电厂培训总结

时间:2025-10-10 11:41:07 培训总结 我要投稿

电厂培训总结15篇(经典)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的电厂培训总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电厂培训总结15篇(经典)

电厂培训总结1

  20xx年度,xxxx有限公司各车间、各部门在上级公司及本单位党、政领导的关心指导下,以创建一流电厂为目标,以岗位需要和提高职工业务技能为目的,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”、“引进来、走出去”的培训原则,严格执行 xxxx发[20xx]2号文件要求和《20xx年职工教育培训计划》,扎实有效的开展了培训工作。

  一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划

  1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了"关于印发《 xxxx有限公司20xx年职工教育培训计划》的通知"〔20xx年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导20xx年培训工作的方针性文件。

  2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。

  3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。20xx年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。

  4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

  二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能

  1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位

  狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据 集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。

  组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

  四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。

  2、加强岗位技术培训

  各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将 “夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。

  为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。

  积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。

  3、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗

  20xx年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。

  4、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训

  在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。

  为配合xxxx有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。

  20xx年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。

  5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

  20xx年度,清洁生产共培训人员354人次。10月9日,邀请山东省xxx保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的

  第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。

  20xx年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。

  三、下一步打算及努力方向

  1、20xx年,我们将在总结20xx年培训经验的基础上,扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求,我们将完成常规岗位技术培训、安全培训、持证及复审培训等各项工作,努力提高员工业务技能。

  2、做好有关培训的各项定期工作,明确职责,认真落实,确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。

  3、加强业务学习,不断提高技术管理人员业务素质,使培训工作更加深入和实用。

  电厂培训总结20xx年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中,时间一晃而过,转眼间14天的培训已接近尾声,当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时,千万思绪涌上心头,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,发电厂培训总结。

  正当我们这些刚参加工作的新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候,公司给了我们展现自我的舞台,这次的培训就像一场及时雨,使我们这些新员工更好地生根发芽。新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视,这次的培训就是公司领导关心、重视、培养我们新员工的具体体现。在短暂的半个月的生活中,经历了很多,也思考了很多。回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩。

  安全是电力行业永久不变的话题,所以培训就以安全警示教育开始,任何时间任何地点对任何人来说,安全永远是最重要的。当那惨不忍睹的画面再一次出现在我的眼前时,我的心还是久久不能平静,一个活生生的生命瞬间化为乌有,就这样的'一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福、带走了多少亲人的泪水、带走了多少员工的梦想、带走了多少企业的期望,同时也留给我们太多太多的反思。如果我们每个员工都能时刻将“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针牢记于心,时刻与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,那么“一切事故都可以预防”的安全理念就会得以实现。

  南方电网公司中长期发展战略贯穿于整个培训的过程中,让我们真正领会了南方电网公司的企业文化和企业核心价值观,了解云南电网公司的历史、现状和愿景,树立企业的自豪感,激发积极工作、努力工作的动力与激情。整个培训都是以互动形式进行的,在听完一段培训后,老师都会抽出时间让我们进行互动,在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性。其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在这里我体会到了锻炼的美好,几天的培训忙绿而充实,在这几天的日子里我明白了团结,学会了坚强,懂得了感恩,工作总结《发电厂培训总结》。“万家灯火,南网情深”的企业核心价值观为我们的前程指明了方向,“自强不息,永争第一”的企业精神会激励着我不断前行,我相信,在南方电网公司这个大家庭里,我的人生将会变得灿烂辉煌。

  最后,衷心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的机会,也真诚的感谢这几天给我们授课的所有老师和教官,回到公司以后我将以饱满的激情和热情迎接以后的工作,努力工作,将这次培训所学内容很好的运用到工作当中,做好自己的本职工作,为公司作出应有的贡献。

电厂培训总结2

  时光荏苒,自7月10日起,进入xx发电有限责任公司这个大家庭已经三个多月了。在这三个月中,通过公司与部门的各种培训,在各级领导和值内师傅们的关怀和帮助下,经过自身的不断努力,无论在思想上、工作上,还是在日常的生活上,都获得了较大的进步和收获,但同时也看到自己的缺点和不足。实习期这三个月,是我工作生涯的一个重要起点,这三个月的工作与学习经验的积累,对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础,是一份人生不可多得的宝贵财富。现将这三个月的培训生活总结如下:

  在技术方面,在师傅们的帮助下,首先,我对厂内的所有系统进行了逐个的查找与学习,熟悉了各个设备的具体位置、基本工作原理与系统中的作用,并对我厂600MW亚临界机组的整体工艺流程有了进一步的了解。三个月的培训学习使我对设备有了更深更直观的认识,更全面的了解了自己今后的工作内容:一、电气设备,在师傅们的带领下,我认真观察学习了各类电气开关的操作步骤以及操作注意事项,并学会了各类电器专用工具的使用方法。同时,也对电气3KV、10KV、机炉PC、机炉MCC配电室所带负荷做了深入的学习,为今后工作中及时发现设备的异常和缺陷,保证设备安全可靠的运行打下了基础;二、机侧和炉侧的设备,我跟随师傅们就地认真学习,观察总结了设备的正常运行状态和就地的仪表参数,学习巡检路线与如何快速高效的完成每天的点检任务。机炉侧的设备众多,需要定期轮换与定期实验,而这些是一个合格巡检员的基本,总结每次的操作经验是提高工作能力行之有效的途径;三、外围设备,通过对外围系统整体的学习,提高了我对外围系统概念的理解,在值内的培训学习和师傅们的指导下,我进一步了解了变压器、空冷系统、升压站等的运行规范。虽说外围设备巡检对于我们新分学员为时尚早,但在我们新来的时间中,提前有一个好的基础是非常必要的。

