半年度工作总结15篇(经典)
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的半年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
半年度工作总结1
一、指导思想和工作目标
以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索，切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。
二、具体工作任务
(一)学生职业技能鉴定考核工作
在校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的citt考核外，还将安排XX03、XX04两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分XX级毕业生技能等级证书的换证工作。
(二)社会培训考核工作
(1)做好社会培训考核常规工作
按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
(2)维修电工及电焊工社会培训工作
在校领导的安排下，本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班，九月十九日开办维修电工高级班，以及维修电工技师班的技能训练工作;另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的'宣传、招生工作;我们将深入调查研究，合理确定培训项目课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学计划、培训实施方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将认真做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。
(3)社会培训及考核项目的拓展
在校领导的安排下，本学期将一方面加强与社会各部门联系，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构，与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作，根据实际情况开设能提升就业竞争能力的学生技能培训兴趣班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与维修和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。
(三)退役士兵培训工作
在校领导的安排下，本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作：一是根据《省政府办公厅转发省民政厅等部门关于全省退役士兵职业技能培训工作实施方案的通知》有关精神，我们将与区有关职能部门和学校相关处室密切配合，做好XX级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是根据教学进度安排，做好XX级及10级退役士兵长短期培训学员 一年之计在于春，一日之计在于晨。
为了在XXXX年的新学期的工作更有目标和方向，让工作更有效率，做如下计划：
一、加强学习
面对新的学期和新的学生，对教师提出更高的要求，我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平，还要有多元化的知识储备，才能在教学过程中得心应手。
为不被时代所淘汰，能够成为一名合格的教师，在做好本职工作的基础上，要利用业余时间进一步学习专 还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识，做一个全能型的人才。
二、加强教学
正对现阶段学生的情况，在新的学期在语文教学上做出如下：
1.识字、学词和练句
使学生自主识字学词练句，在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。
2.阅读
(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。
(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。
3.写作
(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯，有意识的丰富自己的见闻，积累写作素材。
(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。
(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。
三、学期安排
1.三月份重点关注学习成绩差的同学，通过各方面的加强补习把学习成绩提高。
2.四月份重点放在学习成绩好的同学身上，应对5月份的期中考试。
3.五月份经过了期中考试，看出了各学生的优缺点，有针对性的进行重点补习。
4.六月份重点突破，优生差生分开重点补习，应对期末考试。
半年度工作总结2
上半年，我行认真贯彻市分行20xx年工作会议精神，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行20xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情景
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标坚持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为×万元，较年初新增×万元，完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额到达×万元，余额新增×万元，完成市分行计划的×。;对公存款余额到达×万元，余额新增×万元，完成市分行计划的×;金融机构存款余额×万元，新增×万元，完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为×万元，较年初减少×万元，其中零售贷款减少×万元；公司贷款较年初减少×万元；票据贴现余额减少×万元。经过大力催收，收回×有限公司逾期贷款×万元、零售不良贷款×万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顾
(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗团体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜，把适宜的人安排在适宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。年初，支行班子经过认真的分析和审慎的研究，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原先业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作职责，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。
2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原先员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最终反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。
