季度工作总结范文合集九篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的季度工作总结9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
季度工作总结 篇1
我局根据工作职责和工作实际，对一季度水利主要工作推进情况进行了总结，现总结如下：
一、主要工作推进情况
（一）14座病险水库治理工程
实施花溪区关山水库、双井水库，开阳县尹家岩水库、尖山水库等14座病险水库治理工程，总投资2240万元，所有项目均已开工，现已完成投资1457万元，投资完成率65%，年底14座病险水库治理任务全部完成，贵阳市将是全省率先完成该项工作的地区。
（二）中小河流治理
实施花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程等4条中小河流治理工程，总投资1643万元。其中开阳县谷撒河洋水河段治理工程已完工，花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程已开工，清镇市长冲河防洪工程已批复。现已完成投资939万元，投资完成率57%。
（三）解决农村饮水安全23.67万人
20xx年计划完成投资1.19亿元，建设农村饮水安全工程362处，解决农村饮水安全23.67万人。我局在XX年底就提前安排项目的前期工作，目前已全部完成所有项目的勘测设计和审查审批工作，待省水利厅下达项目建设资金后，我局将立即组织各区（市、县）动工建设，确保今年12月全面完成建设任务，在全省率先完成“十二五”规划农村饮水安全任务。
（四）实施小关湖治理工程
加强对生态浮床及曝气机的管护，6台曝气机每天开启8小时，及时剪割水生植物，使生物治理措施充分发挥水质生态治理的作用；将水库湖面保洁作为水库管理的常态重点工作来抓，定人、定点、定时打捞，使湖面保持清洁美观。一季度共组织990人次打捞；加强进库污水监管力度，严格控制污水进库，每天定时、定点、定人员进行巡查，共查处污染水库水质事件4起；加强禁捕、禁钓执法，共劝离钓鱼人员180人次，没收鱼具2付；加强宣传，共组织职工发放水库保护宣传资料300余份；积极配合属地政府做好水污染防治的相关工作。
（五）7座骨干水库工程
20xx年计划开工建设开阳县白安河水库、清镇市席关水库、修文县金龙水库、乌当区金家箐水库、花溪区栗木水库、息烽县枧槽沟水库、廖九寨水库等7座骨干小型水库主体工程。现在经过各项目区（市、县）努力，开阳县白安河水库、清镇市席关水库、乌当区金家箐水库、息烽县廖九寨水库、枧槽沟水库等水库项目已完成审批工作，正在积极开展建设资金筹集等工作，息烽枧槽水库已完成初步设计技术审查，近期将批复，修文金龙水库，花溪栗木水库正在开展初步设计报告编制工作，计划4月份完成审批工作，10月份实施大坝主体工程建设。
（六）治理水土流失面积150平方公里
XX—20xx年度治理水土流失面积150平方公里分为百花湖小流域治理等11个项目，总投资4500万元，目前除1个项目在更改方案外，其余项目处于开工或准备开工阶段，其中有3个项目已完成植物措施。
（七）农田水利基本建设
冬春水利建设任务明确后，社会各界高度重视、关心和支持水利建设，为进一步掀起冬春农田水利建设高潮，各区（市、县）相继开展了“军民共建”、“绿水行动”和“党员突击队”等冬春农田水利建设活动，全社会参与冬春农田水利基本建设热情普遍高涨，全市已形成了“团结奋进、协力争先、大兴水利”的良好氛围。全市各级水利部门扎实工作，科学合理安排工期，最大程度地克服了去冬今春长时间持续低温天气对施工的影响。目前，全市冬春农田水利基本建设进展顺利，全市已经完成总体任务的95%。累计完成投资6770万元（计划总投资7126万元），完成土石方15.86万立方米，完成渠道防渗340.6公里、山塘整修88处，新建改建提水站4350千瓦/106站，新建水池9398口，安装供水管道89590米。4月底将全面完成农田水利基本建设任务，确保今年春灌发挥效益。
（八）水务一体化改革
我局根据市政府召开的研究贵阳市水务管理一体化工作有关议精神，先后形成《关于报送〈贵阳市“十二五”水务管理体制改革实施意见（讨论稿）〉的报告》、《关于推进我市水务管理体制一体化工作的请示》（筑水字〔20xx〕25号）报市政府，提请市政府牵头成立了贵阳市水务管理体制改革领导小组，按照市政府要求，将《贵阳市组建水务管理局工作方案》（讨论稿）报送市政府，为推动我市水务一体化改革工作做好基础工作。
（九）防汛抗旱工作
