二季度的工作总结

时间:2022-12-09 19:08:16 季度总结 我要投稿

二季度的工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的二季度的工作总结 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

二季度的工作总结

二季度的工作总结 1

  半年的时间过得很快,而第二季度的工作也是要结束了,回顾这一个季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐渐的业绩渐渐的在提升,和第一季度惨不忍睹相比,真的好了很多,我们酒店也是在向上发展着,让人感受到前方是光明的,而作为财务经理,我也是对于这一个季度的财务工作来总结下。

  看到业绩的变化,其实我也是非常的高兴,毕竟第一季度受到疫情的影响,所有的同事们其实都是非常的沮丧,那时候也是不知道什么时候能复工,自己的工作是不是还能做下去,会不会丢掉,但是经过了短暂的低迷期之后,第二季度的工作也是顺利的去进行,开展了,酒店的客人数量也是逐渐的增多了,而我们财务部门的工作也是正常的开展,之前一直没有营业,也是财务部门没有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上来也是让我们感到欣喜,工作的动力也是大了不少,财务部门的工作也是认真的去完成了,做好了财务报表,报税,等各项工作都是认真的去完成了,同时也是和其他部门同时的沟通之中感受到向上的氛围,我也是期盼着酒店的经营会越来越少,这样我们财务的工作才能更好的回到正常的轨道上来。

  第二季度三个月的时间,每个月的工作量都是在逐步的增加着的,和往年相比是比较少一些的,所以我们的工作也是相对的轻松,但是我也是没有浪费这些时间,而是组织部门的同事大家一起学习,进行了相关财务方面的培训,让大家对于财务的工作去进行反思,去做总结,大家一起把自己的'经验分享出来,这一个季度,也是让财务的同事们的工作水平去得到了一个提升,也是会为下半年的工作而做好了准备。在培训之中,我也是看到了大家的努力,财务的工作本来也是需要认真严谨的去做的,如何避免在工作之中犯错,大家也是分享了各自的经验,通过对比,也是各自找到更加合适自己的方法,来让错误给避免。

  一个季度的工作结束,也是意味着下半年的工作要去开展了,下半年也是我们酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我们酒店下半年一定是可以恢复到往年的正常水平的,而我们财务的工作也是要继续的去做好。

二季度的工作总结 2

  根据护理部第二季度护理工作计划,科内圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:

  一、配合院方护理部完成了“5.12国际护士节”一系列护理相关活动

  1、对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出,刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。

  2、按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选,虽然没有获得很好的名次,但以很好的展现了个人风采!

  3、积极参与院内“优质护理单元”的评选。

  二、积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。

  1、针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,采取有效措施,补其不足。

  2、组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人员素质参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。

  三、”安全目标”百日竞赛活动

  1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。

  2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实仍存在问题:

  1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的大力配合,但存在沟通不到位,意识淡漠等情况,下一步与科主任沟通,解决此问题。

  2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严重,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的.核对,需要在下个阶段加强。

  四、按照各月护理业务查房计划,科内圆满完成了本季度查房任务。

  五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理安全分析会四次。

  六、按照护理不培训计划,完成了五年内护士的各项培训计划。

  七、为不断提高儿科护理质量,积极参与并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评选,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。

二季度的工作总结 3

  这个季度根据学校工作安排,我担任两个班数学教学工作。本季度,我能够吃透教材,按课改的要求去上课,在教学过程中,我比较注重以下几点:

  1、深入了解学生。

  为了了解学生的知识水平和学习能力,以便备课时能根据学生的具体设计教学方案,我主动和学生进行沟通,了解学生的整体水平是怎样的,还有他们对知识的理解能力,根据他们的整体情况制定了符合这个班级特点的教学计划和方案。

  2、深入钻研教材,认真备课。

  教材是教书之本,是学生学习的主要的参考书,所以我重视教材上的所有知识点的专研,同时我还看大量的教辅,看看其他资料对同一知识点的解析,找到最适合现在学生的教学方法。二是根据学生的知识水平和学习能力,对课本知识进行适当处理,设置成经过学生独立思考或合作讨论能解决的问题,从而使学生能够顺利地完成每一节的学习任务,并且每一节课都学有所得。

  3、对教学内容进行适当补充。

  由于新教材与旧教材相比,删去了部分内容,但是,一方面删去的内容中有部分无论是对解决问题带来方便,还是对学生今后进一步学习都是有益的;另一方面,考试命题者还没有完全从旧教材中跳出来,经常出一些需要用旧课本知识解决的题目,并狡辩说课改后只要与课本内容有点占边的题目都不算超标,同时,尽管提倡素质教育,反对应试教育,但社会对学校、教师的评价也只是看学生的考试分数。所以考虑到这些方面,我的教学内容并不完全只是按照教材来,扩大了知识面,让学生们学习的更加全面,对知识点的讲述有一些必要的扩展。

  4、坚持学生为主体。

  在课堂上,坚持学生为学习的主体,老师只充当组织者和引导者,根据学生的知识水平和学习能力,引导学生思考、讨论,使学生通过独立思考或合作探究去学习,并在解决一个一个问题中掌握知识,培养学生的自主学习的能力,让他们自己去发现问题,灵活的运用现有知识多方式的去解决问题,不局限与一种办法去解题。