3、抓客户群体的建设，经过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了×和×中心等一些核心老客户，一度也使我们各项工作都处于十分不利的境地。可是，我们没有被暂时的困难吓倒，经过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了×、×公司、×等一批优质目标客户，同时还新拓展了×房产、×、×等一帮新客户，不仅仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行20__年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步构成了必须规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科×从×纸厂一次揽入票据×多万元。经过上门营销，公司科将×公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与×公司的交往中了解到其供货的客户所在的×商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长×立即率公司业务科客户经理奔赴×等地。经过与×等公司的.多次交流和接洽，开辟了票据业务的×市场。至今年六月末，×、×等公司在我行办理贴现×万元，质押拆零银行承兑汇票×万元，吸收6个月定期保证金存款×万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额×万元，比年初减少×万元，贷款不良率由年初的×降至×，降幅达×%。首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，经过法律手段“虎口拔牙”，×局职工×，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情景下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的“垫款”支持，消化不良，降低不良比重。对于×有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮忙企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与×行联系，促成×行给予该厂×万元贷款，置换了我行×万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年是×银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面经过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销×分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度十分大，任务十分艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。
1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个贴合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
半年度工作总结3
会议时间：xx年xx月xx日
会议地点：xxxx
参加会议：xx集团公司高管、xx集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理，房地产公司副总级人员会议主持：xxx
会议内容：
1.集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;
2.围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;
3.集团总裁张永贵安排工作;
4.集团董事长xxx作重要讲话。现将会议主要精神纪要如下：
一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报
（一）房地产公司：商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的xx%。xx项目进展顺利。
（二）财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。加强了涉税项目的管理。集团人力资源管理：
1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;
2、xx年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升;
3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性;
4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
（三）援生制药：5月7日信合集团成功收购xx开开实业公司在援生制药公司的股份，成为援生公司的控股股东。完成了大股东的股权变更工作，实现了援生制药公司的顺利过渡;塑瓶车间顺利通过国家新版GMP认证;
（四）潢川制药：
1、塑瓶生产线项目总投资完成4000万元，成功抢入国家局评审会，目前已进入复审;
2、公司正组织人力准备相关资料，参加新版GMP认证。
（五）资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。
（六）教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大;、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。
xx医院：1、xx万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修;病房楼形象进度50%以上。医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快;
3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开;
4、医院环境评价报告通过专家评审
5、医疗设备购置初步方案已出台;
（七）物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。建立了薪酬及绩效考核制度，岗位工作责任制，成立了四个专门领导小组，提高了物业管理水平。
（八）农业公司：核心区、蔬菜基地，育苗圃工程正在建设，进展缓慢; 4月份被xx市人民政府授予农业产业化市级重点龙头企业。
二、会议围绕xx总裁提出的五大问题展开了讨论
在讨论中大家情绪高昂，态度诚恳，对公司未来发展充满信心。关于建立和完善集团公司管控体系和建立现代企业管理制度。会议认为公司发展到今天，由人治向法治转变是一种必然选择，建立和完善公司管控体系和现代企业管理制度不是一蹴而就的事情，要克服困难，充满信心，坚持下去，逐步完善。围绕这一问题，大家提出了很好的建议。关于房地产项目评估和投入机制、施工管理、物业管理方面会议认为：集团公司“立足本土，面向全国”的经营战略得到了有效实施，信阳、郑州、焦作、鹤壁、合肥等地都拓展了集团公司的项目，这些项目的投入增强了集团的实力，为集团未来发展奠定了坚实的基础。讨论中，大家提出了应当注意的问题：完善开发项目的管理体制，对于合作项目要明确产权关系，把相关的权证办到位;建议组建房地产公司项目部，专司其职;项目开发的主体要进一步明确，每个项目部必须依法经营、规范运作。关于两个药厂的发展：会上援生公司何总和潢川制药高总仔细的分析了制药行业未来发展前景，提出了本公司经营思路和发展重点。会议认为，信合公司对援生公司控股之后，制药行业已成为集团公司的第二大的产业，要根据产业特点，加大资金投入;两个药厂之间要实现优势互补，在新产品的开发GMP认证，新药注册，资源利用，市场开发等方面相互协助，共同提升。援生公司五年内要达到上市的目标。关于农业公司的工作：会议认为：要围绕国家产业政策做活农业这篇文章，为集团的发展提供新的空间。要念真经，抓紧核心区建设，发挥我们的优势，把新农村住房这一块先做起来，努力提高经济效益。