抓好汛前大检查，按照防汛工作要抓早、抓严、抓实的要求，我市防汛抗旱指挥部在2月底以筑汛旱字【20xx】第1号《关于开展汛前防汛安全检查的通知》下发各区（市、县）政府防汛抗旱指挥部和市防汛抗旱指挥部成员单位，要求各级各有关部门按照《贵州省防汛检查工作意见》、《贵州省水利工程防汛检查细则》的内容要求，立即在全市范围内开展防汛安全大检查，同时针对检查中发现的问题，及时提出了意见，督促抓紧整改，防患于未然。主要检查全市防汛物资、通讯设施准备落实情况及各在建工程、病险水库、易塌易滑地段等应急方案的落实情况，检查督促有关部门完成河道、排水大沟的清淤除障及重点城镇、重点水库、重点部位防汛责任人的落实。督促和抓好各类防汛预案、抗旱预案、山洪灾害预案的`修编工作和在建工程的度汛措施的落实。
二、主要工作措施
（一）积极争取上级项目资金支持，为加快水利发展提供根本支撑
积极开展向水利部、省水利厅的汇报对接工作，寻求上级对我市水利建设的大力支持。今年2月中旬省水利厅、市分管领导带队拜会了水利部主要领导，水利部表示将认真贯彻国发2号文件精神，积极支持贵州黔中经济区及贵阳的发展，最大限度支持贵阳市实施骨干中型水库建设（原水利部只对每座中型水库补助2亿元，现只要我市前期工作组织得好、审批快、积极性高，将加大补助力度，不受2亿元的限制）。在目前国家还未对小型水库项目进行补助的情况下，水利部将支持贵阳加快骨干小型水库工程建设的步伐，并要求贵阳市争取多渠道筹集建设资金，水利部将对小型水库建设资金进行融资借款贴息补助支持。同时，经常性、常态化地向省水利厅汇报对接各项水利工作，取得了良好效果。今年的14座病险水库治理、4条中小河流治理的全部资金，解决农村饮水安全23.67万人90%的资金都来自于水利部和省水利厅，省水利厅还专门对贵阳市增加了开阳县鱼梁河清龙河段治理工程、息烽县养龙司河道治理工程等13条河道治理项目，工程总投资10471万元，全部为中央和省承担。为筹集20xx年动工的水库建设资金，确保10月份项目主体工程按期动工，经我局牵头积极协调，花溪区、清镇市、开阳县政府已和省水利投资集团公司签署战略合作协议，省水投公司将对这几个区（市、县）动工的骨干小型水库工程提供大部分建设资金，共同合作开发。目前，乌当区、修文县、息烽县政府正积极和省水投公司磋商，争取项目建设资金支持。
（二）大力加强项目前期工作，为水利项目实施提供基础保障
为了使水库等重大项目能够按时启动，市政府在3月15日主持召开了市直各有关部门、各区（市、县）政府、水利部门参加的水利专项工作会议，请市发改、国土等相关工作部门采取简化程序、交叉审批等方式加快审批工作，同时要求各项目区（市、县）按照4月底前完成各项审批工作，7—9月完成项目施工图审查、招投标等工作，10月份实施大坝主体工程建设。为谋划好明年开工建设的水库项目，我局从规划项目库中选取了一批项目开展前期工作，要求各区（市、县）必须抓紧开展项目前期各项工作，争取在今年11月底完成各项审批工作，以利于争取中央及省对我市水库建设资金支持。
（三）加大督促指导力度，强力推进各项工作任务
为了保证各项水利工作进度，多次召开区（市、县）水利部门负责人参加的专题会、推进会，分析工作中出现的困难和问题，研究解决问题的办法，避免在某个环节卡壳影响整个工作的进展。同时，按照局党委会议的安排，继续采用工作组包片区的工作机制，调整充实原有的七个工作组，由局班子成员带队，相关处室负责人参加，按各组的分工深入到各区（市、县）督促指导工作，大力推进工作进度，并向局党委及时反馈工作进展情况和出现的问题，以便局党委及时掌握工作情况，统一安排下一步工作。
（四）加大监督检查力度，确保水利建设“三个安全”
加大水利工程建设监督工作力度，配合市纪委监察局开展对全市水利工程建设执法监督检查，按照贵阳市人民检察院和贵阳市水利局联合下发《贵阳市“十二五”期间水源工程建设预防职务犯罪工作方案》要求，开展水源工程建设预防职务犯罪工作，将预防职务犯罪工作落实到具体实施项目的区（市、县），努力实现“工程优质、干部优秀、资金安全”。
三、下一步有关工作打算
（一）加大工作力度，确保4月底全面完成去冬今春农田水利基本建设。
（二）积极协调省水利厅尽快下达农村饮水安全项目建设资金，使项目建设及早动工。
（三）加快完善《小关湖河道环境综合治理方案》，以便更好地开展治理工作。
（四）加大前期工作力度，4月底完成7座骨干水库的审批工作。
（五）抓好汛前的各项准备工作，进入汛期后，加强防汛值班，对重点防汛抗旱工程进行检查指导，密切与水文、气象部门联系，及时掌握汛情、雨情、灾情，准确迅速地统计上报，给领导指挥决策当好参谋。
季度工作总结 篇2
