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煤矿总结汇报
在学习和工作中，汇报的使用范围越来越广，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，不过，你会写汇报吗？下面是小编为大家整理的煤矿总结汇报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
煤矿总结汇报1
20xx年，全国煤矿安全生产呈现出总体平稳的态势。但是，仍然存在一些突出问题，需要持续加强安全生产工作，提高煤矿安全水平。
一是加强安全监管。各级监管部门要严格执行相关法规，加强对煤矿的监管力度。同时，加大对煤矿安全生产的宣传力度，提高煤矿职工的安全意识。
二是加强设备维护保养。煤矿生产设备是保障生产的重要保障，需要加强日常的维护保养，确保设备的正常运转。
三是加强员工培训。职工是煤矿安全生产的重要参与者，需要进行全面的.安全培训，提高职工的安全意识和技能水平。
四是强化应急措施。煤矿安全事故的发生往往都是突发事件，需要在平时加强应急演练，完善应急预案，以最快的速度进行应对。
总之，20xx年煤矿安全生产工作虽然取得了一定的进步，但仍存在一些问题需要加强。我们将继续努力，持续加强安全生产工作，确保煤炭生产安全。
煤矿总结汇报2
20xx年，全国煤炭产业积极推进产业转型升级，加强技术创新和管理创新，实现了可持续发展的目标。
一是智能化水平大幅提升。通过引进智能化设备和加强信息化建设，不断提升生产效率、降低成本。
二是深化产业结构调整。通过优化产品结构，加大高效节能环保煤炭型号的产量比例，推动煤炭产业不断向高附加值方向发展。
三是加强对煤矿复垦工作的推进。加快煤炭生态安全恢复工作，提升生态环境保护效益，不断提高煤炭产业的环境治理质量。
总之，20xx年煤炭产业在转型升级方面取得了积极进展，我们将继续加强技术创新和产业转型，推动煤炭产业持续、健康、可持续地发展。随着经济的不断发展，煤炭产业在国民经济中的地位依然不可撼动。然而，在迅猛的发展中，煤炭产业也面临着各种问题和挑战。为了实现可持续发展，煤炭产业转型升级势在必行。
一、加强科技创新
科技创新是煤炭产业转型升级的关键所在。通过技术创新和管理创新，可以实现煤炭产业的高质量发展。
在技术创新方面，需要加强煤炭生产工艺的.研发，推广智能化设备，提高工业互联网应用水平，实现煤炭产业数字化、智能化的转型。同时，需要加强尾矿治理、煤尘、大气污染、水污染等方面的绿色技术研发，提高煤炭产业的环保治理水平。
在管理创新方面，需要加强企业管理理念的转型，推行信息化、标准化、自动化、智能化的管理模式，进一步降低生产成本，提高效益。
二、优化产业结构
优化产业结构是实现煤炭产业转型升级的关键所在。当前，我们需要通过技术创新和改进，推动煤炭产业向高端、高附加值产品方向发展，推进煤炭产业供给侧改革。
在优化产业结构方面，需要发展煤炭深加工、新能源、煤制氢等新兴产业，促进煤炭与新能源产业、电力产业等产业的协同发展，形成多元化产业结构。同时，可以加快煤炭矿山复垦工作，开展生态修复和生态旅游，发展煤炭产业多元化发展。
三、推进环保治理
环保治理是煤炭产业转型升级的必要条件。煤炭生产的环保问题一直是人们关注的焦点，为满足环保和可持续发展的要求，需要进一步加强环保治理。
在环保治理方面，需要采用新技术、新工艺、新材料，采用先进的净化装备，加强环境监测和监管，确保煤炭产业环境修复和预防污染控制工作的有效开展。此外，需要加强环保宣传教育，提高煤炭企业和职工的环保意识。
四、加强国际合作
加强国际合作是煤炭产业转型升级的重要方向。当前，全球各国都在推进绿色、低碳发展，促进煤炭产业的国际化合作，可以推动煤炭产业的转型升级。
在国际合作方面，需要加强合作交流，加强创新合作，推进国际市场合作。可以积极参与“一带一路”倡议，促进煤炭的国际产能和技术输出，推动煤炭产业的国际化发展。同时，可以加强与国外高端技术企业的合作，引进先进的技术和管理经验，推进煤炭产业的智能化、数字化发展。
总之，煤炭产业转型升级不是一朝一夕的事情，需要全社会共同努力，通过科技创新、优化产业结构、环保治理和加强国际合作等多种方式，实现煤炭产业高质量可持续发展。
煤矿总结汇报3
