个人年度工作总结

时间:2022-12-13 16:16:06 年度总结 我要投稿

【热门】个人年度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的个人年度工作总结,欢迎大家分享。

【热门】个人年度工作总结

个人年度工作总结1

  这一年是我人生旅途中的重要一程,在xx大队的领导下,在同志们的关心支持下,紧紧围绕我队中心工作,以“xx为公、执法为民”为平台,开拓创新、积极进取,为居民营造一个优美和谐的人居环境作出了自己的贡献。

  岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。我时刻谨记“人人都是文明城市创建参与者,个个都是文明城市创建主力军”,从自身做起,从小事做起,求实创新,圆满完成x综合执法各项工作任务。现将这一年来的工作总结如下:

  第一,自觉加强理论学习,提高个人素质。首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。其次,在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉x工作环境和内容。

  第二,踏实肯干,努力完成好各项工作。我坚持做到热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守机关工作纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。

  20xx年,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚地认识到自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中不断完善提高自己。

  3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名合格的xx队员。

  4、转变工作作风,提高为民服务的`标准和质量,树立xx新形象。

  在新的一年里,我将认真贯彻落实扬州市委、市政府提出的建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的精神,学习各项政策规章制度,较好完成各项业务工作,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,着力营造生态良好、环境宜人、优居乐居、平安法治的生产生活环境,为广大市民安居乐业贡献自己的一份力量。

个人年度工作总结2

  20xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失误,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

  一、一年来的工作总结

  1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

  2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

  3、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的`努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。20xx年仅新增项目开展XX千余例,在原来业务收入的基础上增收XXXX万余元,治愈率达XXXX%以上,总有效率XXXX%,得到了患者及临床医生的好评。

  二、20xx年工作计划

  1、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

  2、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

  眼科门诊手术室亟待改善和提高情况:根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

个人年度工作总结3

  一、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展和宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告

  二、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于及风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

  三、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,xx年即将过去,xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结

  四、自xx年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的.不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

  五、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。

个人年度工作总结4

  本人思想表现好,忠诚党的教育事业,贯彻党的教育方针,热爱学校,关心学生,专心于本职工作,敬业精神强,师德高尚,为人师表,从不做有损教师形象的事。

  本人专业素质强,适应本职工作,但在教育改革的今天,仍不忘给自己及时充电,平日能抽时间加强本学科专业理论的学习,通过电脑、相关书籍学习新课程改革的理论、理念,并在自己平时的教学中加以适当运用、尝试,对新的课程改革体会较深,在平时的教学中,我能深入钻研教材,注重学生实际,精心备好每一堂课,并能向学生及时了解情况,根据反馈的信息调整自己的教学,能虚心向同行学习,吸取他人所长,弥补自己所短,对自己的教学不断反思,力求创新教学、民主教学,充分发挥学生的主体作用,关心鼓励后进同学,帮助他们进步,教学中受学生喜爱。在代表队的训练中,能做学生的表率,以身作则,按时出勤,以严谨的态度要求学生,以科学的方法训练学生,训练效果显著,专业成绩突出,深受同学们的欢迎,领导、老师们的好评。

  本人本年度还从事两操和文体活动管理工作,坚持出满勤,通过学校领导的重视和班主任老师的密切配合,同学们的共同努力,两操与课余活动工作迈上了一个新的台阶,特别是我校每周一次的课间跑检阅真是一道亮丽的风景线,到过我校的领导、家长、来宾都说搞得很好,值得提倡。

  本人作为一名光荣的人民教师,处处能以自己的规范言行要求自己,力求为岗位多做贡献,关注社情民意,本年度撰写了论文《加强运动营养让体育高考考生训练事半功倍》;本年度被评为师德标兵;本年度的'学校教学研讨活动中,本人执教的《排球——正面双手传球》被评为优质课。在教学工作方面,广泛听取同学们反馈的意见和建议,架起他们求知健体沟通的桥梁与纽带,深受同学们的赞许,领导们认可。本人关心时事,每天的中央新闻是忠实的电视观众,平时加强对党中央精神的理解与学习。

  本年度通过领导的关系和自己的努力,虽取得了一定的成绩,但也有很多地方还做得不够,在以后的教育教学中更严格要求自己,本人将加倍努力争取更上一层楼,争取做一名更优秀的人民教师。

个人年度工作总结5

  一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,稳步提升职工素质 紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

  在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

  针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的.常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

  为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的专业素质。

  二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排查方式 为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

  在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有H架距里帮不足0.5米、H架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

