员工活动总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编帮大家整理的员工活动总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
员工活动总结1
根据公司的文件精神，我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中，我到公客一部和社区经理一起，为用户的各项需求提供全面周到的服务，如用户装机（电话、宽带、小灵通）、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中，我学习到很多内容，为我在日常工作中帮助很多。
体验活动：多业务知识学习的好园地
我体验的岗位是社区经理，实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法，在交接箱上站一会儿腿就酸了，可社区经理为了查修电路经常要。
线质量有个很方便的方法，那就是拿起电话，仔细听拨号音，听听声音是否纯净没有杂音，如果拨号音非常纯净，那就说明电话线质量很好，反之就说明电话线质量不好了，如怀疑是电话线质量问题，可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏，如有的话应该将其换成新的电话线。体验活动：为社区经理的工作注入活力
这次体验活动，我和社区经理关系处得很融洽，打成一片。跟他们学习，他们的工作干劲很足，对一些技术问题，耐心的讲解，直到我掌握为止。在工作中他们更加注重服务质量，把社区内的用户视为一个大家庭，树立良好的企业职业道德和服务标准，用心服务好用户。通过学习，使我进一步认识到：企业离不开市场，更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹，带来生机和活力。在学习中，老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销工作中，我也深刻体会到了服务工作的重要性，经常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的ａｄｓｌ业务，用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务，服务质量的好坏，直接影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。
这次体验活动，与用户的.各方面要求都有所接触，因而在活动过程中学习到如何做好用户的服务工作。在这次活动中，我内心里很感谢公客一部部门领导和带我学习的社区经理，他们给了我很多帮助。在活动中我对“坚强支撑、快速响应”，为前端部门提供优质服务，在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中，我一定把市场竞争的意识贯穿其中，服务前端，保证做好本职工作，提高本企业的核心竞争力。
员工活动总结2
根据公司办公会的要求，八月六日由行政人事部牵头组织开展了公司员工夏日避暑活动。此次活动目的既是让大家身心放松的好机会，又是外出学习的好时机，重要的是在体现出公司对员工关怀的基础上，如何把团队精神融入到活动中，更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。八月六日下午，由公司行政人事部分配出车车号和乘坐人员名单，旅游成员共分5组前往万盛黑山谷，游览成员共计24人，其中包括员工家属2人。旅游路线是：八月六日到达龙泉山庄，八月七日早上游览万盛黑山谷。八月七日下午四点旅游全体成员乘坐公司车辆安全返回重庆，共聚晚餐，此次活动安全圆满结束。此次旅游活动共分几个阶段
一、 前期准备，制定方案
(一)根据公司办公会关于旅游活动的指示精神，行政人事部首先从上到下征求了大家的意见，统一了选点的思想认识，布置各部门提前做好工作安排，全体员工积极参与了这次有益活动。
(二)出方案。为了使全体员工在本次旅游活动中达预定目的，针对旅游路线选择、旅游安全注意事项、乘车车号、具体活动安排进行了综合考虑研究，由张总打前站，提前预定住宿房间，并带领张红、喻弘、黄春莲作为先遣部队到达龙泉山庄安排食宿。由黄总带领员工随后，行政人事部协助领导全程管理。
(三)行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行，行政人事部提前告诉公司员工携带个人必用品并下发活动具体通知，要求员工注意整个活动期间的安全及防暑注意事项，确保人身、财产安全。
二、旅游活动精彩缤纷、笑声多多
笑声一：猜酒拳、赢快乐，增加员工凝聚力八月六日傍晚，公司员工先后到达龙泉山庄，此时已由公司先遣人员安排好食宿。就餐时，由行政人事部钟书记讲话，给各位员工传达公司组织此次活动的意义及目的，席间罗总和黄总分别作了讲话，总结了公司发展历程及现况，特别感谢在座每位员工的努力使得公司逐渐走向正轨，真诚的讲话让席间各位员工都特别感动更增添了积极工作的动力，大家发自肺腑的纷纷端起酒杯相互敬酒表示祝贺，席间，大家更是抛开了平日工作里的事情，轻松的以重庆酒桌游戏“猜拳”挑战各位老总，黄总、罗总也爽快迎战，带领员工相互比拼。猜拳带给大家是一片欢乐，更多的还是带给大家团结、互助、凝聚，营造了有青春、活力的氛围。
笑声二：游山谷、享清凉，增进员工互关怀八月七日上午八点在山庄吃过早饭后，旅游队伍便浩浩荡荡出发到了黑山谷南门，开始了一天的游览避暑之旅。黑山谷集渝黔自然山水的“幽、秀、险、奇”于一体，有峭壁峻岭、幽峡飞瀑、森林竹海、碧水溶洞、仿古栈道、云海浮桥、原始植被、珍稀动植物等各具特色的自然景观。刚进大门，大家都难掩兴奋，拿出相机纷纷拍照留影。由钟书记短暂宣布完注意事项后，就结伴开始了游览。山谷内气候宜人，风景优美，让大家都忘却了工作压力，尽情玩耍。走人行栈道和浮桥，游览了犹如珠帘垂空，玉帛迎风，天女散花的飞云瀑、神龙瀑、夜郎公文峰、九曲画屏等。走在幽凉的山谷间，看着清澈见鱼的湖水，大家都欢快的互相拍照留念，期间更是手拉手玩耍，从中也增加了部门之间的协调，让大家感受到了集体的团结氛围。经过几个小时的步行与休息，游览即将结束之时，大家余兴未尽，纷纷下水打起水仗，尽情感受此次活动带来的探幽览胜，回归自然的心情。欢愉的游玩气氛也感染到其他的同行游客，使得一时间欢歌笑语响彻山谷。笑声三：活动结束，感动依旧，收获颇丰下午三点，大家到集合地点清人数后，乘坐景区电瓶车驶离景区。到达北门出口，公司车辆已由先行的'黄总等从南门驾驶到北门，大家井然有序的依次上车离开黑山谷，离开万盛，离开我们这次心动的避暑之旅。此时的一个小细节特别让人感动。
