半年的工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的半年的工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
半年的工作总结1
是公司“二五规划”的第二年头，也是公司发展转型的重要阶段，更是公司继往开来的一个重要转折点，黄埔新溪二期2栋30层的高层住宅顺利封顶了！这是新民人的全新的纪录！在业务拓展方面比如房地产、施工、监理等都有收获：从化286项目，造价约8664万的公路施工项目、从化温泉村11亩地块的房地产项目、黄埔87中造价约23万的监理项目。随着公司业务的发展，上半年公司在资金方面承受了很大的压力，常言说得好，公司大发展就会有大困难，小发展就会面临小困难，只有不发展才不会有困难，所以公司总经办领导运用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领各自团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年公司工作总结 ：
（一）施工方面
（1）上半年在建项目总产值：3241.8万元
（2）竣工项目产值：100万
从化二标游泳池：建筑面积6008平方米，总造价1675万元，今年上半年完成产值32.5%（546.1万元），累计完成47.5%总产值达797.4万元
从化项目
在20上半年从化项目部的主要工作任务是：已完工程的总体验收、结算及资料整理，把剩余工程游泳场完成。在项目全体人员的共同努力下，顺利完成上半年的工作（总产值约820万），
在上半年着重于成本控制。重新选用施工班组，施工单价尽可能低。具体表现在一期间墙及游泳池瓦工班组的选用上。工程量较少楼层高、施工难度大，相当部分都是高空作业；游泳场主体施工过程中，充分利用旧材料，尽量减少周转材料开支，游泳场主体结构已完成，从结构的观感来看质量还算比较好，没有出现明显缺陷外观良好，有效协调解决施工班组的合理诉求，克服困难，顺利把游泳场结构完成；并且每月组织活动一次，加强员工之间的了解与沟通、增强员工的凝聚力。
xx项目
xx二期项目±0.00以上主体工程于20xx年2月8日正式开工，主体工程于20xx年7月5日完成封顶，在20xx年6月28日完成一～十七层构实体检测。砖砌体工程在20xx年6月30日完成至26层；地下室负一层和负二层墙柱面水泥砂浆抹灰完成80%，第一遍扇灰完成30%。上部结构完成了第六层水泥砂浆抹灰，发电机排烟管完成了80%。2～20层砖墙水电消防线盒及线管安装完成；2～6层户内配电箱及弱电箱的安装接管完成；2～6层电梯间消防箱及加压送风口底框的安装完成；根据施工总进度计划，水泥砂浆抹灰工期有滞后，应重新策划，把滞后的工期抢回来。新溪二期项目累计完成总产值为5412.5万元。
水电项目
进入20xx年上半年的下半段，新溪项目室内开始砖砌体的施工，水电、消防方面的工作也进入到室内墙身线盒及线管的安装，
在质量方面保证了每种线盒的安装高度满足图纸的要求及横平竖直的观感要求，但水电班组在与砖砌体班组的配合上存在不足的地方，例如墙身在没有顶砖的情况下水电工人就开始打凿墙身，影响砖砌体的质量，当发现这种情况后，主管领导一方面督促砖砌体班组在满足时间要求的情况下尽快安排人手进行顶砖，另一方面则严格要求水电班组在没有顶砖的情况下禁止打凿墙身，收到成效保证了工程质量。
在材料方面的控制工作，主管领导基本做到每种水电材料都进行计算及采购统计，每张材料采购单都由自己开给采购员，在保证材料供应不影响进度的情况下，杜绝浪费材料的现象。
水电资料方面的`工作，主管领导与项目部资料员紧密配合，预埋方面的资料工作与进度相配合，得到了监理的肯定。
20xx年上半年，在从化水利学院一、二期水电方面的工作主要是一期的机电结算书的制定工作、一期增加弱电设备、室外光纤的报价及二期游泳池项目增加消防水炮系统的报价工作，主管领导都能与经营部相互沟通、紧密配合，按时按要求完成。
（二）经营方面
（1）项目产值进度款的申报
上半年主要在建项目有黄埔新溪项目和从化游泳池项目，二个项目向业主申报产值达3147.7万，业主申批到位工程款约1435万。
小游园项目于申请114.48万工程款，业主于今年6月支付23万，累计支付工程款102.2万。
（2）项目预结算工作
上半年本部门进行了三个项目的增加预算，增加预算工程造价为998.7万，其中：新溪地下室扩建增加预算896.7万元；从化A13、食堂增加室外道路41万元。
黄埔小游园结算（176万）今年3月送至监理公司审核，监理公司于今年6月13日审核160万。
（三）监理方面
（1）20xx上半年三分部共有在建监理项目3项，分别为：广东青年干部学院新校区一期工程、大田花园工程、天普药业动物房。新建项目1项：八十七中学生宿舍及饭堂（目前未开工）。后序配合项目2项：86中曲棍球场改造（监理费尾款收取）、石化路道路升级工程（监理费尾款收取）、黄埔区雨污分流工程六标段（项目竣工验收、收尾阶段其他监理工作及监理费收取）。
（2）监理费收取情况：至目前为止，监理费已收取520万元，占总额的72.7%（其中本年度上半年收取143.18万元，占总额的20%）。
（四）房地产方面
在20xx年的上半年，在金华兴业领导的正确指导以及全体员工的共同努力下，主要取得了两方面阶段性的成果：
1）取得首个地块项目——于20xx年6月18日（星期一）上午在广州琛博拍卖行以500万元竞得“旧天湖地段从化干部疗养院”项目，实现实体性投资项目的质量飞跃；
2）各项工作有效的开展和推进，目前经验正逐渐积累、沉淀，有望快速、稳定的进入发展轨道。正在跟进的项目如下：
（1）“从化干部疗养院”项目
金华兴业公司于20xx年6月18日（星期一）上午在广州琛博拍卖行以500万元竞得该标的，该地块投资测算、具体投资操作分析将于7月份内完成，作为项目投资方向参考。
（2）xx地块项目跟进
迎宾大道项目作为金华兴业一直以来关注的重中之重，在过去的半年时间里，主要完成保障房转商住用地的审批跟进、项目取地策略总体策划研究以及征地（供地指标）审批手续正在跟进。
（3）xx村项目
据该项目的旅游属性，参考东部华侨城案例，对项目发展方向作总体策划，并通过搜集关于东部华侨城资料（茵特拉根酒店等）资料，对项目总体定位、投资进行研究。其中主要研究内容为两方面：①该项目（29亩）土地招拍挂相关流程，以及租赁部分如何承接利用；②项目定位以及发展方向、发展设计建议。
（4）xx项目
主要关注村留用地项目、小产权项目相关政策以及销售相关环节及技巧。期间已就本项目的初步设计与设计院接触，并通过多次内部研究后形成初步规划效果图等，为项目合作开发做准备。目前因项目合作人的原因，项目跟进暂缓。
（5）xx学院等新增地块项目