  在专项治理月推行的同时,又创造性的将专项治理应用于区队,将全矿整月隐患分区队进行汇总排列,把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐

  患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,11月份隐患总数下降了35%。

  三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标

  1.加强隐患排查,保证闭合管理

  通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

  2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工

  啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

  在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

  由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

  3.开展自查自纠,完善规章制度

  今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

  四、创新管理方法,丰富考核机制,夯实质量标准化基础

  1.加强班组建设

  充分借鉴“白国周”班组的安全生产经验,结合矿区工作实际,将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起,制定了独特的安全“六星”管理体系,即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培养管理等六项各对应一颗星,通过分段管理,合并考核争星,并将考核结果与工资挂钩。“六星”管理制度的实行,明显提高了职工的安全意识和质量意识,做到了安全目标、安全责任、安全压

  力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

  2.创新“三违”管理

  为杜绝“三违”现象,创新实施 “三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

  3.积极引进本质安全管理体系

  通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

个人年度工作总结6

  一、20xx年工作总结

  总结过去的一年,可以用“兢兢业业,如履薄冰”八个字来形容。

  (一)任劳任怨,认真履行职责

  今年上半年,在日常资质管理的基础上,新增加了很多工作:一是各种推荐材料、会议发言材料等起草工作,像党外代表人士推荐材料、注册会计师行业积极支持党建工作(党外)合伙人推荐材料、先进会计师事务所党支部推荐材料、20xx年山东省先进会计工作者(注册会计师系列)推荐材料、东营市工程造价咨询企业工作会议发言材料等;

  二是今年税务师事务所各种工作也尤其多,像税务师事务所安全U盘信息采集填报工作、个人会员信息采集填报工作等;

  三是在许主任的带领下修订、完善各项规章制度,印发了《规章制度汇编》、《员工手册》。制定了“先进部室”、“优秀员工”考核办法等,工作量成倍增加。虽然任务繁重,但我一贯坚决服从领导安排,一切以工作为重,兢兢业业,任劳任怨,从来没有抱怨过半句。

  上半年,我因此几乎没休过周末,而且经常晚上加班加点。9月份,为迎接省里的几次大的检查,我连续一个多月晚上9点之前没到过宿舍。20xx年全年仅请假1.5天。

  功夫不负有心人,经过我坚持不懈地努力,最终很好的完成了各项工作。主要有:省注协注册会计师、注册评估师年检;各公司工商营业执照、组织机构代码证年检;省财政厅备案(会计师事务所);省级“守合同重信用”企业年检;劳动保障年检;税务师事务所及注册税务师年检、山东省注册税务师协会会员年检;省财政厅政府采购社会代理机构年度考核工作;国家开发银行山东省分行年度复核认证等工作以及注册会计师、注册评估师、注册税务师、注册造价工程师等各类注册资格从业人员继续教育工作。

  (二)奋发有为,敢于迎难而上

  7月份,领导从单位工作实际出发,对办公室人员工作职责进行了进一步明确和划分。因此,我的工作进行了相应的调整:考核工作(财务考核、创争活动、考勤工作等)交到耿姐手中。文秘工作(文稿起草、文件制发、简报编辑、会议纪录、信息宣传、网站维护等)交到小索手中。调整后,我主要负责资质管理和档案管理工作。相对来说,工作负担减轻了很多。但工作量虽然小了,压力却更大了,对我的工作要求也更高了。人都是逼出来的,有压力才会有动力,很多时候你不逼一逼自己,你就不知道自己能力有多强,潜力有多大。何况“一切反动派都是纸老虎”,没有过不去的坎。工作中更要遇强则强,敢于迎难而上。虽然不乏战胜困难的勇气和魄力,但我在工作中却一向谨慎小心,如履薄冰,不敢有丝毫大意,确保了各项工作圆满完成。

  今年各类执业质量检查出奇的多。其中,大的检查就有9月4日省国税局检查、9月20日省注协会计师行业检查、xx月22日市定额站造价咨询企业业务检查和信用评价工作检查以及年底省财政厅政府采购社会代理机构年度考核工作等。应接不暇的检查常常弄的我身心俱疲。我曾经跟同事开玩笑说“现在每次迎接检查都跟要上刑场似的”。每次检查顺利结束后都有一种大难不死,劫后余生的感觉。经过几次检查的历练,我及时总结经验教训,积累了应对此类检查的宝贵经验。比如任务分解法,接到一项任务首先将任务分解,然后各个击破。相信今后再碰到此类检查我也绝对可以应对自如,游刃有余。

