铁路工务个人工作总结

时间:2023-10-25 10:22:14 个人总结 我要投稿

铁路工务个人工作总结

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铁路工务个人工作总结

铁路工务个人工作总结1

  工务段维修工区,以公司xx年班组管理工作重点为指导,按照段一届x次职工会员大会精神及在班组管理中实施的“七小”活动部署为方针。以推行创建样板班组活动为载体,本着健全制度、务实创新、细化管理、整体推进的思路,落实班组基础管理和班组长队伍建设。不断促进班组的自主管理能力和创新能力,使班组管理的在整体水平上有了较大的提高。现将工务段xx年班组管理情况总结如下:

  一、深入细致积极开展班组“七大”活动,提升班组自主管理水平。

  根据段年度班组管理工作方针,全段深入推行创建样板班组工作。以开展班组“七小”活动为着力点,狠抓班组管理和建设,全面提升班组的整体管理水平。通过让班组成员参与制定一些“小规矩”,自觉规范班组员工的思想和行为。在班组中树立身边的小楷模,用他们的言行、举止感召人、鼓舞人,在班组管理和安全生产活动中起到表率作用。经常性地举行班组成员间的小竞赛,引发职工学业务、比技能的热情。做好班组管理工作的小核算,增强职工的经营意识和危机意识,促进职工主动节约、降低成本。开展班组员工小座谈,使班组成员之间坦诚相待,营造一种轻松、愉快、和谐的工作氛围。在班组中征纳小点子,鼓励职工开展小改革、小创造。实现群策群力的工作局面。细化班组管理制度,在班组中落实小处罚,打破个别班组长管理工作中“和稀泥”的工作作风,防患于未然,控制安全事故的发生。使班组整体管理水平有了质的提高。

  维修工区在实行班组“七大”活动实行过程中,实行技术创新化、精细化、自主化的管理,创建了一套健全的考核体系。工区深入细致制订了“七大”活动措施,并具体内容全面落实责任至人。融合公司管理效益年活动建议践行向管理必须效益的思想,针对工区材料、水电消耗等情况,深入细致分析,积极开展大核算,制订对策,培养员工勤俭持家的好习惯。维修工区利用自己的技术优势,主动向段领导建议独立自主大修流机设备。4月份复原的60f2装载机各方面指标均已达至正常采用标准,节余公司机械维修费用1万余元,并在日照港积极开展管理效益年活动中,维修工区积极开展科技创新活动,修理各类机具80台/次,为公司节约材料费10余万元,获得了公司、段领导的确实和赞誉。

  二、以高质量完成全年生产维修任务:

  首先,维修工区在段的恰当领导下,紧紧围绕公司、段的方针、目标,认真贯彻上级精神,强化班组各项基础管理,较好地顺利完成段下发的各项生产修理、工程协调以及经济技术指标等任务的顺利完成。

  1、一年来共配合完成各线路工区和大修工程的机械捣固、现场检修等用工270余个工作日。配合流机和工程机械等190多台次。大修捣固机械和软轴机械8台次。维修养路机具和软轴棒126台。现场焊补辙岔和钢轨伤损处57处。加工焊补捣固机镐板96件。配轨打眼160余次。配合各项工程用工100余个工作日。全年无因设备故障而延误生产情况发生,确确实实保证了各项工作的顺利完成。

  2、积极主动继续执行顺利完成段下发的各项生产修理和临时性工作任务,并深入细致坚实积极开展不好各项工作,努力做到了及时有效率顺利完成各项任务,并根据春秋两季设备翻修计划把室内所有设备和配轨机具检修维修保养两遍。

  三、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

  1、利用每周五下午时间分散各车间全员展开安全培训、自学、探讨,自学安全技术和安全管理科学知识,印发学习材料,及时表达、贯彻落实上级文件精神及建议,融合公司实际搜寻问题并制订防范措施,提升了全员安全综合素质和安全管理能力。并认真学习公司、段印发的安全文件及时将会议内容、精神对工区全体职工展开贯彻落实。另外根据季节性特点,并融合段、工区实际生产情况及上周存有问题等,对下周须注意事项展开全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的促进作用。

  2、开展了事故警示教育。

  非政府全体职工展开了安全事故警告展板教育。我融合近年来出现在公司内部的一些事故案例,并搜集一些外部存有代表性的习惯性违章的.案例,实行图文融合的形式制作了一套安全事故警告展板,并将一些安全科学知识方面的传教折页也做成了展板。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动重现,进一步增强了职工安全意识,加强了安全理念,提升了职工的安全素质。

  3、对公司新进人员进行了班组级安全培训教育。我工区根据公司级安全培训教材,对心进员工进行了班组级考核,主要内容包括有关安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  四、思想政治方面