大家在游览了一天之后，都困乏的在车上睡着了，而黄总带领罗总、陈总、张总等却亲自为大家驾着车，把短暂的休息时间让给了员工，随时随地体现出公司对员工的关怀，让员工都特别感动。晚上六点，大家安全抵达重庆共聚晚餐。旅游圆满结束，但在旅游途中感触颇多，想象联翩而至，收获颇丰。
从我们这次旅游的途中看到公司各部门员工团结协作，遭遇险要路段总是相互协作、相互搀扶，大家在旅途中的感触颇多，也经历了这样或那样的问题，面对自己的工作如何增强沟通、调整心态、从新面对工作才是这次旅游收获的重点之中。
员工活动总结3
为了丰富校园课余生活，提高学生们的竞技水平，河南财专工程经济校学生会体育部于20xx年5月组织了男子3vs3篮球赛。现场比赛圆满结束，总结如下：定点投篮：（冠军）
七年级组：
男子黄浩
八年级组：女子莒增惠男子唐博文九年级组：女子张甜甜男子刘顺三对三对抗赛：七年级冠军：七年三班八年级冠军：八年四班九年级冠军：九年一班
首先，通过本次篮球赛，丰富了同学们的课余生活，增加了我校各班同学之间的交流，并锻炼了同学们的身体。在比赛中队员之间相互配合，相互协助，那中积极拼搏的精神，但我们也发现了一个问题经过一个暑假的时间，同学们的体能很多都根不上，这说明了在假期同学们缺乏体育锻炼。
其次，通过这次篮球赛，我校学生会体育部也初步筛选了校篮球队成员。目前，九年级同学再有半个学期就要毕业了，各个方面各个组织都处于新老交接的时期，同样，校篮球队也处于这个时期，所以在观看比赛过程中，我们也将有发展潜力和篮球技术好的记下列入篮球队训练名单。这些同学将通过下期训练，最终选出校篮球队名单。在组织本次篮球赛过程中，我们体育部也存在着很多不足的地方。
一、对学校举办活动的细节工作不熟悉。由于刚刚搬回本校，所以从各方面的工作都要从头做起，比如去认识老师，场地的.使用等等。
二、经验不足。在工作中，我们部都是新到成员，这就需要互相配合，互相协作，遇到困难大家一起解决，在聚重的工作中，要互相体谅，互相帮助，为了给大家奉献上精彩的体育活动，我们会做的更好。
三、人员少、工作忙。在篮球赛过程中，我们都是忙的来回跑，往往需要其他同学的帮助，这个问题我想在学生会的增补大会后就会有很大的改善。通过这次篮球赛，让我们看到了优势，也看到了不足，我相信有好的开始才会有好的结果。
员工活动总结4
元宵节的活动我提前一个星期进行了设想并制定了方案，但是由于我个人缘由，导致自己在整个活动的人员安排及流程等方面漏掉了许多的东西如：宣传时遗忘预备宣传条幅，孩子节目的负责人没有安排到位，甚至是整个流程也通知的'不明确！因此，在没有把握的前提下，我们取消了第一次的方案，同时换了一套新的活动方案将园外的活动改到园内进行，我们想做一次开放的自主的活动却失败了，缘由在于：
1、没有很高的把握就进行了活动。
2、活动前期的预备过于匆忙和简洁。
3、活动的环节没有过于认真推敲。
4、活动的开放性和自主性带来了控场的困难。
5、活动中的人员安排不够合理。
6、将工作外的心情带到了工作当中来。
通过这次活动的失败我明确的是：要么不做要做就做到最好！我还懂得工作和生活本是一体，但是要想胜利就要将两者进行自我的分别！吸取以上失败的缘由，我进行了自我批判和自我反省，争取下次的活动不能再犯这些低级的错误了！
员工活动总结5
凯特利公司举行10月份“员工活动日”10月26日下午，公司员工在A1楼前度过了凯特利的第6工活动日”。
本次活动日的主题活动为“集体跳绳比赛”，各部门的`队员提前来到活动场地，为比赛做好准备。熟悉比赛规则后，在裁判组和大家的共同监督下，参赛队员便按抽签顺序依次进行比赛。催化二部的队员沉着稳健，衔接顺利;职能联队的队员脚步轻盈，配合默契;催化一部的队员意气风发，速度飞快;净化设备的队员动作连贯，也顺利地完成了比赛。
队员们努力地奔跑、跳跃、追赶，观众们不断地加油打气，大家完全沉浸在比赛带来的欢乐之中。虽然比赛时间短暂，但大家用饱满的热情和令人称赞的表现，共同展现了凯特利员工努力拼搏、积极向上的团队精神。附比赛照片最终，比赛排名依次为：职能联队、催化一部、催化二部、净化设备。
员工活动总结6
一、班组创建工作
**年公司工会提出建设?班组?建设的工作要求，我们在过去三年?班组”创建活动的基础上，将今年创建工作分为两个层次：第一，继续做好目前未达标班组的创建、验收、检查工作；第二，突出做好班组的创建工作。为了确保工作的顺利开展，工厂工会按照公司下发的《??班组创建工作方案》，突出典型引领和培养工作，编制班组创建样板和考核标准，使创建工作进一步细化。为扩大创建工作影响力，工厂召开了班组创建启动会，会上代表生产班组和辅助班组的班组长代表分别以幻灯播放的形式介绍了班组创建工作样板，使基层单位对班组创建模式有了了解，为今后的工作开展奠定了基础。坚持开展?季度验收?活动，通过验收查找差距，深入分析班组建设、基础管理、基础工作、作风建设存在的问题，分类汇总，对比指标，排出计划，任务到班组，指标到人头，强化管理，努力实现班组建设的制度化、规范化、科学化。通过验收活动，大大激发了班组与班组之间的竞争意识，同时也促进了员工集体荣誉感的增强。在学习型班组建设中，员工学习新知识，掌握新技术的热情提高了；在安全型班组建设中，员工实现了?要我安全?到?我要安全?，?我会安全的转变；在清洁型班组建设中，班组制定清洁责任制度，将责任落实到每个人，每名员工明确了责任分工，施工现场做到了工完料净场地清；在节约型班组建设中，以?大庆精神、吉化作风?为载体，积极引导班组员工牢固树立过紧日子的思想和节约意识，倡导员工节约挖潜，自觉节约每一度电，每一滴水；在和谐型班组建设中，将班组内部团结当作头等大事来抓，强调只有班组团结了，才有凝聚力，战斗力，创造力。
二、合理化建议工作
厂工会紧紧围绕公司工会工作要求，选好工作切入点，细化具体工作内容，充分发挥经济技术工作职能，开创了合理化建议活动科学、持续、有效、稳定开展的新局面。按照公司下发的《关于开展 ?创新做主人，建功十二五? 创先争优合理化建议活动的通知》要求，结合我厂实际制定了《**厂合理化建议活动方案》，并下发了《关于开展员工合理化建议活动的通知》，以?创新做主人，建功十二五?作为活动主题，大力开展立项攻关活动。其中，乙烯装置汽油二段加氢反应器改造项目在公司组织开展的?我爱发明，我爱创造?活动中，荣获优秀奖。
三、扶贫帮困工作
