项目施工工作总结

时间:2023-08-23 16:56:05 热门总结 我要投稿

项目施工工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的项目施工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目施工工作总结

项目施工工作总结1

  为了认真贯彻落实《安徽省教育厅关于开展“体育、艺术2+1项目”工作的通知》(皖教体【20xx】66号)和《固镇县中小学“体育、艺术2+1项目”实施方案》文件精神,进一步推动我校“体育、艺术2+1项目”工作的深入开展,根据上级有关工作安排,现把我校开展“体育、艺术2+1项目”实施工作的落实情况总结如下:

  一、加强组织领导,健全工作机制。

  1、高度重视,建立健全领导和工作机构

  为保证实施方案顺利有效进行,我校建立了以校长为组长的“体育、艺术2+1项目”领导小组,副校长为副组长,成员包括各处室主任和体艺学科组长。领导小组下设工作小组,由分管教学教研工作的副校长任组长,教务主任任副组长,成员包括体育艺术教师及各年级主任、班主任。两个小组的建立,使学校在落实“体育、艺术2+1项目”上形成合力、政令通畅,各项工作能够高效地落实。

  2、针对学校情况和学生特点,制定细致周密的工作计划

  结合学校实际情况和学生特点,进一步修订实施“体育、艺术2+1项目”实施方案和安全预案,不断健全实施“2+1项目”的各项规章制度。在充分调研的基础上,学校不断完善“2+1项目”活动的工作计划,增加了符合学生身心发展特点的、学生有兴趣的活动项目,确定了活动时间、地点、指导教师,进一步规范评价标准,明确了岗位职责和奖惩机制。领导小组和工作小组成员定期召开会议,认真学习有关文件精神,提高认识、统一思想、统筹安排,对工作中发现的问题及时沟通并研究解决的对策,及时总结经验教训,修订实施办法,确保了“体育、艺术2+1项目”工作落到实处。

  二、以体育、艺术课程的课堂教学为主渠道,将学科课程与“2+1项目”相结合。

  我校实施开展“体育、艺术2+1项目”工作,是在贯彻落实教育厅有关文件精神的指导思想下,以深化体育、艺术课程教学改革为核心,以课堂教学为主渠道,以课外活动为补充,以学生自主活动、创新活动和能力锻炼为基本切入点,做到了学科课程与“2+1项目”的相结合。

  根据县教育局有关文件精神,认真按照教学计划的要求开齐、开足体育、音乐、美术课程。每周2节体育课、音乐和美术每周各一节。学校高度重视体育、艺术课程教师的师德、业务技能的培训,提高他们的专业技能,更新教育理念,积极推进新课程的教学改革。严格规范教育教学常规管理,教学计划齐全、教案书写要规范,积极改进教育教学方法,提高学生对体育、艺术课程的学习浓厚兴趣,培养体育、艺术特长生后备人才。每学年第二学期我校举办各类活动,包括:书法、绘画、手抄报、板报设计、朗诵、歌咏、合唱等;第一学期举办我校体育活动,包括:校运动会、班级排球比赛、拔河比赛、棋类比赛等。

  根据活动具有综合性、实践性、主体性、创造性等特点,在目标构建上从学生个性发展的实际出发,注重了实践能力的培养和习惯的养成。在实践活动中依据不同年龄阶段学生的生理、心理特点,身心发展的连续性和阶段性,使各年段要求之间能互相衔接,逐步提高。

  学校要求教师严格按照学期活动计划,认真备课,做好学生出勤、考查、管理工作,严禁体罚或变相体罚学生,严格按照课堂常规严格管理,改进教学方法,提高学生参与活动的兴趣,关注学生的个体差异,逐步提高学生自学、自练、自控、自调、自测、自评等能力。让学生掌握科学的学习方法,减轻学习压力,树立信心,磨练意志,陶冶情操,提高审美意识,促进学生的身心健康发展。

  三、加强课外活动建设,确保将“体育、艺术2+1项目”的实施落到实处。

  1、合理安排作息,确保学生每天一小时的活动时间。

  为切实落实《关于进一步落实保证中小学生每天一小时体育活动时间的通知》要求,结合我校的实际特点和条件,在学校领导小组的带领下,制订了我校的活动安排。学生一小时的活动时间安排如下:

  (1)、每周体育课2课时

  (2)、上午9:4010:0020分钟内容:1500米跑

  (3)、每天下午17:0018:0060分钟内容:当日无体育课班级进行体育活动

  2、加强管理,提高学生的活动质量。

  教务处与德育处密切配合,完善了《大课间检查评比制度》和《安全保障制度》,加强学生每天一小时体育活动的督导和评估检查,专人负责组织学生会干部定期检查大课间班主任到岗、学生出勤、学生精神面貌及练习情况等进行评价,并将检查评比结果纳入班级量化评比之中。做到分工明确、责任到人,有组织、有计划、有保障,严格管理、组织严密、安全有序、内容丰富、学生有兴趣、积极参与,通过丰富多彩的体育活动,切实提高大课间活动质量、全体教师的责任意识和学生的体质健康水平,确保学生活动安全、有序的进行。

  3、结合县各项竞赛活动,组织抓好各项参赛队伍的训练工作。

  一年来,我校充分发挥了学校体育、艺术兴趣小组的作用,指导教师结合学生兴趣以及学校、县体育、艺术展示比赛等活动,认真制定活动计划和参赛活动安排,加强学生的指导,从而提高学生的技能水平和展演水平,提高了活动的实效性。

  四、加强软、硬件建设,为落实“2+1项目”提供保障。

  1、加强教师队伍建设。

  教师队伍的素质建设是贯彻落实“2+1项目”活动的`重要环节。为此,我校体育、艺术类教师在教务处的组织下,积极参加县的教研及学科竞赛活动,学校利用假期对体育、艺术教师进行新课程改革的全员培训,为老师在“体育、艺术2+1”方面提高辅导能力创建了一个很好的平台,使绝大多数老师能在活动前做到胸有成竹,活动时做到有的放矢。

  2、逐步完善设施建设。

  目前,我校音乐教室1间(150平米左右)、美术教室一间(90平米左右)、电脑教室一间(50台)、篮球场两块、足球场一块、排球场两块。虽然我校经费非常紧张,但我校领导对开展“2+1项目”活动非常重视,积极筹措资金,购置体育、艺术器械,为新课程改革和各项活动开展提供物质保障。