  1)积极参加公司、段组织的活动

  在公司举行首届文化节之际,为弘扬企业文化,工务段团支部举行了为企业文化为主题,融合党团科学知识、线路专业及安全常识的科学知识竞赛。旨在加强广大青年员工理论自学,鼓励广大青年员工弘扬企业文化、进一步增强业务水平、进一步自学党团科学知识,进一步增强集体荣誉感,明晰新时期青年的历史使命,进而勤奋学习、努力工作、建功立业。此次科学知识竞赛,受公司及段领导的高度重视,经过工务段团支部的深入细致筹划,精心组织和各位球手的精心准备工作,源自各部门的5个代表队共15名球手出席了本次竞赛,维修车间在此次比赛中赢得冠军,载誉而归属于。在公司上下积极开展“学一流、弱素质、促发展”主题教育活动的热潮中,工务段结合实际,于九月二十七日在公司一楼会议室举行了“学、弱、促发展”主题演讲会。源自各工区部门的十一名球手为大家送上精彩的演说,工区戴敏脱颖而出。在当前公司甩运量月月飙升,形势大好的情况下,通过自学一流,鞭策社会各界员工勤学业务、练技能,将同时实现自我价值带入至港口事业的发展中,为推动公司横跨发展和打造出最具有活力的国际一流强港而奋斗无私奉献。

  2)采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  1、维修工区加强安全教育自学在工区里积极主动实行"每周一课"活动该活动主要就是针对青工多生产业务课堂教学科学知识脆弱而实行的一项强硬态度的工作措施.具体内容就是利用每周五班前会时间在总结本周工作情况的基础上融合各个岗位工种实际由工区工长现场讲课重点传授在日常生产工作当中碰到的实际问题并现场操作方式.这种形式简单明了内容丰富结合实际具备较强的专业性、针对性和实用性.不但并使员工循序渐进地累积掌控了生产技术诀窍并推动了师带徒"一帮一"的自学力度受了员工的广泛热烈欢迎。

  2、为丰富班组文化建设,满足班组员工学习业务知识的需要,维修工区创新学习理念,第一个创建了班组博客。工区的博客上,班组日常活动、员工工作情况和科技创新成果,及员工的随笔感想、活动照片和合理化建议等融入其中,并添加了一些关于流动机械维修保养、电焊工操作等业务方面的好文章和学习视频,为员工相互交流与沟通学习提供了一个平台,同时,丰富了班组文化建设,提高了班组的凝聚力和向心力。

  五、班组管理工作中存有的问题和之下一步急于。

  1、班组长及班组成员需要进一步提高业务素质。

  2、qc活动须要拓展思维、技术创新思维。

  3、继续推进“七小”活动的开展,提高维修工区整体管理水平。

  4、进一步健全班组建设和技术创新,更好地推动班组管理工作。

  成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。维修工区将从头做起,从零开始,进一步提高对安全、生产工作极端重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,全面按照公司“管理效益年”的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

铁路工务个人工作总结2

  20xx年即将过去,为了在代莱一年中更好的工作,现将一年去工作总结如下:

  一、加强业务学习,提高业务素质

  由于毕业没多久就在机关工作,我深信自己业务技能高,现场经验失,于是本着“缺什么迁调什么”的原则,不懈努力学习业务,主动小姓班时间至现场自学。平时,只要工作不忙碌,我就翻阅《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及《铁道工务》等书籍杂志。碰到线上重点施工,例如我段20xx年积极开展的水害祗施工、元显恭拥立施工、轨道衡施工等,我都利用值勤时间前往施工地点自学,并虚心向现场施工人员介绍情况、学习业务。在日常工作中,我还非常著重与生产一线的同志们沟通交流,虚心向他们求教业务方面的科学知识。“功夫不收有心人”,通过长期秉持不懈努力,我的业务技能逐步获得提升。

  二、做好信息上传下达工作

  三年的工作经验并使我深刻认识到这项工作的重要性。所以,我时刻建议自己:无法出来一点差错,无法漏报一条信息,无法凿通告一件事情。为了将工作干活不好,我已培养了任何事情务必搞笔录的习惯,无论是交班会议上的建议,电话通告、汇报的各种信息,我都秉持条条笔录。在搜集沿线各单位呈报的信息时,特别注意信息的完整性,不搞直观记录,还要问明白、介绍确切现场的各方面有关状况,为领导及各部门的科学决策提供更多精确数据。在处置信息时,我建议自己无法只搞一只传话筒,必须动脑筋、想要问题,对于沿线呈报的信息,我必须展开分析、综合,能够处置的及时展开处置,无法处置的再向上级呈报信息,并尽早明确提出自己的见解和建议,便利领导更慢决策。一年去,我从未出现过漏报信息等情况。

  三、积极联系,为段各项施工争取更多时间

  20xx年,我段的重点施工及其他单位在我段施工都较多,这就须要我们随时随地与上级部门联系,积极主动为线上施工谋求更多的'时间、更大的空间。为此,我秉持每晚、每晚与有关部门强化联系,介绍近期车流状况,提前呈报施工计划,并根据近期车流状况,不失时机地明确提出自己的建议,努力争取更长的“天窗”时间。今年,我段的重点施工存有多处水害祗的扣轨施工、元显恭拥立施工、和静换轨、收轨施工等等,由于与上级较好的协同与协调,为每一项施工的顺利完成作出了理应的贡献。

  四、规范调度内业管理

  20xx年,我积极主动自学东站段基础资料管理的一流方法和经验,融合我段实际,展开技术创新,规范、健全了我段的调度内业管理。一方面,将各方面的信息分门别类展开储存,以备查;一方面,主动自学电脑知识,使用电脑展开信息整理档案、搜集。

  五、存在的问题

  虽然在工作中获得了一定的成绩,但是距一个杰出的铁路职工除了一定的差距,我不存有许多须要废止的缺点和严重不足,比如,我缺少现场经验,引致有时无法恰当介绍现场情况,语言表达能力和文字水平都亟须提升。

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