  5、认真批改并及时讲评作业

  作业是学生对所学知识巩固的过程。为了做到布置作业有针对性,有层次性,我常常多方面的搜集资料,对课本习题和各种辅导资料进行筛选,力求每一次练习都能让学生起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,并分析学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题及时评讲,使学生能及时纠正自己作业中的错误。让学生能够从作业中发现自己的`问题。同时也从学生做作业的情况,发现自己教学的不足,在以后的教学中能够及时更正。

  6、取得的成绩和存在问题:

  通过努力学生的学习能力和解决问题的能力得到了较大的提高,中等难度的问题大部分学生能独立解决,难度较大的问题也有部分学生能解决或通过合作讨论后能解决。

  存在问题:

  (1)部分学生基础较差并且有畏难情绪,对于相对中等难度的题目都不去尝试解决,难度较大的题目更是连看都不去看;

  (2)大部分学生在考试和平时作业里面经常不注意细节,粗心的算错就丢掉了分数,这些都是以后需要改进的问题。

二季度的工作总结 4

  一、高陶公司一季度生产销售情况如下:

  1、国内外产品销售情况

  ①出口:销售出口产品88.4吨,总计181756.32美元(人民币112.69万元)。

  ②国内:销售国内产品18.684吨,总计26.1584万元,一季度货款已回笼。

  2、生产情况如下:

  ①原料使用情况

  ② 生产情况

  一季度生产半成品131.8吨,烧成102.8吨,产品合格率>99% ③安全节能及其它

  一季度在搞好产品质量的同时,抓安全生产,对职工做好安全教育工作,效果比较好,一季度无安全事故发生。一季度在去年合理安排烧成曲线的基础上,继续做好符合电价峰谷平安排烧成的工作,继续做好节能减排工作。在一季度三月份,我们还迎来了迪拜客户的拜访,由于前期准备工作充足,得到了客户的好评。

  总体来说,高陶公司的产品质量稳定,料耗较低,货款回笼及时。

  高陶主做出口的方向比较正确,虽然目前销量不如预期,主要还是因为以我们作为主要供应商的外销客户比较少,所以需继续抓好出口产品市场,同时不放松国内产品市场和新产品的开发是十分必要的。

  二、二季度的工作思路

  1、继续做好出口产品,目前国外订单相比去年有所增加,虽然每个订单的量都不是很大,但越是这样,我们越是要保证产品的质量和交货期,赢得客户的信任才能为我们赢得更大的'市场。

  2、抓紧开发国内市场,现在我们总体订单量不足,所以抓好国内市场有利于增产增销。

  3、继续做好安全生产和节能减排工作。

  三、结语

  一季度做了一些工作,但离公司目标差距还是较大,在后面的工作中应当踏踏实实的做好各方面事情,努力向公司目标靠拢,争取更大的进步。

二季度的工作总结 5

  ××××年第二季度,信访办以构建“和谐我区”为目标,立足信访、稳定工作,通过科学思考和周密部署,使我办各项工作全面推进,现将有关情况汇报如下:

  一、第二季度工作完成情况

  ⒈完成信访办机构重组、建章立制工作

  信访办主抓了机构设置、人员配备、建章立制等几个问题。强化了内部建设,设置了接访科、稳定科,以便与上级做好工作对接。配备了经验丰富、工作认真负责的专职信访稳定工作人员,提高了工作效率。并重新调整了维护稳定工作领导小组成员,成立了信访工作接续站,使机构调整充分适应我区不断发展的形势需要。发布了《关于依法信访的实施办法》等几项工作意见和方案,健全、完善了接访、办信、综治等工作程序和制度,使信访稳定工作在我区能够正常的发挥职能作用。同时,狠抓工作人员素质能力建设,对新《信访条例》进行了系统学习,不断提高业务水平和综合能力,使信访稳定工作走上依法、有序、高效发展的轨道。

  ⒉开展了“解决当前突出信访问题专项整治”活动

  针对我区信访稳定工作的新局面、新形势,以此次专项整治活动为契机,通过成立联席会议制度办公室,使各部门形成联动,集中处理了一批群众反映强烈、久拖未决的遗留问题及一批新发生的难点、热点问题,及与百姓日常生活息息相关的问题等,促进了我区和谐局面的形成。

  ⒊圆满的完成了市、省及全国“两会”期间我区信访稳定工作。

  国家、省、市“两会”期间,信访办工作保持小时高度警戒状态,工作人员放弃休息时间,全力保证信息畅通,保障我区在信访稳定工作上不出问题。通过召开两个层面的工作会议及下发“关于做好省及全国两会期间信访稳定工作的通知”,将全区个相关部门纳入信访稳定工作体系,建立了主管领导和信访工作联络员责任制,确保第一时间将各部门职责范围内的信访稳定问题报至我办,以便迅速开展工作,将问题解决在萌芽状态。此外,通过领导包案,落实具体包保责任,达到稳定上访目的,收到良好效果。尤其在省和全国“两会”期间,我办坚持“两手抓”,一方面,由某人亲自带队到省、进京做好接访、劝返工作;另一方面,留区工作人员全力做好接访、信息报送工作,密切关注区内不稳定因素的动态发展情况,及时化解了某等矛盾,防止了因矛盾激化而发生越级到省、进京访的.情况。确保了“两会”期间,我区未发生去市、到省、进京访案件,实现了“零登记”目标,受到了市里的好评。