  在安全与培训方面,从刚入公司开始,部门就组织安全教育培训,进入生产现场到现在,值内进行了各项安全规定的学习,使我深刻的认识到了安全生产的必要性。安全规程中的每一条规定,无时无刻不在诠释着安全生产的工作理念。在各种培训考试中的严格监考,也意在告诫我们生产安全与学习培训,来不得半点马虎,必须踏踏实实将理论用在实际工作,不能用自己的意志左右我们的工作。

  在责任心方面,对我影响最大的莫过于一次主气调门门杆脱落,那次突发事

  件中的异常,起初大家并不知道是何原因,当时大家不分一二号机,一起冷静面对出现的问题。虽说期间值长与学习值长对于问题处理各有自己的意见,甚至产生很大的争论,但他们没有固执,争论后,分析后得出正确意见,在值长的带领下协调控制,避免了事故的发生。这种全员的.凝聚力和互相学习的工作态度,让我明白了这就是人们所说的团队。在??值的实习生活中,我深刻的体会到了责任心的含义——爱岗敬业。

  在理论学习方面,自己从不知道“高加”是何物的毕业生到现在基本掌握电厂系统流程,自我感觉进步挺大。但也发现自己在理论学习上的很多不足,电厂初使需要记忆的东西特别多,同时自己没有一点锅炉汽机基础,如果没有一定的知识储备,一切都会越来越难。理解与现场固然重要,记忆是基础。不然永远不会有好的成绩。

  对于我自己,通过三个多月的培训学习,现在已经成为一名汽机巡检与空冷岛巡检。在工作过程中,不断加深对所属设备的认识。点点滴滴都是学问,处处都是知识。刚开始熟悉系统,一个阀门一条管道的找,跟着师傅们一遍一遍的巡检,在巡检过程中,了解需要检查的项目、注意的事项;在操作过程中,师傅们告诉我操作步骤,以及这样做的原因和目的。从平时的巡检和操作中,我看到了师傅们的一丝不苟,兢兢业业,严肃认真,以及他们扎实的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻,从中让我看到了自己的不足。从开始的师傅带着到最后的独立巡检,从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握,从刚开始的迷茫到如今的目标的明确,我看到了自己的成长,这成长中倾注了部领导和值里的心血和努力,让我心存感激的同时也倍加努力。集体中的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。

  三个多月培训学习来,总结成为一名合格电力工人所应具备十二个字:扎实基础、安全生产、责任到心。

电厂培训总结3

  人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。每个行业都存在着竞争,这时我们就需要不断去培训来充实自己和提高自己的能力。

  经过这几个月的培训,自己逐渐掌握了正确的学习方法:电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强,涉及专业多,因此对于培训课程,需要听重点、记难点、重思路和方法;同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之,在这几个月的培训过程中,自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验,对很多知识也不是很了解,还需要在今后的培训中努力学习,开阔视野,对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中,要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习,多看书,多和同事们交流,互相学习,充分利用资源,继续充电,希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的工作。

  老师在制作课件的目的上不明确,制作的'课件没有解决课中的重点和难点。教师制作的课件有的浮于形式。

  仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

  要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲,使其在实践过程中发现问题、解决问题。

电厂培训总结4

  xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全体员工进行了为期两天的安全知识教育培训。通过这短短两天的复习和充电,在繁忙的工作之余,大家的安全生产知识又进一步得到加强,安全意识再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持。 刚刚过去的6月,是“全国安全生产活动月”,每年的这个时候,不仅仅是我们电力部门,全民安全学习的热情都空前高涨,足见国家对安全的重视的程度,足见安全在工作中的重要性。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围,对于我们电力施工企业来说,不仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律、法规和电力安全知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,从而提高全员安全生产防范意识。通过两天的学习,我认为在安全生产工作中,一定要充分发挥班组安全管理的作用,因为班组是公司最基层的部门,是由一线施工员工组成的部门,班组安全管理上了台阶,公司的安全就有了保障。班组除了要有健全的规章制度、完善的组织机构,还需要在日常管理中多一点爱心,多一些关心;在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心;管理过程中更为细心;对待违章作业多一些“狠”心。只有这样,用“心”去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障。“人人参与保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”,也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力生产的安全,而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以“无违章班组”去实现零事故。还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识。

  回首往昔,安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作,都必须要有责任意识,没有责任意识就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的`工作,是一个长期而艰巨的工作,必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才能起到作用,才能知道困难在哪里,才知道怎么样克服这个困难。电力施工企业的特点是人员流动性大,多为露天作业、高处作业,施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化,这些都给安全管理带来诸多不稳定因素。所以我觉得要做好一个合格的电力企业施工人员必须具备良好的心理素质以及较强的责任心,我们的安全工作才有保障。用自己实际行动保障施工安全,让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力篇2:电厂安全教育总结 安全学习总结

  安全是永远不变的主题,安全是一种状态,安全是一个企业的立身之本。8月22日,我们新员工再次进行了安全知识的学习。更让我们深刻认识到安全是一切工作能够顺利进行的保障。更让我们认识到企业的蓬勃发展,家庭的美好幸福生活都需要安全护航,没有安全一切都将是空谈。