  3、学生安全摆在首位。为了加强学校课堂和课外活动的管理,教务处先后制定了《体育、艺术课堂常规》、《体育、艺术器材管理制度》及《体育、艺术活动安全预案和应急措施》等保障措施,有效地避免了意外伤害事故的发生。同时,学校领导在会议上就活动的安全问题向全体教师提出了要求,并落实以每位带队老师为直接责任人,教务处还专门设计并发放了点名单,要求各辅导老师在每次活动前都要进行点名,确保活动时间内学生到位,如有学生缺席要提前向辅导老师或班主任请假。对于可能出现的一些安全隐患,也一定尽可能做到防患于未然。正因为学校有这样的要求在先,一年以来,我校在整个活动过程中,能确保按时、按量、按质地完成各项活动任务,未发生一起安全事故。

  五、工作取得初步成果

  一年来,通过各项活动的开展,我校体育、艺术工作无论是教师还是学生,在省、县级各项竞赛活动中均取得了优异成绩。如,20xx年秋季我校荣获固镇县第四届中学生田径运动会团体总分第七名。此外,在学校开展的活动中,学生的体育、艺术技能也得到了充分的展现。20xx年秋季学校成功举行了田径运动会,同学们踊跃报名,运动会上,学生表现出的竞技水平有了很大的提高。广播操比赛,歌咏比赛,排球比赛、手抄报作品展、文艺汇演等活动,检验着学校的体育、艺术教育成果,丰富了学生的校园文化生活。

  “2+1”项目活动促进教师专业水平的提高。在辅导学生的过程中,教师也自觉地在自身辅导领域内进行钻研和学习。一年来,每位教师都基本掌握了一项自己本专业以外的体育艺术技能,开始向课堂要质量,以更积极的心态投身校本教研,努力实现教学的高效。

  当然,面对这些成绩的取得,我们并不因此沾沾自喜,相反,我们清醒地意识到了自身还存在着许多的不足,还需要不断完善和改进。因此,我校还将进一步加大对教师的培训,提高教师实施“体育、艺术2+1项目”的能力和水平,力争使“体育、艺术2+1项目”在我校生根开花,真正让每个学生能够掌握两项体育运动技能和一项艺术特长,为学生的全面发展奠定良好的基础。

项目施工工作总结2

  为了认真贯彻落实市教委《关于开展“体育、艺术2+1项目”实验工作的通知》要求,进一步推动我校“体育、艺术2+1项目”工作的深入开展,根据上级有关工作安排,结合我校开展“体育、艺术2+1项目”实施工作的落实情况总结如下:

  一、加强组织领导,健全工作机制。

  1、高度重视,建立健全领导和工作机构

  在教育部、市教委和区教育局等关于开展“体育、艺术2+1项目”工作的有关文件指导,我校牢固树立以促进学生的全面发展为指导思想,以深化学校体育、艺术教育课程和教学改革为核心,以提高体育、艺术教育师资业务水平和教学能力为先导,积极贯彻新的教育理念,加强安全教育和防范措施,促确保了课外文体活动的制度化和规范化,进一步完善了工作实施方案。我校建立了以学校为组长的“体育、艺术2+1项目”领导小组,副组长为分管各方面工作的副校长,成员包括各处室主任和体育、艺术两位学科组长。领导小组下设工作小组,由分管体卫工作的副校长任组长,体卫主任任副组长,成员包括体育艺术教师及各年级组长、班主任老师。两个小组的建立,使学校在落实“体育、艺术2+1项目”上形成合力、政令通畅,各项工作能够高效地落实。

  2、针对学校情况和学生特点,制定细致周密的工作计划

  结合学校实际情况和学生特点,进一步修订实施“体育、艺术2+1项目”活动方案和安全预案,不断健全实施“2+1项目”的各项规章制度。在充分调研的基础上,学校不断完善“2+1项目”活动的工作计划,增加了符合学生身心发展特点的、学生有兴趣的活动项目,确定了活动时间、地点、指导教师,进一步规范评价标准,明确了岗位职责和奖惩机制。领导小组和认定小组成员定期召开会议,认真学习有关文件精神,提高认识、统一思想、统筹安排,对工作中发现的问题及时沟通并研究解决的对策,及时总结经验教训,修订实施办法,确保了“体育、艺术2+1项目”工作落到实处。

  二、以体育、艺术课程的课堂教学为主渠道,将学科课程与“2+1项目”相结合。

  我校实施开展“体育、艺术2+1项目”工作,是在贯彻落实教育部有关文件精神的指导思想下,以深化体育、艺术课程教学改革为核心,以课堂教学为主渠道,以课外活动为补充,以学生自主活动、创新活动和能力锻炼为基本切入点,做到了学科课程与“2+1项目”的相结合。

  根据市教委有关文件精神,认真按照教学计划的要求开齐、开足体育、音乐、美术课程。每周3节体育课、音乐和美术每周各一节。学校高度重视体育、艺术课程教师的师德、业务技能的培训,提高他们的专业技能,更新教育理念,积极推进新课程的教学改革。严格规范教育教学常规管理,教学计划齐全、教案书写要规范,积极改进教育教学方法,提高学生对体育、艺术课程的学习浓厚兴趣,培养体育、艺术特长生后备人才。每学年第二学期我校举办“金秋”艺术节活动,包括:书法、绘画、手抄报、板报设计、朗诵、歌咏、合唱、摄影展等;第一学期举办我校体育节活动,包括:校运动会、班级篮球比赛、三跳比赛、乒乓球及棋类比赛等。

  根据活动具有综合性、实践性、主体性、创造性等特点,在目标构建上从学生个性发展的实际出发,注重了实践能力的培养和习惯的养成。在实践活动中依据不同年龄阶段学生的生理、心理特点,身心发展的连续性和阶段性,使各年段要求之间能互相衔接,逐步提高。如:七年级跳绳主要以短绳单人跳练习为主,八年级跳绳将以长绳集体配合练习为主,在提高学生耐力、弹跳、协调性等素质基础上,培养学生团结、互助等优良品质。

  学校要求教师严格按照学期活动计划,认真备课,做好学生出勤、考查、管理工作,严禁体罚或变相体罚学生,严格按照课堂常规严格管理,改进教学方法,提高学生参与活动的兴趣,关注学生的个体差异,逐步提高学生自学、自练、自控、自调、自测、自评等能力。让学生掌握科学的学习方法,减轻学习压力,树立信心,磨练意志,陶冶情操,提高审美意识,促进学生的身心健康发展。

  三、加强课外活动建设,确保将“体育、艺术2+1项目”的实施落到实处。

  1、合理安排作息,确保学生每天一小时的活动时间。

  为切实落实《关于进一步落实保证中小学生每天一小时体育活动时间的通知》要求,结合我校的实际特点和条件,在学校领导小组的带领下,制订了我校的'活动安排。学生一小时的活动时间安排如下:

  (1)、每周体育课3课时

  (2)大课间活动 上午9:45—10:10 25分钟

  内容:1、眼睛保健操 2、广播操; 3、校操 4、特色活动

  (3)每天下午16:20 ——17:05 45分钟

  内容:当日无体育课班级进行体育活动

  2、加强管理,提高学生的活动质量。

  体卫处与德育处密切配合,完善了《大课间检查评比制度》和《安全保障制度》,加强学生每天一小时体育活动的督导和评估检查,专人负责组织学生会干部定期检查大课间班主任到岗、学生出勤、学生精神面貌及练习情况等进行评价,并将检查评比结果纳入班级量化评比之中。做到分工明确、责任到人,有组织、有计划、有保障,严格管理、组织严密、安全有序、内容丰富、学生有兴趣、积极参与,通过丰富多彩的体育活动,切实提高大课间活动质量、全体教师的责任意识和学生的体质健康水平,确保学生活动安全、有序的进行。

  3、结合区各项竞赛活动,组织抓好各项参赛队伍的训练工作。

  我校的篮球、三跳、航模、英语特色活动在学生活动中具有非常广泛的基础,充分发挥了学校体育、艺术社团、兴趣小组的作用,指导教师结合学生兴趣以及学校、区体育、艺术展示比赛等活动,认真制定活动计划和参赛活动安排,加强学生的指导,从而提高学的技能水平和展演水平,因此为了提高了活动的实效性,重点在普及的基础上抓好提高。另外我校的合唱团、田径队、棋类小组、卡通画、手工制作等项目也有一定的基础,在历年的区活动竞赛中都取得了一定的成绩,为学校争得了荣誉。而且本学期经校领导研究决定,将“二课堂”社团活动课表化,具体时间为每周二下午16:20 ——17:05

  四、认真分析本校现状,形成从目标、内容到操作、评价的一整套实施方案。

  1、明确活动的目标。即促进学生的全面发展,全面贯彻落实素质教育,将学生创新精神、创新能力和组织能力、表现能力、设计能力及良好的心理素质列入目标体系。

  2、强化活动的可操作性。

  学校建立了既符合客观教学要求又具有自己特点的活动操作形态,充分显示了学生活动的自主性、创造性、灵活性、趣味性和有效性。从活动目标的确定、内容的设计、方法的选择、组织形式的应用及建立师生的和谐关系等方面做了大胆的探索。在活内容设计上,我们结合场地特点因地制宜,在方法的选择和组织形式等方面,我们做到了“四个结合”。即将“2+1项目”的实施与课堂教学相结合;与课外活动相结合;与大课间活动相结合;与展示、竞赛活动相结合。

  如:体育类:

  1)跳 绳:长绳、短绳(大课间进行)

  2)田径队:50M跑、立定跳远、掷实心球(体育课进行)

  3)球 类:篮球队(课外活动、运动队训练)

  4)棋 类:中国象棋、五子棋(校、区竞赛活动)

  艺术类:

  1)音乐类:合唱队(课堂或课外兴趣小组)

  2)美术类:书法、绘画、手工制作(课堂或课外兴趣小组)

  3)摄影(课外兴趣小组)

  4)科技类:航模(课外兴趣小组)

  3、完善考核评估办法。

  “体育、艺术2+1项目”的认定工作是根据区下发的技能认定标准,由学校成立的认定小组具体负责。一方面采取单元或阶段性考核、评估,平均成绩占总成绩的60%;另一方面根据学生参加活动、训练的兴趣、积极态度、出勤情况、知识修养等方面表现综合评定,占总成绩的40%。

  另外,设立附加分。结合参加区、市或国家体育艺术展演比赛活动,按获得等级给予相应的加分。具体规定如下:

  1)获得校级比赛一等奖加3分;二、三等奖加2分;四--六等奖加1分

  2)获得区级比赛一等奖加5分;二、三等奖加3分;四--六等奖加2分

  3)获得市级比赛一等奖加10分;二、三等奖加8分;四-六等奖加5分

  4)获国家级比赛一等奖加20分;二、三等奖加15分;四-六等奖加10分

  (团体比赛主力队员按原等级加分、替补队员按降一个等级加分)

  最后,根据学生获得的分数评定等级。

  总分为90-100分 单项等级评价为优秀;

  总分为75-89分 单项等级评价为良好;

  总分为60-74分 单项等级评价为及格;

  总分为60分以下 单项等级评价为不及格。

  在考核评估方法中,既注重能力的目标评估,又注重了过程与发展评估,并将学生参与活动意识、心理素质纳入评估指标,为“2+1项目”活动教学评估的全面性开辟了新途径。推动了我校“2+1项目”活动课程建设和学校课外活动的开展,提高了学生身心素质,促进了艺术类教师教育思想和教育观念的转变及教学能力的提高。

  五、加强软、硬件建设,为落实“2+1项目”提供保障。

  1、加强教师队伍建设。

  教师队伍的素质建设是贯彻落实“2+1项目”活动的重要环节。为此,我校体育、艺术类教师在校教科室的组织下,积极参加市区的教研及学科竞赛活动,体卫处利用假期对体育、艺术教师进行新课程改革的全员培训,教务处组织进行实施新课程改革的教学实践研讨,通过交流、反馈不断提高体育、艺术教师的业务能力。我校现有初中教学班25个;艺术教师6名(其中初中部3人)、体育教师9人(其中初中部5人),在学校现有条件下,基本能够满足体育、艺术教育教学工作(体育平均每周每人14课时)。此外,学校还专门聘请了具有特长的“兼职”教师,加强对学生的艺术课外活动的指导。

  2、逐步完善设施建设。

  目前,我校音乐教室两间(90平米左右)、美术教室一间(25平米左右)、书法教室一间(25平米左右)、多媒体教室一间(40台)、篮球场两块、新建足球场一块。虽然我校经费非常紧张,但我校领导对开展“2+1项目”活动非常重视,积极筹措资金,购置体育、艺术器械,为新课程改革和各项活动开展提供物质保障。

  3、学生安全摆在首位。

  为了加强学校课堂和课外活动的管理,体卫处先后制定了《体育、艺术课堂常规》、《体育、艺术器材管理制度》及《体育、艺术活动安全预案和应急措施》等保障措施,有效地避免了意外伤害事故的发生。

  六、工作取得初步成果

  几年来,通过各项活动的开展,我校体育、艺术工作无论是教师还是学生,在市区级各项竞赛活动中均取得了优异成绩,学校每年定期举办校园艺术节(下半年)和体育节(上半年),学生参与率为100%,给学生和老师搭设展示才华的舞台,很多学生取得“特长生”认定资格。20xx年校合唱团获区“校园歌声”一等奖。

  以上是我校实施“2+1项目”活动简要情况,由于对“体育、艺术2+1项目”的实施从理念、管理、等方面还存在许多不足之处,望各位领导多提宝贵意见,以利于我们工作的改进与完善。今后我们也将向兄弟校学习宝贵的经验,不断促进我校“2+1项目”活动的开展。