南方学院项目土地面积约346亩，用途：住宅用地。同时，经金华兴业各成员拓宽业务渠道以及积极沟通接洽，如“芳村（鹤洞真光中学旁）旧厂房改造”、“番禺大石地块的项目”等新增项目亦将进入业务洽谈合作阶段，有望下半年成为金华兴业计划外的创收新项目。
（五）财务部
公司财务部是公司的润滑剂，更是幕后功臣，上半年，公司工程进度款项由于种。种原因，回款不及时，造成财务资金运转困难，公司财务部遭受了很大压力。在公司部门领导不懈地努力下，依然克难前行。上半年完成计划内工作任务达96%，计划外达100%。主要完成工作体现在：回笼资金、融资贷款、开源节流、完成会计核算、财务日常工作处理及配合公司交办的其他工作等。（如：回笼资金、融资贷款、开源节流等。在日常工作中，财务做到执行工作雷励风行、勤策勤力，协调一致，努力完了成各项工作。表现较为突出的有回笼资金、开源节流工作两方面。
（六）办公室
（1）成立总经办权力机构
于开年初，召开月度会议通过的第一项决定：确定成立公司权力决策领导机构——总经办，以及总经办主要领导成员，该机构有权对公司未来如下各重大事项行使决策权与审批权，1、经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置；2、审核批准公司的基本管理制度；3、制定公司中长期战略发展规划；4、制定每年总体施工计划和年度经营目标；5、审批财务计划；6、统管公司的经营管理活动；7、拓展新业务领域；8、处理公司内外重大事件等。
（2）公司20xx年管理架构
同此会议还通过第二项决定：广州新民建设工程管理有限公司20xx年管理架构，明确规定了公司各高、中层主管领导职责，在基础上各领导职责基本未作大调整。仅在施工管理方面，公司为了更有效地对施工工程项目进行管理，今年实行片区管理责任制，从而确定了孔祥潜、包烈东二位副总经理分别分管从化片区及黄埔片区的管理职责。
（3）重新修订《xx制度》
为了更好地规范公司的经营管理模式，加强公司员工劳动纪律，维护公司正常工作秩序，进一步规范公司内部管理体制，公司提出全新的经营理念：依德纳贤，以智创业，依法治司，以勤致富。我们从未停止过对《xx制度》的探究和完善，持续修订和完善具体制度内容来规范公司管理，强化制度的约束作用。改版后的《新民制度》于20xx年进行了第二次修订，并于本次员工代表大会审议通过，自二O一二年七月十日起正式施行，原《_xx制度》（20版）同时废止。
办公室在总经办领导下，认真落实每一件事情，按照工作框架与办公室工作目标责任要求，着力提升办公室工作质量及效率，竭尽全力去完成了领导交办的各项任务，上半年办公室完成全年工作计划达52%，总完成率约：80 %；计划外工作占73 %，总完成率约：90 %
二、分析存在问题与提出解决问题方案
（一）工程部
（1）加强材料管理，降低工程成本
1、施工过程中严格把控材料管理，减少材料浪费，
2、加强采购技巧，拓宽采购渠道，货比三家；
（2）加强安全文明施工，杜绝意外发生
1、项目管理人员应注意安全防范意识，及时发现和消除安全隐患。
2、各级管理人员应遵守安全标准及注意事项。
3、对于出现异常征兆、事态或发生事故的应急救援措施。
（3）严格把控质量关
1、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录， 确保施工质量符合要求；
2、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导；
3、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
（二）经营部
（1）加强合同管理，加快合同审批签订流程。
（2）完善班组结算工作
（三）监理部
采用积极稳妥的经营模式
由于监理建设项目的减少，在建项目即将完工，人员的饱和成了企业的负担。任何企业都必须为企业的生存做出无奈的选择。我们监理第三分部也同样面临人员压缩问题，为此我们采取劝、辞退的方式放走一些监理员。留下一些中坚力量。以上是出我们面对目前经营状况所采取的短小精干、动态管理的模式。
（四）房地产部
（1）调整工作计划，针对实际业务情况，制定有效专项的工作计划管理，从而直观的反映各项目跟进情况、难点及问题；
（2）业务跟进及工作力度加大，在有重点、有序的项目跟进计划基础上，在已有的工作方式方法上进行改善，采取更为直接的方式介入，从而有效推动项目的进程；
（3）工作中遇到问题及时沟通，形成专项项目沟通机制，实时完整的将问题反映，并及时形成对策，以应对瞬息万变的项目特性。金华兴业的前景是开阔的，但仍需要及时的抓住机遇。
（五）财务部
（1）加快资金回笼，缓解资金压力
（2）在原有资金计划基础上，继续强化资金分配
（六）办公室
（1）招聘力度需要加强，及时满足公司人才需求；
（2）管理制度仍需加强完善，落实力度要进一步加大；
（3）办公室人员整体素质和工作责任心有待进一步提高；服务观念有待进一步转变；
（4）与各相关部门进一步密切联系，工作应当更进一步注重实效等。
三、下半年目标任务
下半年的主要工作任务是：各部室全力以赴完成年初制订的各项工作目标任务，在现有工作基础上进一步改进工作质量，提高工作效率。20xx年，是新民“二五规划”的第二年，我们的战略经营导向是：继续坚持规模和业绩同步增长，坚持预算控制和适度从紧的财务政策。确保新民制度执行和项目管理的有效性和严肃性，多角度着手，有效地降低公司整体运营成本；以人为本，重视经营人才培养，关爱员工，加强新民企业文化建设力度，培育员工专业化技术，为构建新民更强更好的共同事业平台，奠定良好的基础。
在发展路上，有收获的喜悦也有艰难的困惑，不管怎样，我们依然前行，上半年工作也反映出我们管理上存在诸多不足，只要我们善于总结改进再摸索，前途是充满阳光的。
最后，请让我代表新民公司再次谢谢全体员工的辛勤付出！谢谢！
半年的工作总结2
时光荏苒，13年已过去一半的时间。下面，就半年来的工作情况向领导及同事们做简要汇报。
一有规矩画方圆，运行管理上台阶
启动炉说起来没啥，但麻雀虽小五脏俱全，它包含输煤系统、除灰除渣系统、化学处理系统、电气系统、热控系统、锅炉系统，以及汽机系统中的给水泵、除氧泵、除氧器等。系统多、设计安装问题多、设备质量差。接手之后，本着“负责任敢担当”的信念，不推诿不找借口，认真摸索、总结，经过无数次的设备改造、改进，使设备运行状况提高了一大块，稳定了许多。同时根据设备现状、环境条件，制定相应的办法、措施。如针对煤仓设计角度大，制定煤仓煤位控制、定期降煤位、定期捅煤仓的办法，大大缓解了因煤仓托煤造成的锅炉降出力的问题；针对冬季寒冷，斗提机链斗易粘煤的情况，制定每周一、五定期清理链斗的规定，减少了因链斗粘煤清理不及时而造成的设备损坏，甚至因上煤系统瘫痪而造成锅炉降负荷、停炉；针对两台启动炉省煤器结垢情况不同以及负荷的高低，分别制定不同的上水方案，保证了启动炉安全稳定运行的同时，顺利完成了热电分厂#1、2炉的吹管、投底部加热及#1、2炉运行中预热器吹灰、除氧器投加热等任务。最初几个月，几乎是天天在现场，甚至有几次白天黑夜连轴转，不过随着经验的积累，各种方法、规定、制度的完善，通过抓培训促落实，启动炉运行早已步入正轨，不需要我天天蹲守在现场了。设备改造趋完善，规制健全无怨言。