尊敬的各位领导以及参加会议的各位朋友们大家好！
今天，我们再次相聚，共同交流和探讨“煤矿安全生产”这一永恒的话题，一定又会得到一些不小的收获。下面我就本矿在今年前半年的安全生产情况做一简单汇报，希望各位领导和煤矿的同仁们提出宝贵意见。
今年，我矿的安全生产工作主要从以下几方面入手。
一、加强思想教育，倡导“安全第一，生命至上”的安全理念，时刻绷紧安全这根弦。教育职工积极参加上级部门组织的安全教育培训，认真学习岗位安全操作规程，加强职工对安全知识的学习，提高职工的安全意识，增强安全防护能力，确保做到三不伤害。
二、在生产现场带班领导教育职工严格遵守操作规程，严格执行安全检查制度，全面排查治理事故隐患， 狠抓隐患整改工作， 发现隐患及时处理，进一步深化重点岗位安全专项整治，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的.长效机制，强化安全生产基础， 提高安全管理水平。在安全管理上，我矿要求每一项工作要达到求真务实的效果。经常利用班前会议，围绕本矿安全生产特点，特别是对工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”，采取办板报召开安全会议、讨论等形式，总结教训，举一反三，增强本矿职工的自我防范意识和自主保安能力，杜绝事故的发生。
三、汲取经验教训，加强职工对操作技能的学习；对重要环节做到分工明确，责任到人。我矿安全工作的重点主要在以下几个方面：(1)采掘系统的工作面管理（2）运输系统的防跑车管理（3）供电系统的安全用电管理（4）排水系统中的设备管理（5）通风系统中的风机管理、瓦斯治理及通风设施管理。
由于以上措施的设施，我矿的安全形势有了很大的好转，今年前六个月，我矿未发现一起大小工伤事故，为安全生产的顺利进行创造了条件。
四、存在的问题
虽然前半年我矿的安全生产做出了一点成绩，但是安全形势依然很严峻，我矿存在的问题还很多。
如：全体职工对安全生产的认识还有待于进一步提高，还有，工作面的支护质量问题；掘进工作的质量问题等等都有待于进一步加强。
五、今后的努力方向
我们将认真总结前半年的经验教训，学习兄弟单位的先进经验，本着因地制宜的原则，努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上，再提高；筹划上，再认真;在整改安全隐患上，再努力;认真总结，克服麻痹，再接再厉，为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。
煤矿总结汇报4
尊敬的各位领导：
按照会议要求，现将我公司开展强化“三基”、建设“三好”活动、忠诚教育活动、实有人口管理工作进展情况汇报如下：
一、强化“三基”、建设“三好”活动情况
1、组织情况：我公司综治办于8月25日行文下发了xxx号《关于开展强化在“三基”、建设“三好”活动的实施方案》，方案主要确定了活动步骤和方法，8月30日前为学习宣传发动阶段，9月1日到11月30日为集中整改阶段，12月份为提高验收阶段。主要组织实施部门为公司综治办和保卫科。
2、主要工作和活动进展情况：
基层组织建设：9月上旬，对各基层单位治安消防工作和八个治保、民调会的工作进行了全面督导排查，通过督导排查活动，进一步明确了个基层单位治安消防责任，强化和规范了基层治保、民调会的基础资料和工作落实，做到了事事责任落实到人头；同时，向基层单位和各科室印发了以《山西省综治条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》、《平安建设事实办法》法制宣传材料15份。
“天眼、亮化、封闭”三项工程工作督查情况：在亮化和封闭方面我单位现在都基本达到了集团公司要求，就网络监控存在的问题综治部门及时罗列上报公司领导和总公司，从而在确定网络改造升级项目工作中起到了重要作用，目前系统能够适应当前治安防范工作的需要，天眼网络监控改造升级已基本完成（但未进行最后验收）。存在的问题主要是与两矿网络监控联网监控的问题，由于两矿监控存在位置、焦距、照明设置不当，网络传输不畅等问题，导致对内调各类异常情况的调查困难。