项目施工工作总结3

  我校《初中语文教学中学生自主能力培养》课题研究工作开展已有一年多时间,在各级领导的大力支持下,在全体老师的积极参与下,取得了一定的研究成果,但还存在着许多不足。

  因为,课题研究工作对我们来说,虽不是陌生的领域,可是,将它作为一项研究,我们还是感到需要做的工作还有很多,能否让研修工作取得有效,很值得我们去思考、去探索。

  下面,就把我校课题研究的前期工作如下汇报。

  一、课题的开题情况;

  我校这次承担的有效研修的课题是《初中语文教学中学生自主能力培养》。

  本课题20xx年4月25日申报通过并开题,整个研究工作预计到20xx年5月结束。

  我校参加此项课题实验的教师有6人。

  实验班级初一初二初三每个年级一个,共计3个实验班。

  1、课题研究的背景、目的与任务

  当前素质教育的实施和新课程标准的贯彻,要求教师在实践教学尤其是课堂教学中培养与提高学生的自主学习的能力。

  在初中语文教学中,迫切需要提高课堂教学的有效性,构建高效课堂教学模式,中外传统教育许多理论是值得借鉴的,但我们必须走出一条有自己特色、符合当地学生实际的道路!此过程中,要求教师的教育观念必须转变,课堂教学的高效模式必须构建,学生的学习方式必须自主!因此,对于初中语文教学中学生自主能力的培养就成为了中学语文教育必须研究的课题。

  2、理论基础、事实依据与应用价值:

  课题采取有效教学理论;现代教育学;古城中心学校四段五分式高效课堂模式理论与实践经验。

  依据学生实际的需要;终身学习的需要;提高教学实效的需要。

  完善初中语文课堂教学中学生自主学习能力的理论体系,阐述方法手段和解决问题的策略。

  应用于课堂教学实践,构建高效课堂教学模式,使学生自主合作,完成学习活动。

  二、课题的年度计划:

  此项课题共分三个阶段进行:

  (一)、准备阶段(20xx年5月7月)

  (二)、实施阶段(20xx年7月20xx年12月)

  (三)、总结阶段(20xx。3—20xx。5)

  本年度我们重点进行第二个阶段的研究,希望继续开展研究,在实践中总结反思,完善方案措施,形成阶段性报告;目前,经过反复实践,取得了预期成效,阶段报告已经初步形成。

  年度具体研究计划:

  20xx年5月—7月成立课题小组,健全组织,集中学习培训,完成知识更新与角色定位;

  20xx年8月—12月统一认识,开展研究,形成方案、可行性报告;

  20xx年3月份,组织召开课题组成员专题会,教导处、教研组分别制定课题研究计划,在前一段的准备基础上在学生中间展开。

  4月份,结合学校的一比一房三走进教学比武活动、集体备课及优质课活动,在课堂教学中展开实验,构建全新教学新模式,集中听课后评课、课后反思、交流讨论,课题组成员提出改进思路。

  5月份,继续跟踪强化训练,为促进研究的进展,激发学生的积极性,开展了竞赛活动。

  6月份,预计强化总结阶段,加大力度继续搞好本课题研究工作。

  总结取得的点滴经验,反思改进不可取的环节与做法。

  三、课题的研究进展情况;

  本课题研究的主要内容是:

  (1)新时期初中语文教师角色的定位问题;

  (2)当前初中学生语文课堂学习方式的建立;

  (3)初中语文高效课堂模式的构建问题。

  本课题研究的创新之处是选题富有挑战性,大胆打破传统的教学模式。

  因此,研究中必须以全新的教育教学理念为指导,采用生动活泼的课堂教学与丰富多彩的课外教育相结合的形式进行教育教学实践。

  在这一年的课题实施过程中,我们把重点放在课前预习这个环节上。

  预习是传统语文学习的一项重要内容,它本身的含义就是在于引导学生进行自主学习,其核心意义在于通过预习这种方式来促进学生自主学习的常规化。

  首先,初步培养学生的预习意识,简化预习步骤。

  其次,深化预习,完整预习步骤。

  在进行了初步实践,学生适应了预习后,按照读、查、思、问、记五个步骤,深入预习文章,除了能提出自己的问题外,还应该有自己的感悟。

  再次,完化学习过程,除了预习、学习外,还应该有复习内化的过程。

  学生通过预习,熟悉了文章,使课堂上的学习效率得到极大的提高,那么在经过教师的讲授后,学生应当结合自己的学习感悟,总结复习课文的知识点,并争取能自己阅读相关课外文章,并能有自己的体悟。

  另外,有学习能力较高的学生,通过课题实践,除了提高其自身的高效自主学习外,还能在此基础上有所创新。

  经过这一年的课题实施,从中得到了几点收获:

  第一,要相信学生的学习能力。

  第二,教学就是教师教和学生学互补互长的过程。

  第三,学生的课堂效率变高了。

  第四,培养了学生质疑问难的精神

  四、课题研究取得的阶段成果。

  在课题组、实验班级老师学生的积极参与和努力下,我们不断把理论转化为生动实践,并产生积极成果,把教师从单纯的被动的课程执行者角色中解脱出来,真正成为新课程的.开发者、创生者;创设了一种教师之间相互学习、相互帮助、相互切磋、相互交流的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。

  通过有效研修,使得广大教师深入了解并及时解决了教育教学中的困难和问题,总结推广学习经验,探索教育教学规律,不断提高专业水平和校本课程建设与管理的能力。

  这一阶段的研究已取得了明显的成果:建立完善了课题实验制度,并由实验教师尝试探究,撰写教学反思和教学设计,取得了一些实质性的成果,提高了教师的课堂教学水平。

  一、明确课题的理论研究,结合实际提升自身的理论素养。

  明确学生学习的任务不仅仅是满足于获取某一结论性的内容,而是要把重点放在掌握思维过程和思维方法和自主学习上。

  在我们的引导下,学生懂得了继承是学习,创新也是学习的自主方法的理论;明确了学习的本质在于获得一种对主体而言是新颖的经验。

  这种新经验或是现有的、或是未知的、或是需要探索的。

  但创新离不开继承。

  继承的目的是为了创新,对当代人来说更需要的是创新性学习。

  二、分组研究,根据课题计划,针对学生现状,在不同形式的语文教学中培养学生的自主创新素质。

  我们在三个班级进行了研究实验。

  针对不同班级,针对不同形式的语文教学模式,我们有计划培养学生自主创新的素质。

  经过一年努力,我们已经取得一定的成果:

  (一)学生方面:

  1、学生不再把各种教学当作负担,保持一种积极乐观心态对待学习。

  自主创新素质的培养极大调动学生的学习兴趣。

  2、学生开始创建自己的知识库:文言文、古诗词、现代文、作文。

  为中考做积极准备。

  3、树立终身学习的观念。

  学生自发在课后阅读《读者》《意林》《格言》等刊物,思考一些人生的问题,并收获宝贵的人生经验。

  教师方面:撰写科研随笔二十余篇。

  部分已经完成的论文及教学设计参加县市评比获奖。

  五、今后努力方向

  1、引导学生形成比较完善的自主创新素质的理论。

  掌握自主创新的方法,指导自己的学习实际。

  在教学中要善于捕捉独特见解,激发学生灵感,使他们对自己、对学习有更高的要求。

  2、将研究成果进一步推广开来,提高更多学生的学习兴趣。

  尤其是针对弱势群体,这是一个改变影响他们的学习态度和生活态度的一个好方法。

  总之,自这一课题在我镇实验以来,呈现出较为满意的效果,学生自主学习的习惯已经养成,在学习中注重创新的意识已经具备,综合素质在逐渐提高。

  但是我们也看到一些不足之处:实验范围比较小,仅仅局限在三个班级。

  培养学生自主探究的方式还很单一,气氛不够浓郁我们将在以后的努力完成计划和任务。

项目施工工作总结4

  本人20xx年毕业于山西省交通技工学校,毕业后一直从事公路工程施工及监理工作,先后参加了吴子高速,蓝商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建设。20xx至20xx年我参加了中央广播电视大学专科函授学习、20xx至20xx年我参加了东北财经大学本科函授学习,20xx年被评为助理工程师。现将本人专业技术工作情况总结如下:

  一、主要工作业绩

  20xx年,我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作,担任监理员,这是我参加工作后的第一个工程项目,工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求,驻现场的每个人,言行代表着公司员工素质、形象。为了公司的声誉,严格按照规范要求,在监理过程中,实施了全方位、全天候、全过程的监理,尤其对隐蔽工程,绝不放过每一个环节,不留隐患,把问题处理在萌芽状态中,我圆满的完成了领导安排的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论,摸索和总结了一些施工经验。

  20xx年8月至20xx年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基与桥涵工程施工监理工作,担任监理员。在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸,对各种工程设计参数了然于心,细化隐蔽工程的检查,杜绝质量隐患;认真学习掌握验标、规范,明确实际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量控制,尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤(提前发现问题);脚勤(多巡、多查);嘴勤(发现问题多讲、多问);手勤(及时做好相关记录下发书面通知)。针对在工程关键部位施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理,要求项目部建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。

  20xx在王城高速公路,我担任了路基助理工程师。结合以往的监理经验,对工程有了新的认识,在1年多的日日夜夜里,我将自己的全部精力和热情投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树立爱岗敬业,企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感,热心服务施工单位,严格要求自己,从而确保了工程质量,工程进度。在内业资料方面,要求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项失真,按照资料编制办法分门别类规范整理。在工程施工监理期间,工作量大,工期紧,质量要求高,地方干扰大,我克服了重重困难,精心组织,合理安排,虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批,关键部位亲自检验一次、钢筋,混凝土质量,并对监理员认真讲解技术要求,如不符合要求时,召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦,保的.是质量,求的是精品。

  20xx年至今,我担任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我担任了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间,工作量大,工期紧,质量要求高,地方干扰大,我克服了重重困难,精心组织,合理安排,虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批,关键部位都亲自检验,并对监理员认真讲解技术要求,如不符合要求时,召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦,保的是质量,求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐蔽工程量进行复核、对高程控制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的各项工作,与施工单位积极配合、团结协作,保证工程在质量、进度达到管理处要求。

  二、专业学习情况

  技术水准是我们的工作之本。现在工程施工工艺日新月异,新材料、新设备、新工艺、新技术应用迅速,监理人员如果不能提高自身业务水平,不努力学习,就不能胜任监理工作。我深知自己的理论基础还比较薄弱,从思想、工作和生活等方面认真自查了存在的问题,因此我认真学习公司下发的学习数据,使我受到了深刻的教育。在此基础上,我结合自己的工作实际情况,对思想,工作作风进行了全面回顾、结合本人的实际情况,本着实事求是的原则,通过认真学习公司的学习资料,在思想上能同公司保持高度一致。始终保持清醒的头脑,坚决做到认识不含糊;态度不暖昧;行动不动摇;立场坚定。在日常工作中,坚决抵制各种腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务和监理水平,不泄露所监理项目各方认为需要保密的事项。

  把个人利益置于集体利益之外,在工作上按章办事,认真遵守公司的各项规章制度,实事求是,不偷懒。加强自身建设,严格要求,自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,在工作中自觉地服从、服务于大局,自觉地把自己的工作同全局联系起来,坚持高标准、严要求,努力做好本职工作,圆满完成领导交给的任务。除了函授学习外,我还参加了多次短期培训,内容涉及试验、安全等等,平时尽量地多读些与专业有关的书籍及论文,总之,我利用一切业余时间来丰富自己的专业知识,做一名合格的监理。

  为了专业技术水准和专业技术工作能力适应公路建设事业发展,我还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

项目施工工作总结5

  时光飞逝,转眼间20xx年过去了,迎来崭新的20xx年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:

  一、思想方面

  以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的'发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。

  二、工作方面

  短短一年间,参与的工程项目有很多。在XXX项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。XX项目:新增梁,梁扩大截面。XXXX项目:墙体拆除,新增墙体植筋。XXXX项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。XXX项目:梁板粘碳布。XXXX项目:坡道拆改,风井开洞及加固。

  在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

  三、对自己以后要求:

  在20xx年要严格要求自己,加强学习,努力提高知识水平。在施工过程中,严格控制质量,禁止浪费材料。

项目施工工作总结6

  虎振雄威留浩气,免迎盛世启新程。在这辞旧迎新之际,我部对于20xx年工作做一个深刻的总结。20xx年对于我部来说是一个任道而重远的一年,在集团公司领导的正确领导下,在园林公司领导的关怀指导下,在各兄弟部门的密切配合下,我部全面投入到部门建设、工程管理、业务开拓、成本控制四个方面的工作中。作为公司工程类重点发展的职能部门,我部严记公司领导的教诲和嘱托,从部门建设出发,完善部门机制;从工程管理着手,严控制工程质量、工程进度及安全;以开拓业务为中心,扩大部门业务范围,较好地完成了公司领导安排的各项任务。经过20xx年一年的磨难与奋进,我部已经成为一个专业配套齐全,岗位职责分明,有凝聚力,有战斗力的集体。