韶光似箭，光阴似箭。转眼间，一个季度的时候又飞逝而过。回顾20××年首个工作阶段，是在忙碌的工作和沉重的压力下一路走来的。最明显的感触便是在公司渡过了很多加班的夜晚，当料理一天的工作，看着窗外风景带中英俊的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸，都会中闪烁的五彩霓虹，另有芙蓉路上络绎连续的华盖云集时，心中总有一种惋惜之感。走进社区的林荫小道，寂静的夜晚让我领会到一种吵闹的糊口生涯中可贵的安静与清爽，偶尔可以闻到漫溢在氛围里淡淡的花香，踩着本身的身影，不受任何干扰，任思维信马由缰，解放奔驰，一身的疲乏和紧绷的压力在这寂静的夜晚消失无形，剩下安定温和的心情。这可以算是本身一点点急促压力的小方法吧。
新年伊始，在公司召开的年度策动大会上，便已订定和明了了各部分、各项目标年度工作筹划，下面我将别离就市场部分和宁远恒盛项目一季度的工作做出以下总结。最终从市场部辩白起，市场部分是个工作量大，事变噜苏的部分，除了平常的市场周报、市场月报建造、地产博客保护、地皮库资料料理这些老例工作外，我们另有很多临时性的工作任务，比如互助公司新项目进行前期市场调研工作，汇集市场资料，追踪行业动态等工作。一季度期间也有很多的复活力力参加到市场部的工作，大浪淘沙，留下来的仍然是宾琴和我两个人。
宾琴在来公司之前是异国地产从业经历的应届毕业生，她的工作是从最入手下手最大略的房地产根本知识学起的，一步一步缓缓的向前走，在工作中连续进修连续成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变化，固然她还保存着内向和害臊的性情，但她任劳任怨、勤奋的工作立场在全公司都是有目共睹的。我盼望她能连续发扬这类务实的风格，竭力进修，进步效果，成为市场部不可或缺的人才！对付市场部一季度的工作，在周总的教导下，获得了不错的结果，自连续展开的公司地产博客，一贯保存着较高的点击率和市场好评，内容较之客岁公司建立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超出了很多业内著名望的大公司老总，位居第五，点击率到达12万多人次。这让市场部和公司同仁深感自大和骄傲。同时我也汇集了一些业内同行建造的市场报告，在多方鉴戒和综合的根本上，上传的市场周报内容模样几经改版和调整，在原本的根本上增加了宏观筹划、全国楼市动态集锦、政策评论等更周全的内容。所以给同行的感触是我们的市场周报在宏观和信息的周全性方面已经到达必定水准。
其次一季度市场部还结束了两个较大的工作任务：最新版的`长沙大市场概述、长沙市各地区代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产项目、不计其数个数据中得出房价走势结论及如今的行业数据，实在不是件简单的事变。而楼盘档案库则汇集了长沙楼市近30个各地区代表性在售楼盘的细致资料，多达400页的报告以详实的数据、筹划、图片、笔墨逐频频现了各楼盘的环境。将成为市场部一份紧张的资料存档。但整体而言，市场部因为人手等各方面的因为，在专题探讨和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。篡夺鄙人季度及本年度的工作中，一方面连续维系好前期的工作结果，做好专题探讨和相干行业知识的培训课件。另外一方面将市场部构筑成为一个专业的、宏观的数据探讨部分，别的，恒盛项目标工作在本年一季度有三个紧张的节点，
第一是在年初对全部年度的工作筹划在做了全新的调整，从头梳理了项目标营销进度。
第二便是4月23日进行的项目开工典礼典礼，已经美满结束，并获得了广泛的市场回声，保持了市场存眷热度。
第三，招商工作经过议定前期近半年的参议，已经获得了本色性的进展，与心连心已经进入最终的会商阶段，篡夺在5月能够签下互助前提，如许将有益于后续贸易推行的展开。
在恒盛项目标集体的筹谋进程中，因为本人经验的欠缺，对项目标把控不敷，在年初对集体工作产生了必定的耽搁和感化。在2月下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时候，对项目销售工作进行了全新梳理，将销售说辞系统进行了精简和提炼，以便于销售员把握重点凸起、简洁简要的说辞篇章，在谈客的时候有的放矢，一语破的。3月和4月的工作重点紧张是对项目贸易裙楼的集体定位、根本代价订定、及肯定投资回报率等工作，另有筹办4月下旬进行的开工典礼。在全部操纵恒盛广场的项目中，个人总结出以下三点心得：
第一，磨刀不误砍柴功。在正式收筹前必要两三个月较为充实的市场培养期，如许才华真正构成拉闸放水的效应，包管收筹工作获得开门红。
第二，操盘模式市场教诲本钱较大。在全部房地产市场成长尚不成熟的三线都会，沿袭长沙的操盘模式，作为第一个吃螃蟹的人，市场教诲本钱较大。客户对付先收筹后选房的模式存在必定的心理抗拒，觉得交了钱但内心没底，在必定程度上感化收筹。这也是公司筹谋部分扫数同事都必要思虑和摸索的题目。在今后操纵三线市场的地产项目中，是不是可以思虑把如今的操盘模式联合本地市场行情进行优化整合？取长补短，兑现急剧告成的销售。