  (三)群策群力,注重团队协作

  7月份,领导召开办公室办公会议,进一步明确了办公室工作人员职责分工,权责明晰,各司其职。办公室工作迎来新局面,各项工作再上新台阶。

  “工欲善其事,必先利其器。”我认为要做好一项工作首先要具备以下两点:一是要具备一个精干的团队。俗话说“不怕老虎一样的敌人,就怕猪一样的队友。”所以,具备一个精干的队伍至关重要。办公室经过几次大的调整,大浪淘沙,逐渐形成了一个相对稳定精干的团队,为做好各项工作奠定了坚实基础。在今年的历次检查中,我得到了来自张姐和耿姐的大力支持,圆满完成了各项任务。

  经过几次大的检查,也使我们得到了很好的锻炼,积累了丰富的经验。二是这个团队还要具有团队协作精神,既要有大局观,又要有责任心。否则,只能是一盘散沙,难成大事,也经不起大风浪。作为办公室工作人员应该充分认识到一点,划分职责分工是为了明确责任,提高工作效率,而不是各自为战,各扫门前雪。在我看来办公室工作人员的职责范围应该是你必须要做的工作之外的所有工作。不管是你的事还是我的事归根结底都是单位的事,因而要有大局观和责任心。

  在几次大的检查中,我跟张姐、耿姐在工作中形成了很好的默契,凸显出了1+1大于2的效果,充分展现了团队协作的力量。我为身边有这样的同事感到欣喜和自豪。

  在肯定成绩的同时,也必须充分认识到自身存在的不足并及时加以改正:

  一是工作能力有待进一步提高。办公室工作点多面广,工作中难免顾此失彼。我们应该从自身抓起,进一步提高自己的沟通协调和组织管理能力,全面提升自己的综合素质,提高应对处理各种问题的能力。

  二是业务学习有待进一步加强。在竞争日益激烈的今天,必须要学会居安思危,注重与时俱进,及时更新自身的知识结构。因此,我结合自身情况制定了20xx年学习计划:我计划20xx年5月,参加秘书国家职业资格考试,考取三级秘书(高级秘书)职业资格证书;20xx年xx月,参加经济专业技术资格考试,考取初级经济师职称证书。

  三是工作效率有待进一步提高。工作效率不高,诚然与办公室工作任务重、琐事多有关,但更主要的是一个工作态度的问题。在新一年的工作中,我会进一步增强紧迫感和时间观念,注重提高工作效率。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,在主任会计师和合伙人管理委员会的领导下,我将认真履行好自己的'工作职责,踏实做好各项工作。在做好日常资质管理工作的基础上,还需着重做好以下几项重要工作:

  一是20xx年6月份,山东三鑫房地产评估咨询有限公司东营分公司房地产估价资质延续备案。

  二是20xx年税务师事务所及注册税务师年检、山东省注册税务师协会会员年检。

  三是准备迎接9月份可能到来的省注协资产评估机构检查。四是造价咨询乙级资质晋升甲级工作。五是招标代理乙级资质晋升甲级(或资质延续)工作。六是会计师事务所转制工作(普通合伙转制为特殊普通合伙)。此项工作山东省尚未开始,目前省财政厅正在组织调研,具体开始时间会以文件形式通知。七是孙主任房地产估价师延续注册。八是司法鉴定资质延续工作。

  总的来看,20xx年资质管理工作较以往工作量大增,任务重,压力大。我应该充分认识到困难与机遇并存,坚定信心,以饱满的工作热情,认真负责的工作态度投入到新一年的工作中。

  三、几点工作建议

  最后,我结合自己一年来的工作经历和切身体会,对我所明年工作提出如下几点建议。考虑不周之处,还望领导见谅。

  一是去年以来各类执业质量检查有逐年增多的趋势,建议明年年初由主任会计师召集部室副主任以上部门负责人召开业务质量控制专项会议,进一步强调要加强质量控制,严格业务操作流程,认真落实各项质量控制制度及档案管理制度。明确将对20xx年执业质量检查中出现问题的业务档案经办人进行处罚。进一步明确要认真落实挂靠人员执业记录签字情况,注册会计师、注册税务师、注册评估师等挂靠人员执业记录签发要进一步分配到个人并认真落实,以便应对今后的各类检查。

  二是建议今年年底或明年年初由刘主任和孙主任组织开展评估档案检查。以便迎接明年9月份可能到来的省注协资产评估机构检查。检查中应参照20xx年中评协下发的《资产评估业务检查底稿手册》,结合我事务所《规章制度汇编》中业务质量控制制度相关规定对20xx年度出具的评估档案进行全面细致地检查。检查结束后,还应出具详细的检查报告和整改意见。