二以行动换认可，以真心换信任
启动炉没有哪一个角落我不熟悉，因此，只要运行值班人员说一下现象，我就能判断出问题的`根源及提出处理方法；启动炉没有哪一项苦脏累的活我没干过，所以，不仅启动炉所有人员，连业主方也不得不挑大拇指。获得认可，赢得信任，里外工作的开展就得心应手。事做到了只是一方面，关键是做人。务实、认真、负责、诚恳，是我不变的做人之道。正所谓：心底无私天地宽。热电分厂、生产指挥中心的主管领导不止一次说：冲着老刘，啥事都好说。
自家人更不用说了。不须扬鞭自奋蹄。4月1日，启动炉东侧的雨水井盖坏，存煤落入雨水井，堵塞了两个雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井内，用铁锹将井内的煤一锹一锹挖出。黄明洋、沈志光、王宝军积极踊跃，不辞劳苦，连干两天就把雨水井疏通了。当时，井外大雪纷飞、寒风瑟瑟，井内挥汗如雨、热气升腾。这是一幅暖人的画面，它传递的是正能量。5月份，东电三挖电缆沟，也将此处一个雨水井堵塞，他们一周也没有弄通。热电分厂的一位领导就说：老刘，不比不知道啊！工作之余，同员工勤交流、多沟通，能想到的尽量为员工想到、想全。有谁头疼脑热、感冒咳嗽，送上暖心的问候；谁家里有事帮着出主意想办法；有谁心情不好，做一个合格的倾诉对象。日久见真心，大家把我当成了可以信赖的人。
三内修自身外强武功
项目部副经理对我来说是极大的荣耀，同时也给了我极大的压力。是否能胜任？如何能胜任？怎样才能不辜负公司对你的信任呢？
修自身。不断学习安全管理、建造师相关知识。首先，提高自己的法律、法规知识；其次，提高关于项目管理方面、合同文件知识以及熟知各种标准、规范；第三，懂得并掌握成本控制、费用管理。目的就是明白如何在合法合规的条件下，做好项目管理工作。
强武功。就是干啥吆喝啥。检修公司毫无疑问就以设备检修为主。所以，在启动炉管理之余，动力维护所辖设备就成了我的关注对象。认真学习规程系统，仔细收集运行资料；新设备新技术不仅要现场查看而且还要网上查阅其他使用者反应的问题及评价，以懂得其结构、原理、特性。为全面落实“四项责任”充电。
我以有一份令人羡慕的工作为荣耀，以干好本职工作为天职。可能工作中会暴露出各种不足、问题，我会虚心接受，不回避；认真总结，勇承担。在以后的工作中，我会继续为了公司的发展而努力进取！
半年的工作总结3
随着夏季的到来，已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上半年工作总结汇报：
一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。
二、人事档案：1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。
三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。
四、考勤及薪酬福利。1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的.收集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。
五、招聘。1、了解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需招聘：业务员、保安。
六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。
七、考核制度：1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核，统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见。
八、陈列室整改。1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久。
九、李纲纪念馆。1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等。
十、办公室相关工作。1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的制作、更新;3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;4、总经理相关工作温馨提醒。
半年的工作总结4
20xx年上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作资料的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自我的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下：
（一）强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的地规律就是“无规律”，所以，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得必须的提高，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处，改掉自我不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。
半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动理解来自各方面的`意见，不断改善工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，进取维护公司的良好形象。
（三）强化职能，做好服务工作。
工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都 工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了必须的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有必须差距，在今后工作中，我必须认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。