  在部门同事的共同努力下,截至今年12月底,我们已先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程,总工程款x元,正在施工中的有虎门港港区三年期的清淤维护服务项目,已收到五个月的.维护费,共x元,总共收回工程款x元。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和优化部门流程的原则,我部在此就20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

  一、回顾与总结:

  1、部门建设,完善部门机制

  我部成立于20xx年10月,成长于20xx年,但它成熟于20xx年。为什么这么说呢?因为,对于一家新事物、新公司、新部门来说,铺设网点,抢占市场,固然十分重要,然而,企业建立和发展需要有一种长效“机制”,部门建设发展更是如此。因此,在20xx年,部门发展的头一件大事是,完善部门规章制度,组织部门文化宣导团,在每位员工入职之初,做得第一件事,就是学习《我部员工手册》。要通过对员工手册的学习、认识、灌输、再认识,让部门文化逐渐成为全体我部员工的“群体思维”。我部员工来自五湖四海、各行各业,需要统一的文化洗礼,把员工价值观、思维模式、行为方式统一到一致的步调上来。因此,在部门初具模型之时就提出来建设完备的部门文化,让部门进一步成长起来,从而真正的成熟、独立。

  从20xx年10月获准筹建,历经两年两个月的筹备,组织架构、发展战略、规章制度、信息系统……我部逐渐立体化地展现在世人面前,并最终实现与公司同步发展。

  2、工程管理,严格控制工程质量、工程进度及安全生产

  工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续20xx年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了今年骤风暴雨猛然增多、资料汇报制度不完善等种种困难,经过一年的辛勤工作,先后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏浚工程和承揽了虎门港港区三年期的清淤维护服务项目。

  在工程质量及工程进度控制中,我部严格按照合同规定,履行对甲方的承诺,在工期、质量两方面控制上抓出成效,如期保质完成工程,一次性竣工验收合格。

  在安全生产方面,我部严按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍)精心组织施工,杜绝死亡及重伤事故,减少轻伤事故,实现了20xx年施工零伤亡。

  3、积极拓展业务,扩大部门业务范围

  为了更好的开拓部门业务,公司领导分派了xx市博泰市政园林工程有限公司给我部作为主要活动公司,用博泰市政公司的名字承揽业务。前期,为了宣传博泰市政公司,我部配合预算部作好市场投放计划,设计制造了博泰市政公司的宣传小册子,分批分量投入于东莞以及周边城市(如广州、中山)。中期,密切关注投入效果,与常平陈屋贝、万江胜利社区、松山湖松绵园、常平豪翠花园、番禺祈福新邨、沙田公用事业服务中心等等业主联系过。截至20xx年12月底,已以博泰市政公司的名义完成了万江胜利社区工程排水管道,且与胜利社区达成进一步的合作意向,20xx年将承揽其下的管道疏浚及安装工程。同时达成初步合作意向的还有东城樟村、沙田公用事业服务中心。

  二、存在问题与不足:

  在总结经验迎接挑战的过程中,有几个值得我们改进和正视的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、资料机制不完善

  经过两年多的发展,我部在施工方面已累积不少经验,能充分把握现场施工状况,对于施工中的难点、重点能及时提出解决的措施。但在资料方面尚存在不少问题。建设工程资料在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务有责任都作了比较全面的规定而对于施工方与业主、监理、设计方面的沟通联系、汇报总结起到了桥梁中介作用。由于我部刚成立时人员不足,只能专注于施工方面,导致资料方面不能跟上施工进度,无法与施工同步。现阶段,不少业主对资料要求比较严格,资料被业主拆回,重新修改的情况比较居多。建立一套成熟、完善的资料流程,规范资料的形式,已是目前要解决的难点之一。

  因此,我部将以xx区主干道清淤(单次清理下水管道)、虎门港港区维护服务项目、探测工程三种类型为蓝图,制订三种清淤资料的样本,以形成自有的一套资料流程,以此作为指引资料装订的程序。

  2、人员技术专业水平参差不齐

  我部的人员来自各行各业,对于施工图纸不熟悉、专业术语不理解、国家行业规范不明白的有不少人,提高人员专业水平,以满足施工管理的实际需要已迫在眉睫。

  所以,我部计划在20xx年实施专业技术培训课程,分为基础班、进修班、提高班。基础班将由部门内部人员教导员工排水管道基础知识;进修班、提高班,将挑选一些外部培训的专家课程,选派部门骨干、储备人才去参与。

  3、部门办事流程不够优化

  由于不少施工人员需要在外施工作业,公司及部门内部的信息传递、紧急事项办理方面需要更加的顺畅、高效,以便各项工作能更加顺利开展。

  三、最后

  “点点滴滴,造就不凡”,在20xx年,我部没什么傲人的业绩增长,也没什么突出的表现,但我部已经真正的成熟起来,立体地向世人展现了它蓬勃向上的姿态。经过一年的沉寂与发展,我部将会在20xx年以成熟的步伐走进市场

项目施工工作总结7

  一、各项安全生产指标完成情况

  1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

  4、机电设备事故:经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

  5、火灾事故:火灾事故0起。

  6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

  8、事故隐患整改率达100%。

  二、安全生产管理

  1、建立安全组织机构、安全管理网络

  项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

  2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

  (1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

  (2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

  (3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

  3、强化安全管理,落实安全生产责任制

  (1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

  (2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

  (3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

  4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

  (1)开展安全检查工作

  (2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

  (3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

  (4)加强爆破安全管理

  (5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

  (6)加强施工运输车辆安全管理

  (7)加强洞室作业安全管理

  (8)加强特种设备安全管理

  (9)加强用电安全管理

  (10)加强混凝土作业安全管理

  (11)加强高空作业安全管理

  (11)加强对临时工的安全管理

  (12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

  (13)对危险源进行辨识、评价和控制

  (14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

  (15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

  (16)加强施工现场安全保卫工作

  三、文明施工管理

  1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

  2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

  3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

  4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

  5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

  四、安全文明施工费用投入情况

  根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大

  危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

  五、存在的问题:

  1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

  2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及时。

  六、下年工作计划:

  (一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

  1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

  2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

  (二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

  今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的`运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

  (三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

  1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

  2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

  (四)加强现场安全管理

  1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

  2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

  3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

  (五)抓源头管理,夯实安全基础

  今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

  (六)强化奖惩机制,严格责任追究

  1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

  2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

项目施工工作总结8

  对于一个已经进场半年的一个小项目,回顾以往,总会有许多要耐人寻味的地方。

  首先要感谢业主给我们这样一个平台,感谢甲方对我们的支持与信任!

  更要感谢的是工作在现场第一线,任劳任怨埋头苦干的员工们!