三、董事长讲话摘要
在集团公司半年总结会上，xxx董事长发表了重要讲话。在谈到建立现代企业管理制度时，他指出：“管理其实就是一句话，人管好，事办好，合适最好”。华润的失败就是引进的管理方法不符水土，所以最后失败了”。人力资源要达到最佳组合，追求效益最大化。我们成立了企业部，就是规范企业的管理。公司要加强两个部门的建设，一个是审计部门、一个是督查和协调关系的部门。审计和督查是推动工作的重要手段。项目管理部要加强对项目的管理，上新项目要反复论证，能挣多少钱，能投多少钱，要形成项目报告。对子公司的管理，我们只管一个人，给你思路和政策，也给你预借资金，经营上的事情完全由子公司说了算。
在谈到公司未来的发展时，他指出：我们也要解决股权多元化的问题，通过增资扩股规范公司的董事会制度，做社会化的公司，企业要追求效益的最大化、实现利润共享受。董事长指出：我们把会议放到信阳开，就是要让大家到我们自己的宾馆来看一看，因为大多数都没有来过。过去我们做过金融宾馆，如今我们有了自己的.四星级宾馆，企业在发展壮大，各位都是集团公司的核心人物，公司未来的发展都靠在座的各位，大家要合伙把公司这条大船往前划。我们要要志存高远，敢想敢干。信合集团经过十几年的打拼，已经发展为固始第一企业，我们的基本经验就是敢想敢干敢闯。但是今天，企业遇到发展瓶颈，就是企业快速发展与管理滞后的矛盾，我们要逐步的解决这些问题，推动企业的健康发展。
董事长说：我这个人很讲感情，从没有辞退过一个员工，有毛病改了就行。我们要分享信合公司发展的成果，不仅要买三金，还会有更多。董事长在讲话中要求树立五种意识，把企业做大做强。一是增强风险意识，加强依法管理，提高公司抗风险能力，特别是要有权证意识;二是增强规范管理意识，加强学习，提高公司的核心竞争能力;三是增强执行意识，提高工作效率。四是增强效益意识，追求利润的最大化。五是增强细节意识，提高工作质量。(全文另发)四、张永贵总裁讲话摘要
xx总裁在讲话中指出：今天这个会开的非常成功，讨论的效果也是出乎我们的预料，这样的会今后还要多开。公司的发展思路理清了，其他问题就会迎刃而解。集团公司成立以后，我们思考最多的是怎样完善公司法人治理结构，进一步规范企业管理，推动企业健康、快速发展的问题。目前，全世界在集团公司的组织架构方面都没有什么成熟的经验，这就要求我们根据公司发展的实际，进行积极探索，积累经验，形成自己的管理模式。
半年度工作总结4
转眼半年的工作就过去了，工作总结要怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的20xx年环保局半年度工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。更多精彩内容请关注。
今年以来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，环保工作坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导，以争创国家环保模范城市和生态市建设为总抓手，全面落实科学发展观，在落实建设项目“三同时”、环境监察、环境监测、生态市建设、加强职工队伍建设等各项工作中都取得了较好效果，在工作上主要抓了六个方面：
一、严把建设项目审批关，杜绝新污染源的产生
工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对符合国家产业政策的项目，一切开绿灯，并主动帮助企业办理手续，全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目，积极做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，从源头上杜绝新污染源的产生。今年6月份共审批建设项目环境影响评价文件130件，其中报告表40个，登记表90个。立项审查150个，其中转报潍坊市以上环保部门的8个。拒批不符合国家规定的污染项目5个，其中拒批在水源地建设的项目2个。所有项目提前办结率100%，满意率100%，未发生任何投诉和上访事件，多次受到服务单位的好评。
二、严格执法，加大环境监察力度
在水污染治理方面，对全市范围内造纸、酿酒、化工、淀粉、印染等69家污染企业和重点污染源，进行了重点管理，上半年共检查、抽查、暗查390厂次、1350人次，夜间及节假日出动检查180人次。对治污设施运转正常并能达标排放的39家企业进行了通报表彰;对26家存在环保问题的企业依法进行了处理，其中对不能达标排放的7家企业实行了限期整改，对污染设施擅自停运和运行不正常的5家企业依法给予行政罚款，对未执行“三同时”的6家企业处以行政罚款并立即停止生产，对8家未经审批擅自开发建设的项目依法进行了取缔。认真抓好污染企业的退城入园工作，积极帮助企业搞好入园的选址、论证、环评等工作。加强了对九龙河的监察频次和力度，对往潍河偷排漏排的企业，依法进行了改造入网。对水源地上游和污染潍河的企业加强了重点管理。目前，我市出境点潍河的古县断面cod年平均值为32毫克/升，比上年降低了2.5个百分点;百尺河cod为178毫克/升，降低了20个百分点;铁沟河cod为125毫克/升，降低了15个百分点;芦河cod为40毫克/升，与去年持平;墨水河已成为市区的排污管网，污水现在全部进入银河污水处理厂。加大了城区大气污染的治理力度，关停了城区两家水泥厂的立窑生产线，并实施搬迁治理。对城区燃煤锅炉、窑炉实施关停，现已拆除城区锅炉、窑炉、茶水炉近600台，城区大气质量有了很大改善。5月31日全国整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动电视电话会议后，我们又会同发改、经贸、监察、司法、工商、安监等部门，联合制定了实施方案，并将《实施方案》印发到了有关部门和企业，按照实施方案，抽调了30人组成4个检查组，实行联合执法，对全市的所有排污单位进行了全面细致的检查，对发现的问题及时进行了整改，促进了全市环境质量的进一步提高。
三、加强环境监测，为环保执法提供科学依据
围绕监测计划，完成了省、市下达的饮用水、地面水的例行监测任务。对全市污染源总量控制单位进行了全面监测，对造纸、淀粉、印染等15家重点单位进行了每月2次的重点监测，对饮用水源地三里庄水库以及潍河的枳沟、九台、古县等断面进行了严密监控，上半年取得环境监测有效数据3000多个，所有报出数据一次合格率达到100%。同时，积极搞好服务性监测，对建设项目环境影响评价、“三同时”验收、环保设施运行检查、排污费征收、信访查处、污染事故处理等各项工作，及时跟上监测，提供了大量科学、准确的数据，为环保执法提供了有效的法律依据。
四、加大信访查处力度，解决群众关心的热点、难点问题
上半年共查处信访案件192起，其中潍坊市局以上转办的34件，潍坊市长热线31件，诸城市委、人大、政府转办22件，督察中心6件，行风在线转办的15件，我局直接办理的99件，信访案件查处率100%，处结率99%，无错案、积案。对具备回访条件的全部进行了回访，满意率在98%以上。未发生进京到省越级上访案件。办理人大代表提出的议案、建议5件，政协委员提出的提案7件，办结后答复满意率为100%。通过信访途径解决了许多群众关心的环境污染问题。
五、大力发展循环经济
