员工试用期总结

时间：2023-12-09 09:34:04 热门总结我要投稿

员工试用期总结范文

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编帮大家整理的员工试用期总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

员工试用期总结范文

员工试用期总结范文1

　　转眼20年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些缺乏，现将主要工作总结如下：

　　一、劳动纪律，思想作风方面

　　本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，互相关心并认真贯彻和执行好上级指导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

　　二、平安消费方面

　　1、平安方面：本人上班前可以自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项平安培训，做好笔记。结实树立起“平安第一，预防为主〞的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到消费在忙平安不忘。从而保证了本组各类事故为“零〞，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺利的进展。

　　2、消费方面：在各级指导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都可以超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组屡次获得好成绩。

　　3、消费质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作

　　(1)母液的酸度在正常消费出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。

　　(2)合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

　　(3)加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格

　　(4)加强枯燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

　　三、培训方面

　　本人可以自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均可以一次通过。另外对新工人的培训，从平安知识讲起，平时理论操作中联络平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

　　四、存在缺乏及以后打算

　　1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些缺乏。如小组管理程度还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术程度还待学习加强。

　　2、下一步打算加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级指导安排的任务，使自己和本组有新的进步。

　　时间过的飞快,转眼我以来工作将近一年了!在这将近一年的工作中,本人在在线工作感到非常的充实!,在指导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司指导和广阔员工给我的宏大帮助，也让我们感受到了公司的严格、现代科学的消费管理和努力奋斗的创业精神，一年的拼命努力得到指导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己，进步自己的技能程度和管理程度，为开展好自己的本职工作，如今从以下方面对一年来的工作做如下总结:认真汲取和消化好的建议，擅长总结工作的缺乏和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，不迟到，不早退，主动加班加点，认真学习平安消费操作规程，并在工作中严格执行，平时积极参与车间、班组的平安排查和文明卫生创立活动，提出了很多好的建议。

　　注重自身技术程度的进步，在平时的消费中认真学习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能程度和问题解决才能，同时更注重事后总结，让自己进步的更快，做到独挡一面,准确、迅速的判断出故障原因，及时提出处理方案，为消费赢得珍贵的时间，为班上的稳产、高产打下了很好的`根底。

　　紧紧围绕车间指导下属的一切指标和任务开展工作，;自己可以很快的投入角色，抑制消费中的一些影响铜管外表质量的种种问题加强设备消费时的巡查和检查力度，做到防患于未然，大大减少了划伤;擦伤;电击伤等防止了批量和整盘报废!

　　积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动，新线6的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦防止了抹油时到处喷洒，减少了油的浪费维护了地面的清洁!6加热炉油烟的处理，123的水冷却的改造;加热炉盖密封改造防止铜管氧化和氮气的浪费!。为公司和车间创造了一定的经济效益.。狠抓班组管理管理，抓好班组成员的工作，增强他们的意识，进步他们的平安操作技能，对有工作情绪的员工及时和他们进展交流和沟通，从思想和心里上来开导，从工作中来协助他们加强进步员工个人的综合素质，注重小组凝聚力。

员工试用期总结范文2

　　时光流逝，岁月荏苒，我在XX公司的人事助理工作的一个月试用期已经落下帷幕，在这一个月的试用期里我深刻的体验到了公司人事部的工作流程，也深深的感到这份工作的不容易。我学到了很多东西，谢谢公司给我的这个人生经历。下面我就对我份工作这一个月的试用期做一个工作总结：

　　一、对公司的了解

　　我们公司全名是XX市XX计算机系统有限公司，成立于19XX年X月，是我国数一数二的互联网综合服务供应商之一，也是全国服务用户最多的互联网企业之一，在全国各地有着多家分公司，是互联网行业的领军人物。主要发展方向是围绕手机游戏以及其它产品的开发、计算机软硬件的设计、技术开发及销售。公司对游戏、影视、音乐、AI智能、电竞、文学方面都有涉及，所以需要的人才也极其广泛，我为我能进入过XX公司而感到自豪，我相信以后在我的简历上会是最亮眼的存在。

