店长培训总结报告

时间:2022-10-10 15:19:53 培训总结 我要投稿
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店长培训总结报告

  店长是一个团队的领头羊,公司对店长会有定期的培训工作。每一次培训工作后,一篇好的培训心得体会总结可以让我们收获得更多!这是一篇培训总结报告范文,欢迎大家阅读参考!

店长培训总结报告

  店长培训总结报告【1】

  xx-xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.

  一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

  作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

  这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

  二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就。

  正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

  三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装。

  这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的。

  卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。

  我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

  4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

  四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

  通过xx-xx年的总结,我有几点感触同时也是xx-xx年的一个计划:

  其一是要发扬团队精神。

  因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

  那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

  反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

  其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。

  公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

  就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。

  与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。

  这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

  其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

  这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

  如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  店长培训总结报告【2】

  各位领导、各位店长:

  大家好!

  根据“万村千乡市场工程”建设的有关要求,今天我们在这里召开全县“万村千乡市场工程”农家店店主培训会,这是一次大规模的培训会,全县三年来累计建成的66户“万村千乡市场工程”农家店都参加培训。

  这次培训会旨在提高店主对“万村千乡市场工程”的了解和认识,使店主树立新的经营理念

  ,学会利用“万村千乡市场工程”这个无形资产,转变经营模式,提升经营业绩。

  为繁荣农村市场,满足百姓需求做出应有的贡献。

  下面我根据国家及盛市各级商务部门对“万村千乡市场工程”建设的有关要求,结合我县实际,讲几个方面的问题:

  一、实施“万村千乡市场工程”的重大意义

  随着农村经济的不断发展,农民收入的逐步增加,农民基本生活消费稳步上升,日用工业品和农用生产资料消费快速增长,日用消费品加快普及,农民消费需求呈现出多元化、多层次发展趋势。

  但由于长期受城乡二元经济结构和农村生产力水平较低的影响,目前农村商品市场发展仍然相对滞后,普遍存在着固定商业网点不足、设施简陋、经营商品单调、组织化程度较低、交易手段落后等实际问题,不仅影响了农业增产和农民增收,同时也抑制了农民消费,成为了农村市场发展的瓶颈。

  农民消费不安全、不方便、不实惠的现象突出。

  坑农、害农事件时有发生,假冒伪劣产品、三无商品,过期变质商品大量流入农村市场,农村成了不法商贩们特别看好的“消废市潮。

  实施“万村千乡市场工程”是新时期开拓农村市尝扩大消费需求的重要措施,对提高农村市场商品质量、遏制农村销售假冒伪劣商品流通具有不可替代的作用,对改善农村消费环境,带动农村消费,统筹城乡经济发展具有十分重要的意义。

  2005年2月,国家商务部启动了“万村千乡市场工程”,其目的就是通过引导流通企业在农村开展连锁经营,构建以县城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,从而进一步满足农民消费需求,改善农村消费环境,扩大农村消费。

  “万村千乡市场工程”是国家商务部在全国推行的农村商品流通新模式,是规范农村商品流通秩序,保证农村安全消费的一个治本之策。

  “万村千乡市场工程”也是国家为开拓农村市尝建设和完善农村商品流通网络出台的一项重大举措,是以连锁经营等现代流通方式,构建新型农村商品流通体系,保障农民方便消费、放心消费,促进农村经济加快发展和建设社会主义新农村的服务平台。

  国家实施这项工程,并不是简单地改造店面,解决现实的硬件建设,更主要的是要通过这一项工程,建立连锁配送,保持长期的消费增长和农村市场繁荣。

  二、我县实施“万村千乡市场工程”的情况

  我县自2007年作为试点实施“万村千乡市场工程”以来,在县委、县人民政府的领导下,健全机构,加强组织领导,成立以政府分管副县长为组长,商务、财政、银行、供销、农业、药监、工商、质监等部门为成员的领导小组,制定实施方案。

  按照实施“万村千乡市场工程”的基本工作程序,首先要推荐承办企业,由承办企业来具体实施“万村千乡市场工程”项目。

  我县承办企业的确定按程序由企业申请,县级初审推荐上报市商务局会同市财政局审定,确定由县农资公司承办“万村千乡市场工程”项目建设。

  实施“万村千乡市场工程”除对店面进行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,还要实行连锁经营、统一配送。