在大力开展扶贫帮困工作中，重点开展以下四项工作，第一，继续做好扶贫?一加一?工作开展活动。严格按照司下发的文件精神开展扶贫工作，在基层单位结成扶贫?一加一?帮扶对子，定期开展走访慰问工作；第二，认真做好节日扶贫走访活动。在双节走访工作中，厂工会组织各单位分工会主席组成走访调查小组，加强了慰问和走访工作的审批程序，保证了工作开展的严密性。截止到目前，共走访困难人员46人，发放慰问金46000元；第三，继续深入开展日常走访慰问工作。加强了对车间申报人员的审核工作，按照公司下发文件的统一要求，坚决把好申报、下发两道关口，保证申报人员情况属实，钱款发放落实到位。年初以来，共发放慰问金52900元。第四，开展即时性的`日常大额补助。针对家庭存在重大变故、得大病的员工，在深入调查的基础上进行大额补助，年初以来共对两人进行了补助，补助金额合计6000元。第四，在工厂党委的统一领导下，工会组织开展了对动力车间张明杰捐款活动，全厂广大干部员工积极捐助，合计捐款59820元。
四、开展员工生日送祝福活动
为使员工切实感受到企业的温暖和组织的关怀，在厂长的倡议下，**厂从8月10日开始开展了?员工生日送祝福?活动。每名员工在生日当天都可以得到来自工厂的四种祝福，一是工厂领导亲笔签名的生日贺卡和祝福语；二是一份生日蛋糕；三是工厂发来的祝福短信，四是利用工厂网络主页专栏为当天过生日的职工送上生日祝福。送祝福活动得到
广大干部员工的一致好评和欢迎，极大提高了工厂的凝聚力，更好的促进了和谐企业文化建设。
五、互助保障和员工疗养工作
及时落实互助保障工作内容，做好日常保障互助赔付工作，积极参与全总组织的员工互助互济活动，参加团体意外、团体医疗、重大疾病互助保障计划达到1754人次，保额70596元。同时做好人员出险情况的排查工作，积极的为员工办理赔付事宜，得到了基层员工的充分肯定。年初以来，工厂员工出险17起，赔付金额14433元，及时下发到位。
按照公司统一要求认真开展了员工疗养工作，规范了疗养人员的管理工作，充分贯彻落实公司疗养工作方案，本着?好事办好?的原则，着重做好?强化疗养安全管理、强化疗养过程管理、强化疗养信息沟通?三个强化工作，制定了《疗养员请假单》和《疗养员请假制度》，车间、工厂、疗养院三方齐抓共管，严格审批程序，加强监督检查，确保疗养工作顺利开展。年初以来共派出疗养员528人，未发生一次违规事件。
六、员工代表大会
深入开展员工民主管理工作，严格按照员工大会工作内容执行各项议程。对各单位员工提出的提案进行了征集，共征集有关生产、安全、设备管理、企业文化、工厂福利待遇提案30件。经厂提案审查委员会归纳整理后，分为五大类，
分别送达各主管领导、部门进行落实答复。同时，按照《工会章程》和《工会法》的要求对工厂员工代表和专门委员会人员中工作有变动的人员进行了调整，做到专业对口，及时更新。
七、文化体育工作
为了提高全体干部员工的业余文化生活，工厂在积极参与公司文体活动的同时，还积极开展工厂文化体育活动。先后组织了员工**厂?清风正气 健康人生?百人春季长跑活动、?迎七一、促和谐、建‘’、强体魄?员工趣味运动会活动、?举党旗 铸党性 永远跟党走?红色歌曲演唱会、?创新杯?拔河比赛等多项活动，都收到了良好的效，促进了工厂文体工作的开展，很好的营造了工厂的和谐氛围。
员工活动总结7
20xx年3月22日下午，广东理工职业学院咖啡屋在饭堂楼乒乓球场里举行了“春夏的情谊”活动。
一、活动过程与目的
活动始于14:00，此活动的目的在于促进新老员工的感情，同时也是为了舒缓下大家的疲劳，更好的完成就下来的工作;借此活动给同学们一个表达自我的情感的机会。参加此次活动的成员有我们咖啡屋的全体成员。该活动由总经理献唱、团结一起玩长城、精彩绝妙的游戏环节、完美颁奖大结局等一系列环节构成，在场者激情澎湃、欢呼声不断迭起；一个瞎
子穿鞋的游戏更是把活动的气氛推入了高潮。最后大家沉浸于热闹的活动气氛中吃、喝、玩、开心且尽兴。
通过这次活动，增进了参与者之间的友谊，加强了咖啡屋的团结，还有家的气氛，为今后桂山咖啡屋更好的经营打下了一定的基础。
二、活动自我评估
总体来说，我们这次以“春夏的情谊”为主题的新老员工的联谊活动，各个阶段的活动都十分成功，成功的原因我们总结为以下几点：
1‘“凡事预则立，不预则废”在这次活动中得到了充分体现，正是因为有了详细的考虑、周全的计划和充分的准备，这次活动才有了成功开展的.前提。如我们提前几天就和有关人员商量，并且在活动开始前我们就有了详细的计划和活动部署。
2、密切配合多分面积极协助和努力，是活动得以完成的保证。如活动中我们需要道具的问题就由我们自己努力去做；还有就是借音响的就由我们比较熟悉的组人去借
3、分工具体安排合理在活动没有开始之前，我们就已经安排好各自要做的工作，任务合力的安排。事后，同学们普遍满意
三、但是我们这次活动也有不足之处，例如：
准备不够充分（包括活动的道具、设备、活动的开展等）老员工的积极性不高（有很多的老员工都没有到场，而且到场的老员工很多又积极性又不够）
活动程式有点混乱（活动环节出错，而且很多人认为游戏不够公平而闹矛盾，从而导致大家的积极性下降）
活动中那些老员工常常忽视了新员工，新员工刚刚来到咖啡屋这个大家庭中，在活动中难免会有点害羞，在这个时候老员工就要去帮助新员工，带动他们的积极性，让他们快点融入到活动的气氛中
应急措施不足，无法得到快速而又完美的解决（就如活动中的麦克风坏了，而没有备用的麦克风）建议解决措施：
在要开展一个活动时要充分准备好，由一策划人或策划小组负
责，其余的全部是负责辅助其工作的。扩展部要在活动前清点制作原料、小吃、设备到底足不足。人力部要分工明确，最好分阶段安排人员，确保活动正常进行。
有经验才会创新、有总结才会进步。我们要在不段的实践中吸取教训、总结经验，争取把下一个活动搞得更好。我们就是这样锻炼、成长、成熟的。
员工活动总结8
为了广大同学在校期间，不但能学到一定的文化理论知识,又能掌握一定的实际操作技能，协会特举办了财务技能大赛，并于20xx年11月8日顺利落幕，在各位同学的参与与配合下取得圆满成功。下面我部门对本次活动工作状况做一个简单的总结。
一、工作基本情况
1、前期准备
①根据具体情况对策划书进行评估改进。
②召集社团与协办单位的干部干事开会，分配任务。
③及时做好报名统计并且按时通知参赛者。
④准备计算器、点钞券和比赛题目。
⑤安排初赛及复赛场地与工作人员。
⑥邀请初赛、复赛主持人。
⑦购买获奖证书及奖品。
⑧确定活动相关事项的负责人。
⑨将活动策划书发至团支书工作群，由各班团支书转发至班级通知群，并对本次活动进行简单的介绍，进行下班宣传邀请有兴趣参赛的同学加入比赛专用QQ群。
2、比赛进程
首先初赛由素质拓展中心干事程子倩、王佳燕主持，比赛形式是选手们使用计算机算术；复赛由素质拓展中心干事廖双艳、王佳燕主持，复赛过程中由宣信部干事林小艳、雷志伟负责对本次活动进行记录和拍摄。选手们分别以限时点钞和蒙眼点钞的形式进行比赛，活动结束后会长对本次活动进行了总结并表示感谢。
3.具体活动
（一）初赛
①20xx年11月6日七点在南栋106教室以使用计算器计算数额的形式进行初赛，参加初赛的选手共有108人。比赛内容为根据题卡上的数字在规定时间内用计算器算出正确答案。
