儿科主任年终总结

时间:2023-11-06 11:40:05 热门总结 我要投稿
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儿科主任年终总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的儿科主任年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

儿科主任年终总结

儿科主任年终总结1

  x年是xxx的最后一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接指导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的`效劳宗旨,较好的完成了院指导布置的各项护理工作,完成了x年护理方案90%以上,现将工作情况总结

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护师、巡回护师各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护师长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、进步护师长管理程度

  1、坚持了护师长手册的记录与考核:要求护师长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护师长订出的合适科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促施行,并监测施行效果,要求护师长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。

  2、坚持了护师长例会制度:按等级医院要求每周召开护师长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护师长反响护理质控检查情况,并学习护师长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进展检查,并及时反响,不断进步护师长的管理程度。

  4、组织护师长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:

  5、月底派三病区护师长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护师进展了汇报。

儿科主任年终总结2

  20xx年在院部领导下,在医院各科室的协助下,我科医疗护理工作协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、强化科室人员职业道德和医德医风教育:

  在每个工作人员中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高。改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,上报院办予以处理。要求科室工作人员主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人满意度列为科室工作人员考核的内容之一,微笑服务,为树立良好的行业风气,要求医护人员向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。

  二、以医疗为中心,努力完成科室各项工作。

  (一)加强行政管理,完善规章制度,提高办事效率。根据医院实际,对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习,使科室各项管理工作有法可依,规范进行。同时学习国家有关卫生工作的法律、法规,是工作人员熟悉掌握科室各项管理制度,并能正确使用和执行一切按规定办事,克服人为因素,提高工作效率。

  (二)加强医疗管理,健全和完善各项医疗技术操作规程,狠抓医疗基础工作,重点抓好病历书写质量,处方质量,各类检查书写质量,查对制度,医师查房制度、分级护理制度,疑难危重死亡病人讨论、会诊制度,环节质量及各类管理制度的落实。进一步狠抓“三基训练”,提高医疗护理质量。

  (三)严格医疗质量控制,促进医疗质量安全持续改进。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用,在认真做好科室日常质量监督检查的.基础上,定期对各医生的规范操作和病历等进行监督、检查、分析、评价,并提出改进意见。抓好急诊、输血、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理,促进医疗质量稳步提高。

  (四)加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,规范医疗行为,做到依法执业。要认真执行病人知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、危重病人通知单等,尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。

  (五)提高服务意识,为病人提供优质、高效、安全、便携和经济的医疗

  服务。规范服务用语。继续开展“满意服务,从我做起”,实施“首问负责制”,杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。加强医患沟通,构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督,合理检查,合理诊断,合理用药。对病人合理施治、合理用药,杜绝大处方,抑制药品费用增长,减轻病人医疗费用负担。

  (六)全年共收治病人1805人次,实际占床位10243人次、抢救危重病人901人次、治愈1242人。死亡4人

  三、存在问题

  1、由于新进人员较多,医疗技术水平有待提高。

  2、认真执行病历书写规范

  3、加强业务学习和“三基”培训

  四、改进的措施

  1、加快业务学习及临床进修人员,提高我院医疗技术。

  2、严格按照医院规章制度执行。

  3、加强院内会诊制度。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

儿科主任年终总结3

  经过了过去一年的工作,我也是对于儿科的工作更加的熟悉了,作为护士,我也是有了一些经历,转岗来儿科,我也是清楚我们的工作需要更细致,同时儿童的病情也是更需要我们有方法来解决,不像大人那样可以更好的去沟通,去理解清楚,可以说这份工作也是有挺大的压力,但自己也是去努力,去尽责做好,一年下来也是有挺多的一个收获同时也是得到了很多父母的认可,在此也是就自己护理工作来总结下。

  工作上,儿科需要注意的方面是比之前我所做的护理工作有更多,也是会更细更需要我们耐心的来做好,我也是明白孩子们的情况很多时候他们也是说不清楚,父母虽然理解,但并不是病人本身,所以有些话语也是要去进展挑选找出正确的来,虽然不是医生,但作为护理人员其实这些更是需要细致的理解,只有如此,才能在护理上做的更好一些,同时也是要去关心,去理解孩子们的一些需求,去清楚目前的状况是怎么样的,一年工作下来,我也是有了很多的成长,护理的一个才能也是比以前好了很多,同时也是感触到确实这份工作也是更加的辛苦,但是也是在工作里头让我更意识到自己的一些问题,去得到了锻炼,也还是让我收获更多了,很是感谢同事们也是帮了我很多,刚来的时候其实我也是有很多的担忧,不知道自己是否可以做好儿科的护理工作,不过而今却是没有了那种担忧,也是更有信心的来为孩子们而效劳了。

  工作的这一年,也是参与了很多的培训,以及自己会去看书,视频一些来学习,多和同事们的交流,经历的积累以及知识的一个储藏也是让我面对问题的时候会更加的沉着知道如何的`方法来处理好。一年中也是遇到了一些棘手的问题,但也是同事们一起讨论,一起帮助得到理解决,可以说护理的工作并不是轻松的,但是也是在大家的团结下,这一年做的还是不错的,我也是感受到自己也是认识了更多的朋友,大家一起努力做好工作,虽然辛苦,但是看到孩子们安康了,也是我们的努力,很是有成就感。当然照旧是有一些方面自己还是可以去做的更好一些的,同时一些缺乏也是要去改良,懂得多了,也是更多的知识要去学习要去理解,只有如此,自己的护理工作才会是做得更好的,我也是会继续的来努力完成明年的一个护理工作。

儿科主任年终总结4

  20xx年是“xxx”的最后一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护师、巡回护师各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护师长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护师长管理水平

  1、坚持了护师长手册的记录与考核:要求护师长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护师长订出的`适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护师长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护师长例会制度:按等级医院要求每周召开护师长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护师长反馈护理质控检查情况,并学习护师长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护师长的管理水平。

  4、组织护师长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护师长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护师进行了汇报。

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