第三，筹谋系统的任何笔墨都应简洁简要，直指中间。在客岁12月下旬写的销售部十大篇章说辞系统中，因为受固化的筹谋脑筋感化，销售员应把握的十大篇章写了足有15000字，固然内容很系统和周全，但异国思虑到销售员在实际谈客进程中的操纵题目。所以在2月份对说辞系统都做了精简和提炼，更简单让销售员把握应用。以上几点，便是我在操纵恒盛项目进程中本身的一点感悟。
接下来的工作中，恒盛项目最终将在5月底6月上旬进行已认筹室第客户的解筹工作，要脱手进行一系列的筹办工作。然后项目进入贸易推行工作，为后续的贸易收筹和销售做铺垫。综上所述，一季度扫数的工作都已 告一段落。在这短短的几个月里，对我而言是难过的进修和成长的进程，第一次实行做贸易地产分析，肯定投资回报率，第一次筹办大型营销活动，这些宝贵的经历将保存在我的记忆中，以供鉴戒。
我诚意的盼望在工作中能更登台阶，特此发起提拔申请。在20××年接下来的工作中，我将连续美满本身，把本职工作做得更有广度和深度，感谢大家！
季度工作总结 篇3
时间如流水匆匆，20xx年第一个季度就在我没有注意的时候，悄悄的溜走。回顾这一个季度的工作，我有很多的收获，但是犯了不少的错误，得到的和失去的差不多相等，工作上也是不功不过，所以需要不断地总结让自己的工作更加的顺利。
一、工作上。
1、根据公司年初列出的计划，调整了在20xx年中工作的方向，同时根据公司对客服的新要求，不断的调整和改变工作方式和方法，认真的遵守公司的新制度。
2、在每周的例会上我能够及时做好记录，同时提出自己的意见，为整体共同进步出一份力。
3、平时做好自己的日常任务，接待客人礼貌热情，姿态大方，不断坚持提升自己的形象。
二、学习上。
1、在手边准备书籍，在休息时能够充分的利用时间，不放松自身的学习。
2、通过不断的练习提高自身的业务能力，仔细的观察优秀的.前辈在工作时是怎么做的，想他们学习。
三、存在的问题及改进方向。
1、因为自身对时间不太**，所以经常做事情会有一点拖延，不能将出现的问题及时处理。在接下来的工作中，我要时刻的警醒自己，手脚迅速并且准确的处理好平时的任务。
2、因为新的一年有新的改变，我在适应这些新的规定时不能很好的记住，一些规范和之前不太一样，所以我在工作时就会有所偏差，这是我在接下来的工作中需要不断完善的一点。在每天工作之前，对着有变化的地方加深记忆，争取不会出现有失误。
3、因为拖延症，将没有做完的事情延后去做，等到很着急时就手忙脚乱，就会出错。在第二个季度我会规划好自己的时间，保证准时保质保量的做好每件任务。
第一个季度就这样平平淡淡的过去，我虽然没有发生什么大错，但是也没有做出什么太好的成绩，所以我对自己在这一季度的工作并不满意。经过这次的总结，我发现一个个小的失误就会让工作的完成情况变得不完美，我在之后的工作中还需要加油。
季度工作总结 篇4
XX年第1季度，XX司法所在上级司法部门和镇党委、政府的正确领导与支持下，认真主动地开展司法工作，行使职能，提高法律服务，同时为本镇的经济发展创造了良好的治安环境。
在本季度，我司法所积极组织干警开展矛盾纠纷调解工作，取得了显著效果，截止3月底，我所共受理案件8起，7起调处成功，1起属涉法案件，已作移交处理。在日常工作中，全体司法干警发挥了不怕吃苦，不怕受累，敢于关键时刻冲锋现阵的精神。洼里杨村村民杨友旺曾与杨友辉签订协议，事后觉得吃亏，自己捞得便宜后反悔，经常找原因打仗，为此杨友辉要求给以调解。我司法所了解了详细情况，牺牲了休假时间，经过多次耐心细致的工作，反复陈述利害关系，最终使问题得到圆满解决。同时积极配合本镇做好中心工作，尽职尽责，维护好政府形象。如XX等4个村计划在寺后杨村建立中心校，由于工程需占用部分用地，被占地户有不少由于不同原因不同意在规划点建校，司法所得知情况后，立即投入各被占地户作思想工作，由于涉及各户自身利益，观点一下转不过来，经我所司法干警反复引导，指出在本村建中心校是千秋万代的好事，个人利益一定要服从大局。难点被一个一个攻克了，问题彻底解决了。
XX年第一季度已经过去了，我司法所在工作上也取得了部分成绩，下段时间的.工作重点除了业务上加强矛盾纠纷的排调外，特别要搞好法制宣传，包括协助各村办好宣传栏目，每月1次，其重点是搞好中小学校校园内的普法宣传，要在“四五”普法最后一年使全镇法律普及率至100%。
季度工作总结 篇5
20xx年前三个月，科室以二级医院管理目标及医务科考核要求为标准，对科室进行严格管理，具体工作情况总结如下。
一 质量管理情况