  项目至今,完成工作的基本情况:

  一、项目部上半年完成的主要工作:进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。

  二、项目部运维质量控制:见OA单。

  三 、项目部内外沟通:高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。

  四 、项目安全管理 :

  员工们对高速路面交通事故,发生地点 、时间、天气特点,有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶,摆放到位。高空作业时人员系安全带,扶住脚手架的人员戴安全帽,不是每次都到位,施工现场人员工装尚未完全统一。

  车辆驾驶中隐患发生几次:发现驾驶员酒后驾车一次人员( 已辞退);车辆交通肇事两次,均发生在进出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罚款一次,(中秋节施工),高坪所国道交警罚款一次(爆闪灯忘记取下)。

  五、 上半年项目部主要开支:

  进场前一个月过路费、租车费,高警办施工许可证,项目部组建:设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施,应交公司管理费及国家税费,半年人工工资、车辆燃油及维修(行程约6万公里),季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用,运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等,日常管理开支:招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等,诸多原因造成,项目部成本控制整体亏损。

  六、总结上半年所完成工作中不足的方面:

  车辆行驶中有安全隐患,设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ,内业资料:回复OA 单不够及时;材料出入库,人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强,人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。

  七、今后努力的方向:

  1、严格执行业主对运维工作的要求,进一步细化,落实到个人,努力做好日常运维和应急抢修的工作。

  2、健全组织明确领导分工,做到权责一致。对员工任务安排不断细化,做到收入和绩效一致,促其不断学习专业技术,团结内外关系加强落实工作的全面能力。

  3、抓好 安全生产 ,提高技术服务水平,确保施工质量,控制住运维成本。

  4、加强与业主等其他单位的项目沟通。

  项目部各位成员在工作中的共同努力,力争通过份内工作把内外要素有机统一, 紧密围绕运维工作的中心,力争让项目部整体方向与业主要求的协调一致,自然会创造一个舒心的工作环境。

  以上总结未必全面,不足之处请大家加以补充!

  总之,上半年的`工作是大家齐心合力完成的,不属于那一个人,但在这其中:专业技术“传帮带”好的员工是:曹工;在项目部里综合表现优秀的员工是:康工。希望在下半年的工作中全体同仁,团结一致,再接再厉共创良好的工作局面,不辜负家人,同事、业主的期望!

项目施工工作总结9

  20xx年里,在分公司的领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、还是工作上,都取得了巨大的收获,在获得自身成长的同时,也得到了领导和同事们对我工作成绩的肯定。

  20xx年在外出项目施工及XXX和XXX多个技改项目施工中,一直严格要求着自己,刻苦学习业务,钻研其他单位安全工作模式及方法。外出施工期间,认真学习其他单位的先进安全管理模式及实施步骤,为了更好的融入甲方环境,与甲方安全管理人员共同检查、查找和处理施工安全问题,这让我学到了很多的知识,也为我们以后的顺利工作打下了良好的基础。在外出及XXX厂区施工过程中未发生一起安全事故。

  自从20xx年在XX分公司担任安全负责人以来,由于很大一部分员工进入公司时间段不一样,安全意识形态不尽相同,新入职属地化员工安全意识淡薄。使维保工作的安全工作就变得复杂,责任变得更重大,让我觉得更应该尽职尽责,严把安全责任关。因为现场一个小小的失误,都会影响整个维保工作的安全,甚至会导致生产事故的发生,这就要求我在工作中要细致、认真、专心,加强全体员工安全专业知识学习,并且做到心平气和不厌其烦的现场指导工作。

  维保施工现场的安全是重中之重,其中人员的安全、工艺的安全、设备的安全、环境的安全都是非常重要的。发现现场中的安全隐患,消除安全隐患,是辽东分公司的重要工作,也是各专业的重要工作。正是尽职尽责、严谨务实的`工作态度,确保了现场的安全维护维修,人员的安全施工。回顾全年的各项工作,均能安全高效地完成,无一例安全质量事故及违反操作规程的工作。

  20xx年在分公司领队的大力帮助下,我顺利圆满完成XX厂区XX保温修复项目、XX项目、XX项目等施工现场的安全监管工作。20xx年5月协助XX检修项目部完成大检修前期安全资料整理及人员安全培训工作,20xx年底顺利完成XX检修的工程尾款的结算工作,同时还完成了XX服务合同,并且顺利完成后期资金结算工作。

  20xx年在完成厂内检维修、外部市场安全任务的同时,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的经验、理论水平,让理论知识联系实际,应用于实际。近几年及年底安全事故频发,给我们敲的警钟越来越响,这就要求我继续积极主动的学习安全知识,培养自己的责任感。为所有员工的安全继续努力。

  XX分公司

  XXXX

  20xx—12—27

项目施工工作总结10

  在领导的信任和培养下,我于20xx年6月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的.关系,解决项目部在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

  三、学习方面

  通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目施工工作总结11

  20xx年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。X楼建筑面积xxxm2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于X开工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的xxx局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时,顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。

  在保证质量与进度的同时,项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育,对工地的设备定时进行检修,对施工现场隐患部位及时进行防护。20xx年被评为“市级安全文明工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。xx建筑面积xxxm2,框架结构,地上四层,于xx月份开工。由于该工程的工期相当紧,任务非常重,项目部所有工作人员日夜施工,在确保进度的同时,没有放松对质量的管理,在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工,因甲方手续不全,迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。

  X公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

  “一体化管理”的xx个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施,使我们每一项工作都有了文字性的.记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。

  “一体化管理”的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

  20xx年对于X集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观,对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子,认真对待每一项工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合,心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。

  我相信xx在20xx年会有更多的精品工程奉献给社会,明天会更加美好。

项目施工工作总结12

  一、资金方面:

  1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失,那么开工前资金准备量最少就应在40%左右,施工单位项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短,开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展状况,结合自身资金流量,及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪,既能保证工程进展,又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。

  2、对人、材、机工程款的拨付,根据工程进度状况以拨付60%为宜。第一、能够减少自身的资金压力。第二、占压施工方一部分资金,更利于工作协调、施工安排。

  二、合同方面:

  1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身状况,对一些个性涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题,要仔细斟酌。如什么状况下终止合同、什么样的状况下调整价款、协商不成如何办,以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题,都要做详细的规定。合同协商完毕后,交与律师审阅后,再进行签订。

  2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前,多多询价,最少要在三家以上,以避免不必要的损失。

  三、施工方面:

  1、项目人员的组成与管理:

  ①对于项目人员,要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。潜力不强、业务不精、不适应工作的人员,要及时进行调整或清退。

  ②严格奖惩制度,事情要有安排、有落实、有反馈,建立2小时问题反馈制度,加强工作的事中控制,以便出现问题能够及时调整、解决。

  ③每周一召开一次列会,主要对一周的工作进行总结,安排本周的工作。每日要召开施工碰头会,时间安排在晚饭后,由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展状况、材料准备状况、以及出现的问题,然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊状况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。

