销售经理个人工作总结

时间:2023-10-17 08:30:25 热门总结 我要投稿

销售经理个人工作总结集合

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的销售经理个人工作总结集合,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售经理个人工作总结集合

销售经理个人工作总结集合1

  20xx年上半年即将结束。在这半年时间里,我从自己的努力中收获了一点点。我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提升自己,让自己的工作做得更好,让自己有信心、有决心在下半年把工作做得更好。下面,我将对自己一年的工作做一个简要的总结。

  我上个月来公司工作,开始成立销售部。进入公司后,我学习了产品知识,收集了同行业的信息,积累了市场经验,现在对预付费储值卡市场有了深入的了解。能够清晰流畅地应对客户提到的各种问题,准确把握客户的需求,与客户沟通良好,逐渐获得客户的信任。所以通过努力,获得了几个成功的客户资源,也逐渐积累了一定程度的优质客户,对市场的把握也相对透明。在学习产品知识和积累经验的同时,我们的能力和业务水平都有了很大的提高。

  虽然之前从事过销售相关工作,有一定的销售知识和经验,但是和优秀成功的销售经理相比还是有一定的差距。感觉自己还在销售人员的岗位上,是因为工作没有做好,没有给销售人员足够的培训和指导,影响了销售部门的销售业绩。

  一、部门工作总结

  在过去的三个月里,通过销售部全体员工的共同努力,我们讨论和制定了销售技巧、公司产品的.核心竞争优势和公司的宣传材料《至客户的一封信》,并对各种媒体广告提出了建议,提出了“一切都是平安的,世界是良性的〞的核心声明,使我们公司的产品知名度逐渐得到xx市场客户的认可。部门全体员工整理出5000多份黄页,发出3000多份公司宣传资料,在高新区的税务大厅和各种写字楼进行奇访,为即将到来的疯狂销售季打下了良好的根底。在团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,并对销售部门的运营体系、工作流程和团队文化进行了探讨。这是我认为我们做得很好的一个方面,但是我们在其他方面的工作还存在很多问题。

  从销售部门的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说是销售上的失败。虽然存在一些客观因素,但其他一些做法在工作中也存在很大问题,主要表现在

  1)对销售中最根底客户的拜访太少。销售部今年年月中旬开始工作。工作开始至今记录有次客户拜访,无记录有次客户。一个月内,计算五个销售人员一天拜访的客户总数。从以上数字来看,我们拜访客户的根底工作做得并不好。

  2)沟通不充分。销售人员在与客户沟通的过程中,不能清晰地向客户传达我公司产品的情况,了解客户的真实想法和意图;无法快速响应客户提出的建议。在传达产品信息时,我们不知道客户对我们的产品了解多少,接受多少。被拒绝后再不跟进是致命的错误。

  3)工作没有明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致销售工作没有统一管理、工作时间分配不合理、工作情况混乱等各种不良后果。

  4)新业务开展不够,业务增长小,个别业务员工作责任心和工作规划不强,业务能力有待提高。

  二、市场分析

  现在xx消费卡市场有很多品牌,但主要是那些公司。现在,我们的产品在产品质量和功能上是优越的。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。

  但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,xx省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比较的。

  在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造xx省业内的第一品牌指日可待。

  市场是良好的,形势是严峻的。在xx消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃开展的时机。

销售经理个人工作总结集合2

  自己20xx年销售工作,在公司领导的带着和帮助下,加之全体业务人员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,取得很好成绩。

  截止20xx年xx月xx日,全年各产品销售总量分别为48%离子膜碱.68吨、32%离子膜碱.983吨、30%离子膜碱.64吨、次氯酸钠10827.82吨、氯气.895吨、液氯103吨、高纯酸5347.67吨。销售金额8.76亿元,到达产销平衡。货款回收率到达100%,实现零欠款,在同行业首屈一指。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为销售部经理,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理制度中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报公司领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的责任感;

  7、完成公司领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按

  照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他氯碱企业的销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工

  作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成销售任务。

  二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

  工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的`目地,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品在销售过程中会遇到很多突发问题,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定的销售制度执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,权衡利弊,及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、20xx年销售工作设想

  20xx年,公司三期工程将要投产,产能增加至50万吨/年,在开工率100%的情况下,每月烧碱产量达4.17万吨〔折百〕,销售任务艰巨。我部门将制定公平的经销商管理制度,实行区域化管理,产品分管,落实到人。考察客户,结合各客户实际需求状况和公司战略

  开展规划,与其签订年度合同。加大广东及福建地区的销售,着重开拓广西市场。且在工业园区开工率稳定的前提下,适时签订出口订单,以保证顺畅出货。

销售经理个人工作总结集合3

  20xx年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带着全体销售人员,认真努力工作,积极效劳客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

  一、个人根本情况和工作履历

  我叫xx,男,xx年xx月xx日出生,年x月毕业于郑州理工专修学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20xx年6月参加工作,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

  二、认真学习,提高业务水平和工作技能

  自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断开展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的'提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务开展,为单位创造良好经济效益。

  三、认真工作,努力效劳好客户

  我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行〞等6家4S店的保险业务。我带着全体销售人员认真工作,努力效劳好客户,促进保险业务开展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开〞、“首问负责〞、“微笑效劳〞,增强效劳意识,创新效劳方式,改良效劳作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉标准行为,认真落实支公司各项效劳措施,苦练根本功,加快业务办理的速度,防止失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好效劳工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务开展。

  四、辛勤工作,创造良好经营业绩

  我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20xx.06-20xx.06为110万元,20xx.06到20xx.06为110万元,20xx.07至今每个月实现业务收入xx万元,以实际行动为支公司的开展作出了自己应有的努力和奉献。

  在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与效劳形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续开展。