②比赛开始前，会计协会会长廖金源强调了本次比赛注意事项，并预祝比赛能圆满完成。
③初赛结束，主持对参赛选手表示感谢以及对进入复赛的选手表示祝贺。
（二）第一轮复赛
①复赛于20xx年11月8日在南栋103教室举行，参与此次比赛的共有54人，其中包括工作人员8个，主持人2个，主席团1个，选手43个。
②比赛开始之前，会计协会会长廖金源组织干部干事召开简短会议强调此次活的意义和相关注意事项，并分配具体任务。
③主持人按照比赛流程组织选手分组，进复赛的选手被随机分成五人组，在五分钟之内，他们以各自方法快速进行点钞计数。
④由工作人员对第一轮复赛成绩进行评分统计，最后评选出16名选手进入第二轮复赛。
（三）第二轮复赛
①比赛开始前，主持人对第一轮复赛参赛选手表示感谢和对进入第二轮复赛选手表示祝贺，并对第二轮复赛规则进行讲述。
②比赛开始，主持人对第二轮复赛入选人员随机进行五人成组，开始“蒙眼点钞”，并由工作人员对参赛选手分别计时。
③由工作人员按时长评选出最终获胜者。
4.后期收尾
比赛结束，会计协会会长廖金源对此次活动进行总结，首先感谢各位嘉宾、评委、选手等人能够参加这次活动，其次指出选手的表现都很棒，给参赛选手以鼓励。最后按策划书给予获胜者奖励。
二、活动的经验与不足
1.活动经验
①通过此次活动，促进了本部门成员之间和谐有爱的相处，营造了良好的'工作氛围，提高了彼此的工作默契度。
②内部分工明细，对各项工作都起到良好的规范作用，使每一项工作都能正常进行。
③此次活动以“财务技能”为主题，让同学们参与到此次活动中，在生动有趣的比赛中更好地强调了会计这门学科的重要性。
2、活动不足
①活动前，未及时检查计算器是否正常，造成了有的选手不能正常比赛。
②活动经验不足，导致活动过程中有点匆忙，以后要多开展活动，提高工作经验，提高实践能力。
综上所述，本次财务技能大赛活动举办的还算成功，选手们都积极参与其中，感受其中的乐趣。此次比赛也锻炼了成员们的工作能力，同时也都认识到了自己的不足，相信积累了这次经验，以后的活动会越办越好，成员们的配合也会越来越好。
员工活动总结9
本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面，我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类：
一 现场特价销售:
主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次，此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。
二 堆头、端架
堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的'宣传与销售促进作用。
三 上刊
一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了**、**俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，**现场顾客有一定的自点量。
四 返现
返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。
总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。
同时，**葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是**、**、**三大品牌，在**地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。
我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法：
一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息，导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。
二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，**和**做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采用经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏，走不了量。工作总结
三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好准备，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。
四.除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量，目前，在整个**商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍然有一定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注重。据了解，我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。
五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的产品功能诉求，逐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。
在**、**的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有根据市场具体情况，结合自身实际情况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈列、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。
员工活动总结10
为认真贯彻落实中央文明办关于开展“红红火火过大年”主题志愿服务活动和“我们的节日”主题活动的通知精神，活跃节日期间的群众文化活动，营造文明和谐喜庆的社会环境，我镇组织开展了系列活动，积极引导广大居民群众增进爱党、爱国、爱社会主义情感。活动吸引了广大群众踊跃参与，取得了预期的成效。
一、精心策划，积极周密部署
