品管部年度工作总结

时间:2023-11-28 09:18:01 热门总结 我要投稿

品管部年度工作总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的品管部年度工作总结范文,希望对大家有所帮助。

品管部年度工作总结范文

品管部年度工作总结范文1

  本公司处于开展前期,各部门的工作都趋向稳定开展。回忆上半年,品管部在各指导及各部门的大力配合及支持下,顺利完成上半年的各项工作任务,现将这半年来的工作情况汇报如下:

  一、QS申报

  1,今年三月份公司对鱼糜车间产品进展QS申报,五月份对蛋白固体饮料进展QS申报,品管部制定了企业标准、原辅料质量标准及检验规程、半成品质量标准及检验规程、产品质量标准及检验规程、微生物检验规程、加工用水质量标准及检验规程、包装材料质量标准及检验规程,ssop文件,质量手册,程序文件,完善检验标准。

  2,五月份对胶原蛋白进展出口备案,品管部参与HACCP方案及原料基地备案的送检工作,参加内部审核会议。完善检验工作指引,水质监测,天平使用记录,有毒有害化学物品使用记录,包装材料检验报告单,产品检验报告单等一系列的文件并出台。并且定期送产品进展官方检测。

  二、质量管理

  1、原辅料监控。

  品管部有专人负责严格按照标准对原辅料进展监控,如实记录原辅料名称,规格,数量,供货者名称及联络方式,进货日期等内容。要求供给商提供答应证和产品合格证明文件,并对供给商进展全面评价。对于不能提供合格证明文件的供货者,要求采购部停顿对其物品的采购。

  2、包装材料。

  质检员严格按照标准对包装材料进展质量监控。

  3、工艺用水。

  出台加工用水质量标准及检验规程,按照标准对锅炉水、软化水、生活饮用水、纯洁水进展监控。

  4、半成品,成品。

  对生物车间每批产品实行过程控制,专题对每批产品的膜浓缩液,酶解液,膜滤液进展理化,微生物检验。每批淡水鱼低聚肽粉进展理化,微生物检验。按标准及时填写检验记录,确保检验数据的.原始性、真实性,准确性,出具检验报告。统计共出具45份报告。对鱼糜及鱼糜制品进展理化及微生物检验。

  5、环境监控。

  对生物车间干净区进展沉降菌的监测。

  6、实验室。

  严格执行实验室管理制度,每天对实验室进展卫生清洁,对设备仪器定期进展校准,确保实验的准确性。及时购进设备药品完善监测工程,确保产品质量平安。

  7、记录。

  对于检验记录,报告,官方检测报告都进展整理归档。

  三、工作中存在的缺乏

  从今年三月份品管部人员变动较大,现总共四人,由于人员缺乏对原辅料理化,微生物监控,每日水质监测等方面力度不够。

  四、下步工作方案

  鉴于工作中存在的缺乏,在今后的工作中要以实现工作程序化,标准化,标准化管理为目的,建立部门文件化,制度化,系统化的管理形式。

  详细包括:

  加强内部整训,做好人员分工,加强监测力度。严格标准成员,做到不漏检,精益求精。

品管部年度工作总结范文2

  我是肉制品车间的一名品管员,大学学习的生物技术及应用专业。今年年初进入xx食品,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目的。

  一、工作总结

  回忆上半年,这半年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好指导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提早预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反响给指导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,效劳于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。

  二、目的方案

  20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有很多的缺乏之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并方案由以下几个方面开展工作:

  1、更好的做好指导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向指导汇报车间消费现状,认真做好上传下达的工作。

  2、做好每一位员工的`质量知识培训,从根本上进步员工质量意识,从而到达人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!

  3、坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,防止造成车间不必要的人力、物力、资的浪费。

  4、重点做好杂质控制,从人员进车间开场,由原料上架开场,加大过程监视、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。

  5、最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。

  三、表态

  接下来的工作中,我将坚持以指导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行指导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监视监管工作,做好指导的助手,为xx奉献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量到达双赢!

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