  作为一名在电力行业工作的员工,安全更加是我们工作、生活的保护伞。首先,我们学习了电力安全作业规程,让我们从思想上认识到安全的重要性,让我们再次提高了自己的安全意识和自我保护意识。其次,我们通过观看一些违反安全规程的视频和图片,深刻反思,找出事故发生的原因,结合自身的情况,为自己将来在工作时的安全夯实了基础。最后,我们还亲手操作了防毒面具、正压式呼吸器和灭火器,这让我们能够在发生事故的第一时间做好营救和逃生工作。

  我们安全知识的学习虽然结束了,但是科技在发展,人类在进步,我们仍然需要不断增强自己的安全技能,做到“活到老,学到老”。在工作中,我们要做到在不断加强自己业务技能和提高自己综合素质的同时,更应该增强自己的安全知识。只有如此,我们才能够在工作中得心应手;才能够开开心心工作,平平安全回家;才能够使企业稳步健康的发展。篇3:发电厂20xx年度上半年安全培训工作总结

电厂培训总结5

  在过去的一个月里,大值紧紧围绕部门中心工作,积极主动开展工作,扎扎实实抓好工作,充分发挥星级班组模范带头作用,有力的保障了机组安全运行,各项工作取得了新的进步。对照大值工作计划,将本阶段工作总结如下:

  一、 在安健环方面

  大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署,紧贴领导思路,及时将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。按照相关规定,大值加强对《中电投工作场所危害辨识与风险评估标准》等内容的.学习,值班员通过学习,了解工作场所存在的风险,掌握控制措施,从而树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安健环理念。认真督促检查每位员工的行为规范,高质量地完成本月的安健环工作计划,未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守,每人一天安全员工作进行的井然有序。

  二、 在技能培训方面

  大值按照部门的有关技术培训部署,认真组织值班员开展技能学习,并坚持每个学班组织值班员对技术问题进行讨论,对近期发生的设备异常进行交流,分析原因,采取措施,总结经验。如:“机组负荷300MW,一台高加正常疏水调节门异常波动”,“机组负荷300MW,一台磨机跳闸事故处理”等,并结合部门的工作和学习任务,积极联系我们日常的工作生产实际,按照部门的要求,每月每人完成一份技

  术问答,并对每人做现场提问。

  三、在小指标竞赛方面

  各台机组主操,认真执行部门下发《小指标管理规定》,根据机组实际运行状况,在保证机组安全运行的基础上,狠抓电量,降煤耗,在操作中及时调整,总结,本月小指标成绩有所提高,名列前茅。

  四、 在文明生产方面

  4月份,要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找,及时填报缺陷。对不能及时处理的漏点,找来临时油盒、桶等接住,或联系检修人员加装引流装置,并按照清理接油盒、水桶,保证生产现场干净,有力的保证了机组、人员安全。

  四、在班组建设方面

  班组五大员各尽其职,为了便于日常工作联系和掌握,五大员经常碰头,交换情况,定期在学班上发表意见,反映问题,这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球比赛两场,聚会两次,上交稿件两篇,顺利完成本月计划。

  大值根据部门的工作特点、工作内容,经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习情况,并及时向部汇报工作情况和思想动向,征求部门意见并及时地落实到实际的工作中,帮助大值克服了不少工作中的不足,改进班组工作。实践证明,这样做很有成效。

  4月份的工作取得了较好成效,这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础,我们将继续围绕厂部精神,按照部门工作要求,结合生产实际开展工作,一定充分发挥班组战斗堡垒作用,发挥星级班组

  模范带头作用,为搞好本职工作,确保机组安全运行提供保障。

  运行一值20xx年4月30日

电厂培训总结6

  载波班在贯彻国家电网公司及省电网公司迎峰度夏安全生产电视电话会议重要指示精神中,认真组织学习,提高了认识,明确了责任,加强了载波通信安全生产管理方面的工作,精心组织,扎实推进为确保电网安全稳定重点抓了以下工作:

  1、开展了载波通信安全隐患整理,重点对洪沟变通信电源双重化配置及长土变通信电源故障处理及整改。

  2、对继电保护复用载波通道存在的安全隐患进行整顿,处理了部分载波机故障盘,使主要备盘齐全。对危及主网安全运行的洪沟载波设备蓄电池检修和维护工作,也采取了必要的.安全技术措施,及时进行了改造更换工作。

  3、在“进一步深化继电保护专项治理工作”中,载波班针对“五查”“六复核”检查确认,做了:

  ①、结合滤波器一次、二次接地分开工作;

  ②、高频通道设备(阻波器、结合滤波器等)按期检验(并有调试记录)。

  4、严格按照变电站预检工作安排,完成了载波通信设备的检修工作,并对220kv及以上变电评比存在的问题进行了自查评估、定内容。接地刀闸在相关间隔检修时除锈整治工作。

电厂培训总结7

  20xx年,是十二五承上启下之年,也是我厂提高综合实力、竞争能力和抗风险能力,锁定经营风险,提高经济效益,确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求,建立健全以科技创新为基础,以企业发展为导向的学习体系,努力营造“人人学习、终身学习”的学习氛围,将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强,具有共同的企业使命和核心价值观,对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习,企业持续发展”的学习型企业。

  一、总体目标

  (一)、加强管理人员培训,提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力,面临着新的风险和挑战,采取有效措施,抓住发展机遇,利用有利条件,克服不利因素,加快转变发展方式,实现又好又快发展。