应对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自我具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。
在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，继续以人为本；牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自我应有的贡献，为运输户供给优质高效的服务，为我们公司的发展做出自我的贡献。
半年的工作总结5
半年的工作已经完毕了，现在回想起来的时候我也是感受良多，作为xx的一名员工，我也深知我还需要连续努力，半年的时间虽然比拟长，但是我情愿去提高自己，认清晰自己的方向，这也是我应当要去努力的，这半年来的时间的确还是感觉很有意义的，我也始终都能够看清晰自己的方向我，这是我应当去努力的，在这一点上面我也还是感觉特别充实的，这半年的工作当中我会连续去落实好自身各方面的力量，现在也总结一番工作。
我应当要对自己有足够客观的熟悉，在这一点上面我也还是应当要坚持去做出好的成绩来，半年来还是感觉特别的充实的，我也盼望可以通过自己的努力去取得更好的成绩来，这也是我对自己应当要有的态度，在这方面我也始终都信任自己可以做的更好，将来也应当要鉴定好自己的态度，我对这一点特别的在乎，上半年的时间不长，在这半年当中也学习到了许多东西，我感觉这样下去自身力量也是会有肯定的提高，这对我而言也是应当要连续去落实好的，我也对此感受良多，应当要连续去做好相关的调整。
这半年来我也的确始终感觉很有意义的，由于我也熟悉到了的自己各方面也是应当要连续努力的，这段时间以来的工作当中，我也在的不断的思索自身各方面的成绩，对此我也是熟悉到了自己的问题，在这个过程当中我也是需要好好的（反思），这对我而言也是很有意义的，我也感谢四周同事对我的认可，我自己也进步了不少，的确这让我觉得特别的有意义，我肯定会鉴定好自己的态度。
这半年来的时间，我也充分意识到了自身各方面的成绩，这对我而言也是特别的充实，我比价喜爱这份工作，按时的完成好上级交待的任务，遇到自己的不懂的学问都会虚心的请教，所以我肯定会更加努力，我应当要认清晰自己的'方向，我信任以后我可以做的更好一点的，这半年的时间我也的确是进步了许多，也感谢四周同事对我的帮忙，我会连续去做好分内的事情，调整好心态，用实际行动去证明自己，虚心更多的学问，这一点是特别关键的，我不会辜负了领导的期望，在下半年的工作当中，改正上半年的缺乏，虚心的去学习好相关的学问，让自己努力去维持好的态度，我信任可以做的更好一点。
半年的工作总结6
20xx年是充满巨大挑战的一年。现在，上半年就在我们眼皮底下悄悄过去了。回顾过去六个月的工作和生活，我们在各种压力和挑战下向前迈进，身边有很多危机和机遇。就这样，凭着毅力和勇气，我们在这条路上勇往直前，战无不胜，取得了巨大的进步。此时此刻，我将总结半年来的工作：
第一，端正态度，提升自己
无论我们处在什么阶段，什么环境，态度都是一个不可忽视的东西。一个人的态度是决定一件事能否完成的重要因素。很多时候，我们失败了，不是因为我们不努力，而是因为我们的态度落后了。如果你真的想完成一件事，你可以不用别人说什么就马上完成。这是态度。这半年来，我遇到了很多问题和困难，但我在努力前进，以良好的.心态，在提高自己的道路上不断进步。
第二，积极配合，团结合作
合作对于一份工作很重要。我们在一家公司工作，所以我们接触的集体也是和我一起努力的集体。我们需要互相包容，互相支持，互相合作。有时候，一个人做事情效率可以高很多，但是我们离不开整个集体。做好合作，积极团结部门人员，会让我们在更舒适的环境中工作，效率自然会提高。
第三，抓住机遇，敢于突破
虽然上半年的整体形势确实很艰难，但大家都在恐慌中勇敢前行。对我们公司来说，今年上半年也是一个很大的挑战，员工压力也很大。然而，我们可以通过苦难来享受自己。在抵抗困难的同时，我们也在寻找合适的机会。在这一点上，我认为我已经做得足够令人满意了。我会不断的突破自己，抓住各种机会，让自己成长的更快，让自己更自信的前进。
第四，改变不足，勇往直前
还是有些不足的。比如一个人意志力不够强，有时候遇到一些问题很容易退缩。在处理事情上，尺度把握不好，总是容易出现一些漏洞，这也是我自身粗心的体现。对于这一切，我觉得我应该花点时间去改变，去外面多学点东西，让自己进步发展更快，不辜负这段付出。
半年的工作总结7
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。
所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作
的。商场的特点是：出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。
因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。
我们工作中，没有停留在对队员枯燥的'制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。
其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，
全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。
三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。
上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
半年的工作总结8
日月如梭、时光流逝，xx年也过一半了，回头想想，上半年我都做了些什么？我的工作、生活是杂乱无章的，下面就上半年各个方面作以下总结：
一、思想政治方面
思想是人的先驱动力，人说只有想不到的，没有做不到的，想到的都做到了。上半年我的脑子都没有空闲过，想的都是些乱七八遭的东西，这很不应该，一个是对不起父母，一个是负了组织对我的培养，做为党员我应该反省了，不能这么堕落下去，不然还当什么兵？
二、工作方面
在工作上也是乱七八糟，今年刚到广东的时候，对工作还是充满积极性的，由于各项工作的冲突，没能及时调整，对工作存在消极情绪，还带头闹情绪，通过领导的`批评和我自己的调整，很快转变过来了，我想了一下原因，这都是思想对我工作的影响，搞的我整天昏昏沉沉的。
三、生活方面
这个方面是最糟糕的，个人生活都没能安排妥当，晚上还失眠，这就不多说了，都和第一方面联系起来了。
四、整改措施
通过上面的总结，我得出一个到理，我要多学点东西充实自己，先从思想上武装自己，下半年我会改的，从小事点滴做起，从中细结我会做出实际行动的。
半年的工作总结9