我们将4家企业列为循环经济示范企业，并在部分企业中开展了iso14000环境管理体系认证。配合经贸局拟定了10家清洁生产审计单位。帮助昌城镇、皇华镇争创省级环境优美乡镇，顺利通过了省局的考核评选。会同文明办推荐了东坡社区、白玉山子社区、杨春社区等3个社区参加潍坊市级绿色社区评选。会同教育部门推荐经济学校等4所学校参加潍坊市级绿色学校评选，龙源学校、皇华初中现已获得山东省绿色学校称号。组织外贸公司、得利斯集团，北汽福田诸城车辆厂、兴创纸业、金安热电等参加市级环境友好企业评选。加强了放射源安全监管工作。对全市7个单位的辐射装置、在用放射源、废放射源送贮等情况进行了检查。开展了电磁环境污染申报登记，建立了文本档案和数据库。
六、加强环保队伍的自身建设
加强了制度建设，层层落实了岗位责任制，每名干部职工都签订了目标责任书，各项规章制度不断健全并能有效运行，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象得到解决。认真落实了党风廉政建设的一系列规定，加强廉政教育，全局干部职工无违法违纪现象的发生。组织全体干部职工进行了知荣明耻教育，认真进行了党员的先锋模范作用教育。通过一系列的教育活动，全体干部职工自觉做到了“四个增强、四个提高”，即增强责任意识，提高工作效率;增强服务意识，提高执法水平;增强大局意识，提高思想境界;增强自律意识，提高遵纪守法的自觉性。干部职工的精神状态、思想作风和工作作风有了明显转变，部门形象得到了较大改善。办公室管理、宣传教育、文书档案、财务管理、卫生安全、工会妇女等各方面都取得了较好的成绩，在市里组织的各项检查验收中受到了上级领导的肯定和表扬。
目前存在的.突出问题，一是全市的环境形势还很严峻，环境质量状况与人民群众的期望还相差很远，人民群众对环境质量的要求越来越高，环境敏感问题越来越多，特别是结构性污染，治理投资大、见效慢。二是部分企业不能保证治污设施的正常运转，特别是一些印染、服装、食品企业，与环保部门躲着干，偷排漏排、违法超标排放现象时有发生，噪声扰民的问题也比较突出，一些城区居民区附近的加工企业，生产噪声超标排放，影响居民休息，引起群众不满，增大了环保执法的难度。三是部分有锅炉的市直、乡镇、街办企业，大都没有脱硫设施施，个别有的，设备使用也不规范。四是有的企业不履行环保审批手续，不执行“三同时”，擅自开工建设，造成经济损失和环境污染。这些问题必须认真加以解决。
下半年在工作上主要突出四个重点。一是加强水污染治理。继续加强对69家重点水污染企业的治理和监管，全面检查排污单位污染治理和排放情况、排污申报登记和排污许可证制度执行情况，对不按规定方式排放污染物、污染反弹超标排放的责令限期整改，对擅自闲置、拆除污染治理设施或者偷排污染物的依法严肃查处。对违反国家法律政策造成重大决策失误，或者干扰执法、执法不力造成严重后果的，依法追究有关领导和直接责任人责任。加强对污水处理厂的监督管理，加快第二污水处理厂的建设步伐，完善城区排污管道。抓好水源地保护工作，对影响水源地水质的所有排污单位进行全面治理，确保稳定达标排放。二是加强大气和噪声污染治理。按照上级要求，督促所有使用锅炉的企业和热电厂按照规定时间和要求，完成脱硫治理任务。抓好城区燃煤锅炉、窑炉和土灶污染治理，对热电到达区域的燃煤锅炉、窑炉和经营性大灶继续实行关停，做到热电达到哪里，措施就跟到哪里。加大噪声污染治理力度，督促各企业严格控制噪声污染，加强治理措施，确保噪声达标排放，解决噪声扰民的问题。三是加强建设项目管理。严格执行环境影响评价制度和“三同时”制度，严肃查处未经审批擅自开发建设或违反“三同时”制度的新建、扩建、改建项目，坚决杜绝新污染源的产生。对没有依法执行环境影响评价制度，没有通过环境保护"三同时"验收擅自投入生产使用，或建成后环保设施不正常运行、污染物超标排放的，责令停产，限期整改。加快重点污染企业退城入园，按计划完成搬迁治理任务。四是严查死灰复燃的“xx土小”。严把项目审批关，坚决杜绝新上“xx土小”和新六小项目，从源头上杜绝新污染源的产生。
半年度工作总结5
亲爱的领导和同事们：
大家好！在过去的半年里，我在收费室的工作中取得了一些成绩。我将在这份工作总结中，简要回顾我过去半年的努力和收获。
首先，我在提高工作效率方面做出了一些努力。我学习并应用了一些有效的时间管理方法，以确保能够高效地完成每天的工作任务。我尽量避免拖延，并且合理安排时间，使得每项工作都能如期完成。我也积极参与了部门内的培训活动，提升自己的技能和知识水平，以便更好地应对日常工作中遇到的各种问题。
其次，我在服务客户方面努力做到了更好。我十分注重与客户的沟通，努力聆听他们的需求和意见，为他们提供高质量的服务。在工作中，我总是以耐心和友善的态度对待每一位客户，并在处理问题时尽量给予他们满意的解决方案。我也不断学习和提高自己的沟通技巧，以更好地与客户进行有效的互动。
此外，我还尽力保持团队合作的精神。我积极与同事合作，协助他们解决问题，并愿意分享自己的经验和知识。我相信团队合作是提高工作效率和达成目标的.关键。在半年的时间里，我通过与同事的紧密合作，我们不仅完成了预定的工作任务，而且还取得了一些额外的成果。
对于过去半年的工作，我也意识到了一些需要改进的地方。例如，我发现自己在某些时候会因为过于注重细节而影响工作的进展。与此同时，我也发现自己有时候会处理工作时过于匆忙，导致出现一些错误。因此，我计划在未来的工作中更加谨慎并且注重细致，以提高工作质量。
最后，我想感谢领导和同事们对我过去半年来的支持和鼓励。你们的帮助让我能够不断成长和进步。我会继续努力，为的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
此致
敬礼
半年度工作总结6
在这将近半年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。下半年年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2:参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的`产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3:参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可循，有据可依。
4:参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
上半年是收获的，也是充实的，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过半年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
半年度工作总结7
随着时间的推移，20xx年的上半年已经过去了。回顾这段时间的工作，我们社区在各方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。下面就让我们来一起进行一份关于20xx年社区上半年度工作总结。
一、工作成绩
1. 社区环境整治
在上半年，社区环境整治是我们工作的重点之一。我们组织开展了多次环境清扫活动，清理了大量的垃圾和杂物，使社区环境得到了明显改善。我们加强了对违规乱搭乱建的整治，有效提升了社区的整体形象。
2. 社区活动丰富多彩
为丰富居民的业余生活，我们积极开展了各种形式的社区活动。比如文艺表演、体育比赛、手工制作等，得到了居民的.积极响应。这些活动不仅拉近了居民之间的距离，也增强了社区的凝聚力。
3. 社区治安稳定
在上半年，社区治安维护工作取得了显著的成效。我们加强了对重点区域的巡逻防控，有效减少了各类治安事件的发生。我们也对一些不法分子进行了打击，确保了社区的安全稳定。
二、存在的问题
1. 社区管理机制仍需完善
在上半年的工作中，我们发现社区管理机制还存在一些不足之处。比如决策不够民主、执行不够及时等问题，需要我们进一步完善。只有建立科学有效的管理机制，才能更好地服务广大居民。
2. 居民参与度不高
虽然我们开展了多样化的社区活动，但是在实际执行过程中发现，居民的参与度并不是很高。一些居民对社区事务的关注度较低，导致了一些工作的不畅通。我们需要想办法激发居民的参与热情，增强社区建设的凝聚力。