  由于目前我县的承办企业主要经营农业生产资料,农资由承办企业直接配送,日用百货的配送承办企业采取第三方加盟的形式,由小喇叭批发部暂时负责配送。

  三、实施“万村千乡市场工程”取得的主要成果

  “万村千乡市场工程”通俗地理解,就是送超市下村。

  让农民也像城里人一样,在自家门口逛超市,让农村群众省时、省钱、省心。

  “万村千乡市场工程”的实施:一是方便了群众。

  2007-2009年我县共建设农

  家(农资)店66个。

  66个店的建设经营,改变了过去农民“油盐酱醋在村里,日常用品赶大集,大件商品进县城”的消费模式,为农村朋友提供了便捷的消费平台,得到了当地群众的好评。

  二是实惠了群众。

  由于超市集中采购、连锁配送,成本降低,售价也比较低。

  把超市开到农民家门口,为农民朋友提供了实惠的消费场所,得到了当地群众的拥护。

  三是让群众放心。

  由于“万村千乡市场工程”是连锁经营、统本文来源:文秘114 ***一配送,保证了商品、食品及农资的质量,堵住了假冒伪劣商品。

  为农民朋友提供了放心的消费环境,得到了当地群众的欢迎。

  总之,过去三年建设的66个农家(农资)店,已经成为社会主义新农村建设的亮点。

  一是

  购物环境得到明显改善,改变了档次底、卫生差的状况,拉近了消费者与商家的距离;二是销售业绩得以提升,利润有新的提高,取得了较好的经济效益和社会效益;三是商品品质明显提高,抑制了不安全食品、药品流入农村,为农村居民安全放心消费筑起了一道屏障;四是商品价格统一明了,城乡同价在日常生活必需品上得以真正实现,使广大农民开始走向明明白白消费的路子。

  四、今后要着力做好的几项工作

  开展“万村千乡市场工程”建设,我们面临着难得的发展机遇,肩负着繁重的工作任务。

  因此,“万村千乡市场工程”领导小组各成员单位一定要充分发挥职能作用,密切配合,互相协作,形成合力,确保工程的顺利实施,今后,要重点抓好以下四个方面的工作:

  (一)充分发挥承办企业的主体作用,抓好工作落实。

  “万村千乡市场工程”是一项政府推动,企业承办的互动工程,是政府以政策引导流通企业把网点向农村延伸,通过对农村现有设施的改造和建设,从而建立起现代农村流通网络,真正落实建设任务的实施主体是企业。

  为此,希望承办企业和加盟的配送企业要处理好以下三方面的关系:一是要处理好经济效益和社会责任的关系,承办企业和配送企业都是有一定规模和良好经济效益的企业。

  在“万村千乡市场工程”工作中,一定要注意企业自身形象,不能把自己看成社会上普通的供应商,杜绝发生假冒伪劣商品和随意抬高价格的现象;二是要处理好眼前利益和长远利益的关系,建设农家店和配送中心需要大量的前期投入,承办企业和配送企业要多关注长远利益,只要按市场化运作和规模化经营,农村市场的潜力和发展空间是很大的,今后一定会得到丰厚的回报。

  (二)严格执行建设标准,完善农家店改造建设。

  实施“万村千乡市场工程”是在市场经济条件下促进城乡之间实现资源优化配置,通过市场建设和流通来拉动生产、引导消费,服务于构建和-谐社会的新举措,也是今后农村流通网络建设的方向,因此,我们在推进“万村千乡市场工程”的进程中,一定要自始至终严格按照标准和规范对农家店进行建设和改造。

  20XX年完成改造建设的农家店,标准不到位的要照市商务部门提出的要求,全面整改达标。

  (三)加强配送中心建设,提高货物配送率。

  (四)加强工程的后续监管工作。

  为进一步提高农家店建设的成功率,今后要切实加强对农家店建设的规划引导和对承办企业、项目的后续监督管理工作,确保政策性扶持资金真正用在农村流通网络的建设上,同时,要做好项目验收后的日常监管工作,要逐步探索建立规范化,制度化的长效监管机制,加强与工商、农业、质监、食品药品监督等部门的联系和合作,落实对农家店的监管责任。

  承办企业要积极开展自查自纠活动,确保“万村千乡市场工程”的合格率,使我县越来越多的农村人口享受到现代商品流通网络带来的便利。

  (五)农家店店主要转变经营理念。

  用好用足各项优惠政策,提高经营业绩,确保“农家店”建得起、站得注能发展。

  “万村千乡市场工程”对于农家店的店主而言,可以说是一笔无形资产。

  对承办企业承担建设或改造的农家店,未经验收合格,严禁使用“万村千乡”或“商务部”等的字样和图案。

  一经验收,加入“万村千乡市场工程”,必须承诺诚信经营,不卖假货,而通过自己的诚信经营,必然会得到社会的认可,诚信就会带来效益。

  通过统一配送,降低成本,同样能带来效益。

  在加盟经营发展的同时,还可通过这个体系网络,逐步开展农产品收购,实现双向流通。

  另外,对“万村千乡市场工程”,各地也出台了一些信贷的优惠政策。

  因此,希望各位店主珍惜这个机会,发展好自己的店。

  同志们,我县的“万村千乡市场工程”建设工作,时间紧、任务重。

  建设好农村现代流通网络,是一项艰巨的政治任务,我们一定要在上级党委、政府的正确领导下,在市商务局的精心指导和帮助下,齐心协力克服困难,扎实苦干,强力推进,圆满完成建设任务,为我县经济社会快速健康发展做出更大的贡献。