内调环节、重点要害部位、门房治安管理达标情况：9月中旬起我们对上述部位进行了重点治理，其硬件设施和软件要求都基本达到了要求，三季度检查中磅房工作人员着装不统一的问题，保卫部门及时下发整了改意见下发，供应部门及时购置了统一服装。内调环节治理方面，一是十月份以保卫、综治部门为主，公司内调督查组制定了内调整顿方案，正在实施中，目前小分队上路和深入基层检查督导活动正常化，保卫部门深入现场对涉煤岗位人员的督导活动每周两次；二是下发了《关于开展严厉打击偷盗煤炭专项治理活动的实施方案》，按照方案的要求，保卫部门开展了内调车辆大检查整治活动，开展了内调流程督查检查活动，目前正在实施之中，当前内调治安形势趋于稳定态势。
场面治安管理和门卫管理方面：自8月下旬起，我们制定了多项整改措施，一是关闭西大门小门（侧门），控制外来车辆；二是对全公司车辆（公车、私车）进行登记造册，对停车厂车位进行合理划分，外来车辆不的进入，增加油库外屋檐下为第二摩托车停放点，所有个人轻便交通工具不的在其它室内外存放；三是对所有轻便交通工具实行内部牌照管理，执行了夜间摩托车不得出厂的规定；四是强化了门卫检查登记管理，规定外来车辆登记进厂，对工程车辆、人员、进入煤场外来车辆和人员实行通行证制度；
二、忠诚”教育及手指口述活动情况
综治保卫人员“忠诚”教育活动作为三基、三好活动中重要的一环：我们实际早在8月13日三季度综治工作会议以后就制定了详细的活动方案，并组织实施，方案主要体现了三个结合，一是教育活动和当前开展的.手指口述活动相结合；二是教育活动和军事化管理，岗位大练兵相结合；三是教育活动和公司开展的廉政教育、传统文化教育（《弟子规》学习）执行力教育（把信送给加西亚）相结合；活动分三个阶段，第一阶段主要是提高认识，进行思想教育，开展手指口述，规范人的行为，发现问题，深挖问题根源；第二阶段主要是针对问题进行整改、规范，进行军事训练，开展岗位大练兵；第三阶段为提高考核阶段，主要对活动效果进行评估，考核，奖罚兑现，为确保活动效果每一阶段都制定了目标，没有严格的时间界限，不达目标决不进行下一阶段的工作。
第一阶段：一是主要进行了思想教育和忠诚问题排查。发动党工团骨干深入职工群众了解情况，支部要求个人谈认识，每人都人写出《个人问题揭摆》，人人过关，发现不忠诚的现象有，1、不敬业，工作不认真，马虎不细心，2、人员进取心不强，满足于现状，不思进取，得过且过，3、自私自利，没有大局意识，不能站在公共利益的高度开展工作或者是办事；二是开展手指口述工作，支部对每个岗位都制定了严密的岗位描述和手指口述以及现场交接班的标准，要求人人过关，每天班前会后进行的集团手指口述和现场交接班已成为了一种规定。通过第一阶段的工作，解决了人员思想上的忠诚问题，规范了个人工作标准和行为准则，使忠诚活动深入人心；活动于9月底结束。
第二阶段从十月开至十一月底结束，主要针对第一阶段活动中发现的问题，进行整改和工作创新，岗位练兵和军事训练。
1、由支部书记组织，采取分组集中讨论和个别谈心的方式，深层次了解掌握人员的思想动态和工作中的矛盾和不足，从中发现和掌握了个人矛盾对工作的不利影响1条；普遍存在的个人主义，自私自利，工作不积极主动，事不关己，高高挂起，干工作谈价钱，思想懒惰，个人不服从全局的思想意识和行为4条；门卫制度、验车制度、管理制度不完善不科学的问题各1条。针对上述问题和现象，支部委员会召集党、政、工、团骨干人员召开了研讨会，有针对性的逐一制定了整改措施，并组织实施。
一是支部书记负责同3名思想后进人员进行了谈心沟通，解决了其思想存在的顾虑，鼓励其面对现实努力工作，使得以安心工作。
二是支部组织，深入学习了传统文化《弟子规》和罗文精神《把信送给加西亚》，要求每名保卫人员对照《弟子规》和罗文精神结合自身的工作情况，思想状况，查找问题，进行反思而后进行问题揭摆和谈体会心得，做保证，每名保卫人员都写了《个人问题揭摆》和《个人保证书》。
三是由支部建议和审核，行政主办挂帅，整改完善了空重车验车制度，车辆自重核查制度，内调车辆治安检查制度，工资考核分配制度，实行了单班工作情况汇报卡制度，干部夜间查岗制度，这些制度的完善和执行，极大地推动了各项工作，大大提高了人员工作和遵章守纪的自觉性和工作完成的质量。P>
2、手指口述和岗位描述方面：
一是内勤冯秀红负责组织人员进行手指口述和岗位描述演练和规范操作。对手指口述和岗位描述的标准进行了进一步的修改完善，汾河生化现场会后，由对内勤、消防员、外勤三个岗位的描述进行了制定；