　　二、总体工作情况

　　我没有学习过对应我们公司发展方向的专业，所以只能进去人事部当个助理，这点让我十分遗憾，不过也还好，我总算是进去过XX公司。我的日常工作就是协助人事部针对公司的每个岗位发布招聘信息、筛选应聘人员资料，这点让我最头疼的，因为我们公司是大公司，很多人都慕名而来，每天要处理的应聘人员我数都数不清，有跳槽过来的，也有行业精英，也有大学刚毕业的。还要组织、安排应聘人员的面试，每天起码要有5场面试，工作量太大了，每天脑袋都处于高速运行状态，我感觉我都快得脸盲证了，每天见那么多人，还好我主要是协助人事经理。然后就是协助人事部办理员工入职、转正、调动、离职等手续，每天来的人也多，走的也多，我们人事部真的是忙的不可开交，全公司上上下下近千人，我们负责管理好公司人事的档案，这点很重要不容出错，最后就是完成人力资源部经理交办的其他事项，这一个月的工作下来，我虽然还算不错的完成了工作，但是我能感到的除了累就是累，感觉身体都已经不是自己的了，这么费时间费精力的工作我想还是不适合我，所以我不会再在公司工作下去，这个公司的确是人人都向往的公司，但是我觉得适合自己的.才是最好的，不要强求。

　　三、对公司的一些建议

　　我觉得公司的应聘人员筛选系统可以再严格一点，可以极大的减轻人事部的工作量，现在的招聘面试会情况就是，来的人很多，能通过进入二试的寥寥无几，很多人进来面试都是作无用功，为什么系统把要求提高一点，过滤掉更多的人，然后我们人事部在网上跟这些通过的人应聘人员聊的时候，再筛选掉一部人，这样工作效率将大大提高。

员工试用期总结范文3

　　时间挺快，从9月1号入职博立码杰到11月即将结束，三个月的试用期就到了。从以前在比亚迪和福盛高科做OEM、ODM手机加工到今天的相机加工，三个月的了解与认识，感受还是颇多。

　　在公司生活方面，可以深深的感受到大家庭般的感觉，就不详说了。以下主要总结工作方面：

　　一、初进公司对比手机加工与相机加工感受：

　　从进到我们生产车间了解生产相机的流程开始，就有种和以前生产手机不一样的感觉。以前生产手机都是大批量流水拉式生产，到产线就可以看到员工哗啦啦的一个接一个将产品往下流，一个流式的`在拉线尾端就可以看到成品或半成品，一股热火朝天的气象。观察我们的车间，员工生产大部分属于小单元加工模式，采用固定的作业台，员工先加工产品的某一部分，再加工完另一部分，最后完成产品加工，节奏自己掌控，没有流水拉推动生产的紧迫感，难以挖掘员工潜力。

　　对比得出以下总结

　　1、手机批量生产时，采用流水线式，员工作业简单机械化，熟练程度高，产品基本只需要一个投入点，就可以在最后得到半成品或成品，可以减少产品周转摆放搬运时间，产能效率也可以得到提升和保证，产品良率也能实时监控，方便隔离与控制。

　　2、我们现生产模式，因为我们生产相机产品多样化，批量小。如果采用流水线式生产，需要投入大量的人员，另外需要重新规划线体，并且由于产品多样量少，需要频繁换线，反而会造成大量人力待线、换线浪费。

　　综述：我们现生产模式不能简单的以生产手机流水拉模式去套用，应该寻找更适应我们产品加工的生产模式。

　　二、确立工作重点后感受：

　　因以前从事手机加工制造，故面试时也主要谈论的是公司即将面市手机方面的内容，进到公司，公司手机方面暂未开始。故领导安排当前主要的工作为：车间目前生产相机工时测定、产能评估及后期产线效率提升几个方面的内容。

　　1、工时测定：根据目前生产状况，制定了一个为期三个月测量完成工作计划表，现测量总体进度已完成94%，基本上按照计划进度节点完成。

　　2、产能评估：产能评估涉及到员工熟练度、产线良率、线体平衡、宽放等因数，而公司以前未制定这些因数的系数，故单独以实测工时计算产能时会存在差异。为了更准确的评估并制定标准产能，故目前产能评估主要以工时测量计算出的理论产能作为依据，另外根据每日生产报表统计的实际生产数据作为参考，综合制定出标准产能。

　　目前每日生产统计报表统计根据会议制定一个为期到年底结束的工作计划表，现统计总体进度为5.74%，因近期生产订单较少，产线报表输出少，故整体进度较慢。

　　3、产线效率提升：产线效率提升作为以后车间生产的改善，目前主要处于生产现状调查阶段，包含现生产原始数据统计、生产过程中影响效率问题点记录及生产节拍测量、整理及分析。