  (二)、加强专业技术和操作人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造和检修水平,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  (三)、推进技能人才队伍建设,完善技能鉴定体系,拓展技能人才发展通道,建立考评、使用、待遇一体化机制,提高高技能型人才所占比例。

  (四)、加大新上岗人员岗位培训力度。20xx年员工岗位流动较大,部门根据新岗位要求,落实培训责任人,明确培训目标,制定详细计划措施,确保新人员及时掌握岗位知识与技能,做好关键岗位人才储备。

  (五)、按照“四个结合”的原则:即:抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合;突击集中培训与长期个人学习相结合;抓好业务知识学习与安全知识学习相结合;安全培训与公司文化建设相结合等原则。做好全员安全培训工作。

  二、培训原则

  (一)、坚持按需施教、务求实效的原则。结合我厂发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  (二)、建立完善有关培训激励机制,加强对部门级培训的检查指导,调动一切积极因素,营造学习型企业的良好气氛,促进员工培训和人才培养工作更上一个新台阶,不断提高员工素质和专业技能,为公司持续健康发展提供充足的人力资源保证。

  (三)、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训。

  (四)、坚持利用一期200MW退役机组作为培训基地的有利条件,开展“厂+企”、“厂+校”联合办学的方式在华能系统内部进行高级检修技术人才的培训工作,给我厂检修职工和其他兄弟电厂检修人员搭建一个面对面技术交流的平台。

  三、措施及要求

  (一)、创新培训模式,加大资金投入,提高培训效果。打破过去一成不变的自我封闭的培训模式,树立走出去的理念。管理岗位要加强外部培训信息的甄别,充分利用社会资源,选择与优秀的培训机构合作,多参加相关对口业务的培训、考察、交流;专业技术人员加强与兄弟电厂的技术人员多沟通交流,掌握设备运行中最新信息动态,学习先进的生产和经营管理经验,实现优势互补。

  (二)、加快人才培养,整合内部人力资源,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。按照企业造就复合型人才的'需求,打破部门、班组界限,充分利用现有及闲置资源,采取部门之间相互交叉培训、相互学习交流,特别是对主重要岗位技术人员的技能培训,为企业未来人员岗位流动做准备;班组技术培训工作,不能仍停留在技术问答一张纸和一张考卷的层面,结合生产实际因地制宜的采取一些灵活多样的培训和技术练兵方式,多采取聘请同行技术专家或厂家技术人员来我厂进行面对面培训交流。

  (三)、建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产特点的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾在我厂已经越来越突出。建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产实际情况的内部讲师团队就变的越来越重要。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批生产领域内的技术专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。同时可以利用内部讲师团队师资作为对外培训良好资源,树立我厂作为华能集团公司培训基地的良好形象。

  (四)、加强过程管理和监控,确保培训质量

  健全机构。完善公司教育培训管理体系,落实各级管理者在培训中的职责,确保培训过程科学、规范、合理、有效地进行,达到培训所要求的效果和质量。

  完善制度。对培训工作进行规范化、制度化的管理和控制。根据实际情况,有针对性地采取措施,对《职工教育培训管理规定》、《职工教育培训经费管理规定》、《职业技能培训和鉴定管理办法》等制度进行修订,提高制度的科学性和可操作性。确保培训工作有章可循、有据可依,获得最大的效益。

  规范流程。根据内控工作需要,为进一步加强培训管理力度,规范培训项目实施工作流程。确保按计划完成各项培训工作目标。

  严格考核。将培训工作的完成情况纳入部门绩效考核管理中,加强培训横向考核力度,对无故未按计划实施培训工作的部门,予以警告。在培训过程中,完善培训台帐,填写相关培训记录。举办培训班时,参加培训人员必须在出席签到单上签字,对无故缺席者进行考核。培训结束后,对参培效果进行有效评估。

电厂培训总结8

  20xx年,是十二五承上启下之年,也是我厂提高综合实力、竞争能力抗风险能力,锁定经营风险,提高经济效益,确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求,建立健全以科技创新为基础,以企业发展为导向的学习体系,努力营造人人学习、终身学习的学习氛围,将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强,具有共同的企业使命核心价值观,对企业环境具有敏锐洞察力快速应变力的员工终身学习,企业持续发展的学习型企业。

  一、总体目标

  (一)、加强管理人员培训,提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力,面临着新的风险挑战,采取有效措施,抓住发展机遇,利用有利条件,克服不利因素,加快转变发展方式,实现又好又快发展。

  (二)、加强专业技术操作人员的培训,提高技术理论水平专业技能,增强技术创新、技术改造检修水平,不断提升操作人员的业务水平操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  (三)、推进技能人才队伍建设,完善技能鉴定体系,拓展技能人才发展通道,建立考评、使用、待遇一体化机制,提高高技能型人才所占比例。

  (四)、加大新上岗人员岗位培训力度。20xx年员工岗位流动较大,部门根据新岗位要求,落实培训责任人,明确培训目标,制定详细计划措施,确保新人员及时掌握岗位知识与技能,做好关键岗位人才储备。

  (五)、按照四个结合的原则:即:抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合;突击集中培训与长期个人学习相结合;抓好业务知识学习与安全知识学习相结合;安全培训与公司文化建设相结合等原则。做好全员安全培训工作。

