财务部部长工作总结个人

财务部部长工作总结个人

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的财务部部长工作总结个人，欢迎阅读与收藏。

财务部部长工作总结个人1

　　作为社团财务部部长，我在过去的一年里，全力以赴地负责着社团财务的收支以及日常活动的筹备工作。在这段时间里，我有收获，也有遗憾。在此，我将对自己的工作进行总结，并提出今后的改进措施。

　　一、工作收获

　　在社团财务管理方面，我坚持不懈地推进了操作规范化、信息透明化并且加强了会计核算的各项工作。我们建立了财务台账，收入支出清单和收款明细，并对这些制度文件进行了细化，以便于财务的'管理和监督。经过一年的努力，我们的会计核算工作得到了提升，社团财务的整体效率也得到了优化。

　　在社团发展与团建方面，我注重了团队精神的建设，并结合社团活动进行了不断地拓展，不断地提升了团队的凝聚力。我们也在日常活动中，营造了一个温馨和谐，互相学习，共享资源，并互相尊重的氛围。同时，在社团的日常活动中，我们注重了公正公平，秉持着诚信与勤奋的工作态度，赢得了社团成员的信任。

　　二、工作遗憾

　　在财务管理方面，由于我个人的阅历和学识不足，我对有些专业方面的工作做得还不够完全，比如说在财务策划方面和会计审计方面。这些都是需要我继续努力提升的领域。

　　在团队建设方面，我希望我能够更好地增强领导能力，发挥更主动的作用，更好地领导团队。更重要的是，我需要更多地了解和关心社团成员，及时了解他们在生活和学习中所需要的帮助。

　　三、今后整改措施

　　为了更好地发挥这一职位的作用，我决定：

　　1、继续提高自己的专业素质，增强核算能力和财务策划能力。

　　2、加强部门间协作，清算社团业务流程，完善财务制度，优化收支条目与明细。

　　3、加强对财务情况的了解，及时与社团成员沟通，了解他们的需求及反馈情况，并及时处理反应的问题和建议。

　　4、在社团活动中，加强与非财务部门之间的密切沟通和协调，充分发挥每个人的长处，更好地实现财务活动与课堂教学活动的统筹安排。

　　总之，作为一个社团部长，我将持续地努力，提高个人能力和部门工作效能，通过拥有一个更优秀的、更功效明显的社团财务部团队，来更好地促进我们的社团的发展。

财务部部长工作总结个人2

　　对于一个企业来说，财务管理是至关重要的一个方面，因为它关系到公司的经济利益及公司的长期发展。作为财务部部长，我的工作是确保公司财务方面的稳健管理和良好运作。在这里，我将对我的个人工作进行总结，以期为公司的未来提供更好的服务。

　　一、工作成果

　　在过去的一年中，我的团队努力工作，成果瞩目，达到了如下目标：

　　1、基于公司经营情况，编制了合理的`财务预算，并实现了财务目标；

　　2、参与公司与合作伙伴的交流管理，并取得了良好的沟通效果和业务合作；

　　3、对公司资产负债表和现金流量表进行了甄别和整理，发现了部分问题并加以解决；

　　4、促进了财务部门的工作分工及供应商管理，实施了更好的成本控制。

　　二、工作挑战

　　尽管我和我的团队在过去一年中实现了很多工作成果，但我们也经历了一些挑战：

　　1、合作伙伴为了竞争而采用了一些不公正的报价和交易手段，导致公司的利润水平下降；

　　2、一些重要财务文件的备份和归档不及时，导致公司处于很大的法律风险中。

　　三、工作反思

　　面对这些挑战，我和我的团队深思熟虑、不断改进。我们意识到，前进的路上是没有完美的。我们需要学习、调整、追求创新。

　　为了更好地应对工作挑战，我们将采取以下举措：

　　1、与合作伙伴进行更紧密地沟通，以确保公正的交易，为公司保护利益；

　　2、完成财务文件备份和归档工作，以避免公司遭受高额罚款和声誉损失。

　　四、工作展望

　　为了让公司更好地发展，我和我的团队有以下几点计划：

　　1、加强资金管理，提高财务工作效率和准确性，为公司运营提供最佳的财务保障；

　　2、拓展内销市场，进一步提高利润率，为公司创造更多的利润；

　　3、促进企业文化建设，增进团队的凝聚力，为公司持续稳步发展创造良好的环境和条件。

　　总之，我和我的团队将继续努力工作，致力于为公司的长期发展作出贡献。我们将通过不断学习和改进，克服困难，逐步提高团队能力，为公司的未来提供更好的服务。

财务部部长工作总结个人3

　　一、试用期工作情况

　　20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同xx财务部进行了财务交接，可以说20xx年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作。

　　1、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同xx财务部门的交接工作。在同xx交接时，面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏；二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理；三是赶上年终阶段，需要进行的`财务结账手续复杂，出具的报表种类更多；四是EAS系统加入新单位、新员工过程中需要同财务、信息部门进行不断沟通、协调。针对此首先就每个人的职责岗位及目前急需解决的工作等进行明确，在时间紧、任务重情况下，财务部准时、按质完成了20xx年各项账务处理和会计报表的编制工作。

　　2、建立、完善相关财务管理制度，下半年为规范公司前期业务运作手续，曾下发了《公司合同管理办法》、《费用审核和报销管理办法》、《资金支付管理办法》等制度，12月份又根据实际情况对几个制度进行了修订、完善。

　　3、完善成本核算分析工作，一是编制每周的成本利润报表，及时掌握每个成本中心生产经营状况，并同预算指标进行比较，分析差异，查找问题。二是针对原料气涨价情况，及时进行了LNg、cNg调整负荷和生产销售方式的测算，就压缩机改造、停产、增加零售量等多种情况进行成本测算和优缺点等分析。三是完成生产成本、扣除非付现成本和固定费用下的生产临界点成本、价格的测算，为领导决策提供依据；四是为更准确核算各站成本，根据路途距离、运输吨数等确定分摊系数，对运输费进行科学、合理分摊。五是完成运输槽车与对外租赁槽车的优缺点及经济效益进行对比分析，为下一步决策是否成立配送车队提供依据。

　　4、完成20xx年各项指标的统计及20xx年预算的编制。从10月份开始，开始编制xx事业部、xx公司明年产销计划，经营计划，并通过多次测算、调整，达到公司预期要求。

　　5、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力。组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团20xx年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等。

　　虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作中出现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象。所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要。

　　二、下一步工作计划

　　20xx年用“起步”来概括，那么20xx年将是本部门“规范”的一年。

　　1、补充、完善公司财务及相关管理制度。20xx年仅建立了几个公司刚成立时最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行。

　　2、强化学习和培训任务，提高财务人员素质。针对本部门都是新人，财务基础工作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下功夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训。让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工。

　　3、提高财务分析能力、细致进行财务分析。如果平时仅靠给相关部门、单位报送的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据。

　　4、推进预算编制、管理水平。针对14年预算编制存在的一些问题，20xx年需要结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善。同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益。

　　5、规范财务档案的建立、保管工作。目前同xx财务部交接仅剩下财务档案一项未完成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询。