三、下半年工作展望
下半年，我们将继续加大社区环境整治的力度，确保社区的清洁整洁。我们也将加强对违建乱搭的整治，努力打造一个安全、舒适的居住环境。
下半年，我们将进一步拓展社区活动的形式，提供更多元化的选择给居民。比如开展社区义工服务、举办文化沙龙等活动，吸引更多居民参与，丰富社区生活。
下半年，我们将加强社区治安防范工作，密切关注社区动态，及时发现并解决问题。我们还将加大对不法分子的打击力度，确保社区的安全稳定。
四、结语
20xx年社区上半年度的工作取得了一些成绩，也存在一些问题和挑战。在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步提升社区建设水平，为广大居民营造一个宜居、宜业、宜游的社区环境。希望广大居民能够继续支持和关心我们的工作，共同打造美好社区！
半年度工作总结8
在过去的半年里，我有幸担任销售部门的一员，并在这段时间里取得了一些成绩。通过努力工作和团队合作，我很高兴地向大家汇报我的工作总结。
1、销售业绩：
在这半年的时间里，我成功完成了销售目标的90%，实现了个人销售额的增长。通过与客户建立良好的关系，我不仅保持了现有客户的忠诚度，还开发了新客户，为公司带来了更多的业务机会。
2、团队合作：
作为销售团队的一员，我积极参与团队会议和讨论，与同事们分享销售经验和市场信息。在团队合作中，我学会了倾听和沟通，与同事们建立了良好的合作关系，共同努力实现团队目标。
3、客户服务：
我始终将客户利益放在首位，努力为客户提供优质的服务。通过及时回复客户的问题和需求，我成功维护了客户关系，获得了客户的信任和认可。在客户满意度调查中，我的服务得到了客户的好评。
4、自我提升：
在这半年的工作中，我不断学习和提升自己的.销售技能和专业知识。参加了多次销售培训和行业会议，不断拓展自己的视野，提升了自己的竞争力。我相信通过不断学习和提升，我能更好地适应市场变化，为公司带来更多的业绩。
5、展望未来：
在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的销售能力，积极开拓市场，实现更好的销售业绩。我也将继续与团队合作，共同努力实现团队目标，为公司的发展贡献自己的力量。
在这半年的工作中，我收获了成长和快乐，也遇到了挑战和困难。但是我相信通过不懈努力和团队合作，我能够克服困难，取得更好的业绩。感谢领导和同事们对我的支持和帮助，让我能够在工作中不断成长和进步。
半年度工作总结9
镇工会工作在镇党委、政府的领导下，在区总工会的帮助、指导下，创新机制，踏实工作，现将20xx年上半年主要工作汇报如下：
深入开展建功立业活动。围绕实现科学发展这一目标，引导广大职工积极投身于全镇经济建设，在保增长、保民生、保稳定中发挥了积极作用。认真组织开展职工节能减排活动，组织辖区内企业号召全体职工积极参与活动，并取得了良好效果。
一、认真做好五一劳动节系列工作。
一是，组织申报市、区级各项表彰。二是，组织劳模到区医院进行健康查体。三是，组织职工参加区兵乓球比赛。
二、认真做好相关安全生产工作。
坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以弘扬企业安全文化，加强班组安全管理为主题，以安康杯竞赛活动为载体，以签订劳动安全卫生专项集体合同为保障，扎实开展安全生产基层基础提升年活动，吸引更多的'企事业、机关单位和职工参加到活动中来，不断增强广大职工的安全健康意识和技能素质，在发动群众搞好安全隐患排查、组织职工反三违(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、维护社会和谐稳定中充分发挥职工和工会的积极作用。
三、扎实推进维权工作。
坚持以职工为本，突出工会维权职能，主动依法科学维护职工合法权益。深入开展劳动关系和谐企业创建活动，同时积极规范企业工资集体协商、集体合同签订和基层工会规范化建设等工作。
四、认真做好职工服务中心网络建设。
规模以上企业做到有服务场所、有服务中心牌子、有工作人员、有管理制度、有服务项目。
五、认真做好中小企业心理咨询疏导员培训工作。
为了更好地为企业职工提供心理咨询服务，维护职工心理健康，6月上旬，组织培训心理咨询疏导员7名。通过培训，帮助心理疏导员初步掌握了职工心理健康疏导知识、技巧及科学的职场减压排压方法。
六、认真做好设立车间流动书箱工作。
为了更好地服务基层、服务职工，进一步提升职工素质，为全镇经济社会发展提供更好的智力支持和精神动力，在镇内5个中小企业设立了车间流动书箱。
七、认真做好困难职工帮扶工作。
一是，组织6名志愿者，按照3+1的模式(即3个志愿者帮扶1名大学生)对在校困难职工家庭大学生进行助学帮扶。
二是，为20xx年阳光工程培训的职工建立困难职工档案。
下半年工作打算：
一是，进一步加强基层工会组织的规范化建设；
二是，认真做好基层工会组建、工资集体协商等工作；
三是，进一步加大《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规的宣传力度，增强职工维权意识，积极维护职工权益；
四是，积极发动基层工会开展技术比武、劳动竞赛等一系列活动，提高职工的学习意识和竞争意识；
五是，努力完成工会报刊征订、事业单位工会经费收缴和职工互助补充保险续办等任务。
半年度工作总结10
新年的钟声即将敲响，时光的年轮又留下一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，这一学期又即将结束。首先，向商贸学院的领导、学生会表示衷心的感谢，向实践部的干事和支持本部门，关心本部门的同学致以诚挚的谢意。感谢大家一直以来对实践部工作的关心与支持，我们的工作才能进展的很顺利。
较上半年度，下半年度新生命的注入，使得实践部更加活力四射。学员们勤奋的干劲，饱满的智慧，在活动中都得以发挥，整体情况良好，顺利完成了学期初拟定的各项工作计划，基本上达到了预期效果。但与此同时也不得不意识到我们工作中因经验不足而暴露的一些缺陷与问题，需要在以后的工作中改正。
具体工作如下：
（一）跳蚤市场
为了丰富大一新生的课外活动，加强同学的实践能力与经济意识，实践部仍坚持“理论打基石，实践出真知”这一宗旨再一次开展了跳蚤市场。琳琅满目的商品吸引了不少同学前来选购。这次的跳蚤市场增加了个人摊位，增强了市场的气氛和竞争力，加之有趣的抽奖活动，使得这次的跳蚤活动进行的更加顺利。这次的跳蚤市场不仅使同学在活动中锻炼
了自己的社会交往能力和社会实践能力，也让他们体验了角色，获得了丰富的生活积累。增强了他们的`表达能力、组织能力、应变能力及理财能力等。使他们在交易中感受理财、沟通、诚信创造价值的乐趣。
在跳蚤市场上，同学们积极的参与，密切配合。为了使自己班级的商品卖的更好、更多、更快，大家大声叫卖，吸引了许多学生前来参观。学长、学姐和学院的部门老师也前来指导和参观。场面好不热闹，大家的热情渐渐高涨。此次跳蚤市场场面较大，使整个弧形楼下都围满了。全商贸学院共有二十七个班参加了此次活动。许多同学提议，希望多举办几次像这样的跳蚤市场，给同学们提供一个锻炼自己的舞台。
（二）学生就业供需见面会
为了锻炼大家的实践与理论相结合的能力，学校举办了大型的学生就业供需见面会，使大家能够更加的了解用人单位的择人标准，从而使自己更加的完善，同时在今后的学习中，更加注重自己的技能学习。
在就业供需见面会上，各公司耐心的讲解，公司良好的待遇，吸引了不少同学的兴趣，纷纷报名。同时，赢得了多家公司的好评。随着我们不断的努力，我校将与更多公司达成长久的合作。实践部成员各方面应变能力都得以提高。
实践部在李老师的指导下本着为服务学生，锻炼大家能力的精神成功举办了学生就业供需见面会，丰富并充实了学生的课余生活，更让学生明确自己今后发展的目标，也一定程度上为今后专业课的学习打下坚实的基础。
（三）勤工俭学
今年，我校大力发展北区建设，超市、餐馆都成为勤工俭学的好地方。经过初试、复试，让学生初步了解应聘的环节，为以后工作积累了经验。同时，勤工俭学大多针对贫困生，不仅让贫困生的实践能力得到提高，而且减轻了经济上的负担。
