中学年度评优推先工作实施规划

时间:2022-10-31 10:45:01 热门总结 我要投稿
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中学年度评优推先工作实施规划范文

  为进一步加强师资队伍建设,激励教职工立足岗位、努力工作,改进和完善年度考核评先工作,增强考核评先工作的可操作性、科学性和准确性,根据中共xx市委组织部、xx市人力资源和社会保障局、xx市教育局的相关文件精神和要求,结合学校实际情况,制定如下方案:

  一、工作领导小组

  根据中共xx市委组织部、xx市人力资源和社会保障局、xx市教育局的相关文件精神和要求,校长室研究决定,成立“xx市xx实验中学2017年度评优推先领导小组”,成员如下:

  xx

  二、评优推先对象

  本年度在编在岗的全体教职员工

  三、评优推先等第和比例

  2017年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀等第人数不超过总人数的x%。先进工作者评选人数不超过x%。

  四、评优推先办法

  1、每位教职工都要按照考核要求写好年度个人自评总结,抱着实事求是的态度,紧密结合本职岗位,认真总结本年度在德、能、勤、绩、廉五个方面的情况。

  2、在小组交流的基础上,根据优秀等第和先进工作者比例构成,各小组采用无记名投票的方式,在全校范围内推选出相应数量的拟确定为优秀等第和先进工作者的人员。在推选拟确定优秀等第或先进工作者的过程中,要特别注重考核该同志本年度的日常工作情况,坚决抵制“轮流坐庄”、搞人情关系等不正之风,真正把工作确实勤奋,业绩确实突出的同志推选出来。小组交流结束后,部门负责人要认真撰写相关人员的考核意见。

  3、校长由教育局统一考核。见习期人员和编外教师参与所在小组考核,但不确定考核等第。

  4、为了加强学校干部队伍建设,根据中共xx市委组织部、xx市人力资源和社会保障局文件精神,认真实行中层干部述职制度,中层干部单独成组考核。

  5、凡有严重违背《师德建设八不准要求》等规定的违纪情况之一者,本年度考核为不称职。

  6、在各小组民主推荐的基础上,学校党委会、校长会提出拟定优秀等第和先进工作者的人员名单交考核评先领导小组进行汇总研究,最终确定评优评先结果,将评优评先结果与本人见面,并对拟确定优秀等第和先进工作者的人员名单进行公示。公示结束后如无异议,以书面的形式上报教育局。

  五、分组名单

  xx

  xx市xx实验中学

  201x年1月7日