  ④每日例会结束后,项目上所有工作人员进行施工日志的填写,做好每一天的施工记录。

  ⑤完善财务制度,分级负责,严禁出现先买后报等状况。

  ⑥项目人员外出,严格执行准销假制度,以避免一些不必要的安全问题。

  2、施工队伍的管理:俗话说:将熊,熊一窝。在施工队伍的安排上,对包工头要多处了解,如感觉不适宜,不要勉强安排。通过一些项目的'实施,以带自己的队伍为佳。一个项目最少要安排2——3个施工队伍,互相牵制,以避免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的状况发生。

  3、材料方面的管理:

  ①开工前,要深入到当地材料的主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的卸车费等,以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一部分材料款等各类方式下的价格,做综合比较。

  ②材料供应方同施工方一样,同一材料安排2——3家供应,安排原因同施工队伍。

  ③材料员收料时,要安排两人以上进行收料,并由项目经理对每一天进料状况进行核准、抽检部分材料。

  ④材料员收料时主要验收材料质量,并对供应的材料进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料,每车都要验出厂合格报告,并留好存根,以备做竣工资料时使用。

  ⑤验收材料时,个性要注意运输车辆,是否有改装、车厢底部是否平顺,有部分车厢底部成弓字形,会造成测量立方时出现偏差。砂是否干湿,因为砂在饱和状态体积最大。

  ⑥定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高,未避免材料准备过量,一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。

  4、机械方面的管理:

  ①施工机械安排时,首先要比较各方价格,然后对车况、操作手进行了解。避免施工中出现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥,造成不必要的停工。如在施工过程出现类似状况,要及时进行调整。

  ②包月租赁机械时,双方各负担一次进场或出场费用。进场时机械方要对机械加满油,离场时项目部对机械加满油。

  5、沥青砼配合比含量的计算:首先算出工程中要多少方沥青砼,损耗一般在3%左右,思考松铺系数,一般在1.25到1.3左右。根据设计标准将算出的沥青砼方数折算成吨,然后用沥青砼总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。

  6、冬季沥青砼施工措施:

  1、冬季沥青砼施工,首先运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170℃,为保证摊铺温度在120℃—140℃,应对石料加温到180℃左右。

  2、沥青面层的摊铺,尽量减少接缝,次日铺设时对接缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行碾压,延缓放行时间。

  3、对面层出现的跑砂现象,采用沥青含量为55%的乳化沥青进行封层,散布石粉进行掩盖。

  4、天气过冷,乳化沥青不破乳,可进行加热处理,加热温度不可超过70℃,否则乳化沥青将会在加热中破乳。

  5、冬季人行道的铺设:人行道下的水泥砂浆,加入4%的早强防冻剂,人行道铺设完毕后,加塑料薄膜进行掩盖,薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝必须要密实。

  6、污水井升降井作业:为避免沼气伤人,施工时,摆放安全标志,提前打开3——4个井口,并用鼓风机进行通风,通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业,要带上防毒面具或多层口罩,佩戴安全带,每井口不少于三人,以确保施工人员安全。

  四、索赔与变更:

  工程进展的同时,要做好影像资料的保存。个性是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提出的工程变更及其它一些索赔手续,要及时进行签证。

  五、外围关系的协调:

  施工过程中,难免会出现一些人来阻挠施工。以保证正常施工为目的,尽量进行协商,也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见,

  1、能够与当地最大的一些人达成合作协议,以确保工程的正常进展;

  2、以上协调都无效的话,只有依靠当地政府进行打击。

  一个项目的运作过程中,要善于抓住问题的主要矛盾。做好事前计划与事后决(结)算控制,着重做好事中控制,及时纠偏,使工程进展始终按照计划进行。平衡好施工关系,遇见问题当断则断,避免出现受人掣肘的状况发生,以确保工程的顺利完工。

项目施工工作总结13

  硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

  一、完成工程项目及产值

  20xx年开工以来我项目完成了xx楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用xx仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合xx楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了xx楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前xx院xx楼工程竣工结算已完成,结算总价xxx元,公司成本核算统计利润xxx元。

  1、在明年,经过项目部和公司的`多方努力,终于拿下了xx院xx住宅楼工程,本工程自xx月xx日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值xx万元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

  钢筋扳手革新

  去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

  二、学习应用新技术

  定期进行先进个人评选、做到以点带面

  只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  2.2完善工序交接制度、责任到人

  我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

  2.3强化成本管理、严把材料关

  我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

  2.4安全生产与文明施工

  安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中xx楼装饰施工、xx楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

  文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。2xx楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了xx楼工程。

  然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  2.5总结xx楼的施工经验,保证xx楼稳步提高

  xx楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但xx施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

  三、20xx年工作目标

  20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年,xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续xx楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

  最后,我代表xx项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

项目施工工作总结14

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。

  20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20xx年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

  进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:

  记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

  随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

  目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的'非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

  辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的20xx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

项目施工工作总结15

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真学习工程建设知识,力求做到促进生产,保证工程质量。

  按照岗位分工职责,我主要负责路基桥涵施工管理。内业资料整理任务重,要花费较多精力整理资料,及时记录施工过程,按照施工实际情况,详细如实记录现场情况。对项目材料分项统计,记录材料消耗,根据施工进度要求,提供材料计划。设计不能尽善尽美,绘制图纸,对不合理的设计进行变更设计。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。路基、涵洞工程为不同单位工程,本标段涵洞数量较多,涵洞工程进展制约着整个路基工程的.进展,我们集中力量加强涵洞施工建设,结果路基涵洞施工顺利进展。工程进度上去了,还要把质量做好,目前工程普遍存在质量问题,施工质量控制特别困难,施工过程没有控制好,必然会留下工程质量隐患,一般来说,作业人员能认真对待工作,都能保证工程质量,为了更好落实推进工作,我经常到施工现场督促指导作业人员,改正作业人员对待工作态度,让他们认真对待工作,把好质量关。我们认真细致对待每一项工作,自然能把事情做好。工程建设难免发生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作业人员缺乏安全意识。一方面加强安全知识的教导,指出不安全因素,要求作业人员按常规做事,另一方面积极布置安全警示牌,提醒作业人员存在危险源,对未知危险有所防备。

  工程建设会遇到各种各样的困难,我注重自身学习,不懂就向领导请教,不断提高自身知识水平。我认真熟悉施工图纸,按照设计要求,结合现场实际情况,对作业队进行技术交底。熟悉规范要求,及时纠正作业人员不规范、不科学的行为。工程建设是一个团队行为,我经常以理解的心态相互帮助,相互支持,团结大众。希望通过自身的努力能促进工程生产建设,顺利完成项目建设任务。

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