转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养关心、同志们的关怀支持下我逐步完成了从校园到机关、从大学生到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素养和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底，静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、加强学习，提高素养
首先，积极参加委内组织的各项学习活动，认真学习了宏观经济知识、商务礼仪、企业投资项目备案、核准暂行管理方法、行政许可法等内容，并注重自学，进一步提高了自己的理论水平与政治素养。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积存自己的业务知识。
此外，依据组织安排参加了公务员初任培训。在为期一周的培训生活中，通过公务员宗旨和行为标准的教育以及公文写作的学习，为我更好的投入工作打下了良好根1底，使我的知识储藏和层次得到了进一步提高。
二、踏实肯干，完成工作
在交通科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的根底上根本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面：
第一，配合领导做好我市“-”规划的相关编制工作。通过参加委里几次“-”规划讨论会议，我了解了“-”规划编制的重要意义、根本原则、规划程序等，认识到“-”规划编制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在“-”规划编制期间，通过到相关局委学习调研，听取和参与领导们关于规划的`讨论，使我逐渐加深了对我市整体状况的了解，为我能更好的处理其他工作奠定了根底。
第二，做好全市交通能源项目的汇总上报工作。依据我委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并催促相关委局和单位进行调查汇报，依据各单位的汇报情况，我们先后对我市交通能源项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我市交通能源情况的了解，同时也为我市“-”规划提供了强大的项目支撑。
第三，发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。在科长和同事的指导关心下，我逐步掌握了项目的审批程序和处理方法，了解我们的工作职能。
第四，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。
半年来，我先后参与起草了《我市交通现状分析》、《我市能源基地开展建议》、《交通能源经济形势分析》《全面实施科学发展观，大力开展循环经济》等多篇文章和信息，在此过程中逐渐提高了自己的文字写作能力。
第五，完成好领导交办其他各项根底性和临时性工作。
半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，比方工作能力和创新意识缺乏、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同志们对我进行监督指导：
1、自觉加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到足踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员。
半年的工作总结10
时光如梭，转眼间XX半年工作即将结束，自入职项目以来，在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。客服部围绕收费工作，加强了部门内部管理工作，强化了服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作用心性得到幅提高，业主满意率有了显著提高。现将X半年工作总结如下。
一、规范内部管理，增强了员工职责心和工作效率
自加入项目客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门职责制，明确了部门员工的职责及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作职责心。目前，部门员工工作用心性较高，由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。
二、采取多种形式和措施，巩固和提高了收费水平
收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费用心性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，透过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。
收费措施服务化，透过增进业主满意，促进业主交费意愿。收费工作是服务水平的.体现，服务水平是收费的基础，因此，服务是提高收费水平的根本。今年，我们将项目成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用项目现有资源，不管分内、分外，忙解决业主装修、维修、居家等问题，相信，业主会因无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的用心性。
收费工作绩效化，透过激励员工收费用心性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度的工作，员工收费一向用心性不高，且会附带条件的加班收费。
三、严抓客服员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象
客服部受理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服员持续良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。
四、部门工作存在的问题
透过部门半年的工作和实践来看，客服员-业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工职责心和工作用心性受到必须影响。协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、推荐、业主求助方面的信息馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。