  ⒋结合“先教”活动,不断推动信访稳定工作纵深开展

  信访办作为党和政府与群众联系的纽带,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,在这次活动中,除了开展保先办的规定动作,还结合部门实际情况,增加了自选动作。本着部分有理部分解决,没有道理帮助解决实际困难的原则,深入问题户、困难户家中进行走访,协调解决困难,使上访问题得以缓解和控制,也使百姓真正看到了先进性教育的成果;另一方面,也将积极分子纳入了本次“先教”活动,充分发挥了积极性,努力为信访稳定工作争做贡献,形成良好的工作氛围,增了组织的生机和活力。

  ⒌积极筹备召开年全区信访、政法稳定工作会议

  月份,我办陆续起草了《××××年社会治安综合治理工作要点》、综治成员主要职责分工及会议主要内容等会议材料,做好了会议召开的准备工作。

  ⒍按照市综治委要求,积极开展“社会治安综合治理宣传月”活动、“建立学校及周边特殊安全保护区”及“社会治安混乱地区(场所)重点整治”活动

  在“社会治安综合治理宣传月”活动期间,向区直部门、驻区单位、街道社区介绍活动方案,宣传口号,在显要位置悬挂标语余幅,使我区人民对综治活动有了感性认识。发布了“建立学校及周边特殊安全保护区及对社会治安混乱地区(场所)重点整治活动实施方案”,增加了学校专业保安人员,增强了学校的安全保障能力。拉开了社会治安混乱地区(场所)重点整治工作的序幕。

  二、下步工作打算

  ⒈召开年全区信访、政法稳定工作会议

  初步定于月中旬前召开本次会议,通过会议,部署工作、形成制度、落实责任,从而规范全区信访稳定、政法工作,使其健康有序的发展,形成信访稳定工作新格局。

  ⒉协调处理好当前存在的几个影响我区形象和发展的热点、难点问题

  随着我区拆迁工作的全面推进,有关拆迁问题成为近期百姓上访的矛盾集中点,我办要协调配合各相关职能部门做好关于拆迁的政策解答等各项工作。此外,某事宜的解释、、等工作也是近期工作的焦点。好以上几项工作,对我区防止越级访、进京访的发生有着重大意义。

  ⒊继续做好去年拆迁遗留问题重点人员稳定工作。

  在年拆迁中,仍有部分居民对拆迁补偿政策、漏项等问题存有看法,今年,新一轮的拆迁工作已经开始,我办要防止其互相联系,结伙进行越级、进京上访,切实做好涉及人员的稳定工作,尽量将矛盾化解在当地,达到使上访人息访的目的。

  ⒋重点抓好综治工作

  因此,我办要从人员配备、体制、机制、基础工作、发挥部门联动作用、政法宣传调研等工作方面全面推进综治和维稳工作建设,通过整合力量、充分协调等搞好几个专项整治工作。

  ⒌做好扩区后,新纳入地区信访稳定工作调研和接待处理工作。

  首先完成对新增地区信访稳定工作的摸底调研工作,掌握第一手资料,做到心中有数;其次完成现有区与新增区信访、稳定工作的对接;在全区信访、稳定工作一盘棋的思路上,根据区域不同,制定切实可行的信访、稳定工作措施,全力确保信访、稳定工作顺利开展,维护良好的招商引资环境,全力建设“和谐我区”。

  ⒎全力做好重大节假日及政治敏感期的信访、稳定工作。

  “五一”将至,为防止不稳定人员在重大节假日及政治敏感期制造事端,我办要全力加强此阶段的防控工作,及时化解矛盾纠纷,避免越级到省、进京访的发生,防控非法分子滋事,确保全区和谐稳定的社会环境。

二季度的工作总结 6

  按照国、省、市、县危险化学品综合治理工作要求,我乡高度重视,迅速组织乡安办等部门以及相关生产经营单位负责人召开了危险化学品安全综合治理工作会议,会议要求强化基层监管监察,加强源头治本,进一步落实和深化企业安全生产主体责任,认真检查,及时整治,清除各类安全隐患。并迅速在全乡开展了危险化学品安全综合治理工作,取得了明显效果。现将我乡20xx年第二季度危险化学品安全综合治理工作总结如下:

  一、切实加强领导,认真部署落实

  为了进一步加强对危险化学品安全综合治理工作的领导,统一协调和指挥专项整治工作,乡政府成立“危险化学品安全综合治理”工作领导小组。组长由乡长龙新担任,副组长由分管领导王朝文担任,成员为安办成员和各村(居)主任,领导小组下设办公室,安办主任杜小雨担任办公室主任。切实做到治理有步骤,措施有落实,整改有反馈。

  我乡认真贯彻落实“安全责任重于泰山”的要求,按照“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守法”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全生产领导责任制,层层落实安全责任,要求各企业把安全生产工作摆上议事日程。狠抓危险化学品领域非法违法生产经营建设行为,进一步深化对全乡危险化学品生产、使用、储存、运输、经营和处置废弃危险化学品等各个环节进行全面综合治理,完善安全生产规章制度,推动安全生产责任和责任追究落实,建立健全安全生产隐患排查长效机制,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,坚决遏制重特大危险化学品生产安全事故,努力实现我乡危险化学品安全生产形势稳定好转。