　　总结：

　　经过将近贯穿三个月试用期的工时测量及现场观察，不难发现我们生产效率通过生产模式调整、夹治具优化、来料结构改善等是可以进行提升的。

　　三、个人对于后续工作想法：

　　适合我们公司产品生产的模式：

　　1、采用流水式生产模式：根据实测各工序工时，可以发现工位之间工时差异较大、另外有些工序需要提前加工（如880MK灯板透镜装导光柱、打UV胶）或者需要等待一段时间后才能加工（如560系列后壳装螺母+拧螺杆，打硅胶装密封片后需要静止待硅胶凝固后再拧出螺杆），若简单的采用“ECRSI”进行工艺优化、IE七大手法进行动作改善很难达到线体平衡，即使达到流水线线平衡也需要增加大量人力，另外若产线每天生产机型多，单量少，需频繁换线也不经济。

　　2、采用Cell拉生产模式：这种生产模式更加适合小批零，相类似多品种生产，一个加工段可以分成若干小单元模块，以单元模块进行总体平衡。

　　我们车间现在实际生产时，其实类似于“Cell拉”生产模式，员工分段分单元进行生产，但是未做到整体平衡，人员实时调整，未考虑调配是否合理，存在平衡工时损失浪费。另外产品不能连续以一个流模式输出，而是堆垛式输出，造成产品的多次周转搬运投入浪费，同时也不利于实时管控不良。

　　综述：后续生产改善方向以Cell拉生产模式为主，结合部分流水拉似生产模式。

　　最后总结：时间确实过的挺快，三个月回顾，存在电脑上的记录也许只有暂未完成的工时测量表、生产统计报表及一堆待处理、待验证分析的数据，但同时也让我认识了作为制造业的IE，面对不同生产要有不同的思维模式，不管是借用已有的，还是拓展创新的，毕竟改善无止境！在此也感谢这三个月，帮助我、积极配合、照顾我的领导和同事们，谢谢！

员工试用期总结范文4

　　在一个炎热的夏日，我很荣幸踏入一家欣欣向荣、朝气蓬勃的企业xx，成为这家公司综合部的一名普通成员。我感谢公司给我机会展示我的才华。在试用期间，感谢公司领导的悉心教导和同事的热心帮助。下面，我将以个人工作总结的形式，将上周的工作情况和经验汇报如下：

　　第一，虚心学习，争取进步

　　我是今年应届毕业生，大学期间主修xx。虽然专业涉及了一些人力资源管理的理论知识，但是很多东西和想象的不一样。为了适应新的工作要求，需要快速更新和补充专业知识，为以后的工作打下良好的基础。

　　试运行期间，我很快适应了新的工作生活环境。按照公司的安排，我先适应了公司的工作环境和工作节奏，仔细考察了员工守则和公司开发生产的产品，自学了人事招聘等人力资源管理方面的知识，为以后的工作做准备。同时，在业余时间，也积极寻求更多的'知识，为前辈做一些简单的工作，如打印图纸、收发文件、整理归档文件等。

　　第二，恪守职责，努力工作

　　由于公司的扩张和发展，需要为社会招聘营销人员和工程技术人员。公司对这两类人才都做了详细的申请和责任要求。我的工作是配合综合部A经理做好简历筛选和人员招聘工作。A经理对我的培训指导和我从网上自学招聘的过程起到了很大的作用。

　　在做好本职工作的同时，积极填写日常工作日志。这是我第一次接触工作日志。虽然在填报过程中出现了一些问题，但是通过领导的认真批改，我还是取得了很大的进步。以后我会更认真的填写工作日志，记录自己的工作。

　　第三，发现不足，提升自己

　　工作的过程就是自我理解和自我完善的过程。在为期一周的试运行期间，我深深体会到了工作的重要性。在实际工作中，我也有很多缺点和不足，比如对一些办公设施的使用缺乏了解，有时在解决问题时缺乏决断力。在认识缺点的同时，我始终相信，自省是改进的前提。在以后的工作中，我会努力弥补不足，尽一个员工所能，为公司各种项目的发展而努力。

　　随着时间的推移，我已经在公司实习一周了。非常感谢公司领导对我的信任，给我机会表达自己，提升自己。试运行期间的工作经历极大地提升了我从校园到社会的个人价值。

　　第四，锐意进取，面向未来

　　为期一周的试运行期已经结束，正式试用期将于下周开始。回顾以前的工作时间，我们会在学习中进步，在进步中扎实，在扎实中完善，一步一步来。在接下来的试用期里，我仍然会努力工作，奋进，与公司共同成长，继续

【员工试用期总结】相关文章：