积极贯彻中央和省市县委工作部署，认真学习上级部门有关文件重要精神，制定了“我们的节日”活动方案，理清思路、明确任务、落实分工，对活动时间、内容、经费等作出了具体安排。针对不同对象设计活动载体，如针对中小学生开展街头巡演、诗词朗诵等活动，加强爱国主义;针对党员开展党内帮扶活动，传播党的温暖;针对困难居民、低保户、五保户、伤残困难军人开展送温暖活动，营造和谐社会环境;针对运动者开展运动竞技活动，提倡健康过年。同时，还多角度、多形式的开展了其他活动，全面营造了一种喜庆、和谐的社会氛围。
二、突出主题，丰富活动内涵
1、开展了送温暖、献爱心活动。县领导、镇党委政府、各办事组、村、元宵节主题活动。
2、社区均积极走访困难户、低保户、五保户、受灾户、伤残军人、孤寡老人等，了解他们的生活情况和实际困难，并为他们送去慰问金和粮、油、棉等慰问品，帮助他们度过一个欢乐祥和的新年。
3、开展了清洁过年活动。杜家办事组组织各村公路沿线村民共计600余户，通过以奖代补的`方式每户发放5元现金购买扫帚等清洁工具，积极做好保洁工作。各社区也分别组织了清扫保洁队伍，每天对小区院落进行清扫保洁，及时运走居民产生的垃圾，力保让广大群众度过一个整洁干净的新年。
4、开展了平安过年活动。各社区组织了夜间巡逻队，每天晚上在辖区范围内，走街、串巷、入院进行巡逻，以减少违法犯罪事件的发生，同时，组织调解人员及时调解居民之间的矛盾纠纷，让大家度过了一个和谐、平安的新年。
5、开展了表演活动。积极配合县委、县政府春节安排，组织人力、物力编排制作节目，参加x县20xx年迎新春广场文艺展演暨东湖公园开园仪式的演出工作，精心准备了车灯《荷花闹海棠》节目，向全县人民展示良好的精神面貌，并做好演出场地的清洁卫生，演出现场的维稳及安全等工作。
6、开展了运动竞技活动。积极组织群众参加xx县20xx年迎春职工运动会中团体、团体、中国象琪团体、扑克牌双扣团体、飞镖团体共五个竞赛项目，并做好参赛人员报名，竞赛活动衔接、组织、奖励发放等工作。
7、开展了夕阳红活动。部分社区组织辖区内老党员代表、退休职工及居民代表召开新年座谈会，请他们对社区工作献言献策，为社区今后更好地开展工作打下一个良好的基础。
员工活动总结11
为了加强公司凝聚力，丰富大家的业余文化生活，营造积极的工作气氛，增加员工的活跃性，展示公司团结奋进，积极进取的精神。于是我们开展了丰富多彩的文化学习互动活动，这次活动受到了领导重视和支持。这次活动到达了预期的目的，现简要总结如下：
一、读书学习活动
本着“立足本岗、团结奋进与公司共成长”的宗旨进行，努力形成一种工作学习一体化的学习风气，树立一种勤于学习、善于学习的学习理念，构建一个开放共享的学习平台，使全体员工在工作中学习，在学习中提高，提升理论、实践水平，将读书所得知识运用到工作中，爱岗敬业，尽职尽责，把平凡的工作做到极致；特开展读书学习活动。
二、活动体会
（1）思想认识到位，才能搞好读书学习活动，思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行为难以到位。
（2）领导重视，给活动的开展提供有力的保障。
（3）把握创新，使活动不断引向深入。
（4）突出重点，才能达到活动的最终目的；开展“立足本岗、团结奋进与企业共成长”读书学习活动的最终目的，是提高员工的学习意思，爱岗敬业的精神。本次活动中员工积极参与，形式多样，读书分享等节目精彩新颖，现场气氛活跃，达到了使读书学习活动意识深入人心的.目的。
三、存在问题
（一）员工参与活动的积极性还有待于进一步提高；
（二）活动的准备和实施有待加强，工作不够深入细致；
（三）是内容和形式较为单调，在以后的活动中采取多形式、多样化。
四、努力方向
认真总结开展“立足本岗、团结奋进与公司共成长”读书学习活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好下次的读书学习活动。总之，通过本次活动的开展，收到了良好的效果，使读书学习意识深入人心，全体员工要不断强化学习，调整思路，转变观念，团结一致，与时俱时进适应公司未来的发展需求。
从九月十五日至十一月十五日，长春供电公司工会响应网、省公司关于20xx年是“十一五”发展规划的起始年，也是教育年的号召，在全公司女职工范围内开展了以“提升素质，奉献企业”为主题的女职工读书活动。截止目前，可以说取得了预想的效果，达到了预期的目地。
为了将女职工读书活动开展得深入实际，有声有色，公司工会转发了网、省公司文件，并结合长春供电公司的实际下发了自己的文件，读书活动期间，各基层单位高度重视，坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工，举办了一系列丰富多彩、生动活泼的读书活动。各基层单位为本单位、本部门的女职工读书、学习提供了良好的阵地、舒适的环境，同时给予经济上的支持，包括装修读书环境、购买图书资料等等，组织引导广大女职工开展素质培训，促进职工读书阵地建设。特别是一些基层单位通过举办文化讲座系列活动，大力推动了新知识、新文化的传播，还包括举办普及性知识讲座，提高了广大女职工的思想文化素质。此外，我公司还紧密结合开展社会主义荣辱观教育，不断丰富和提升女职工读书活动的思想道德内涵。
工会主席高度重视读书活动，提出：女职工读书活动是一项长期性的工作，为进一步提高水平，扩大效应，在活动室高度紧张的情况下，为职工建立了宽敞的图书室，舒适的阅览环境，并在图书室原有的基础上又新购进十万元的图书，受到了广大职工的高度评价。同时，公司工会还结合国网公司、省公司的通知要求，对读书活动进行了科学、全面、细致的安排，做到计划明确，实施保障有力，确保了女职工读书活动开展的生动活泼、扎实有效。
整个活动共三个阶段，即准备阶段（9月底前）、读书阶段（10月）、成果展示阶段（10月末至11月中旬）。在准备阶段，主要注重宣讲宗旨和宣传发动。在读书阶段，公司工会人员不定期的组织女职工进行座谈，让大家畅所欲言，谈谈自己上一阶段读书的心得、体会与经验、方法，以及对工会开展女职工读书活动的这种组织形式、活动方式的意见、建议及自身需求等，并将自己读过的好图书（书名目录）推荐至工会，截止到目前，工会共收到推荐书目70多种，读书心得96篇。
20xx年是国家电网公司实施“十一五”发展规划的起始之年，也是我公司的企业管理年。希望公司广大女职工继续开展读书活动，在女职工中营造了读书学习、钻研业务的良好氛围，调动广大女职工加强修养、努力学习的积极性。同时要进一步提升了女职工的整体素质，激励广大女职工为建设“一强三优”现代公司建功立业。本次活动共评出获奖征文45篇，其中一等奖一篇，二等奖二篇，三等三篇，其它为优秀奖。
员工活动总结12
紧张而忙碌的20xx年即将过去，在20xx年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力控制各项成本费用开支。