  二、扩大宣传,增强安全意识

  我乡结合危险化学品安全生产许可证发放和经营许可证的换证工作,加强监督检查,开展危险化学品生产经营单位从业人员的安全培训教育工作,全面提高行业人员安全意识及操作技能。同时利用多种渠道,对危险化学品从业单位违反《危险化学品安全管理条例》等有关规定的违法违规行为进行曝光。今年二季度以来,我乡一方面加大了对危险化学品从业单位的违法违规行为的查处力度,另一方面对存在违法违规行为的从业单位予以通报,以此教育危险化学品从业单位和相关单位人员吸取教训,依法生产经营,提高从业单位安全管理意识,进一步促进了整治工作的深入进行。

  三、存在的.问题和下步工作计划

  在开展危险化学品安全综合治理工作的过程中,我乡发现绝大部分群众对危险化学品的品种、种类、危险性及施救方法均不太了解,这存在着一定安全隐患。下一步我乡将加强对危险化学品生产者、经营者及使用者的宣传教育,使其在生产、使用、储存、运输、经营和处置废弃危险化学品时,时刻注意安全,严格按照操作规程执行,并增强安全设施建设,从而有效遏制危险化学品安全事故的发生。

二季度的工作总结 7

  根据《20xx年消防安全目标管理责任状》的内容规定,在集团公司防火组、消防二中队、云维股份公司安全环保部的指导、支持下,结合分厂消防安全管理工作实际,在三季度开展了以下消防安全工作:

  1、三季度共开展了消防安全隐周查10次、月查3次,检查出不合格项11项,对查出的不安全因素及不合格项都责成有关工段、班组安排专人、专项进行隐患消除和处理;

  2、组织安排各工段、班组对7、8、9三个高温季节设备状态检测和雨季期间的防洪、防漏、消防器材及防护用品的检查工作,共检查出电石分厂原料1#窑底配电室窗户玻璃损坏、1#电炉主变压器室、高压室房顶漏水、下水道堵塞、2#电炉电容器室房顶漏水,房顶杂物、积灰过多的不安全隐患,公司安全环保部已协调有关部门、单位给予了修复损坏的配电室窗户玻璃、屋顶漏水、疏通了下水道,清除了屋顶杂物、积灰,消除了不安全隐患;

  3、组织电气人员完成安全保卫部驻云维股份公司老办公楼营区办公室、队员值班宿舍内供电线路老化的线路改造工作;

  4、8月12日~13日组织安排技术组、高压电气检修班654#、物流公司车队、九生活区、4生活区、698建材厂、692#矿山、654#污水站架空线路进行巡视检查,其中第九生活区10#~11#电杆之间架空线路、4生活区14#~15#~16#架空线电杆之间,692#矿山28#~29#架空线路电杆之间的树枝进行了砍树修枝,消除了消防安全隐患;

  5、组织各工段、班组开展了秋季暨中秋节、国庆节前、认真做好地质灾害引发生产安全事故防范应对工作的消防安全大检查;

  6、9月20日组织分厂主要管理人员及安全管理人员观摩在云维股份公司物流公司氯气仓库“沾益县民兵分队防化救援演练”活动;

  7、各工段在分厂每周的调度会上都报告消防安全状况,分厂在调度会上通报每周的.消防安全检查情况,对发现的消防隐患及时督促整改,并对下一步消防安全工作进行具体安排;

  8、各生产岗位、配电室消防灭火器材、防护用具完好,均在有效使用期;

  9、本月未发生人员伤害、消防、安全、环保事故。消防安全工作“预防为主、防消结合”,水火无情、“人命关天”,我们只有不断努力学习,积极进取、开拓创新,在上级部门的正确领导下,紧紧依靠全体员工,加强节日期间安全值守岗位定员、消防安全管理工作,确保国庆、中秋节和第四季度安全生产和消防工作安全无重大事故发生。

二季度的工作总结 8

  这一个季度的结束,也是意味着上半年的工作结束了,回顾这一个季度,作为财务,我也是对于我个人的工作,要来总结回顾下。

  回顾过往的工作,我也是认真的去完成了要做好的工作,第二季度的工作也是没有太多的受到疫情的影响,顺利的进行着,虽然前期还是需要带口罩上班,但是我们也是认真的去做好了防控,没有出现问题,而财务的工作也是顺利的做好,公司的发展也是比较的平稳,没有出什么大的`问题,虽然第一季度的财务数据的确不是那么的好看,但是第二季度也是恢复到了往年正常的水准,而且还有所增长,我也是认真的去把财务的报表给做好,一些要和同事一起配合的工作也是认真的做好了,对于原始的票据,发票,收支的情况,都是会一一的核对清楚,不会出什么差错。这个季度的工作,除了个人方面,我也是会和同事一起汇总上半年的数据,去把报表给做好,让领导看到公司经营的一个情况是怎么样的,我也是了解了公司的一些情况,都是向上发展的。