（四）提供兼职
这一学期，在我们实践部共同努力下，为大家提供了多次兼职，许多学生学会了主动出去找兼职，联系公司。为以后出去工作打下了基础，同时也磨炼了意志，提高了实践能力和适应社会的能力。 存在的问题
一：个别活动贮备工作不充分，人员分配工作不到位，以至于在工作中出现秩序混乱的现象。
二：各项工作的宣传工作不到位，以至于活动的受知面比较狭窄，也就调动不起同学的积极性，最终也淡化了部门的服务职能。
工作展望
一:吸收前期工作的精华，针对存在的不足之处有针对性的进行解决，争取保质保量的完成学校分配的各项任务，同时也要抓住机会承办各种大型的实践活动。
二：优化内部结构，加强人员的分工合作。更积极主动地配合好兄弟部门的活动及招聘工作，以更好的工作态度及精神风貌服务学院的同学。
三：举办有特色的活动，做好“树品立精”工作。一个组织的发展必须要有自己的品牌，无品牌意味着无生命力，所以后期着重以勤工俭学为基础加强实践部的服务职能。
综合上半年的工作，实践部取得了可喜得成绩。为了使实践部的工作更好的进行，需要我们更加的努力，同时，继续发扬优点，保持昂扬的斗志和激情。但是，也要看到我们工作中的一些不足，在今后的工作中努力改正，扬长避短。
半年度工作总结11
20xx年在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在省、州有关专家的指导下，我院院感科工作坚持“以病人为中心”，严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的行业标准，以规范化、流程化管理为目标，做了大量工作，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，努力促进我院的院内感染管理，将医院内感染率控制在较低水平，为医院的医疗质量保驾护航。现将本年度院感工作总结汇报如下：
一、院感管理：
1、我院在感控工作中采用前瞻性调查，今年首次运用了横断面调查，使我院的病例调查工作更加及时可靠，更加科学规范；制作下发了院内感染病人上报卡，要求医护人员及时发现、及时上报，感控专职人员根据上报情况及时深入临床科室了解相关信息，提出相应的感染控制措施并监督指导执行。
2、根据卫生部的相关法律法规、规范标准、制度等，结合我院的院情，修订了我院院感的标准、制度并组织学习，使人人知晓，使其在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。
二、质量控制：
1、根据医院医疗安全与质量控制的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、产房、胃镜室、检验科、口腔科等重点部门的'医院感染管理工作。制定了重点部位、
重点环节的防治院内感染措施，院感科每月进行督查、指导和考核，防止院感在院内暴发。
2、院感科每月根据各部门院感的要求对各科室（包括重点科室及临床科室）进行质控督查和考核，发现问题及时反馈科室并协助进行整改。
三、感染监测：
1、根据院感管理要求，做好医院感染病例监测及目标性监测。全年抗菌药物前瞻性调查住院病例数为719例，使用例数为565例，使用率为78。60%。其中外科系统调查278例，使用抗菌药物227例，使用率81。70%；内科系统调查441例，使用抗菌药物338例，使用率为76。60%；目标性监测共计340例，无感染病例，其中导尿管相关感染目标性监测308例，疝气手术的手术部位感染监测32例，使用抗菌药物32例，使用率为100%，手术部位感染0例，感染率0%；及时完成了院感委员会要求的住院病人院感现患率调查工作。
2、开展环境卫生学、消毒灭菌效果监测。根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》等有关规范要求，对各科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测，采样729份，合格率为100%；其中空气监测94份，合格率为97%；紫外线灯辐照监测393盏，合格率为100%。
3、我科于11月份对全院开展了一次医院感染现患率调查，调查当日内全院的住院病人为233人，实查225人，实查率为96。6%。无医院感染病例，细菌培养1例，送检率0。69%。
四、教育培训：
1、加强医院感染培训及考核，制定了医院感染管理培训计划，全年在医院内进行了8次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员。培训内容为：重点部门医院感染的预防与控制，医院感染管理知识、管理办法培训，无菌技术、手卫生知识培训，科室规范化管理培训，工勤
人员的职业防护及消毒隔离知识培训，医疗废物管理条例培训等。新上岗的医护人员进行了岗前培训，培训后进行了培训考核，合格后上岗。
2、院感专兼职人员参加了省、州卫生行政部门及上级医院组织的医院感染知识的培训，并取得相应的上岗证及学分。
五、加强医院医疗垃圾的管理：
加大对后勤保洁人员的宣传及培训力度，提高意识，做到医疗垃圾与生活垃圾杜绝混装、医疗垃圾及时回收、回收医疗垃圾用运送工具密闭转运、杜绝倒卖医疗垃圾。医疗垃圾暂存处做好消毒处理工作，医疗垃圾及时与州医疗废物处置中心交接，禁止倒卖医疗垃圾导致医疗垃圾的流失。院感科定期和不定期对医疗垃圾的管理进行督查，发现问题及时整改，全院送交医疗垃圾共计4854袋，约合计9。71吨；州医疗废物处置中心转移医疗垃圾1606箱。
半年度工作总结12
xx年来，在上级业务部门的指导和各兄弟单位的大力支持下，在机电管理部全体同仁的共同努力下，本人以务实的工作作风，为机电部的生产和发展做了一定的贡献，下面，就机电一线工作总结如下：
一、强化内部管理
树立了正确的工作价值观，加强了管理，强化了职员素质。为了适应新的工作要求，能自觉遵守公司的'各项规章制度，较好地履行了一个管理人员的职责，能较好地完成领导交给的各项工作任务。
一是加强自身学习，不断提高了理论水平。今年是学习型企业建设的关键之年，也是本人产生转变的关键之年，在工作之余，自学了与公司有关专业的理论书籍，不断提高了自身理论水平。
二、强化安全管理，确保机电设备的安全
安全是企业永恒的主题，是企业生存和发展的根本。在确保安全生产的情况下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善安全生产管理体系，加强安全知识的培训，开展了一系列的安全活动，注重抓好三个结合，确保了安全生产。一是加强了安全教育，通过宣传栏、班组安全活动、板报、班组安全活动及安全教案件学习，开展了安全知识考试、职工安全竞赛、作业规程竞赛以及“反三违”知识竞赛等活动提高了安全意识和全员的安全素质。二是加强了机电施工安全教育与检查，每次施工前都要利用机电班组开展一次安全教育，加强了对安全知识的学习和掌握，保证了施工质量。三是加强了施工现场安全防范措施与施工中的检查，每天对所有施工现场进行安全检查，发现问题立即整改，消灭了事故隐患，加大了对现场安全文明施工和标准化、设计等方面知识和安全教育的检查力度。
在日常工作中，我能认真听取前辈们的经验并及时向前辈们请教，学习他们身上的优秀品质和工作作风。同时也积极学习工作经验，努力提高自己的专业水平和岗位知识，为更好的服务于单位。
三、工作中存在的问题：
工作中存在的问题不能解决问题，需要领导的督促和指导。虽然我能兢兢业业地工作，圆满完成了领导交办的各项工作任务，但是在工作中还存在一些不足之处，如理论水平、专业技术方面还不够扎实。在今后工作中我会勤于思考，多学习。努力学习，改正缺点，充分发挥自己的优势，把自己的工作做得更好。
半年度工作总结13
一、完善机制，创造性开展工作