20xx年餐饮部着重调整了各区域经营管理方法和策略，开阔了各区域经营思路的同时，努力开展和加强员工培训工作力度，在保证员工整体对客服务质量的同时，积极开展各种宣传促销活动（主食厨房推出），保证餐饮营业收入。20xx年餐饮部无论从营业收入或对客服务质量等方面，均较20xx年有较大幅度的提高和进步。尽管我们在20xx年的工作中较以往有所进步，但是在今后的工作中应该更加鞭策自己，总结自身工作中的不足之处，从日常经营中的点滴着手才能在今后的工作中获得更大空间的发展和进步。
现就20xx年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的开展对客服务的同时，保证餐饮各区域营业收入。
1、 20xx年餐饮各板块营业收入数据汇总分析；
2、 20xx年度餐饮部经营情况分析；
3、开拓客源市场，提高餐饮市场占有率，扩大营收；
4、积极响应酒店关于“节能降耗”的重要指示精神，全面贯彻落实到日常工作中的每一个细节；
5、加强各班组对客服务力度，制定有效的培训计划和培训方案；
6、回顾一年来的工作成绩，根据自身经营的特点，调整工作思路，预测和应对20xx年餐饮市场的变化，制定20xx年主要工作、经营计划。
一、20xx年餐饮各板块营业收入汇总分析。
20xx年餐饮部各营收区域业绩汇总xx万元。酒店下达的调整前部门预算总额为人民币510万元，餐饮部营业收入总额整体差预算：人民币xx万元，未完成酒店下达的20xx年度部门营业收入调整前预算任务。
二、20xx年度餐饮部经营情况分析报告。
1.20xx年度餐饮部日常经营中的优势分析。
（1）由被动变主动的营销方式。
我们从以往坐等客人打电话预定，到后来每天由固定吧台员工主动针对客户资料和客人消费信息及时与客人进行联系，便于及时反馈给后厨班组，使得餐饮各区域实现资源共享，保证客人用餐信息反馈畅通，一定程度上有效加强了对客服务质量和菜品质量。
20xx年餐饮部各班组自主营销意识大大提高，散客接待不再单纯依靠客房出租率来等生意，而是积极主动的向店外客人进行宣传。
（2）实行“销售+菜品+服务”的新型管理模式。
餐饮经营的成败摆脱不了“销售+菜品+服务”这个三项基本原则，如果其中一项不过关，就会影响到整体餐饮营业收入及服务效果。因此，在加强团队业务水平及宣传力度的同时，提高餐厅服务人员的整体服务水平和服务素质，保证对客服务质量也是餐饮日常经营中的重点和难点。另外，对于餐厅菜品的更新速度以及出品质量的提高也是日常经营中最为重要的问题，毕竟餐饮经营的基础还是以“餐和饮”为基础。日常我们会根据客人的用餐口味特点，结合客人日常信息反馈结果，及时调整菜品种类并定期更新菜品，同时还会根据时令特点，推出适应当季气候的滋补菜品，保证给客人带来新鲜的用餐感受，一定程度上提高了今年餐饮整体营业收入。
（3）重视员工日常培训工作。
对于我们这家开业近三年时间的酒店来说，仅凭硬件设施条件已经不能作为我们与新开业同档次酒店之间的竞争武器。因此，拼软件也就是拼服务，一个好的酒店的`人员配备和服务人员整体素质水平，才是决定一个酒店经营成功与否的根源所在。因此，20xx年餐饮部高度重视各班组员工对客服务质量和服务意识的培训，并定期进行岗位间的交叉培训工作，要求班组长定期进行培训工作考核，确保每位员工都能通过培训在日常工作中得到提高和锻炼。
针对各班组每月反馈的培训信息及下一阶段的培训计划，充分了解各班组员工培训需求和状况，从而采用经理级讲授、优秀员工分享经验的特殊培训方式，有效的开展各种培训课程，使得培训工作真正深入到日常工作中来，保证了服务程序和标准的正规化，同时也提高了服务员对客服务水平和整体服务素质，达到了预期的培训目的和效果。
（2）积极开展节能降耗措施，降低酒店运营成本。
为响应酒店制定的“节能降耗”政策要求，便于更好的节约各项运营项目成本，更好的降低酒店运营成本率，餐饮部通过20xx年这一年时间，积极进行节能降耗措施，从各班组征集节能降耗方案，从日常工作中的点滴小事做起，最终达到降低酒店运营成本的同时，减少各项费用成本和人工成本。
例如：要求厨房建立节能制度，并严格按照制度执行，从日常“水、电、气”合理化使用开始。要求员工珍惜酒店每一份资源，保护每一件设备设施，减少不必要的浪费（杜绝员餐饭菜浪费现象）。提高食品精细化加工率，尽可能多的利用食品原材料进行回收，提高菜品利用率减少浪费，从而有效控制食品成本率，保证食品成本率控制，更好的为酒店节约运营成本。
三、餐饮部日常工作中的不足之处以及如何改进。
整体来说，20xx年是餐饮部努力创收的一年。在经济大环境仍不景气的情况下，我们将全部精力都放在如何创收如何提高营业收入上面，日常工作中难免会出现一些服务上的纰漏，比如：服务工作还不够细致、整体服务水平还有待提高等现象。同时另一方面也反映出我们对于市场的把握度还不够，针对后金融危机做出的经营方针改革力度还做的不够，因此导致全年未能完成调整前营收预算任务。现将20xx年餐饮部在日常工作中存在的问题和不足之处汇总分析如下，在今后的工作中我们将严格把关，及时调整经营管理思路，开拓市场占有率，保证日常经营工作的顺利进行。
1、宴会销售对于市场的把握度还是不够，没有能够及时调整销售工作思路，针对后金融危机做出相应的销售方向调整，一定程度上影响了餐饮市场占有率，最终导致未能完成营收任务；
2、宴会销售整体客源结构也比较单一，周边企事业单位的客户还有待进一步开发，针对较远范围的销售工作开展力度也不够，我们要在明年的工作中努力调整销售工作思路；
3、餐饮部前厅服务员整体服务意识和服务水平还有待提高。针对各班组员工服务意识和服务技巧的培训工作，在20xx年也是餐饮部各班组工作的重点。为保证日常对客服务质量，提高餐厅服务员整体服务技巧和对客销售促销技巧，明年我们会安排更多的培训课程，调整大家的服务思路和固有服务技巧，提高整体服务水平。
员工活动总结13
一、评选范围：
1、公司总部及项目所有正式员工，总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);
2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则;
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：集团人力资源部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人15人，先进团队1个;项目个人14人，先进团队2个。
公司：优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人)，经理1人，先进团队1个。