  三是建议加强新员工培训,帮助其尽快成长。首先,通过《员工手册》学习,使其尽快了解企业文化,增强其企业认同感。其次,通过《规章制度汇编》培训,增强其自律意识,并严格制度落实,必要时杀一儆百。再次,通过岗前培训,提高其实践能力,防止眼高手低,使其尽快完成角色转变,融入到工作中来。

个人年度工作总结7

  这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情景,现简述如下:

  一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情景。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情景。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情景作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情景按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情景,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情景,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制供给一些合理化的保证措施,为项目部及时供给一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等

  。

  2、对外(对业主和监理)的工作情景。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,异常是一些工程材料的.报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有必须的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自我项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作职责感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情景,以公司各项现行的规章制度和造价师的职业道德为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。

  平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自我的工作效率。

  以上为本人粗略的年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

个人年度工作总结8

  在这里,首先感谢在座领导在这一年里的正确领导,感谢各位同事的帮忙。

  回顾20xx年,我们注重的老客户的深层挖掘,积极创建以效益为中心的驻外营销机构,期间,我们最大的成就就是环节少了,利润高了。驻外办事处主任大都积极主动,有责任心的经营一个个驻外营销机构,并取得了总体水平较好的成绩。

  一、20xx年销售业绩状况见各地报表

  其中_、_、_、_都取得了较长足的进步。

  二、总部与各驻外机构交流状况

  1、市场部接待情况,详见市场部年终报表。共接待客户_批;为此市场部的三位成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为东方事业的发展,作出了重要贡献。

  2、售后服务部于今年_月份正式移交到销售总部,具体统计情况尚不完整,但原来公司售后服务体系的不规范性是有目共睹的。例如:给水设备调试。目前主要调试工作仍是总部派人,但有些驻外机构在还未有具体调试条件时,就要求总部派人去,结果白白浪费了许多人力和费用。从今年下半年开始销售总部接手此部门后已逐步开始形成一套适合市场要求的售后服务管理体系。目前已在总部赵相平的主持下,开始整理售后服务人员手册及售后服务人员培训资料,希望在20xx年,让它发挥成为东方战胜竞争对手的一个重要“法宝”,并为最终占领市场,扩大市场份额提供一个坚实的基础。

  3、业务部主要为各驻外机构提供售前服务,将相关业务分解给各个驻外单位,并完成各种标书、报价书_份,为各驻外机构业务工作的正常开展提供了很大的帮助。在此基础上,业务部还完成了销售产值_万。目前业务部在工作上遇到的最大问题在于售后问题,驻外机构在处理业务部售后服务时,往往将其滞后安排,售后服务到位不及时,严重影响了公司声誉,今后希望大家考虑到业务部售后服务的特殊要求,一律按第一时间安排售后服务工作。

  此外标书制作工作,大家也看到了一年的制作总量。而我们目前参与标书制作的人员很少,而且时间性要求很严,请各驻外机构尽可能草拟好选型方案及报价方案,以提高标书制作的快捷性及准确性。

  4、对销售系统内部管理关系的建设工作中,商务部历年来都是孜孜不倦地工作并不断地创作出适合我们内部管理的商务关系,真正起到了总部与分部之间联接枢纽的作用,为销售总部及公司决策提供了大量的统计数据及管理意见。今年_月份,我们推出了总部与各驻外机构的“商务关系”分解,基本上解决了总部各职能部门与各驻外机构的商务关系,提高了公司内部的办事效率以及为下一步以岗位责任为主要考核对象的公司内部考核打下了较好的基础。费用考核是办事处管理的健全,健康发展的核心。今年就如何进行“费用考核”问题,我们走了一段弯路。因上半年的较差的约束性,对办事处效益及公司的利益带来了负面影响。经过_月1_日的主任会议,我们在费用支出上明确要求并确定了新的报销制度,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我们整体管理水平还不高,费用支出问题还达不到我们预想的目的。比如,如何解决因超支费用而要求补充备用金的问题等也一直在困扰着我们。明年,我们对费用核销制度准备一下,具体内容已补充到办事处管理细则中。

  5、人事关系问题上,对于已离职的业务人员,我们管理细则一直要求办理正常的离职移交手续,并申报人事部门,这一直没有做起来。从20xx年开始,我们要求不管是何种理由的离职,离职报告必须报到销售总部,由销售总部交到人事部。同时,办事处必须详尽拟出一份离职人员的订单情况、、应收款情况及相关的处理意见寄交公司总部商务部备案。