面对教师紧缺，办学条件差，教学设施简陋等困难条件下，我们积极采取有效措施，创造性的开展“教研赛考评”工程。(一)、建立例会校长、学区校长听课记录审查制度。作为校长要经常深入第一线，听课、查验教师的随堂教案、作业批改情况，每两周检查一次，每周听课不少于2节，中心校人员也是如此，每周一例会校长、中心校人员将听课记录交中心校相关人员审查，中心校通报上周听课情况。(二)、实行教职工全员承诺制。XX年2月份，每位教职工在全体教职工大会上公开承诺，包括校长承诺完成目标，提出发展思路，分管领导承诺所分管业务，班主任承诺班级管理质量、位次，任课教师承诺所担学科成绩等，并在醒目位置张贴。学期末人人述职，对照学期初的承诺，谈自己工作完成情况。(三)、完善教育质量目标责任制。自XX年秋季新学期始，中心校每年都要以上学年质量抽测成绩为基数，对各学校合格率、优秀率提出新的增长目标，并签约目标责任书，每年秋季初测，春季总测，对抽测结果进行公布。(四)、建立学生目标激励机制。要求全乡每个学生也要为自己定目标，不论是从学习、纪律，还是良好行为习惯的养成等，都得要求他们以不足为起点，写出激励文，并把目标警示标志贴在课桌的左上角，时常对照。学期末，加以对比，这样就建立了一套完善的目标激励机制和评价体系。(五)、推行学生评教制度。各学校要根据学生评教细则及标准采用开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进行评教，学期末将评教结果汇总分析，根据结果与相关教师座谈，并将结果记入教师个人业务成长档案，作为年终考核的依据之一。(六)、扎实开展优质课、观摩课评选、“教师板书设计大赛”和说课比赛。每学期以中学、学区为单位组织一次优质课、观摩课评选和说课比赛，每学年举办一次“教师板书设计大赛”,为教师搭建一个相互交流、相互切磋、共同提高、表现自我、展示才华的舞台，让教师在活动中受锻炼、有长进，全面提升教师教学水平和授学课习能网力。
二、以现场会促发展，赛出办学水平
改变以往什么会议都在中心校开的做法，把现场会开到学校，学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。XX年3月份以来，我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会，在管理出成效的程寨小学召开校长论坛，在安全工作扎实的张寨小学召开安全工作现场会，在教学质量显著提高的侯寨小学召开教育教学工作现场会，在普通话规范的东街小学召开语言文工作现场会，现场会不仅领导讲话，而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍，我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流，相互切磋，取长不断，共同提高，并把每次会议发言稿整理装订成册。每次现场会都对全乡中小学校长有所触动，有所感悟，校长暗下决心，别人能做到的我一定能做到，回去后积极行动，向先进学习，形成了全乡中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围。
三、加强教师队伍建设，积极开展“双五一”工程
教师承担着教书育人的责任，不但要求教师有过硬的基本功，坚实的基础知识和现代教育技术能力外，作为教师还要有良好的师德师风。在全乡教师队伍中深入开展“双五一”工程，即在教育理论方面：每位教师每年读一本教育专著或一份教育教学刊物(并读书笔记一本)，参加一项教育科研课题的研究工作，每月写一篇有价值的教学反思，每学期写一篇课堂教学案例，每学期写一篇教学论文。在教学技能方面：每位教师每一学期上好一堂教学公开课，每学期在校本教研活动中都有一次高水平的主题发言或评课发言，每学期制一份试题，每学期制作一个课件，每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。中心校采取定时检查与不定时检查相结合，每次检查都要下发简报，表扬先进，鞭策落后，并督促学校整改，直到整改好为止，让“双五一工程”得到扎实开展。通过“双五一”工程的实施，促进教师专业理论水平提升和课堂教学能力的全面提高。
四、创新集体备课方式，提高备课水平
学校集体备课一直是一个难以操作，效果不理想的活动，大部分学校集体备课流于形式，没有实质性进展。今年，县教研室推广“联片教研”活动，我们在深思怎样让活动教师能接受，成效显著。如果让教师每个星期六或星期日，以中学、学区为单位集中在一起备1小时的课然后回家，教师肯定意见较大，也难以坚持下去，因为我乡教师紧缺，小学教师平均每个班1.2人，还有8个学校“一师一班”，教师平时连个假都很难请，90%的教师是单职工家庭，双休日是教师最繁忙的时间。我们广泛调研，实行以中学、学区为单位每月第三个星期六的`下午为集中备课时间，备课时间为4个小时。通过召开中学、学区学科组座谈会，广泛征求意见，我们中心校制定下发了集体备课制度，集体备课流程和相关要求。为让集体备课操作性强，我们对集体备课流程更进一步细化，学科组长即备课组主持人，怎样组织，说每句话都有模式，提出同课头教师为重点发言人，非同课头教师为次要发言人，集体备课上重点发言人着重发言。备课前三天，中学、学区要把集体备课中心发言人备课课题和教案下发到每位教师，以便教师查阅材料，对备课课题有一个详细的了解。经过近三个月的实施，已经进入了规范化操作，教师在备课中相互探讨，相互学习，都有所收获，教师满意度较高。
五、以养成教育为切入点，深化学校德育工作
近年来，我乡积极创新德育工作。在学生方面：1、每学期评选一次文明学生，让文明学生佩带文明标志，树立身边的榜样，形成人人争当文明学生的氛围。2、利用“清明节”、“五一”劳动节等传统节日对学生进行爱国主义、集体主义教育，培养学生正确的人生观、世界观。3、张贴伟人、名人画像，激励性语言和温馨提示，通过良好环境教育人、约束人、鼓舞人、激励人。4、学校设立文明监督岗。文明执勤岗学生披挂授带，阻止学生在校骑自行车，劝导同学们摒弃陋习，纠正随地吐痰、乱丢果皮、纸屑等不文明行为，另外，小学还实行放学路队制，避免学生安全事故的发生，展示学生风采，增加学生的自我管理能力。5、开展中华古诗文经典育读工程，传承和弘杨中华民族优秀传统文化，提升中小学生的道德素养。在教师方面：要求人人都是德育工作者，树立大德育观，构建“家庭、学校、社会”三位一体德育教育网络。
六、全面开展学科竞赛，大幅度提高教学质量
中心校每学期精心组织，周密安排一次学科竞赛活动，不仅抽查主科，而且抽查副科，督促学校开齐开足课程，促进学生全面发展。抽考成绩不仅校与校之间互相比较，让学校查找到自己学生成绩在全乡学校中的位置，而且学校也纵向比较，看看自己是倒退了还是进步了，学校校长和任课教师进行总结反思、查漏补缺。中心校对每次抽考都要下发简报，对成绩突出的学校、任课教师和学生颁发荣誉证书。同时，我们积极组织学校参加市、县教育局组织的数学、英语等学科竞赛，让学校、教师、学生在竞赛中找不足、找成绩，了解自己在教学工作的得失，找出自己努力的方向。通过竞赛体现出教孬教好不一样，干多干少不一样，进一步激发广大教师干事创业的积极性，努力创造一个公平、公正、客观竞争的舞台，促进优秀教师脱颖而出。
七、强化安全管理，杜绝安全事故的发生。
中心校始终牢记“隐患险于明火、责任重于泰山”指示精神，坚持“预防为主，防治结合”的指导方针，采取得力措施，全面开展安全工作。1、签订责任书，落实安全责任。学年初中心校与各中学学区签订安全工作责任书，中学、小学与班主任、任课教师签订责任书，做到职责清楚，责任明确，达到时时有人管、处处有人问的安全管理格局。另外中心校与中学签订实验操作考试、体育测试等安全责任书，让单位明白自己的安全工作职责，提高安全防范意识。2、加强安全教育，提高安全意识。各学校每周开设一节安全教育课，班主任利用班会适时对学生进行防火、防电、防煤气中毒、防交通事故、防溺水等教育，提高学生安全意识和自我防范能力。3、开展安全检查隐患排查。中心校采取集中排查和分散排查相结合，各学校不定时进行安全隐患排查，发现安全隐患能立即消除的立即消除，暂时不能消除的明确安全隐患整改责任人限期消除并上报中心校，每月月底要填写安全隐患排查表上报中心校。半年来中心校采取集中安全检查6次，消除安全隐患20处，有效的预防了各类安全事故的发生。