二是在演练和训练方面，每天早晨班前会后都进行列队演练，要求人人过关，不高过程，并将演练情况和个人手指口述的情况列入本人工资考核，使岗位描述手指口述入心入脑，形成习惯，贯穿于岗位工作，目前各岗位人员，每名保卫人员都能够熟练的进行岗位描述和手指口述。
三是将手指口述岗位描述中相对独立的现场交接班工作交由门卫负责人和洪洞站负责人负责，要求每日交接班要求按照手指口述的标准进行现场交接班，既提高和规范了交接质量和过程，也大大提高了人员的工作责任心。
3、在岗位练兵方面，我们将军事训练和岗位规范操作结合进行；
一是大力开展岗位督查活动，由科领导和队长、负责人组成督查组进行日常深入岗位现场督查工作，并将督查情况记录在案，作为月底工作工资考核的依据，极大地推动了岗位规范操作。
二是全面实现军事化管理和军事训练，卫生内务，上岗执勤全部按部队要求执行，军事训练由军事素质优秀的骨干吕林同志担任，全面负责军事训练工作，制定了严格的训练计划和考核规定，每天早晨班前会后20——30分钟为军事训练时间，训练内容为队列、停止间转法、三大步伐、擒敌拳和交通指挥手势。锻炼了个人意志和体能，还提高了人员气质和形象。在集团公司三季度检查中取得较好成绩。
三是洪洞站人员的军事训练由洪洞站负责人孙建忠负责，科领导适时检查验收，虽然人员少，条件差，但在训练方面没有落下，与赵城片起到了一样的效果。
四是强化日常军事化管理，要求保卫人员遇上级领导，公司科级以上领导检查督导时主动上前敬礼报告，上岗要求物要整洁，人要精神，着装规范，佩戴标志、证件。树立了保卫队伍形象。
第三阶段的工作目前正在进行。
1、强化学习，在学习内容上仍然以《弟子规》和《把信交给加西亚》为主，辅助以播放相关宣传教育片，在形式上增加多媒体教育宣传和分组讨论，结合实际开展忠诚问题大讨论活动。目前正在进行分班组讨论，要求于12月25日前由班组负责人将讨论结果报回活动领导组进行考评。
2、由支部负责起草制定《保卫科忠诚服务公开承诺书》和《保卫人员忠诚服务公开承诺书》，进行全员签订，并将承诺书向全公司及上级部门公开，主动将自己置身于群众监督之中，公开接受监督，自我加压，达到注意自己的言行和作风的目的。已于12月15日签订完毕。
3、由冯秀红负责对手指口述和岗位描述的内容标准作进一步的完善修改，加强演练和考核工作，做到每日演练，人人过关，争取在一月份汾河公司举行的手指口述大赛中取得好的成绩。
4、军事化管理和训练方面，重点加大日常军事管理制度的规范和项目的设立，树立形象就是气质、就是旗帜，就是生命的理念。
5、12月25日后由侯矿中负责组织领导组相关人员对忠诚教育活动以来的各项工作，进行逐项评估总结，按照职责对各项工作进行综合考评，对每个人在各项活动和工作中的表现进行逐项考核排队，并在12月份的工资分配中进行奖罚兑现，排名前三名的人员将推荐为2010年度各项评优评先的主要依据。对表现极差，不能适应保卫工作的人员将报请公司领导清除出保卫队伍。
三、实有人口管理情况
为加强实有人口管理，综治办在充分利用现有实有人口管理系统的基础上，今年加大了制度管理，先后实行了调出调入人员登记制度，实有人口季度排查制度和动态检查制度，这些制度的执行得到了公司领导和劳资人事，政工组织部门以及基层科队的大力协助，同时对微机管理系统的管理项目进行了合理调整设立，实行了人员编号管理，使系统的管理功能进一步扩大，日益规范。
目前，实有人口管理系统完成了公司所有人员信息输入，共录入个人信息资料496人，其中在职人员429人（包括多经系统人员30人，临时工43人），非在岗人员23人（其中长期病假8人，买断工龄2人，滞挂2人，自某职业1人，退休8人，死亡2人），辞退2人，调出42人；除上述微机档案管理外，我们同时还建立了传统纸质信息档案，入档率达到了100%。
在重点人口管理方面，我们对全公司12名刑释解教，正在服刑和受过刑事处罚的人员全部建立了管理档案，（近期又将长期脱管的人员王强建立了档案），同各工作单位的治保会负责人签订了帮教责任书，各责任人同被帮教对象签订了帮教责任人书，形成了两级帮教机制。为了规范档案管理，近日我们还借鉴公安机关的管理模式，对重点人口档案进行规范整理，目前正在实施当中。