  二、培训原则

  (一)、坚持按需施教、务求实效的原则。结合我厂发展的需要员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性实效性,确保培训质量。

  (二)、建立完善有关培训激励机制,加强对部门级培训的检查指导,调动一切积极因素,营造学习型企业的良好气氛,促进员工培训人才培养工作更上一个新台阶,不断提高员工素质专业技能,为公司持续健康发展提供充足的人力资源保证。

  (三)、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师,立足自主培训搞好基础培训常规培训,通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训。

  (四)、坚持利用一期200MW退役机组作为培训基地的有利条件,开展厂+企、厂+校联合办学的方式在华能系统内部进行高级检修技术人才的培训工作,给我厂检修职工其他兄弟电厂检修人员搭建一个面对面技术交流的平台。

  三、措施及要求

  (一)、创新培训模式,加大资金投入,提高培训效果。打破过去一成不变的自我封闭的培训模式,树立走出去的理念。管理岗位要加强外部培训信息的甄别,充分利用社会资源,选择与优秀的培训机构合作,多参加相关对口业务的培训、考察、交流;专业技术人员加强与兄弟电厂的技术人员多沟通交流,掌握设备运行中最新信息动态,学习先进的生产经营管理经验,实现优势互补。

  (二)、加快人才培养,整合内部人力资源,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。按照企业造就复合型人才的需求,打破部门、班组界限,充分利用现有及闲置资源,采取部门之间相互交叉培训、相互学习交流,特别是对主重要岗位技术人员的技能培训,为企业未来人员岗位流动做准备;班组技术培训工作,不能仍停留在技术问答一张纸一张考卷的层面,结合生产实际因地制宜的采取一些灵活多样的培训技术练兵方式,多采取聘请同行技术专家或厂家技术人员来我厂进行面对面培训交流。

  (三)、建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产特点的内部讲师团队。培训需求的'多元性企业内培训资源的有限性的矛盾在我厂已经越来越突出。建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产实际情况的内部讲师团队就变的越来越重要。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批生产领域内的技术专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。同时可以利用内部讲师团队师资作为对外培训良好资源,树立我厂作为华能集团公司培训基地的良好形象。

  (四)、加强过程管理监控,确保培训质量

  健全机构。完善公司教育培训管理体系,落实各级管理者在培训中的职责,确保培训过程科学、规范、合理、有效地进行,达到培训所要求的效果质量。

  完善制度。对培训工作进行规范化、制度化的管理控制。根据实际情况,有针对性地采取措施,对《职工教育培训管理规定》、《职工教育培训经费管理规定》、《职业技能培训鉴定管理办法》等制度进行修订,提高制度的科学性可操作性。确保培训工作有章可循、有据可依,获得最大的效益。

  规范流程。根据内控工作需要,为进一步加强培训管理力度,规范培训项目实施工作流程。确保按计划完成各项培训工作目标。

  严格考核。将培训工作的完成情况纳入部门绩效考核管理中,加强培训横向考核力度,对无故未按计划实施培训工作的部门,予以警告。在培训过程中,完善培训台帐,填写相关培训记录。举办培训班时,参加培训人员必须在出席签到单上签字,对无故缺席者进行考核。培训结束后,对参培效果进行有效评估。

电厂培训总结9

  一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划

  1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了"关于印发《xxxx有限公司XX年职工教育培训计划》的通知"〔XX年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导XX年培训工作的方针性文件。

  2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。

  3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。XX年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。

  4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

  二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位

  狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。

  组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

  四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。

  1、加强岗位技术培训

  各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将“夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。

  为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。

  积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的'学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。

  2、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗

  XX年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。

  3、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训

  在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。

  为配合xxxx有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。

  XX年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。

  5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

  XX年度,清洁生产共培训人员354人次。10月9日,邀请山东省xxx保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。

  XX年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。

电厂培训总结10

  一、主要检修工作

  机组日常的检修维护工作;

  由于种种原因飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;

  水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

  质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

  今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

  一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

  二、安全与质量

  20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;

  首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

  其次,在工作票的执行上面,刚接手工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;a一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在

  问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

  三、专业管理

  本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的.人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;

  在技能培养方面:建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两人给予一定奖励;培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

  四、下一年工作计划

  总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

  1、全力做好20xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

  做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。

电厂培训总结11

  通过这次的检修实习,虽然有关检修方面的知识没有学到多少但是我们学到了许多有关锅炉厂、机床厂和供热厂的许多知识。我了解了这些厂的基本构成和运作流程,与相关科目结合使我有了进一步的了解。这次我们看到了车间的生产工程及机组的组成,了解了各个设备在工作过程中的具体作用及组成部分。比如锅炉部分,就分汽包,输煤管,水冷壁,喷油嘴等很多的装置,讲解老师详细讲解的时候,我除了仔细的听老师所讲解的内容,还注意到老师对每个部件、装置都如数家珍,他可以准确的说出涉及到的每个参数,对每个环节可以流畅的依次详细说明,这点令我很佩服。师傅们对工作的认真负责的态度及对工作的各个流程娴熟的操作,正是我们大学生缺少的也正是要学习的地方,我们当代的大学生大多是80后,缺乏的就是一种对工作,生活认真负责的精神,以及动手能力,往往啥事都想得过且过,没有持之以恒的毅力,对很多事情不够认真,在这里我学习到了这种精神,我会把它贯彻到自己的'平时学习与生活中,使它成为自己今后做事情,对待生活的基本态度。