  个人来说,我也是在这个季度,认真的去学习,提升了自己的财务水平,体现在工作上面,也是效率提高了很多,特别是在使用公司的财务系统的时候,之前虽然也是在用,但是并没有那么的熟悉,还是习惯于用老的方法,但是我知道,不能这样,不然迟早也是会被淘汰的,所以我也是利用好下班的时间,请教同事,或者信息部的同事,来让自己对系统有更多的了解,多尝试一些操作,了解如何的去运用,也是这一个季度的大部分工作都能用财务系统来解决,而不是一直抱着之前的老办法,通过学习,我也是知道,虽然我工作的时间比较的长,但是一些新的知识,一些新的行业信心我了解的并不是特别的多,我也是要在这方面多去花一些功夫,不能抱着老一套的想法,要学新的东西。

  第二季度的工作结束了,也是意味着下半年的工作要开始了,回顾过往,我还做的不错,但还是有进步的一个空间,也是要继续的去做好,同时不断地去学新的财务知识,让自己能在工作的方面做得更好一些,优化自己的工作方法,继续的去提升财务工作的效率,同时也是财务细心严谨的态度也是要继续的去保持,去做好下半年的工作。

二季度的工作总结 9

  根据毕节市中医院《20xx年病房医院感染管理质量考核评价标准》、《20xx年门急诊医院感染管理质量考核评价标准》、《20xx年手术室医院感染管理质量考核评价标准》等相关要求,20xx年6月27日-29日,院感办对医院16个临床科室进行第二季度医院感染管理质量综合检查,总结如下:

  一、 检查结果(见《20xx年第二季度院感检查汇总表》)

  二、 存在问题

  (一)组织管理

  1、胃镜室、供应室各项规章制度不完善,有关医院感

  染管理知识培训记录不完整。

  2、个别科室氧气筒未标识“满”或“空”。

  (二)环境管理

  由于场地有限,血液透析室分区、布局不合理,存在医疗安全隐患。

  (三)消毒隔离

  1、部份科室未注明消毒剂名称,个别科室消毒剂未完全浸没医疗器械。

  2、个别科室使用中戊二醛、“8.4”液浓度监测不合格。

  3、个别科室拖把无标识,未分区使用。

  4、个别科室皮试液、输液用药配制放置时间超过2小时。

  5、个别科室无菌溶液未注明开启时间

  (四)标准预防

  1、部份科室护理人员标准预防执行不规范,口罩未完全遮盖口、鼻。

  2、部份科室未进行手卫生相关知识培训,医务人员手卫生依从性差。七步洗手不规范,个别工作人员没有掌握七步洗手方法。

  (五)医疗废物管理

  个别科室医疗垃圾未分类、锐利类医疗垃圾未放入利器盒。

  三、整改措施

  1、加强全院医务人员医院感染管理相关知识培训,提高对医院感染管理工作重要性的认识。

  2、充分发挥科室感染管理小组人员在预防医院感染管理工作中的作用,进一步加强对本科室人员的培训力度。

  3、进一步加强院感科对各临床科室院感工作的'督导。

  附:1、《20xx年第二季度院感检查汇总表》

  2、《20xx年第二季度各临床科室院感检查存在问题》

  院感科

  二〇XX年七月一日

二季度的工作总结 10

  七月全国都处在高温状态下,宁波也不例外。咱现在条件艰苦不能24小时空调供应,只能大碗大碗喝着绿豆汤降温

  印刷业也进入淡季了,不过第二季度总的来说业务还可以,总销售额接近16万,比第一季度增长55%,大大小小新增了16家客户。这一串数字对于一个大的印刷厂来说也许不如人家的一个订单金额,可我和老张家满足了,因为我们看到了增长,有增长就代表我们的付出有了收获,我们的能力在成长,就是好样的!

  本季度最有成就感的一个客户要数北仑一家缝纫机厂,这客户有点耍赖,清明节前一天下了一张8750元的采购单给我,他依双方都在北仑本地为由拒绝支付定金,本地也有月结的客户,所以对于他,对于这个新客户我也就答应了,当时交期10天,等我货做好后打电话通知他要送货时,他左推右推,言外之意就是不要,这下把我吓慌了

  这票货纸张成本加上菲林就去了3600,排版花了两天一夜,老张家印了6天,然后配页,装订。如果他不要买废纸的话能卖个200就算烧高香了。

  我们一面想办法怎样去解决,一面做好了卖废纸的打算,在老张家面前我检讨了自己的过失,做为一个工作了7年的老采购为什么面对一个新客户时如此轻率,连一张正规的合同都没签订,即是走法律程序我们也未必会赢

  事隔一个月,有了转机,客户再一次找上门说要货,不过先急要100本,我的信任已被他抿灭掉了,所以这次没有让他拿走,而是让他签订一份详细合同,付款方式还是按之前谈定的票到30天付,可这无赖居然连合同也不肯签,他是仗着货全部做好,我不给也就成一堆废纸。

  呵呵。。。我有了卖废纸的打算,也就不怕亏了,其实废纸我也不卖的,我要将这一堆东西做为时刻提醒自己的信念,以后别再上这样的当。

  那次交谈中是我第一次对客人发火,第一次让客人滚出我的厂

  5月20日,这无赖居然又来了,还送了老张家一条烟,陪着笑脸让我原谅他,说货现在他全部拿走。我在心里偷笑的同时盘算着如何让他将货款付给我,因为有了前面的两次交道我不愿意再做月结,必竟货款是一切一切的保障。