  三、目前销售工作中存在的主要问题

  销售费用整体水平依旧较高。

  我们分析造成这种情况的原因有以下几条:

  1、目标客户流动性大。目前建筑行业用泵量仍占据公司产品市场的主导。该目标客户流动性大,产品购买行为特征是:对于业主采购往往是一次性行为,几乎不可能形成固定的长期供货关系;对于承建方的采购行为,由于风险系数高,再加之价格低,今年放弃的订单是较多的;能够形成供货关系的,相对公司的总订单量,还是较少的。也就是说,由于承接方的单位性质、合同质量、业主干预等因素的影响,承建方成为我公司的主体性客户的可能性不大。

  2、对于同样的目标客户,竞争日趋激烈,一批小型企业进入;由于其经营成本低,相对而言,在销售费用上投入是高的,这对我公司销售费用水平较高的影响是不容忽视的。

  3、产品的特色性不足以吸引客户。大家都很清楚,产品的特色性强、针对性强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于产品特色性的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于双轮、凯泉、广一这样规模比我们大的竞争对手。

  4、销售主管在项目投入上缺乏计划性。我们不少销售主管对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的合同质量问题,如不执行,则费用无法分摊,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金投入。对于业务费用支出的把握上,我们当然不可能非常准确,但是至少要经过较全面的考虑,再作出决定。

  5、主管技术学习不扎实,过分以来产品本身质量。我们许多业务主管,包括一些主任级别的业务主管,对水泵使用条件不了解,妄加套用公司的.产品。我们售后服务产生的附加费用由于不合理的选择或使用不当造成的,占到30%以上。办事处只重签单,不重售后的问题存在依然很严重。这里不是说对公司产品的质量无要求。而是说,作为我们驻外的营销机构必然认清这么一点,对于任何产品来说,售后服务的质量将会延伸公司产品的质量。

  6、现有产品的行业跨距小。对于如此庞大的直销队伍而言不能不说是一种浪费。也就是说,公司生产系统的供货能力,即供货品种和能力及供货速度能力,跟不上销售的需要。造成不少交际费用无法分摊,这应是公司目前存在的一个主要矛盾。

  7、产品本身质量问题造成销售费用额外支出,这是个老生常谈的问题。在这里,我们希望看到公司生产系统,质量系统明年会有一些真正见效的措施解决这些常常提及的问题。这里,我个人对销售系统提两点要求:

  8、对产品质量改进要有信心,就售后服务工作中发现的问题积极反馈给公司。

  9、对水泵类产品的故障问题,要先调查分析后发言。

  10、营销工作会议得不到重视,以至于项目的人力、物力、财力投入具有较大的盲目性。表现为:

  A、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。

  B、严重缺乏项目的过程管理。有些办事处到现在还未能完成最起码的项目登录及分类。项目投入上透明度大,引起下属员工的不满,以及员工之间的矛盾。我们要求各地对项目做到过程管理,无疑是给公司内部的员工创造一个公平合理的工作环境,以及避免不必要的业务流失,同时也促使业务员个人素质的提高,这些意图在许多驻外机构得不到体现。

  C、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出办事处的团队作用。

  D、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。

  11、不合理的区域划分,业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。形成不了市场开发的强势局面。

  12、回款意识较去年有所提高,但是依旧比较薄弱。对于过期贷款,尤其对人员流失造成的应收款处理缺乏措施。

  其次,加强过程管理。业务工作中的过程管理,我们多数办事处基本具备了一定的基础。我们为加强业务的过程管理给各驻外办提供了各种考核报表,诸如业务员工作日志、项目统计报表、项目跟踪记录、预定成交项目报表等等。但是,这一项工作我们进展的怎么样,到现在应该说很不理想,有些办事处做是做了,但大多仅仅完成表面工作,而有些办事处三令五申仍无明显动作。我们办事处的过程管理还是严重缺乏的,业务员的行动基本上处于自由放任状态,很多业务员没有行动计划和行动方案,业务员在市场上各行其是,行为散漫,效率极差。如果我们再不能将业务员组织起来,那么,办事处就不可能从低效益的“个人销售”状态,进入高效率的“体系销售”状态,办事处就永远不可能获得长足、健康的发展。公司销售计划的完成更是无从谈起。

  在新的年度里,我们要求各驻外办事处主任在管理上要狠下功夫,从自己做起,将过程管理体系建立起来。总部主要由商务部配合各驻外部门切实做好这件事情,随时接受公司总部的检查,如有不合格者,限期改正,如屡教不改,公司将严肃处理。

个人年度工作总结9

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

  总之,在过去的'一年里,在厂党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,办公室工作没有止境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与服务职能,更好地开拓创新和持续发展,仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。

  教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的xx年。相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!