回顾X半年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望未来，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。
半年的工作总结11
一、回顾上半年档案工作
（一）围绕重点，提升档案公共服务能力
区档案局以服务为宗旨，紧紧围绕区委、区政府中心工作，重点抓好“最多跑一次”电子化归档工作和历史文化古村落保护工作，在改革和发展的进程中，真正发挥档案独特优势，不断提升档案公共服务能力。
1、加快“最多跑一次”电子化归档进程
一是制定“最多跑一次”事项文件材料归档范围和保管期限。根据省、市《深化“最多跑一次”改革20xx年重点工作及责任清单》相关要求，联合区“最多跑一次”改革领导小组办公室发布《关于开展“最多跑一次”事项文件材料归档范围和档案保管期限表编制工作的通知》，同时加强制定工作的监督指导，严格审核审批。目前，已完成X家单位的审核工作，力争X月底完成全区X家单位“最多跑一次”改革行政审批事项归档范围和保管期限的审核。
二是完成政务事项归档模块配置工作。联合XX区政务服务管理办公室召开“最多跑一次”事项电子化归档工作推进会，指导完成已进驻“一窗受理”平台的X家单位完成政务事项归档模块配置。截止目前，“一窗受理”平台“最多跑一次”许可事项办件量为X件，归档X件，归档率为100%。
三是开展电子文件管理平台软件建设工作。完成电子文件管理平台软件建设项目招标工作，启动电子文件管理平台软件建设，实现馆室一体化系统与湖州市电子文件管理平台的无缝对接，对电子文件元数据进行完整接收、整理归档、封装、利用等；搭建电子文件保真平台，实现电子档案包入库、环境实时监测、数据实时监测、异常预警、实时保全等功能。
2、服务吴兴“美丽乡村”建设
一是加大历史文化古村落保护。以创建美丽乡村示范县为契机，提升X个历史文化古村落“千村档案”建档工作，建立健全专题档案数据库，并以X镇X村为试点，推进全区村级数字档案室建设，全面提升美丽乡村档案管理规范化建设和美丽乡村记忆工程。二是规范土地确权档案归档。扎实推进土地确权档案建设工作，联合区农林局以X镇为试点，实行区、乡镇、村三级联动，全面铺开“农村土地确权”档案规范化整理及数字化加工，目前确权工作处于数据审库汇交、权证发放阶段，确权档案已进入预归档阶段。
（二）谋求突破，加快国家级数字档案馆创建
为进一步贯彻落实全省数字档案馆（室）建设推进会议和省“两办”《关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见》（浙委办发〔20xx〕51号）文件精神，区档案局积极开展调研，吸取优秀经验，逐项梳理测试办法，加快馆室功能建设，加快国家级数字档案馆创建。
1、加快特色馆藏系统研发。部署XX区数字档案馆系统，建设档案馆内部网络，配备专用设备。4月份，XX区数字档案馆系统已完成招标并进场开工，该系统将充分运用XX区档案馆工作建设已有成果，结合XX区档案馆信息化建设的现状和业务发展实际情况，根据国家、省档案局新的政策和数字档案馆测试要求，建成以数字资源为基础、安全管理为保障、便捷利用为目标的数字档案馆体系。目前完成前期部署工作，共迁移馆藏数据案卷级目录X条，文件级目录X条，共计XGB。
2、加快优质馆藏资源建设。截止目前，我局馆藏档案数字化率达X%。根据《国家档案局关于印发<数字档案馆系统测试办法>的通知》（档办发〔20xx〕6号）及《纸质档案数字化技术规范》的相关要求，对馆藏档案进行数字化成果质量检测，检测内容涉及X个全宗，针对检测结果计划投入X万元进行质量提升，目前资金已到位，将启动招投标程序。有序开展馆藏到期档案开放鉴定工作，纳入鉴定范围内的X个全宗均已完成初审，其中X个全宗已完成复审，X个全宗已通过终审。
3、健全馆库信息资源安全。围绕人防、物防、技防三位一体的档案安全防范体系，健全档案安全制度。加大对专用计算机、服务器及网络设施的安全维护，加强对机器使用、秘钥、账号密码的管理，充分运用门禁系统以及视频监控系统，提升库房安全等级。
（三）整合资源，推进档案信息化建设
区档案局积极推进档案信息化建设工作，以档案安全为底线，狠抓平台建设和延伸，加快档案数字化进程，提升全区档案信息化水平。
1、稳步推进档案信息资源共享。有序推进数字档案共建共享平台数据上传工作，累计上传X个批次，发布文书档案条目X条、全文X件，社保档案条目X条，婚姻档案条目及全文X件，开放权限可供在线查看。查档登记次数X次，有效出证X次。
2、常态化开展档案登记备份。依托前期工作基础，强化“登记备份”工作意识，针对电子文件和数字档案载体特征，强调民生档案电子数据的安全，积极开展电子档案资源的开发和保护。截至目前共上传X个批次，X个数据包，共计XGB。
3、加快全区档案数字化进程。指导区农林局和区国土分局完成二轮土地承包档案和山林延包档案的数字化加工及双套制归档。积极助推XX镇室藏档案进行数字化加工招标工作，有效整合资源，积极探索乡镇档案馆建设，实现农村档案资源信息共享。
（四）化解难点，夯实档案基础业务
根据省、市档案局有关文件精神和20xx年全区档案工作要点，积极制定《20xx年度档案专项工作考核细则》，把业务工作细化到专项考核中，推进全区档案工作规范化、科学化管理。
1、提升机关档案管理。规范机构改革单位档案管理工作，指导和审核机构改革单位完成《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》的制定。严格要求各单位完成20xx年度全宗卷、大事记、组织机构沿革补充完善工作。
2、规范企业档案管理。继续指导健全久立企业档案馆管理体系，规范档案馆安全体系的建立，积极探索企业数字档案馆建设。加大对区级以上政府投资重点建设项目档案的监督指导力度，指导XX和XX两大项目。
3、狠抓基层档案建设。赴X镇XX家，实地调研考察，根据实际开展家庭档案建档工作，进行档案整理及数字化加工，力争年底之前建立全区首家家庭档案陈列室。指导XX街道XX社区档案文化建档工作，建立健全社区档案管理新样板。
（五）挖掘特色，创新档案文化建设
增强文化信心，创新档案文化，是贯彻落实党的十九大和省第十四次党代会及省委十四届二次会议全会精神的重要举措。区档案局挖掘档案文化资源，推进档案文化建设。
1、借助国际档案日，强化宣传教育。紧扣国际档案日宣传主题，走访特色家庭，向社会征集改革开放40年中具代表性的照片、物件及信函等，为增强公众档案意识、宣传档案工作价值营造良好的.氛围。针对省档案局对“一报一刊”信息录用率的要求，提前突破零稿县，并首次完成3篇信息大稿的录用工作。
2、拓展征集范围，加强征集力度。围绕“三重一特”档案资料开展征集工作，征集到发展建设过程中的照片资料X张，共计XGB。加大优质档案征集力度，借助“美丽乡村”建设等形式丰富、内容多样的活动，推动吴兴特色档案资源的收集和建设，共征集到照片资料X张，共计XGB。