根据科室工作计划，3月份科室展开了医疗质量管理小组会议，对医疗报告书写及技术操作情况进行督导检查。科室问题如下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不规范，描述与结论不统一，部分结论过于简单、笼统，结论标点运用不规范，针对以上问题，质量管理小组进行讨论分析，在科室进行相应处理，调整了排班，与相关医师进行沟通，使其认识自己的错误，对共性的问题，在晨会进行通报，使大家引以为戒。
二 业务学习
科室每月举行课内大阅片及疑难病例讨论，要求每个医生准备病例并追踪，会上轮流发言，共同讨论，共同学习，开拓思维，积累经验，提升年轻医师的水平，形成科室良好学习氛围。与临床加强联系，推动新技术的应用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床应用。
三 医疗纠纷、隐患及改进情况
对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进行了多次讨论和学习，对可能引起纠纷的情况进行了总结和分析
1 孕期妇女进行X线检查，对胎儿致畸的风险。科室先后学习了全国多例X线检查致畸形引起纠纷的案例，从中吸取经验，提高大家的认识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女X线检查进行告知，对要求检查的孕期妇女完善相关手续。与体检办紧密结合，在工作中细致安排，确保科室辐射安全。
2 检查过程中或检查后，危急患者的处理与抢救。春节期间，科室发生检查后冠心病复发病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程，增强检查过敏的处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系形成急救联动机制。3月份，我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复发病例，并在全科进行共同学习及总结。
3 熟人检查 熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，根据以往事例，出现多人看片，多人不看的'情况，以致造成漏诊甚至误诊。针对这种情况，在工作中树立防范意识，按工作程序阅片，避免医疗纠纷的发生。
四 设备管理
放射科是全院拥有医疗设备最多的科室，且大多是大型医疗设备，各种设备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环，一季度内，磁共振按计划完成了室外机的清洁保养，CT完成了上半年的维护保养任务，在领导支持下，经过努力，完成了CT碳刷的更换，三台相机也按计划完成清洁保养。在一季度末，放射科所有空调均完成了维修保养，为气温升高设备良好运营，打下了坚实的基础。
五 防护管理
按照上级部门及二级医院管理要求，对科室进行分区管理，设置了控制区与监督区，各个诊室配备标准防护用品，对受检者进行相应的防护，工作人员按要求佩戴剂量牌，并实行签到管理。联系设备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养，确保全科防护安全。
二季度计划
1 继续稳步推进科室各项质量管理工作
2 加强科内业务学习及新技术的应用
3 做好医疗纠纷、隐患的预警、预防
季度工作总结 篇6
转眼间一个月的试用期过去了，回首过去的一个月，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中，对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。之前，我以为出纳只是跑一下银行，算一下现金，认为只不过是些简单而琐碎的工作。在实习过程中的探索和工作后，我终于知道出纳工作并不是我想象中的简单。出纳工作是财会工作的一个重要组成部分。回顾一个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，最后才有了小的成绩和经验。下面，我将出纳工作总结
一、开支票的错误
制度要求：开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽误工作。
二、取得的成绩
在这期间，我作了如下具体工作。
1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。现金收付的，要当面点清金额。
2.每日做好日常的现金日记账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。
3.员工外出借款无论金额多少，都须领导签字，批准并用借支单借款。
4、保管好支票及贵重物品
5、熟悉银行业务。
6、完成领导交代的工作。