  在接下来的学期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我会尽力做好每一件事情,不断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方,也希望同学们帮我指正,让我们一

  起把工作做到最好,让我们每个人都拥有一个健康的心灵。

  展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。

  在这一年的工作中,我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:

  一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;

  二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步太慢。今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

个人年度工作总结10

  20xx年在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一年来,在局党委政府的正确领导下,在所的支持帮忙下,我发挥自身特长,认真做好教学工作,用心办事,努力使每一个学生都学好,取得了一些成绩,经受了基层锻炼,收获良多,感触良多。一年来,我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作,做好上情下达,将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻,对出现的问题及时整理和上报,完成局党委、本单位需写的文字材料,完成上级部门交办的各项工作和任务。现将一年来的工作状况总结如下:

  一、抓学习、强自身。

  透过学习,不仅仅仅提高了认识,进一步丰富了理论知识,理清了工作思路,增强了自身素质,也为做好今后工作,奠定了良好的基础。

  二、强化职能,做好本职工作。

  我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服务水平。在任务紧,工作量大的状况下,我都用心配合做好各项工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和群众利益的'关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  回顾一年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮忙的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我用心努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地期望在今后的工作中,领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。

  总的来说,在各方面工作取得了一些成绩,但反思一年来工作还存在着:

  一是理论学习上全面性和系统性不够,个性是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。

  二是在解决实际问题上办法不多,与群众对我们的期望值还有差距,今后我仍然需要不断学习,努力改善。

个人年度工作总结11

  1.综合办公室是个团结奋进的集体,是一个朝气蓬勃的集体,感谢公司领导对我的关怀和鼓励,感谢办公室的同事们在各个方面给予我的帮助,在今后的工作中,我要努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的`精神状态和扎实的工作作风,做好自己的本职工作,为公司的改革和发展多做贡献。

  2.总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

  3.感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持。今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信北三的明天会更好。

  4.回顾这一年的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。

个人年度工作总结12

  时光飞逝,岁月如歌。20xx年即将结束,20xx年以新的步伐向我们走来。我过去做了将近一年的后备干部到新内阁部长。在过去的一年里,由于缺乏工作经验,我在实践过程中遇到了很多困难和障碍。同时也获得了很多磨练的机会。这些机会让我受益匪浅,我深有感触。现在我将把我一年的工作总结如下:

  1、根据自己的工作,完成各种任务

  首先,从后备干部到内阁首长,我有了很大的改变。作为储备,我只需要完成工作,协助主管和内阁官房长官处理日常事务。作为内阁官房长官,在管理好区内人员的同时,也需要对商品的分配有一个清晰细致的区分。刚开始工作的时候真的很辛苦。但在主管和领导的指导下,在同事的帮助下,我从自己身上寻找不足,严格要求自己,不断学习充实自己,从而很好地完成了自己的工作。经过近一年的学习和工作,自我发展有了新的突破,工作方法有了很大的改变。

  2、自律

  “梅花香自苦寒来”的工作态度,自信勇敢攀登高峰,能激励员工为企业创造价值。刚到新博达,作为一名干部,最重要的是在员工面前树立一个健康积极的形象,从而帮助工作,提高员工的销售业绩。展现这种表象的重要环节在于日常的会议和与员工的沟通。可能是因为我不常在很多人面前说话。我总是结巴,失去理智。对此我感到非常沮丧和尴尬。然而,人总是失意而勇敢的。在对自己讲话中的不足进行深入思考并找出原因后,主动向上级提出申请,在会议上多发言,锻炼自己的勇气。在上级的`帮助和员工的鼓励下,我的发言越来越流畅,员工的反应也越来越顺畅。

  同时,在处理售后问题之初,由于自身业务水平的不足,在遇到很多难缠的客户时不敢主动与客户沟通,怕引起不必要的纠纷,但不尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学会如何巧妙圆满的解决问题才是最重要的。在领导的指导下,不断修正自己的方法,从而获得客户的信任,增强自信心。

  3、商品

  “商品是商店的灵魂”。商品的丰富性来源于管理的好坏。一开始我以为没什么好管的货。和主管沟通了很多次,了解到关于商品的知识还是很多的,比如:如何把握库存和补货的数量,把握季节和时间等。,然后要多观察一下商品:畅销款式及时补供,配合市场;多次调整:随时检查各大厅布局是否一致,部分商品的动态;总结:做好畅销款的记录,找出滞销款存在的问题,及时调整。有了这些必不可少的经历,我现在工作比以前轻松多了。

  以上是我过去一年的经历,让我感触最深,受益最大。在20xx的新氛围中,我将继续坚持“宽以待人、严以律己”的工作座右铭,贯彻“认真、务实、创新、激励”的岗位誓言。我一定会用具体的工作表现来诠释这些话的真谛,用实际行动证明我可以做的更好!