另外，根据我公司实际情况，按照公司综治领导组的决定，从2009年12月起，综治办将涉煤关键岗位人员也纳入了重点人口管理的范畴，目前对186名涉煤关键岗位人员人全部进行了政审，法制培训考试，办理了上岗证，实行了涉煤关键岗位人员岗前政审、培训、考试，持证上岗制度，日常督查检查制度和严格的管理制度。大大提高了这些人员的政治素质，守法意识，有力地维护了内调治安安全。
煤矿总结汇报5
20xx年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路
我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收——-定期评价——-严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系
20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《20xx年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理
依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。
（一）安全管理达标情况
以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。
1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。
2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。
4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查覆盖率达100%。
5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
（二）采煤达标情况：
综采工作面安装了新购液压支架，有效的挡住了采空区的落矸，确保了工作面“三直一平”和“安全生产”，但工作面个别支架出现液管漏液和压力表不达要求，还需我们进一步完善。
（三）掘进达标情况：
掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求，因工作面地质构造条件情况，顺槽高低不平，至使存在积水，现已打水窝排水，材料码放比较差，以后需加强管理。
（四）机电运输达标情况：
进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的'维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对中央水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。
（五）通风达标情况：
深化一通三防各项工作的目标、任务，以矿井一通三防质量标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，完善了瓦斯安全监控系统。
①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。
②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。
③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。
④认真制定并严格执行巷道贯通措施。
⑤加强瓦斯现场管理工作，严格执行瓦斯巡回检查制度。
（六）地测防治水达标情况：
认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证；完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施。编写完善了《20xx年度防治水计划与措施》、《20xx年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。
（七）地面设施及安全文化达标情况：
矿井地面建设焕然一新，锅炉房重新更换了大能量的锅炉、规划了矿区车辆停放、公司成立了禁烟督查队，矿区环境卫生得到很大的改善。
（八）应急救援达标情况：
根据应急救援工作的要求，我矿对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。