出纳工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，一个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，它是经济工作的第一线，财务收支的`关口，占有重要的地位。
三、今后的工作计划
作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求
1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
2、学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用.。
3、出纳人员要恪守良好的职业道德。
4、出纳人员要有较强的安全意识，保管好现金、有价证券、票据。
以上是我近一个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作，努力实现自己的人生价值。
在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!
季度工作总结 篇7
时光如梭，转眼07年已走过二个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店领导的正确指导下，在酒店各部门的配合下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了酒店制定的各项经营任务指标。下面餐饮部就第二季度主要工作总结、报告如下：
第二季度经营情况
第二季度，部门共实现营业收入 元，完成季度任务指针的 ，较去年同期 元增加了 元，上升率为 ，实现利润 元，完成季度利润指针的 ，较去年同期 (平均每月 元)相比，利润增长了 ，增长率为 。第二季度，部门共接待婚、寿喜宴 趟次 桌，金额达 元，接待标准平均为 元/桌，较去年同期 元/桌增加了 元/桌，散台接待了 人次，上座率为 ，包房共接待 人次，上座率为
主要工作与作法
在第二季度中，部门20xx年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：
一、 采取措施
（1） 常分类
餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的`，一类是还要用的。
（2） 常整理
我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。
（3） 常清洁
我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。
（4） 常维护
我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。
（5） 常规范
就是把员工的一切行为规范起来始之统一化。
（6） 常教育
我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。
二、 取得效果
（1）四楼库房
实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。
（2）酒水库房
实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。
（3）后厨房
实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。
（4）餐厅与会议室
实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。
此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。
三、 表现突出
自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。
六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力，我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好！
总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第三季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现！
以上是餐饮部第二季度的工作总结，望领导给予批评指正。
季度工作总结 篇8