个人年度工作总结13

  过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下

  一、工作回顾

  1、强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

  2、切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作

  综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

  3、20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。

  4、时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

  二、工作中的不足之处

  部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

  1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的`参谋助手。

  2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

  3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

  4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。

  5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2掌握试行管理制度的执行情况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

  2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

  3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它

  企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

个人年度工作总结14

  自20xx年9月3日进入万鼎硅钢集团至今已将近两个半月的时间,这也是我第一次将课本知识和个人知识能力运用到实实在在的工作中。在这并不算短的时间里,我经历了大大小小的hr活动,在领导和同事的支持以及各部门的关心帮助和密切配合下,个人在认识和能力上得到了极大的补充和完善。伴随这万鼎的发展,20xx年的脚步开始向我们走来,为了能够更好地提升竞争力以及展望未来,现将个人工作状况总结如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)招揽人才,有效开展招聘工作:

  从入职至本月,个人一直从事招聘的相关工作,前期由于对于公司熟悉度不够,工作流程和人际关系还有待了解和学习,主要工作内容在招聘这一环节。从十月初开始协助处理相关绩效、薪资企业文化和社保工作,但招聘工作一直在进行中。主要的工作内容包括以下两个方面:

  1、通过人才网站,对应聘者简历进行筛选,并电话通知面试。同时协助各位人资同事参与应聘人员的首轮面试,为企业留住人才。这一环节从个人接手至工作交接,共收到简历397份,电话约见面试人员达到67人,其中主要应聘岗位主要体现在人资专员、行政类财务类、业务类、技术类和中高级管理类。通过网络渠道为公司招揽人才共计4人,分布各个横向和纵向岗位。

  入职人员名单:

  人力资源部文员:陈必瀚经理:卓光英行政文员:陈燕飞经理:宋全伟2、通过人才市场进行实际面对面招聘。在从事招聘工作期间,共参与各类型招聘会3场,收到简历40份。与网络招聘类似,通过此渠道为公司招揽人才共计1人,为企业发展填进了新的动力。

  入职人员名单:外贸业务员:张帆

  3、对于招聘面试工作,个人在这段时间内努力的适应并积极的改善工作方式和内容,提高效率,但个人对于人才的把握尚有欠缺,有待努力。

  (二)量化与效率,做好绩效薪酬工作

  企业的的薪酬体系不仅仅是作为一种制度与方式的存在,更重要的是对员工绩效和企业竞争力的体现,做好绩效工作是一切工作的保障。个人从十月初开始接触这一方面的相关知识,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下简单的工作陈述,这一环节主要分为两部分部分:

  1、绩效薪酬模块:

  (1)工资表的制作,主要参考员工的考勤纪录,通过已有的薪资标准以及各项保险扣款、人员绩效工资的确定、各项奖励的确定等等计算出员工的月度工资,并核对和申请流程审批,包括离职人员的工资结算。工资表制作主要包括集团总部,二集团的格来瑞、白沙、泰巨德、联创的员工,与每月的十五日之前进行发放。

  (2)员工的绩效考核,这一部分主要参考考勤记录进行评估(万鼎之星活动参与到员工的绩效考核中),这一环节有待完善和改进。其中对于集团驾驶员的绩效考核模式相对较为完善。

  2、社保相关工作:主要的工作是通过网上CA证书以及前往社保、医保办理地点为员工办理相关的社保名目,由于社保与医保分开,增减员和关系转移工作的工作内容较多,需要在相关文件齐全下才能完成。个人在十月份首次参与社保的相关工作,内容和流程还有待学习,希望在以后的工作中能够寻找到方法,提高工作效率。

  (三)增进企业发展,开展员工培训

  入职至今,为提高员工的能力,人力资源部共为员工提供培训**场,个人参与三场,这三场是人力资源部内部进行的互训,我们主要是通过他人或自己设定课题、制作演讲ppt、内部交流的方式来提升自己,并且还包括关于劳动法的考核内容。

  参与了9月16日林忠立经理主讲的《让目标实现的绩效模式》内部培训课程;9月22日个人主讲的《目标管理》内部培训课程;