3、推进志书编研，严格编纂要求。不断完善年鉴编纂工作，仔细审核、严格把关。截止目前，《吴兴年鉴》20xx卷已完成样书的审查工作；《吴兴年鉴》20xx卷征稿工作完成，已进入定稿阶段。
二、下半年工作安排：
1、以目标为引领，服务“最多跑一次”改革工作。完成政务网“馆室一体化系统”提升，与XX市电子文件管理平台对接，接收、管理浙江政务服务网“最多跑一次”事项电子文件。力争X月底完成“最多跑一次”事项归档范围和保管期限编制审核工作；X月底完成X家以上单位的行政许可事项电子档案的接收；X月底前完成X家自建权力运行系统的电子文件归档与移交试点工作。
2、以创建为契机，加快数字档案馆建设。完成数字档案馆系统建设，部署局域网“长久保存平台”与“馆藏档案管理及服务平台”，进行数据迁移，实现馆藏平台数据实时监测、预警、保全和恢复，确保电子数据安全。为加强档案馆的科学建设、安全运维和绩效管理以及进一步做好档案安全工作，对全馆的网络安全设备及实体安全设施进行全面升级。
3、以规范为抓手，推进档案精细化管理。指导各乡镇街道建立X个行政村（社区）精品档案室建设工作；开展民生档案规范化建设，指导并完成区社保中心业务档案规范化建档；全力指导XX镇开展室藏档案数字化加工，规范乡镇档案室建设。
半年的工作总结12
一、概述
20xx年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。
二、工作情况（按项目）
2.1、xx移动农信通项目
该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。
2.2、m3接入xx移动adc平台项目
该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的'一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、l格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。
三在资源部pe管理期间，主要工作：
一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）小编短信；
三、每日更新石化出厂价及市场报价；
四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；
五、每日添加技术参数；
到研发部这半年多以来主要参与的项目：
一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；
二、西南网前台页面制作及版块调整；
三、改性二期前台页面及m网前端页面设计；
四、中塑文库页面制作；
正月初七开始安装22村热场，并开始调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶成功配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参数有效，顺利拉成整根单晶多炉
80炉改装20寸热场，生产8存单晶成功将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特别是用电量的对比，取得成功。
第一阶段管理与理论分析总结
从3月28号上白班以来，我首先对车间各班情况进行了充分彻底的了解，为更好的生产打下了基础。
1、协调各班拉晶工作，使生产顺利进行，产量和成品率有了明显提高。
2、认真做好各项试验，分析几种热场的成晶情况与用电量，核算单晶成本。
3、重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一天两检查。发现不合格项及时检查指出，及时打扫。
4、配合低氧高寿命实验，积极想办法出主意，并在拉晶炉上实验，取得了一定的效果。
5、及时查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。
6、及时做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。配合主任工作。
主要包括清装成功率，引放成功率，首次放肩坏，连续两次放肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，并及时和有责任的员工沟通，避免类似情况再次发生。
做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流量，特殊技术的改进，并监督实验方案的实施和实验记录的完整性和真实性。
各项试验数据和xxxx年6，7，8，9，10月份进行对比分析，看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况，对比寿命的提高情况。通过不同拉晶条件的对比，得出最佳方案。
虽然整体实验效果没达到预期目标，但已经有了明显的进步，显著的提高。相信不久的将来。在闫主任的带领下一定会取得更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意。
第二阶段研发中心设备的拆迁
十天之内，如期完成了设备的拆迁，我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理，我拆了了五个控制柜的全部接线，并整理包扎五个炉子的全部地脚螺丝，放了磁场的油并把油管3一一卸下
整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品，每天上班时负责拿出工具，下班时负责收工具关门窗。锁门。当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品。
总之：为了研发中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。
半年的工作总结13
今年上半年，我在农田种植工作中取得了一定的成果和经验，在这里我想对我的工作进行一次总结和回顾。通过这半年的努力，我深刻感受到了农田种植工作的辛苦和重要性，也对农田生产管理的技巧和策略有了更深的理解。
首先，半年以来，我与团队一起参与了田地的规划和耕地准备工作。我们充分了解了各个作物的生长需求和季节特点，合理分配土地资源和农事作业，为作物的种植奠定了坚实的基础。同时，我们注重土壤的养护和改良，通过施肥、翻耕、松土等手段，提高了土壤的.肥力和透气性，为作物的生长提供了良好的环境。