  沏了杯茶给他,东一句西一句与他聊着,聊着聊着聊到我这条腿上,他很亲切地问我是怎么回事,看着他的表情我知道此时我该如何做了,于是压低了声音,眼睛里伴着点点泪花向他诉说了腿的不幸,当然中间有一些是过分的描述,讲完没3分钟,他就说货款现在付现金给我

  我成功了,虽然是用腿做的'文章,打的是同情牌,可收到钱就是王道,当然下次碰到类似的事没有考验前是不能轻率就合作的

  下一季度,计划进军淘宝,现在阿里混的也差不多了,不管是排名还是知名度都有一定的收获,因此想试试淘宝,其实一开厂时就想做淘宝,可淘宝里的价格实在太低,没办法竞争。现在转变观念,不拼价格,姐拼服务,拼质量,在核稿、售后这一块下功夫

  再一次预祝自己淘宝店顺利开业!

二季度的工作总结 11

  20xx年公司第二季度的工作已全面停止,现就有关各项财务指标完成环境做简单的阐发阐明:本季度的总费用为xxxxx元和预算的xxxxxx元对照勤俭xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元对照少xxxx元,阐发其原因有以下几点:

  一、制造费用

  本季度的制造费用为xxxx元,和预算的xxxx元对照少xxx元,其主要原因有以下几点:

  1、预算中本季度的电费为xxx元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

  2、xx公司职工的'补贴暂时停发,总司理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

  3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。

  本季度话费xxxx元和预算的xxx元对照有所上升主要是因为生态园总司理的电脑入网费在我单位报账;别的的办公费xxx元、面包车xxx元、和预算对照无太大收支。本季度增加办公费xxx元,差旅费xx元。和客岁同期xxxxx元对照各项都较为稳定。

  二、直接生产本钱

  从上表可以观出,除人工工资以外各项都有所降低。此中化肥降低的原因预算时每亩为xxx元,而实际为xx元每亩;本季度雨水对照充分所以电费也有所降低。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结。和客岁同期的xxxx元无可比性。

  因为客岁同期的和今年不合。以上便是xx公司本季度的工作总结。

二季度的工作总结 12

  20xx年车间生产统计年终总结

  这篇生产统计年终总结,以业务素质和道德素质为两个基本点,大家可以从不同立足点阐述年终总结。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下:

  一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面

  一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成

  二、 日常工作方面

  我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

  除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的.工作。通过对成本的核算就能

  更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

  三、加强自身学习、提高业务水平

  我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

  四、 存在的不足

  一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:

  1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了

  明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

  还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

  生产统计年终总结对于车间生产任务定量是非常重要的,大家可以通过这篇文章找到灵感。

二季度的工作总结 13

  综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门,主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力,认真工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下:

  一、行政事务工作方面

  1、 办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

  2、 加强后勤管理,后勤保障工作做到让员工住得安心,吃的放心。

  3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

  二、重点项目任务完成情况

  1、废水深度治理工程资金台帐材料(土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等)

  2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

  3、安监局危险化学品登记证换证(根据GB/T16483-20xx《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制)。

  4、中小企业发展专项资金重点项目申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)

  5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目

  三、文印、材料、接待工作

  能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的.工作,也真正做到了“上传下达”。

  四、工作中存在的不足:

  20xx年的第一季度,在得到总经理的指导和各部门的大力协助下,综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、对各部门之间不是了解很多,工作协调起来有一定难度。

  2、综合管理工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

  3、对一些工作督促、落实不到位。

  六、第二季度工作计划

  作为综合管理部,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则。 第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作:

  1、完善公司各工作岗位制度,向实现管理规范化进军。

  2、严格公司各类证照、材料的管理,做好各类年检换证工作。

  3、协助部门工作,加强团队建设。继续配合各部门工作,协助

  处理各种突发事件。

  4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  5、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

  6、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

  以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时,必须再特别改进和完善的工作,综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作,我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强,越做越好。

  综合管理部:韩建臣20xx年4月2日

二季度的工作总结 14

  20xx年一季度,AAAA管理处坚定不移的执行公司各项指示精神,把为业主提供全面、优质的物业服务做为第一要务,有条不紊地开展物业管理工作。现将一季度重点工作汇报如下。

  一、一季度工作完成情况

  (一)服务工作 稳定有序

  1。 常规工作 有条不紊。一季度AAAA管理处共计完成接待任务29批次、486人次、内部会议131批,2235人次;完成日常维修6800余次、共计发现危险处理危险源点并整改12项,处理各类应急事件1起;为业主提供餐饮服务38046人次;且服务零投诉。

  一季度,管理处配合业主单位顺利完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作,工程部工作的技术实力,已基本得到业主单位认可;配合公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作;同时,因有计划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业服务工作,受到业主单位的肯定和表扬。

  2。 春节前后 平稳过渡。管理处在春节假期来临前,全面 开展节前安全大检查工作,重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发事件的应急准备工作,有效确保了春节假日期间人员及设备的安全,节假日期间AAAA辖区内无安全事故发