  其次,在这些电厂的实习,更提高了我的安全意识。去热电厂参观实习和其他部门不同,需要高度注意厂区的纪律,规则,佩戴安全装备,使我感到一种很正式的氛围,这给平时散漫的我们上了很好的一课,增强了我们的纪律意识,提高了今后工作中的危险意识,因为电厂中的每个环节

  都是高危的作业环境,稍有不慎就会对自己对企业,以致对国家造成巨大损失,所以要最大可能的保证人身安全和厂内安全。

  此外,这次了解的很多电厂的核心知识为我们今后有机会进入电厂工作奠定了基础,有了一个心理上的准备,不仅仅是知识层面的,还有很多其实感受后的领悟。其实我们听老师傅介绍说,中国大多的电力集团实际上处于亏损的状态,只是国家为保证电力这一支柱产业的稳定,每年补贴很多钱,而电厂的职工其实也不都是高待遇的,也要看地区看职务等具体情况,这番话一改我们往日对电力系统的观念,使我们不久的将来就业时可以冷静的思考,从而选择出适合自己的职业,不对电厂等电力系统的职位过份的追求,从这一方面也可以优化资源配置,为国家的各行各业招聘适合的人才起到积极影响。

  这次的参观实习虽然给我们的动手机会不多,但是仍比整日坐在教室内学习要强许多,尤其是对有些男生有很好的影响,比如我就对机械装置感兴趣,动手能力比较强,当我看到真实的汽轮机,发电机,阀门,压力表等实物时,我对这些装置的参数,性能,运行原理等的实际问题的兴趣极大的提高,不时地向老师提问,我觉得在这种环境下学习对我们将来要进电力系统的人来说效果是最棒的,同时印象也是最深的,这将会为我今后的工作奠定一个良好的基础。以上就是我通过这些天的实习,认知实践活动得到的一些心得体会,获益良多,我在此衷心感谢给我这次实践机会的所有领导和老师。

电厂培训总结12

  20xx年2月16日至3月2日,我有幸参加了局组织xx陪训,在此首先感谢局给我这次培训的机会、透过十五天短暂而充实的学习培训,我不仅仅更新了知识,提高业务技能、开拓了视野,还理解了很多先进的理念。

  在本次参加培训班之际,校园举行了开学典礼,培训校园校长并做讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望严格的要求,期望员工们刻苦努力学习,提高自身业务技能水平,学得一身好本领,将来更好的服务于社会单位。在接下来的十五天里,培训的是作为一名国家电网公司的员工务必掌握的知识一些基本的技能,如两票、电脑、电力法律法规、合同法、安规规程、紧急救*等等。透过这十五多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素质也得到了必须的提高。我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登杆作业、各种一次设备的架设结构注意事项等方面的培训。开始的第一天,我们就进行了登杆方面的培训。作为国家电网公司的一员,登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中,在老师的耐心指导下,我们都掌握了标准化登杆这项最基本的技能。

  接下来的几天是电工基本技能安全基本技能的培训,我们学会了如何做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷瓶绑扎、导线插接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工,随时都有可能碰到触电的状况,学会标准化触电急救,不仅仅是对自己负责,也是对别人负责。我们进行了为期几天的实际操作,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就进行实训,将之前所学的理论实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的.教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前不规范的要领,一些现场注意事项,透过实际操作也得到了很好的补充。

  在整个培训中,我想更重要的是,在十五天的培训中我们获得了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以后的工作中将会受益匪浅。培训眨眼就过去了,经过这次培训之后,又使我重新对自己的职业进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱,而在于在自己的岗位上能为单位,为社会做出多大贡献,这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此,我给自己定了一个目标,就是在一到两年内,不断地充实自己的理论知识,提高自己的业务技能水平,能在自己的部门内成为骨干员工。

  含抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。透过这次培训在此基础上,自己的不断努力,再继续向技术能手的方向迈进。而实现这一切,自己本身的潜力是一方面,另一方面则是对工作的态度,认真是一切工作的基本原则,只有认真地对待每一项工作,努力把每一个细节都做好,才能不断在自己的岗位上前进,不断接近自己的目标。

  最后,我会学以致用,做好本职工作,用心与同事搞好关系,建立良好融洽的人际关系工作环境。并在工作有余力的状况下,继续进行业务知识工作岗位技能的学习,为工作潜力的可持续增长积蓄能量。为实现企业的持续发展,服务谐社会的建设,做出我应有的贡献。

电厂培训总结13

  从公司外出培训到现在已经快四个月了,在这几个月里我学到了很多知识,对自己的专业知识和岗位技能得到更深层次的提高。下面将自己的实习培训一一总结下:

  首先是大唐xx热电厂跟班实习培训,此电厂是350MW超临界机组,运行经验丰富。结合培训时间、培训内容、以及我厂处于工程基建期的特殊情况,力求培训具有针对性,力求全面掌握、重点突出。要求各岗位学习人员在牢固掌握本计划学习内容的同时,针对自身业务薄弱环节和兴趣爱好等有针对性补充学习,真正做到集控一专多能。