项目：优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部)，金牌销售员1人，先进团队2个。
五、各奖项评选条件：
号序
奖项分类
评选条件
各奖项分配方案
1
优秀经理奖
1.能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标;
2.有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法;
3.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系;
4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著;
5.作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信;
6.积极参加公司组织的各项活动。
优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。
3人(公司1人,项目1人)
2
优秀员工奖
1.超额或全部完成年度、月度工作目标;
2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;
3.员工德才兼备，没有缺勤等情况出现;
4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;
5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;
6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩;
7.积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工;
25人(公司14人，项目12人)
3
先进团队奖
1.团队有较高的'凝聚力和集体荣誉感;
2.以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;
3.为团队目标共同努力;
4.保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好;
5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门对接流畅，获得其他部门的认可及好评;
6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。
3个(公司1个，项目2个)
4
金牌销售员
按照员工销售业绩进行排比
1人(项目)
六、各奖项评选方式：
A优秀员工评选方式
1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。
2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位，作为年度优秀员工。
注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，项目及推广中心按名额提报名单即可。
B优秀经理评选方式
1、由各中心领导推荐一位侯选人名单，再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。
2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位，作为年度优秀经理。
3、名单后附。
C金牌销售员评选方式(1人)：
金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;
D先进团队奖评选方式(公司1个，项目2个)：
1、先进团队奖(公司)：由评定委员会及各部经理投票选举产生，每人不能投给本部门，只能投其它部门，按照票数高低确定最终结果;
2、先进团队奖(项目)：集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票，不可投选本人所带项目或部门，不能重复投选1个项目或部门，按照票数高低确定最终结果。
七、奖项设置：
公司将给予个人价值5000元奖励;
公司将给予团队价值8000元奖励。
八、评选程序：
1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部;
2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;
3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
九、推荐材料：
1、提名个人(团队)彩色生活照片 1张
2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件一、二)
3、提名个人(团队)介绍函1份
介绍函具体要求：
字数：100——150字;
内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。
十、评优表彰及其他事项
1、公司将于 XX 年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后，将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言，介绍先进工作经验和心得。
3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
员工活动总结14
为进一步丰富员工业余生活，加强团队建设，提升员工的凝聚力和向心力，20xx年xx月xx日，xx银行市场部、微贷部组织部门员工于xx开展户外徒步行团建活动。
当我们到达xx时，清新怡人的空气沁人心脾，整个人的身心都得到了放松，放眼望去层层薄雾笼罩在山间，走在山间仿佛置身仙境。雨后的深秋，早晨空气还有些微凉，薄雾像层层幔纱轻轻地覆盖在漫山遍野的黄金茶和散落在山间的池塘上，完美地展现了“江南水韵之城、中国绿茶之乡”的江南美景。xxxx不仅环境优美、风景秀丽，还是集产、学、研为一体的综合性旅游景点。我们参观了xx古代博物馆，认真听取了每一件文物的介绍，近距离观摩了这些珍贵的文物，充分的感受到了古人深邃的智慧和高超的.技艺，也为我们丰富而辉煌的历史文明感到骄傲和自豪。随后来到郎溪近现代历史成列馆，展品丰富又保存完好，在那里我们看到了近现代革命的武器，看到了最早的郎溪报纸，看到了我们记忆中儿时的物品……忆苦思甜不忘革命精神，初心不忘坚守服务宗旨，在为期半天的徒步团建活动中，我们不仅放松了身体，精神上也得到了洗礼。