其次，我在作物的选择和种植管理方面也加强了学习和实践。根据市场需求和土地条件，我们选择了适宜的作物进行种植，如水稻、小麦、玉米等。在种植管理过程中，我注意到了作物的生长周期和需求，采取了科学的浇水、施肥、病虫害防治等措施，以保证作物的健长。同时，我也学会了合理调整种植密度、间作轮作等措施，提高了作物的产量和品质。
另外，我在农田灌溉管理方面也有了一些心得体会。在干旱季节，我及时组织灌溉，保证了作物的水分供应，防止了因水分过量或不足而导致的生长不良问题。同时，我也学会了根据不同作物的灌溉需求和土壤水分状况，采用相应的灌溉方式，如滴灌、喷灌等，提高了用水效益和土地利用率。
此外，我还主动提高了自身的技能和知识水平，通过参加培训课程和学习专业书籍，了解农田管理的最新理论和技术。通过实践应用，我掌握了一些新的栽培技巧和育种方法，提高了自己的工作效率和决策能力。
总结起来，这半年的种植工作经历，让我深刻认识到农田种植工作的重要性和挑战性。通过与团队的协作和努力，我取得了一定的成绩，得到了同事和上级的肯定。同时，在实践中我也遇到了一些问题和困难，但通过学习和思考，我逐渐克服了这些困难，并不断提升自己的能力和素养。
展望未来，我将继续努力学习和完善自己，在农田种植工作中不断提高自己的技能和水平。我将深入掌握作物的生长规律和管理技巧，提供更加科学合理的农田管理方案。同时，我也将加强与团队的沟通与合作，共同实现农田生产的高效和稳定。让我们携手努力，共同打造一个美丽富饶的田园乐土！
半年的工作总结14
不知不觉挂职工作已过半，半年来，我自加压力，用心学习，积极实践，主动作为，收获颇多，现将挂职第二阶段的工作和体会总结如下：
1、通过挂职锻炼，积累了工作经验。虽然自己从事高校团的工作已8年，但由于工作环境、工作对象、工作内容、工作方法的不同，许多工作都要从头开始学习。如在长江商学院“红领巾书屋”扬州捐赠仪式、五四表彰活动、我的青春故事报告会、社会实践活动等工作中，从前期的`策划、到中间多个部门的协调、到最终的举行，无论哪个环节出了问题，都将会功亏一溃。因此，在每次活动前自己都会多方借力，精心策划，开始时把握节点，精细推进，结束后，都会认真总结，深刻反思，成功在哪，失败在哪，为下一个活动开展积累了经验，个人能力也在活动中得到锻炼和提高。
2、通过挂职锻炼，增进了与青年的感情。因为自己分管团市委青工部，在实际工作中，充分利用各种平台和机会，走进青年，了解青年，找准工作的着力点。他们中既有机关青年，也有企业青年，既有年轻企业家，也有普通员工，既有大学生村官，也有在校学生。前不久，通过一位老团干了解到，仪征有几位新生代企业家对青商会非常感兴趣，得知这个消息后，我就主动与其对接，希望通过他们的影响力，扩大青商会层次和规模，目前青商会正在筹建中。
3、通过挂职锻炼，锤炼了个人意志。自挂职以来，为了不给基层增加太多负担，我坚持一不提工作条件，二不谈生活条件，坚持骑车深入乡村、社区、学校，坚持与大学生村官们同吃同住，虽然条件艰苦了点，但锻炼的机会多了，了解基层情况的机会多了，苦并快乐着，真的感谢这段经历，让自己在克服困难、解决问题中不断学习、锻炼、成长。
4、建创业成功青年与普通青年的交流平台；通过成立“仪征市青年就业创业培训中心”，加强创业青年与培训机构、金融机构、优秀企业的交流合作，搭建青年就业创业平台，进一步解放青年创业思想，培育青年创新思维，夯实青年创业理论基础，激发青年创业热情，助推青年成就创业梦想，进而在全社会形成了“创新、创优、创业”的良好氛围。团省委城工部曹琳部长、仪征市委常委组织部佘俊臣部长及相关领导出席了活动，活动先后被中国共青团网、《新华日报》、江苏共青团网、新华报业网、《江南时报》等媒体报道。七是认真做好挂职信息报送工作，推动宣传报道工作。到目前为止，共在团省委工作网站上发布信息19条，在团中央工作网站上发布信息11条。策划开展的活动被《人民日报》、中新社、新华日报、大学生村官报、江南时报、中国江苏网、中国新闻图片网、凤凰网、搜狐网、新浪网等国家省级媒体及网站报道近40多次，有力扩大了团组织的影响力和辐射面。
5、通过挂职锻炼，对今后的工作有了新思路。下一阶段，我将一方面通过搭建校地共建平台建设，利用高校知识资源优势，提高地方团组织参与社会建设和管理的科学化水平，如举办团干部星期六学习班、开展学校基层团组织与地方基层团组织共建活动等等；另一方面，通过实现高校青年组织与地方青年组织合作对接，切实推动地方团组织提高青年群众工作能力，如创建校地青年联合社团，建立高校地方青年创业联盟等等。
半年的工作总结15
自09年三月份入职以来，在领导的指点和同事的帮助下，历经3个月的学习与培训，使我对公司的各项规章制度及“以人为本、稳健发展”的企业文化有了一定的了解，同时也对自己岗位的工作流程及公司业务有了初步的认知，下面从几个方面来汇报一下我3个月内所做的一些主要工作：报纸软文通过省内各大主流平面媒体进行企业宣传推广，对于我公司在专业性的权威树立与相关专业信息资讯的传递，起到平面硬广宣传中所不能表达出来的含义。截止到6月底，已撰写软文30篇，内容涵盖以下三个方面：
（1）公司人事外包/劳务派遣等业务知识及hr论坛、hr俱乐部的宣传及报道；（5篇）
（2）河北才市动态分析（行业动态、岗位动态、职场新闻、职业规划、求职指导）；（11篇）
（3）固定日招聘会等重大公益活动及相关新闻事件；（14篇）
以上软文成功发布在河北工人报、燕赵都市报、燕赵晚报、河北青年报等主流报刊上的软文共计27篇，为公司在品牌推广方面起到了一定的影响。为了适应网络的发展和人力资源外包市场的需求，对河北人力资源外包网进行了全新的改版策划。新版外包网以人力资源业务流程外包（hr—bpo）、人力资源知识流程外包（hr—kpo）、人力资源共享服务（hr—ss）为三大主线贯穿整个网站，以行业资讯发布、业务内容展示、hr线上线下互动三种表现形势将网站内容支撑起来，其目标是打造河北省乃至全国范围的专业hr外包网络平台。根据电子杂志前瞻性、互动性、权威性、可读性和商业性这5大特点，对现有的人力资源电子杂志栏目内容进行了全新的包装，同时针对电子杂志宣传渠道单一的现状，在外包网站发布的'基础上又增加了博客宣传及邮件群发推广，截止到现在，诺亚人力资源电子杂志共50期已全部发布至新浪博客，同时对第47、48、49、50这4期杂志进行了邮件群发推广，成功发送邮箱4351个。虽然3个月的试用期时间很短，但我已经深深的被公司良好的企业文化氛围所吸引，其人性化的管理和宽松的工作环境，使我以更积极的心态投入到每天的工作中，同时也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，因此特向公司领导申请转正，希望早日得到领导的认同，我会用更加饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起发展！
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