  实习培训是针对发电处所有在岗员工进行的。实习培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对外出实习培训我们专门制定了相应的实习培训计划,对实习队分为副值及以上岗位培训计划和学习考试计划两类。定期进行分类考评,副值以上岗位由实习队组织考评。同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于实习培训我们采取的形式主要有:自身学习和跟班现场学习两种。利用跟班,和大唐xx电厂的师傅们共同讨论问题,一起到现场专门讲解,这使我有了更加牢固的技术技能和知识。针对我们培训人员提出的一些共性问题,各专工进行专题讲解,本次实习培训主岗,对于运行人员必须要掌握的技术知识划定范围,进行定期测评,测评结果进进上报,以增强大家学习的动力;对于实习单位机组运行中曾出现的异常情况,利用休息时间以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件在我们电厂重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。为强化运行人员的'事故处理水平,实 习队定期组织事故预想,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

  通过2个月的大唐xx热电厂外出培训,实习队对电厂收集相关资料。实习队组织阶段性考试和主岗口试。巡检进通过本次外出实习培训总结出来:关键在于坚持执行培训计划,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。通过本次外出培训,对于电厂集控运行知识和技能有了较大程度的提高。为下一步我们电厂机组调试奠定坚实的基础,为我们顺利从调试单位接手机组到安全运行走出关键一步。

  对济南黄台电厂的近2个月实习培训也是颇有收获,跟班现场实习,学习调节参数,运行方式及问题探讨。仿真机学习更是如虎添翼,把学习的理论与实际相结合,更加得以应手。通过练习启停机,事故处理,完全掌握了集控运行的实质。

  通过本次外出培训,对于电厂集控运行知识和技能有了较大程度的提高。为下一步我们电厂机组调试奠定坚实的基础,为我们顺利从调试单位接手机组到安全运行走出关键一步。同时也感谢公司及领导对我们的关心和提供这次外出培训的机会!

  20xx年国务院发布《电力体制改革方案》,我国电力工业开始了一轮迅猛发展,新建电厂日益增多,但合格人才的短缺直接影响到了企业的安全生产和经济运行。如何在短期内把毕业生培训成为合格的电厂职工就成了火电厂一项重要的任务。发电公司20xx年在新员工培训中敢创新、重方法,进行了非常有益的实践,取得了良好的效果。

  一、高度重视,做实配置

  公司20xx年新人厂大学毕业生46名,占原有职工总数的13%,他们承载了公司新的希望。但如何让他们快速成长为合格的电力工人却是一道不小的难题,公司领导给出了明确的答案:强化培训。重视培训是每个电力企业都知道的事情,然而“重视”和“重视”之间也有区别。为做实新员工培训,吕四港发电公司从人、财、物三个方面提高标准,加强配置。人力资源方面,由总工程师挂帅,成立了由人资部、发电部、设备部相关人员组建而成的培训机构,并克服人员紧缺的困难,从生产部门抽调了一名既懂机组运行、又懂培训管理的经验丰富的复合型人才做培训专责人,具体负责新员工的培训,从事计划的制订、方案的实施、过程的跟踪、结果的奖惩。财务预算方面,该公司细化教育培训经费管理办法,设立专项培训基金。为了确保培训的成效,公司编制和精选了多种内部培训教材,包括热机、电气、辅控教材,集控值班员事故处理预案、异常及事故汇编、调试问题汇编以及各类规程、系统图等,教材内容丰富,密切联系公司生产实际,可读性强,为新员工人职搭建了便捷通道。

  二、制度到位,保驾护航

  没有规矩,不成方圆。好的制度能够起到好的激励作用,也是员工成长成才的根本保证。在总结以往培训得失的基础上,我们编制了《20xx年新员工培训计划》和《20xx年新员工培训管理规定》,明确班级管理架构,指定专责人为班主任,公开投票产生由班长、副班长、学习委员、宣传委员、组织委员、生活委员、安全委员为核心的班委会;要求每周二召开一次班会,传达文件精神、企业最新动态、法律法规常识、座谈讨论心得等,实现学用并举。为了提高授课质量和听课质量,公司引入奖惩制度,一方面加强对内训师的考评。在内训师每次授课后由不少于 20名的学员对授课情况打分,根据得分情况进行课酬奖励,同时授课情况载人人资部培训档案,作为公司评选“112”人才、首席员工、年度先进等的重要量化考核依据;另一方面,对新员工采取周考、月奖惩机制,利用创办的《新员工》简刊向领导汇报学习成绩,极大地激发新员工学习热情。

  三、控制过程,确保成效

  有了配置、有了制度,执行成了最重要的一环。为了保障学习的成效,公司重点落实了过程管理和控制,在实践中摸索出“日答疑、周实操、月盘点”的过程管理模式。日答疑,就是每天借助自习时间,新员工提问,由辅导员和内训师开展一对一、一对多的问题解答,让员工学会、真懂。周实操,就是每周开设两次现场基本操作技能的培训,师傅带徒弟,现场进行培训,实现理论与实践对接。月盘点,就是每月由班长将新员工在日常工作中积累的个性和共性问题归类汇总后,整理到问题库,方便员工查阅。经过两个月的集中授课后,理论知识基本丰富,为了更好掌握实操技能转入跟班实习阶段。为了达到培训效果,我们签订了一对一的师徒合同,师徒奖励全部与成绩挂钩。另外,为了增加班组的培训热情,对各班组的成绩进行排名,作为班组的工作业绩之一,这一措施大大激励了班组的培训热情。