  生,维护了良好的办公、生活秩序;在节后,管理处重点强调劳动纪律,召开职工动员大会,收心提神,部署20xx年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时,因高效扫雪,获业主领导肯定。

  3。安全生产 常抓不懈。针对2月上旬出现的冰冻天气,管理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进行防冻维护,特别加强了对特殊位置设备的防冻措施,将隐患消灭于萌芽状态,有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。

  针对3月昆明出现的暴力事件,管理处严格执行公司通知中的相关要求,加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度,谢绝一切无证人员和车辆进入辖区,同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底,管理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆,有效确保了AAAA管理处的辖区安全。

  (二)管理工作 细致严格

  1。 考勤管理 严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律,不仅下发通知要求各部门严肃考勤纪律,而且对违反《员工手册》的员工,严惩不贷。管理处于2月开展《员工手册》学习活动,并在3月制作“AAAA管理处‘应知应会’(初稿)”并在员工中普及。截至3月底,管理处因《员工手册》测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反《员工手册》相关规定而受到考核的员工共计7人。

  2。 工程服务 细致优化。20xx年,工程部施行《工程简报》制度,同时根据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中,新增设备维修次数、更换配件名称、日期及频率、厂家维修建议等信息。目前,已完成对电梯、消防系统的设备登记工作,预计20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。

  3。 餐饮服务 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的《菜肴口味意见征询表》,多角度了解业主口味,尤其是业主方领导层的口味,以数据为基础,努力开发新菜肴;同时,利用班前会制度,实现了“考核出勤,一看便知;检查风纪,一目了然;安排工作,一步到位;组织学习,一如既往 ”的管理目标。

  4。 会务接待 一专多能。为实现培养“一专多能”复合型人才的目标,综合部接待组率先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开始轮岗学习,并于3月3日,施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训计划。

  5。 护卫保障 强化培训。一季度,护卫部进一步加强了员工军事技能的训练,完善各种应急预案,提升员工竞技水平,将理论知识、操作训练、实际应用三者相结合,确保为业主提供更加优质的服务。同时,管理处根据实际工作情况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐,确保了消防设备台帐,更换有记录,检查有计划。

  二、目前存在的问题和困难以及整改措施

  问题与困难1:部分物业帐款未能及时收取AAAA管理处现有业主餐饮费用累计?元,因支付方途

  径的限制,未能及时收取。

  解决方案:针对业主餐饮费用的收取问题,经管理处与业主单位协商,目前,该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。

  此外,经管理处多次沟通和协调,业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用,预计仅此两项,20xx年可为公司节约费用?元。

  问题与困难2:硬件基础薄弱 全面对标需时间

  AAAA管理处经过20xx年的整改,目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能达到公司统一要求。但,硬件方面由于设备陈旧等客观原因,暂时无法达到公司要求。

  解决方案:管理处已与公司安质部沟通,计划对辖区内5所配电房进行出新改造,目前,此项改造工作的合同已上报,请公司协助,尽快处理相关流程。

  三、二季度工作计划

  20xx年二季度,XXXX管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时,将重点完成下列工作:

  (一)有计划开展安全专项整改工作

  二季度安全专项工作将是AAAA管理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求,管理处计划开展下列安全整改工作:

  1、 建立组织机构,实施规范管理。根据公司安质部的通知要求,管理处于3月27日成立AAAA管理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组,明确责任、细

  化工作,并召开专题会议,将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。

  2、 健全规章制度,建齐各类台帐。为给安全专项工作的开展提供强有力的制度保证,AAAA管理处根据管理处实际工作情况,于20xx年3月31日制定了《安全工作例会制度》,以保证安全工作形成常态。同时,管理处计划在4中旬完成《AAAA管理处“突发事件”应急预案》的汇编整理工作,确保员工人手一册,明确岗位,了解职能,做到遇到突发事件临危不乱,人人能够有序组织业主疏散。此外,管理处拟计划在4月底前重新梳理各类安全管理及综合治理工作台账,主要有:

  1门卫值班记录;

  2外来人员进出登记;

  3安全隐患呈报及处理措施记载;

  4一日常规督查记录;

  5财物安全保管记录;

  6职工上班期间进出记录。

  我们相信通过一系列制度的建立、宣传、落实、监督、反馈再落实的宣贯和开展,能够有效地夯实AAAA管理处安全工作的基础。

  3、多宣传、勤培训、常演练,形成安全氛围常态化。再周密的规章制度,再详尽的方案,也必须依靠强有力的培训才能实现。AAAA管理处计划采取下列措施确保安全工作常态化。

  (1)抓宣传 造氛围。二季度,管理处将通过通过班前会、管理处宣传栏、手机网络平台等多种形式,向广大职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和具体措施。

  (2)“突发事件”常演练。如何处理突然出现的紧急情况和业主偶发事件?管理处拟计划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发事件的演练和培训工作。

  (3)“卫生知识”常普及。管理处非常重视对员工和业主进行卫生常识的`普及工作。餐厅设有专门的展牌,根据季节变换,定期向业主介绍健康、卫生知识,让业主学会健康生活,懂得预防疾病。同时二季度,餐饮部将继续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度,有效预防公共卫生安全事故的发生。