此次团建活动让全体员工收获了自信、勇气、友谊，更加理解了责任、担当、感恩，进一步增强了团队的凝聚力，充分展现了农金人拼搏奋斗、英勇担当的风采，大家纷纷表示要将这种热情和精神融入到工作之中，为我行的发展贡献更大的力量。
员工活动总结15
进一步夯实“学赶湘钢”的群众基础 ——探讨新形势下厂工会关爱员工的思路与对策
我厂“学赶湘钢”活动开展至今已有一年多时间了，随着活动的深入以及改革发展各项工作的推进，厂工会工作也面临着诸多新情况、新问题和新挑战。新形势下工会工作的创新既是企业发展的需要，更是工会自身生存的需要。“以服务为宗旨、以维护树形象、以创新求发展”地做好我厂工会工作，对凝聚人心，提升人气，实现“学赶湘钢”目标有着现实而积极的意义。
当前，特别是金融风暴持续影响、市场行情持续低迷的严峻形势下，员工的思想难免会出现一些波动。通过员工思想动态情况的收集工作，反映出当前员工在思想上存在的一些问题，主要表现在：
一是认识上的问题。一些员工对企业改革中遇到的一些问题不能理解，尤其涉及自身收入问题时，部分员工缺乏对市场形势和企业困境的了解，只关注个人利益。如：推行高效化管理后，员工的工作量增加了，干活的人反而减少了，收入相对没有增加，产生一些情绪波动；
二是分配上的问题。今年以来，我厂对某些特殊岗位实行绩效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊岗位倾斜，岗位间的收入差距有的较大，利益格局的调整造成部分员工心理失衡；
三是生活上的问题。由于历史的原因，我厂员工中的半边户、无房户较多，生重病造成家庭生活困难的也不少，都会引发思想情绪的波动；
四是关爱上的问题。由于信息没有及时反馈，部分员工有困难或生病住院时没有及时走访慰问，这种现象虽然较少出现，但一旦发生，让部分员工觉得企业没有给予足够关爱，给工会工作造成了一定的被动。
五是考核上的问题。我厂为应对金融危机加强管理的措施，特别是安全上的考核，让少数员工感到不适应。
上述这些问题的存在，要求工会工作必须结合面临的新形势、新任务进行改进，进一步调整工作方向，将工作重心更多地放在员工身上，坚持落实以人为本的科学发展理念。围绕关注员工这个中心，就我厂工会工作开展，本人有以下几点想法：
一、多形式做好释疑解惑工作。
加强员工与企业的'沟通是工会组织的一项基础工作。在员工存在的疑惑的时候，工会组织要在第一时间站出来，做好员工的解惑释疑工作，特别是在金融危机不断蔓延、市场形势持续低迷的时候，做好员工的形势教育工作势在必行。
其一是要通过形势宣讲，让员工清楚的知道、了解危机的严重性、市场的严峻性、企业生存与发展的紧迫性，从而端正自己的认识与偏见；
其二是要开展主题活动，围绕“学习湘钢，赶超湘钢”中心工作任务，号召大家放下包袱，与企业共克时艰；
其三是要按区域划分，分时间分层次进行座谈交流，以点带面，化解员工的不解与疑惑，让员工明白企业的生存与发展，和员工息息相关，只有大家努力工作，企业才能发展，大家才能进入和谐社会；
其四是要充分发挥好基层分工会主席、基层工会小组长的作用，以谈心的方式，面对面的做好解释工作，让员工知道企业面临的困境和实行各项制度的必然性。
二、多手段做好扶贫帮困工作；
扶贫帮困是工会组织的一项重中之重的工作。工会组织要牢固树立为员工服务的思想，除了正常的节日帮困、助学帮困和领导结对助学帮困等各种形式扶贫帮困外，适当的可增加些动态帮困，就拿我厂情况来讲，一些员工家庭困难不只是节日或某个特定时候困难，平常也很困难，我们只有在除节日期间以外，定期或不定期的对一些困难员工家庭进行走访、慰问、帮困，让他们时时能感受到组织的关心与温暖。另外，与厂行政协商为每一位员工办理个人、团体意外险、特种重病保险和女职工重病保险等险种，这也是扶贫帮困的一种形式。
当然，送钱、送物只是狭义上的帮困，真正要做好帮困工作，关键还是要努力提高员工的工作技能，加强员工培训、提高员工技能水平。员工的技能水平提高了，未来才会有真正的保障，这才是最好的帮困、最大的维权。
三、多渠道确保信息及时反馈。
员工信息是工会组织为员工服务的重要组成部分。没有掌握员工信息，如何去扶贫帮困？如何去解惑释疑？如何去为员工提供服务？有信息但不及时也一个重要问题，这就要求工会组织掌握员工信息要全面、建立信息库要准确、反馈的信息要及时等。我们的初步设想是：
首先建立一个常态信息库：就将企业现有的困难户、半边户、长期病号（包括员工家属、工伤）按类分档建好信息常规档案；
其次建立一个动态信息库，就是对现有的因某原因出现困难的、生病住院的建立一个阶段性的信息库，并做到及时更新，这样对于领导决策及扶贫帮困可以全面考虑。同时，员工的思想动态、员工的热点疑点问题、员工反映的事情也纳入动态信息库管理；
其三，发挥好基层信息网络的作用，这点是工会信息掌握的最重要一点。车间分工会主席、班组工会小组长就是我们工会信息网络的主要组成部分，他们必须时时刻刻关注员工的热点，及时发现、反馈员工带有典型性、倾向性、苗头性的问题上报，便于领导决策；同时，还要随时关心身边的员工状况、家庭发生的情况及时反馈到工会组织走访慰问，让发生困难（事情）的员工或员工家庭时时能感受到组织的关怀。比如，有的员工生病住院，没有分工会和班组工会传递信息或传递不及时，就会在员工中造成误解。
四、多途径开展员工评优争先。
劳动竞赛、技能比武、技术创新、推优评先等活动是工会组织激发员工热情，服务企业的一项法宝。这些活动的开展确实为企业的生产经营增添了非凡的动力，员工在其中也得到了实惠：提高了技能，还得到奖励。但必须引起注意的是，这些活动也存在一些问题，因为得到奖励、评上优秀毕竟只一小部分相当优秀的人，而大多数员工因为技能水平的
差异，一直与奖项无缘，这对全员队伍的整体激励效果不是很明显。我们可以从抓员工队伍建设入手，以开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动为切入口，搭建一个更能够激发全员创新意识的内部竞争平台，真正做到熊董事长所说的“乱中求治、治中求乱”。为此，建议按档次评奖评优，这样就会大大调动员工的参赛积极性、生产主动性、工作创造性，既大大提高员工的整体技能，又让大部分员工得到实惠。
总之，“学赶湘钢”活动对工会工作提出了更高的要求，也是加强和改进工会工会的宝贵契机，厂工会组织将坚定战胜一切困难的决心和信心，让一钢厂这支能吃苦、能战斗、能付出的干部员工队伍更有凝聚力，更有战斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志气，为追赶湘钢拼尽全力，为实现全年目标奉献一切！
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