  四、勇于创新,丰富手段

  一流的企业,源于一流的员工,一流的员工,来自一流的精神状态。为了让新员工能够快速地融人公司的大家庭,找到事业的归宿、情感的寄托,公司先后组织了丰富多彩的文体娱乐活动,青年员工联谊交友活动、新老员工座谈会、迎新联欢晚会等,激发员工活力,丰富员工精神家园;集中学员集体智慧,创办了《新员工》简报,设计了学习要点、成绩汇报、吕电视听、生活动态、学习感悟、每周一题、学员风采七个栏目,及时记录新员工工作、生活的每一个精彩瞬间。面对80后甚至是90后,培训手段上我们也与时俱进,创建了班级qq群,通过深厚的人文关怀、科学的培训机制凝聚了班级力量,激发了大家的学习热情。

  经过近6个月的人职培训,新员工已完成了学生到员工的转变过程,基本掌握了超临界机组运行所需要的安全、锅炉、汽机、电气等方面的知识,得到了在职员工的一致认可,很好地融人了企业文化当中。在此次培训实践中思想重视起了最重要的作用;其次是专人负责,确保了计划的执行和有力纠偏;最后是激励制度,尤其是内训师激励制度的完善,激发了全体人员的培训热情。火电厂新员工培训关系到企业安全生产和经济运行,要做到科学有效的培训不是一件简单的事情,吕四港发电公司的创新和实践活动增加了企业的竞争力,必将对企业的发展产生长远影响。

电厂培训总结14

  作为一名全能巡检,我目前的学习目标就是成为一名合格的副值,这次仿真机的培训给了我一个很好的学习机会。在这次的仿真机培训中,我学到了很多很多——从机组倒送电到满负荷运行过程中的一系列操作,使我对机组的启动流程有了更深刻的印象。并且,在教练员的讲解下,充分掌握了每一项操作的前因后果,即为什么要这么操作,如何操作才能达到更好的目标。

  在第一次纯冷态启动过程中,教练员白录智师傅对每一步的操作要求都十分严格。从倒送电开始,到锅炉点火,再到汽轮机冲转,最后到发电机并网,直至机组满负荷运行。每一步均严格按照操作票执行,并且对于操作中的难点、要点进行了十分详细的讲解,使我受益良多。

  我厂仿真机目前采用的是蚌埠电厂仿真机系统,相比我厂660MW机组有一定区别,主要体现在空冷系统上。但是对于超临界直流炉机组的操作思路还是大同小异的。

  首先是进行点火前的检查与准备,由于是仿真机组,比实际机组的操作简单方便,就地操作也只需要在计算机上点击进行,而且大家都比较有经验,进行得很顺利。厂用电送电完毕,就地的各手动门开启完毕,启动循环水泵,投开式水系统,投闭式水系统,投入压缩空气系统,投运主、小机、EH油、密封油系统,气体置换,盘车运行,投运凝结水系统,除氧器水位正常后进行炉水泵注水、锅炉上水,启炉水循环泵,进行风烟系统的投入,进行空预器和炉膛吹扫,一切井然有序。

  当贮水箱有可见水位,且满足炉水循环泵启动条件后启动炉水循环泵,并进行开式冲洗、闭式冲洗,炉水品质合格后就可以进行锅炉点火了,这是比较重要的一个环节。点火成功后,达到一定条件时进行小机冲转,锅炉启压后要进行一系列操作,来保证机组的正常升温和升压率。当主汽、再汽参数达到冲转条件后,进行汽轮机冲转,3000rpm定速后进行发电机并网,到干湿态转换结束,最后到机组满负荷运行。虽然操作多而繁杂,但是大家都全神贯注地进行操作并跟踪观察各项参数,相互间不断喊话提醒,团结协作,绝不给任何失误提供机会。 这次仿真机学习,我全面的掌握了机组冷态启动中水盘的各项操作,在启动初期,通过给水辅阀以及炉水循环泵出口流量控制锅炉给水量,满足启动初期省

  煤器入口流量的需求。在这个过程中,有两点需要注意的地方。一、启动和低负荷阶段贮水箱水位和炉水循环泵的控制:由于贮水箱水容积小,一旦贮水箱水位过低,会导致炉水循环泵跳闸,从而导致省煤器入口流量低保护动作引发锅炉MFT,因此在此过程中监视好贮水箱和炉水循环泵的运行情况是给水控制的关键点。二、干湿态转换时炉水循环泵的`操作:操作时尽量保持燃烧和负荷不变,缓慢关小炉水循环泵出口调阀,同时增大给水量,保证省煤器入口流量无变化,直至炉水循环泵出口调阀全关,此时,炉水循环泵通过再循环运行。在此过程中缓慢提高分离器出口过热度,观察贮水箱水位缓慢下降,直到炉水循环泵停止运行,干湿态转换完毕。干湿态转换完毕后应尽快提高分离器出口过热度,防止干湿态来回切换。

  正常运行中,给水流量的控制是通过煤水比来实现的,有多少的水便有多少的蒸汽进入汽轮机。同时,给水调节的全过程也是伴随着汽温、汽压调节的全过程,而锅炉减温水、烟气挡板调节只是锅炉汽温调节的辅助手段。

  这次仿真机的学习,我学到了很多知识。在以后回到班组后,应该将所学与现场实际相结合,完成理论到实际的升华,尽快为我司做出更大的贡献。

  魏鹏辉

  20xx.2.27

电厂培训总结15

  XX年,在电网公司人事部的指导下,xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于6月共举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人。

  培训仍以培训模式为基准,针对电网—特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

  培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的`战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

  培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

  3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

  眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

  XX年的b级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦。

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