  参与了10月26日由陈燕飞主讲的《职场形象设计》内部培训课程;

  (四)提升士气的企业文化,营造和谐共进氛围

  企业文化是企业的灵魂,尤其是对一个集团性质的企业。支撑企业长久不衰需要有一个员工认同的企业文化,活泼或者严肃,细致或者敢为的鞋业文化是带动一个企业发展的舵手。因此,人力资源部与个人在企业文化方面主要的工作内容两方面:

  1、“九九”登山活动组织与策划工作:主要负责负责文化衫发放,与谢文军、陈燕飞参与活动所需物资以及奖品的采购,制作工作人员通讯录等。同时在活动的过程中负责和陈济荣做好登山员工的签到和登山物品发放的工作。活动结束后对相关的物品进行整理和汇总归档,以及登山奖品的发放。

  2、“万鼎之星”评选:办理集团20xx年第三季度的“万鼎之星”评选工作,根据考勤数据筛选出集团总部的候选名单交由各部门领导投票选出新季度的'万鼎之星。同时督促各子公司评选进程,并收集和整理存档,交由集团内刊进行编辑。

  (五)必要的办公室工作

  主要分为两大部分:

  1、需要完成每月末和月初的人力资源分析报告。主要包括催收各子公司办公室主任的月工作汇报并整理;督促集团外派人员在各个子公司的考勤表制作和传真工作,为集团的工资表制作做好准备工作。在做好之后,通过领导审查后上传至OA,提供为人力资源工作提供参考。

  2、协助总裁办的相关工作。配合总裁办完成集团及各子公司制度的整理工作,完善制度体系,为各项工作提供依据和保证。同事参与协作公司驾驶员的考勤表的制作,完善考勤体系。

  二、20xx年度工作中存在的问题

  (一)由于入职时间较短,部分工作存在欠缺,需要不断地加强。

  (二)部门间的交流还有待加强,以提升工作效率。

  三、未来一年的工作计划

  (一)完成下一年每月人力资源报表工作,做好集团人力资源报表的收集和汇总,做好月报;

  (二)做好集团下一年月份的工资表工作,同时学习与社保相关的操作流程,做好相关工作,并寻找方法提高工作效率;

  (三)做好部分人资工作的交接,同时整理岗位说明书以及各项工作的内容和流程。

  (四)在招聘环节,做好将要开始的校园招聘,为公司发掘人才。(五)配合企业发展需求,完成领导交办的其他事项。

个人年度工作总结15

  编辑是一个特殊岗位,是一个脑力劳动负荷大的岗位,不同于简单的重复劳动,在本部室来讲上对主任负责、下对记者负责,工作细了又细,每天如履薄冰,思想压力非常大,也是一个无错就是功的岗位,但与记者后期制作播音员的责任又始终胶合在一起,是一个出错(减分)可能性大,出彩(加分)可能性小的`岗位。编辑也是一个为人做嫁衣的岗位,甘当人梯,不计报酬,无名无利。20xx年劳动量和效果如下:

  全年值周xx周,共编发xx余期xx新闻,无任何导向或技术错误;

  全年改写稿件xx余则(含县区 单位系统),涉及文字、结构、语法、标题拟定、领导排序、新闻事实的核定等繁杂而每一条又不能出现差错的事项,共编辑文字xxx字,无任何导向或技术错误,相当多的一些作品获各种奖励;

  全年业务讲评xx余次,涉及稿件写作,画面拍摄和剪辑,新闻敏感,新闻工作职业道德,团队协作,政治理论素养等多个领域,提高了记者的业务水平和政治认知高度,配合领导意图使xx新闻在编排艺术、服务政府、关注百姓生活、社会影响力各方面都有明显提高;

  全年为多篇系列报道和重要新闻编发编辑短评,进一步挖掘了新闻价值,提升了观众对新闻事件的关注度;

  为新闻改革积极建言献策,出主意,想办法,将工作做到前边,先行一步,为新闻改革和部室发展做出了贡献;

  认真对待每一篇稿件、认真对待每一个记者、认真对待每一期节目编排,克服自己生活中的实际困难,从未耽误过工作,就连孩子高考也没有耽误过新闻的编发,也没有把工作推给别人;

  团结同事,敢担责任,不搞小团体,胸怀磊落,凡事以集体为重,不怕牺牲个人利益,淡泊名利,不计报酬,甘为他人做嫁衣,无愧于心,无愧于从事的工作,无愧于他人。

  获20xx年度政府好新闻编排x等奖。

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