  (4)“设备隐患”常排查。为确保安全,管理处拟计划在二季度5、6月份,分阶段对管理处存在的安全和卫生隐患进行全面深入细致的排查。针对隐患排查的情况,管理处将逐一进行整改,及时消除安全隐患,保证各项安全措施得力,防患与未然。

  (5)“安全操作”常培训。为确保员工人身安全,管理处拟计划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动,工程部开展弱电、强电、综合类安全维修培训;护卫部开展处置暴力非法入侵培训;餐饮部开展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训;会务接待开展标准会务服务流程培训。

  (二)做好“三定”(即“定员、定岗、定编”)工作

  为优化AAAA管理处人力资源配置,提高管理处工作效率,实现高速、有序发展的目标,根据公司相关要求,AAAA管理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原

  则,深入开展“三定”工作,将要求各部门按照工作职能,细致梳理工作和管理流程,设定岗位,根据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案,在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。

  (三)深度梳理软、硬件 为全面对标夯实基础

  为提高物业服务水平和综合竞争实力,AAAA管理处计划在二季度进一步深入梳理管理制度和工作流程,同时分阶段完善基础设备,逐步消除硬件差距,为全面对标夯实基础。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则,有计划、有结点、分类别的逐条落实整改项目,将工作落实到个人。管理处通过组织培训并开展内部评比的方式,分析自身不足,“对内找差距、对外学长处”,通过向其他优秀管理处和同行学习,逐步缩短差距。

  (四)严肃劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动

  1二季度管理处将继续严肃劳动纪律,拟计划以管理处工程部为试点,推广员工上、下班签到、签退制度。同时,对员工工作状态、工作着装、服务用语、“应知应会”进行不定期抽查,抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。

  2 继续施行“阳光食堂”等的亲民措施,维持队伍稳定,建设有AAAA特色的企业文化氛围。通过管理处领导层深入一线与员工交流、充分利用就餐等非工作时间,与一线员工面对面的接触和沟通,了解员工工作、生活的实际情况,及时消除职工队伍中的不稳定因素,维持队伍稳定。

  第二篇:信用社—一季度总结计划

  一季度工作小结:

  一、做好本部门业务数据的及时统计工作:

  对我部门的数据进行及时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计情况。

  (1)、截至3月x日,我部各项贷款余额为92273.4万元,比年初余额80981万元增加11383万元,占一季度任务13659万元的83。33%,占全年任务22764万元的50%;

  (2)、四级不良贷款余额7780万元,四级不良贷款占比为8.43%,四级不良比年初净下降50万,不良占比下降0.46个百分点;

  (3)、五级不良贷款余额5775万元,五级不良贷款占比为6.63%,净额与年初保持不变,百分比从7。139%下降到6。258%;降低0。881个百分点。

  (4)、中间业务:趸交实现64万元,占一季度任务156万元的41%,占全年任务260万元的24.6%;安贷宝实现12.3万元,占一季度任务12万元的102.5%,占全年任务20万元的61.5%;财产保险实现8.4万元,占一季度任务34.2万元的6.73%,占全年任务44万元的5.227%;期交16万元,占一季度任务1.4万元的140.3%,占全年任务19万元的84.2%;,蜀信卡为零。

  (5)、利息任务情况:本季度共计收息1541万元。

  二、开展的具体工作:

  (1)社务组成员分工合作,在一季度工作中,周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护,管理我部档案和中间业务的数据统计及重空管理工作;陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的管理和案件诉讼及文字工作;在本季度中我组成员密切合作搞好本职工作,尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间,周同志很好地完成了各项报表的报送工作,配合了联社和本部门的工作开展,保障了本小猪工作的顺利进行。

  (2)、继续完成了20xx年度各类业务资料收集、整理和装订归档工作;在部门领导刘主任的协助下,已基本完成资料的整理归档工作。

  (3)、案件工作进展比较顺利,但凸显的操作和管理风险仍然存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结,我社胜诉,但是在胜诉的背后也凸显我社的管理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后管理上,从中我们可以注意两点;一是严格规范合同使用;二是做任何工作一定留下依据,这也是案件本身带给我的教训。

  (4)、学习了联社关于案件防范及安全保卫工作的会议。强化了责任意识,对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。

  三、四月份工作计划:

  1、继续做好各项基础数据的统计工作。保障数据的及时性有效性;

  2、全力营销信贷和中间业务,力争按月进度完成目标任务;

  3、对不良贷款进行再次整理调查,尤其是农业合作社贷款,逐笔摸清情况,提出处理意见;

  4、加强学习:加强自身教育学习,逐步提高客户经理理论水平和业务技能。

二季度的工作总结 15

  来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解,在这三个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来,我的工作情况的总结:

  岗位的职责目前我的工作重点: 1、服务。我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,服从领导安排,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。

  2、是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;

  3、是领导交办的'其他工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结:

  1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。 2、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合适的解决方法。

【二季度的工作总结 】相关文章:

二季度工作总结01-20

二季度工作总结模板10-26

销售二季度工作总结10-08

二季度销售工作总结06-09

二季度银行工作总结06-14

物业二季度工作总结11-14

[精选]二季度工作总结15篇09-22

物业二季度工作总结范文通用09-27

第二季度经典工作总结03-04