶业有限责任公司举行。
三、加大招商引资力度，引导城市资本投资茶叶产业
在重庆市农委特色处的.介绍和指导下，我区加大了招商引资力度，引导成市资本投资我区茶叶产业，引进重庆巨宇实业集团注册成立了重庆谷运冠美农业开发公司，高标准打造里隐现代生态农业园区，其中包括里隐茶叶基地建设和里隐云雾茶叶品牌建设；引进重庆主城区地产商注册成立了重庆市绿航母现代农业开发公司，20xx年拟新建20xx亩茶叶基地，盘活原红山厂废弃厂房、办公楼、居住楼等资产，包装一批项目，做大做亮茶叶品牌。
四、加强茶叶品牌的宣传和打造
一是在渝湘高速路（大观至南川）香炉寺段筹建了一块大型茶叶广告t牌，呈显了“中国名茶之乡”、“全国茶叶优势区域县（区）”等内容。
二是组织区内茶叶企业参加第10届“中茶杯”名优茶评比、重庆市第3届“三峡杯”名优茶评比中，我区选送“金佛玉翠”参加此两项名优茶评比。在6月26日重庆市第三届“十大名茶”评选会上，金佛玉翠再次重庆市“十大”名茶称号，自20xx年举办首届连续三届获评重庆市“十大”名茶。
五、积极完成国家茶叶产业技术体系相关工作
一是认真完成茶树病虫南川测报点每月茶树病虫观察和数据上报工作；
二是结合相关培训工作开展茶叶产业技术培训。
三是认真完成春茶产、销情况调查和茶样抽检工作。
20xx年下半年工作打算：
㈠加强夏秋茶的管理、生产及茶园冬季管理，提高茶园经济效益，确保全年产业化目标任务的完成；
㈡及早落实20xx年全区无性系良种茶园的新植、茶园的更新扶壮工作。
㈢做好招商引资项目落地生根服务工作。
㈣做好各茶园节水灌溉工程。
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