沉思回顾，在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，积累了更多的经验，当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的，为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己XX的工作总结如下：
一、工作情况
超市的工作琐碎，作为一名总站超市员工，我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等工作流程。收银服务是超市的第一个形象窗口，收银服务不单单是为旅客购买商品，结账交款的功能，而是要提倡要延伸化服务，要从细节上提高细致化服务，在保证收银区财务安全的同时，还要热情的为旅客介绍淄博特产，旅客购买商品时犹豫时，我们要用服务技巧热情提供合理的建议，通过这样细致的人性化服务，会使销售得到更加稳定的发展。
另外还要加强服务意识和创新，要不间断的巡视卖场:
一是提高商品的防患意识。
二是为顾客解答商品信息和特产，促进销售额的增长，在客流不多的时候，多与旅客沟通，征求他们的意见和建议，了解旅客的需求动向，及时反馈信息，提升我们的'服务水平。
同时，多掌握车站班次信息，作为车站超市，尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。
二、自身不足
在程序化服务和工作中，情绪难免出现消极状态，会给旅客带来负面影响，要及时调整自己的情绪，把快乐与旅客分享，要多与其他科室人员沟通，了解车站动态和发展形式，以第一责任人的思想融入到车站中。
三、工作思路
今后工作中，提升自身工作业务素质，加强业务学习，多阅读营销方面和顾客心里学的书籍，及时与班科长进行工作沟通，使自己的工作有所重点，有利于工作的顺利进行。
季度工作总结 篇9
“两金一险”，即黄金、基金、保险，作为中间业务收入的重要来源，对于银行的业务发展有着至关重要的作用。有幸被选中作为20xx年东光支行旺季营销“两金一险”产品经理，我深感荣幸。如今一季度早已结束，回顾几年银行的“两金一险”指标，我认为虽已有所为，但仍大有可为。
首先，银行趸缴保险业绩一直处于系统内领先地位。这来源于稳定的保险客户源以及每位员工认真负责地维护。在本季度初，我便打出了所有一季度到期的保险名单，按照谁营销谁负责的原则，将名单按照当初的营销人分发下去，依次打电话联系。以维护客户通知产品到期为由，引导客户来我网点进行资金转化和二次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴心的到期提醒服务的同时，巧妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不占优势，虽然也曾希冀用举办客户活动的方式促单、出单，但效果还是不很理想。究其原因，与客户对期交保险的认识度不够有很大的关系。本地居民多保守、固有思维难变，如果我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点详细推介给客户，保险期缴方面我们很难有进一步的突破。
其次，黄金销售。其实对于节庆期间，尤其是过年期间，贵金属的成交要比平时容易许多。所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升，很大程度上取决于客户经理对客户把控能力的提升。这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。不是没有市场，只是要看我们如何去向客户灌输理念，如何去替客户做好规划。
最后，对比保险和黄金的销售，基金更考核一名客户经理的专业度和经验储备。虽然分行有推荐的基金池，我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费力对比挑选优秀基金，但基金市场诡谲多变，加上很多老基金客户之前都有被“伤”过的先例，所以，基金的销售也有很考验人的地方。尽管如此，只要做到心中有数，打铁还需自身硬，只要自己有足够的`专业知识，能为客户答疑解惑，指点迷津，能合理地为客户进行资产配置，资产规划，有了客户的信任，再做什么推介都会变得容易很多。重点在于更多地是替客户考虑，从理财角度出发，而不是为了推销产品而推销。合理地资产配置，既要有保守的定期储蓄，也需要有保值的价值物，更需要有更高合理收益的金融产品。
其实，对于“两金一险”，指标的完成更多地都是依靠客户经理，这是一直以来的惯例，今年也不例外。毕竟“二八定律”说的没错，客户经理掌握的客户既是他们的压力，也是他们的资源。所以，“两金一险”要想寻求突破，对客户经理的各项能力的培训和关注是重点，但也不要忽略了其他员工的能量，只有真正做到人人精业务，人人懂产品，人人会营销，人人能营销，才能获得更大地发展。成绩都是大家的，汗水也是大家的。