回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。在今后的工作中，我们将以饱满的工作热情，昂扬的斗志，扎实苦干，积极进取，努力开创××乡教育工作的新局面。
半年度工作总结14
在xxxxxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxxxxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxxxxx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xxxx年上半年xxxxxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxxxxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxxxxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本(费用)，有效地发挥xxxxxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的`主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxxxxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算xxxxxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxxxxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxxxxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：xxxx年1月至5月)：
xxxxxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xxxx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxxxxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;
下半年，为实现xxxxxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好11年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxxxxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
半年度工作总结15
在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将上半年的财务工作情况简要总结如下：
一、20xx上半年工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的情况
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作执行情况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：
1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，因此才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。
(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了保证公司的发展有序进行，提升公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，保证公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，加强了各岗位人员的责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：
1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、x软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。
2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增多一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能增多相关的工作人员。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了较大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行。
4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来保证数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、提升财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提升财务风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20xx上半年工作计划
20xx年我们财务部以保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断健全的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、健全作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
1、继续加强管理、规范财务流程、提升财务做账能力。不断的`反省与总结，提升财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，保证公司项目正常顺利进行。
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来保证数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动分析工作，及时明确提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。
6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家关于财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
7、继续制定和健全各项财务管理制度和内部控制制度，清理、健全公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
8、持续推进全面预算管理，提升财务核算力度。20xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了较大的提升，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提升和改善。今后，我们财务部要继续加强学习，提升自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提升到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
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