（九）职业卫生达标情况：
我矿根据职业病防治法的要求，结合上级部门文件精神，依据矿井的实际情况，全面对劳动者开展预防职业病知识的宣传教育与培训工作，从局部到整体，从个人到全员的系统培训宣传，大力提高了全员对防职工作的意识，深知了所作业的场所存在职业危害因素，使我矿的防职工作起到根本的作用。今年3月份，我矿全员进行了身体健康检查，结果表明所有人员没有本度性职业病变，做到了心知肚明，使劳动者与矿方没争执。至劳动者体检以来，矿井不断完善健监护档案，本着一人一档的原则实施了管理，为今后工作打了下扎实的基础。
（十）调度达标情况：
结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我矿的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标。在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。纵观全年，调度强化安全生产信息的调度监控管理，进一步完善网络信息平台、瓦斯监控、调度通讯系统，实现了以调度室为中心的集中监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。
（十一）文明生产达标情况：
完成了矿井所有图牌板规范设置；重新对锈蚀的管路进行了涂漆，设置了管路标识并实行了编号管理；电缆线进行了重新规范吊挂，长度达3000多米，且按要求设置标识、标志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分类码放，并实行挂牌管理；对工程质量差的巷道完成了修复；大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网，有效的防治了煤尘对矿工的危害；完成了对车场、东轨道大巷的涂料喷刷，五小电器实行了上板、操作台管理；大巷排水沟及时清理畅通；掘进风筒、隔爆水棚、超前支护实行了编号管理；员工接听电话基本达到文明用语，巷道设置了文明用语牌板等。
四、存在不足：
1、职工队伍人员流动性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。
2、职工自身文化素质差，对安全质量标准化认识不够，安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。
五、20xx年质量标准化检查验收考核达标情况
截止12月份，朔州市煤炭工业局、山阴县煤炭工业局对我公司验收检查共6次，6次的综合得分均在80以上，达到省二级安全质量标准化煤矿标准；安全生产部月自检自评11次。具体检查情况汇总如下：（略）
自检共检查安全问题整改率100%。20xx年安全生产部分别对井下、地面各科（区）队、专业责任分解，重新细化，有针对性的制定奖惩考核办法，实现全员参与，全员考核。月底并将考核结果汇报到计考委员会。
随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展，扎实认真贯彻与执行，通过市局、县局共6次对我公司的验收检查评分中来看，芍药花煤矿各职能科室及队组做了大量细致的工作，完成了年初制定的目标，达到了省二级标准化矿井的标准。这跟市、县煤炭局及集团公司的监督、督促与指导是分不开的。尽管如此，但与安全质量标准化要求差距还远，我公司将继续严把安全质量标准化关，加强现场质量的管理，严格考核；端正态度，总结经验，把质量标准化工作更加细致化，努力开创质量标准化工作的新局面！
煤矿总结汇报6
20xx年，全国煤炭生产质量得到了较大的提升。在生产环节中，煤炭采选工艺得到了不断优化，煤炭质量得到了大幅提高。
一是采煤技术全面提升。采煤技术的智能化、自动化水平不断提高，采选效率得到明显提升。
二是煤炭质量提升明显。通过采用新的`选煤工艺，可以有效降低灰分含量、提高煤质量。
三是煤质检测科技化。采用先进的检测设备，可以全面检测煤质，确保煤质符合标准。
总而言之，20xx年全国煤炭生产质量取得了显著进步，但仍面临着一些挑战，需要继续加强技术创新和质量改进工作，确保稳定、高质量的煤炭生产。
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