财务主管转正个人工作总结

时间:2023-10-02 07:27:30 个人总结 我要投稿
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财务主管转正个人工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的财务主管转正个人工作总结,希望能够帮助到大家。

财务主管转正个人工作总结

财务主管转正个人工作总结1

  本年度,已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着,努力的为公司的财务进行管理。经过一年,最终还是取得一些成果的,也不算铺张了一年的时间。接下来把本年度的财务工作做下总结。

  一、严格把握公司财务的支出

  本年度是我坐上财务主管位置的其次年,这一年要比第一年的时候多一些阅历,所以我在管理财务的支出上相对比较严格。这样做的缘由是,把支出把握在一个度上,也会有个分寸。之前在查账的时候,发觉往年公司对财务的支出是很宽松的,这就导致了很多问题的消灭,让财务工作变的困难。因此这一年,我严格把握了财务的支出,让大家支出去的每一笔账都必需具体的记录好,这样在算的时候,也就会简洁很多,而且也为公司节省一些钱财。之前支出太松,公司的资金是有些大幅度的消逝的。

  二、员工管理严格

  我一个人带着着整个财务部,所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡的状况的,到底财务这一工作不能消灭一点的纰漏,不然就是一团糟。假如发觉员工不守纪律,我会赐予严峻的惩处。当然不严峻的话,我一般也是批判一下,犯第一次错误会比较简洁谅解,而且赐予警告,但是不能有其次次。身为财务部的员工,是必需要把工作给搞好的,在计算账单的时候,不能疏忽,只能认真。由于我的严格管理,这一年财务工作上消灭的错误很少,一般都是一些小错,影响不是很大,这也算是进步了。

  三、我的缺乏

  不过将要过去的一年里,我这个主管本身也是有缺乏的`,到底是作为管理人,更加要把工作给搞好了,不然都无法给下面的员工做表率,也无法让大家对我服众。我所要改的就是在审查大家的工作时不是很准时,说来很多的小问题都是我没有准时追查出来,所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。为此我以后的工作中,我必需准时去审查大家的工作,把错误降低到最小,把财务上的损失也降低到最小。

  总之,过去这一年,我有成功,也有缺乏,那么在新年,我就要努力把自己的工作在做好一点,同时对员工的管理也要松弛有度才行,才能让整个财务部门得到好的成果。

财务主管转正个人工作总结2

  劳碌中我们告辞了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚意的感谢!

  回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以本钱管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、认真做好常规性财务工作。

  1、公司财务部每月承当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

  同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。

  从原始发票的.取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律依据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

  二、主动筹措资金,保证现金流的正常化。

  依据公司的统一布署,有打算、合理的支配使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟,主动催要。

  三、协作、挂念其他部门的工作。

  去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成项目投标工作。

  四、提高部门的综合业务力量

  为了提高本部门的综合业务力量,我们在工作之余,支配学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。

  五、存在问题及应对方法

  1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。

  针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间行内部学习、商量。行部门建设,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增加独立解决问题的力量。

  2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。

  20xx年财务部的工作在各位领导的支持和关怀下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特殊的努力和敬业。

  虽然我们做了很多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、主动的看法去迎接新的挑战,主动取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌!

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